羽絨服國際市場發展前景

A. 銷量猛增30%，加拿大鵝靠中國續命，國產羽絨服的未來在哪裡

由於受新冠肺炎的影響，許多商場和企業面臨倒閉的風險，但加拿大鵝卻靠著中國市場，同比提高了30%的銷量。該羽絨服之所以深受年輕人的喜愛，就在於除了主打保暖抗風的特性，更多的是被花式營銷文案、明星街拍、網紅帶貨等方式帶火起來的。所以，這也讓不少網友擔憂，面對已經深入人心的外國羽絨服品牌，國產羽絨服拿什麼和它們競爭，國產羽絨服的未來又究竟在哪呢？其實，我們不必過多的擔憂和焦慮，畢竟國內的羽絨服行業正面臨轉型升級，以波司登為代表的羽絨服企業，正通過品牌優化，產品結構組合優化等一系列方式向加拿大鵝發起挑戰。

首先是重塑市場定位。過去許多國產羽絨服常年霸佔冬季央視黃金廣告段位，被不少年輕人認為是定位中老年人的服裝。但其實當下，消費力貢獻最大的群體還是年輕一代，於是許多國產羽絨服企業開始重新設計產品，製造出年輕人喜歡的款式和類型的羽絨服，並邀請當紅演員和偶像為其代言，一方面拉動了產品的銷量，另一方面還吸引了年輕人對該品牌的注意。

綜上所述，我們不用過於擔憂國產羽絨服的未來，只要做好產品升級和品牌優化，那麼一定能在國際羽絨服市場上佔領一片土地的！

B. 雅鹿羽絨服半成品的市場前景怎麼樣

我覺得還行，挺好的！

C. 小華的爸爸是某品牌羽絨服的國際經銷商,為了拓展業務他想去國外市場，應該去哪

去寒冷的地方啊，比如俄羅斯

D. 羽絨服自產自銷發展前景如何

規模小的話，要麼就開個店做熟客生意，要麼就進貨做銷售。
銷售方面的話，你自作自產量肯定不大，不如自己先找認識的人當做第一批客源，名字打響了提高產量，再多請幾個人擴大生產。

E. 您覺得雅鹿羽絨服半成品的市場前景怎麼樣

我覺得不怎麼樣。去年羽絨服賣的很不好。庫存大！今年有些地方賣賣去年的庫存都足夠了！要是你這個羽絨服是存貨的話可以考慮，因為今年的羽絨很貴！可以在這個上有差價！

F. 服裝行業發展趨勢，服裝行業的前景如何，服裝行業分

我國是世界上最大的紡織服裝生產國、消費國和出口國。根據國家統計局數據，2017年，在限額以上服裝行業的批發和零售金額合計約10356.4億元。在生產領域，我國服裝行業已形成比較完整的產業鏈，但國際比較優勢更多體現在生產加工環節，而在附加值更高的研發、設計等方面與國際先進水平相比仍存在較大差距。

7月18日，波司登「服裝行業唯一入選國家品牌計劃發布會」在北京水立方舉行。國家品牌計劃宣布波司登為唯一入選的服裝品牌，並與其達成3年戰略合作。在發布會現場，波司登上演了精彩的羽絨服時裝秀。

在中國經濟高速發展的當下，紡織服裝行業同樣駛入了快車道，而現在服裝設計則成為紡織服裝行業的強大助力。

中國服裝行業零售額統計分析

從零售端來看，服裝行業整體的零售額並未如產量一般出現驟降，而是在「溫水煮青蛙」的態勢中出現了產業增長速度的連年下滑，據前瞻產業研究院發布的《服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》數據顯示，2012年我國服裝行業實現零售額7021.5億元，同比增速接近30%，直到2016年，產業規模增速仍有6%以上的水平。到2017年，服裝行業零售額增速驟降至1.4%，實現年零售額10356.4億元。據中商產業研究院數據預測，預計2018年服裝行業零售額將達10985.8億元，同比增長6.08%。

本土領軍品牌匱乏，行業樹立新標簽

國家品牌計劃旨在通過國家平台培育推動中國經濟實現高質量增長、能代表中國參與全球競爭的國家品牌。對於波司登此次入選，國家品牌計劃推出兩年以來，終於有了一個來自服裝行業的中國知名品牌。波司登42年歷經磨難，積淀下來了豐厚的品牌資產，此次入選理所應當。

波司登作為唯一入選國家品牌計劃的服裝品牌，的確在某種程度上代表了紡織服裝行業已經具備高度的行業競爭力與良好的行業形象。黨的十八大以來，作為國民經濟的重要組成部分，中國紡織服裝產業以供給側結構性改革為主線，深入推進質量變革、效率變革、動力變革，行業發展呈現出增長與結構、格局、創新相得益彰的良好局面。

與此同時，應當看到，在此過程中，中國民族品牌更是經歷了從少到多，繁榮而又繁雜的發展生態。「繁榮」，源於強勁的市場需求驅動與細分審美的意識勃興。而「繁雜」，則源於白熱化的品牌競爭局面，能夠比肩國際一線品牌的中國本土領軍品牌的相對匱乏。應當說，正是在這繁榮與繁雜交替的過程中，波司登作為中國本土優質品牌脫穎而出，並且通過加入國家品牌計劃，意圖引爆自身強大的品牌勢能，引領領軍品牌的風范。

本土設計力量崛起，中國文化復興回歸

此季波司登推出令人耳目一新的設計系列，也表達出波司登品牌在融合民族與國際、融合經典與潮流、融合功能與審美，融合產品與傳播，以及融合製造業與商業等一系列領域內的深度探索。這樣的探索，無疑是非常具備開拓意義與示範意義的，品牌的崛起，以及作為本土設計文化的「圖騰式」崛起，是一個細水長流的系統工程，更是一個透過表象，根植於企業內在競爭力塑造，不斷自我刷新、自我重塑的過程。我也希望通過這樣全方位、深層次的價值探索，波司登能夠找到一條承載「大師、大牌、大事」的符號精神，令中國本土時尚在全球時尚話語權中心擲地有聲的價值路徑。

圍繞「科技、時尚、綠色」的中國紡織服裝行業新標簽，「時尚」的內在塑造，是產業發展的軟實力象徵，是提升產業文化自信的重要戰略，更是滿足人民對美好生活新期待的必然途徑。近年來，越來越多的中國服裝品牌與中國時裝設計師出現在了各大國際時裝周的T台之上，代表了本土原創設計力量的自我崛起，也代表了以中國服飾文化為本源的時尚復興正在回歸。

從「邊緣」到「中心」，這條路無疑是漫長的，曲折的。對中國時尚設計的認同，不僅是對技術創新的認同，也是對創意文化的認同;不僅是對創意文化的認同，更是對商業模式的認同;不僅是對設計師與品牌的個體認同，更是對行業文化乃至整個民族文化的價值認同。

現階段，對於中國設計師和服裝品牌來說，是個非常好的機會，而就如同那些成熟的歐美服裝品牌一樣，中國服裝品牌的成功，同樣要靠社會各界的支持。而中國服裝行業要適應更多消費者的需求，更要依靠創意和設計，中國服裝設計力量的發展和壯大，對於整個服裝產業的轉型和升級所起到的作用是不言而喻的。

立足於保護整個中國時尚設計的生態，需要著重做好三道題：

1、圍繞創新做乘法。創新是設計之本。應持續加大創新要素投入，核心技術、重大關鍵共性技術和前沿引領技術方面創新，提高科技成果轉化率，確保時尚設計在技術創新與藝術創新方面的「兩條腿」走路。

2、圍繞文化做加法。文化是設計之魂。以創意設計、品牌建設、非遺工作、時尚推廣為抓手，不斷厚植行業文化土壤、樹立行業文化自信。創新研究方法，品牌培育工作，行業非物質文化遺產保護，以及時裝周、專業賽事等平台搭建，持續深化與世界主要時尚機構的交流與合作，

3、圍繞環保做減法，環保是設計之德。要著力孵化綠色設計、可持續發展與可循環利用的設計。立足於產業鏈發展的每一個環節，高度重視行業綠色發展，以節能減排、清潔生產、資源綜合利用為重點，積極推進「可持續時尚」的綠色競爭力。

G. 國產羽絨服波司登轉戰高端市場，是否有點急於求成

我們都知道，隨著現在經濟水平的提高，我國的收入是越來越高的，而且很多人都越來越有錢，有能力去購買越來越好的東西，而且我們一旦有錢，就能夠為自己購買越來越多的好東西，而且也捨得為自己花錢。隨著現在冬季來臨，很多人都需要穿羽絨服，而且也會花錢去買那些羽絨服，國產羽絨服，波司登是一個比較有名的品牌，而轉戰高端市場是讓人比較震驚的，而且也是讓人感到比較新奇的，那麼這是否是有點急於求成呢？我認為這是主要原因有三個:

第一個原因就是波司登並沒有比較大的高端市場份額。波司登其實主戰場並不是高端市場，而是中低端市場，而它在高端市場是沒有什麼市場份額的，而且高端市場也已經有了很多的知名的品牌已經占據了市場份額，波司登再去轉戰高端市場的話，很可能會讓自己遍體鱗傷，並且很可能會讓自己虧損嚴重，不會有什麼競爭力，因為波司登本來就還沒有這個實力去進入高端市場。

總而言之，我認為波司登轉戰高端市場是太急了的，急於求成。

H. 國外羽絨服品牌進入中國市場，為何會促使中國羽絨服品牌漲價

近日，蘇寧公布了一組數據，令網友大吃一驚，今年的羽絨服銷量同比增長1.5倍，部分羽絨服平均售價在1100-1200元，再看國外羽絨服品牌所賣的羽絨服，價格都在八九千，甚至上萬元，要比國產羽絨服貴的多，網友認為，國產羽絨服價格的上漲更多是因為越來越多的外國品牌進入中國市場，刺激了中國人民的消費，提高了消費者的消費心理價位上限。

其實，不管是國產羽絨服還是外國品牌，人們的消費水平不斷升高，他們在乎的不再是價格，而是質量。如今，國產羽絨服的質量不斷提高，甚至超過了外國羽絨服，既是出於國人的愛國情懷，又是出於性價比的考量，人們更願意購買國產羽絨服，支持國產品牌。