哈撒韋襯衫廣告創意

㈠ 廣告人的著名人物

威廉·伯恩巴克（William Bernbach 1911-1982）
作為廣告歷史上最具有影響的創意力量之一，威廉·伯恩巴克對廣告業表現出的貢獻天才形象就像一個鼓舞人心的父親。
在20年代，伯恩巴克將DDB帶入創意能量大爆發的時代。他贊同這樣的過程：如何將客戶的產品與消費者聯系起來；人類的品質與感情扮演怎樣的角色。然後廣告決定如何利用電視和平面的形式向消費者傳達並贏得他們。這個過程造就了電視廣告的新風格：大眾汽車的《葬禮》和《雪犁》；Alka-Seltzer的《偷來的牡蠣》；為寶麗來製作的《拜訪祖父》；為萊因戈爾啤酒製作的《義大利人的婚禮》；生活穀物食品「麥琪」；為「美國旅遊者」旅遊皮箱作的「大猩猩」；與傑克·吉福特為「餅干傑克」（甜餅干）作的「牌戲」和「分享」；為GTE作的「燃燒的雞蛋」；為牙買加旅遊局以停格攝影法製作的「對比」。 李奧·貝納（Leo Burnett 1892-1971）
貝納盡管有皺紋，體重過重，幾乎不能體現「廣告人」的形象，但是他的創意卻總給人留下深刻印象。他通過熱情、激情和經驗，使所作的文案浸滿了「內在戲劇效果」。1935年，他離開了芝加哥的歐文公司，開辦了自己的公司，並形成了極富影響的「芝加哥學派」，例如汲取源自內心的情感訴求廣告。他創造了許多很有影響的品牌形象：「綠色巨人喬利」、「炸麵包人皮爾斯伯里」、「金槍魚查理和「老虎托尼」（凱洛格食品公司）。他為萬寶路推出的廣告宣傳戰，成為以廣告的力量創建全球品牌的傳奇範例，並最終對煙草營銷領域嚴厲的法規限制產生了影響。 大衛·奧格威（David Ogilvy 1911-1999）
奧格威形容自己是「廣告古典主義者」。他注重以事實為依據的長文案，發展了艾伯特·拉斯克的「平面推銷術」的理論。奧美公司於1948年開業，奧格威創作出簡潔、具有震撼力的廣告，以華麗詞句和切合實際的文案，以及尊重消費者的才智為特色。他在二戰後留下許多令人難忘的創意：哈撒韋襯衫、殼牌石油、西爾斯連鎖零售店、運通信用卡、國際紙業公司、IBM、羅斯-羅依斯汽車和帕伯瑞德農場。奧格威開創一種收費方式，以對抗傭金制。1961年「大變革」期間，他被選入文案名人堂。 莫里斯·薩奇/查爾斯·薩奇（Maurice Saatchi/Charles Saatchi 1946-/1943-）
兩兄弟自1970年開辦公司以後，進行了16年狂喜的收獲：他們建立了世界上最大的經營聯合大企業和永久地改變和重新定義了美國的廣告前景。薩奇公司大舉入侵美國，進行瘋狂地兼並，席捲了成打的公司，同時也包括一些研究、直銷、促銷和顧問公司。薩奇的財務總監馬丁·索里爾於1986年離去，創辦了WPP集團，1987年兼並了智·威·湯遜廣告公司，建立起一個與之競爭的經營公司網路。1995年，薩奇公司的經理們起來反對兩兄弟的過度花費，並把兩人從這個幾十億美元的控股公司驅逐出去。隨即薩奇兄弟倆在倫敦創立了M&C薩奇公司。薩奇兄弟公司留存下來的時候，WPP集團發展成為位居前三名的控股公司。 艾伯特·拉斯克（Albert Lasker 1880-1952）
1898年，拉斯克在洛德·湯姆斯公司從一個清潔工干起，14年後擁有了自己的公司。在宣揚廣告就是「平面銷售術」的同時，他闡明了客戶部與創意部的夥伴關系；堅定地實行15%的傭金制度；為客戶的廣告宣傳活動籌措了資金；進行研究並訓練了許多未來的廣告公司領導者。艾伯特將洛德·湯姆斯公司推上第一的位置，於1921年離去到華盛頓供職，於1923年重返局面搖擺不定的公司，使它再生，並得到了金佰利·克拉克公司的Kotex Kleenex的業務；為好彩香煙創立針對婦女的宣傳活動。1942年，他出賣洛德·湯姆斯公司的擁有股票，以使其重新開業。1943年，公司重新開業更名福康貝丁廣告公司。 喬治·蓋洛普（George Gallup 1901-1984）
1947年，蓋洛普離開揚·羅必凱廣告公司之後，他與克勞德·魯濱遜一起繼續開拓他的民意測驗並建立了蓋洛普民意測驗公司。從而這個具有「沖擊性」的測驗開始成為美國的潮流。蓋洛普於1922年進入聖路易絲達阿奇廣告公司作記者，後來他在衣阿華大學博士論文中提出他的研究方法。1932年在西北大學，他的男性女性對文案訴求受歡迎程度（經濟、功效、性慾、虛榮、地位）吸引了雷蒙德·羅必凱的注意，此後蓋洛普加入了揚·羅必凱廣告公司，創建了文案研究部，16年一直在訓練研究的領導人員。通過多年的研究與實踐，蓋洛普深深相信，消費態度的研究必須先於創意工作。 雷蒙德·羅必凱（Raymond Rubicam 1892-1978）
在費城N.W.艾爾父子公司，羅必凱著重培養自己的領導才能。他的Squibb，羅斯-羅依斯汽車和Steinway的創意奠定了艾爾公司的成功。1923年，他拒絕成為合夥人，與大學的同學約翰·奧爾·揚成立了揚·羅必凱廣告公司。揚·羅必凱通過出眾的創意體現了「創意革命」。廣播時代到來以後，揚·羅必凱製作了傑克·本尼和阿瑟·戈弗雷的節目。羅必凱寧願拒絕喬治·華盛頓·希爾公司300萬美元的Pall Mall香煙的業務，也不願更換創意隊伍。他創立了研究機構、信託基金、分紅制和獎金，被認為是「廣告業的政治家」。