Ⅰ 羅蒙西服與雅戈爾西服比較
羅蒙是正統的紅幫，西服穿羅蒙，襯衫選雅戈尓！
Ⅱ 08款雅戈與福特蒙迪歐致勝 綜合對比
應該是雅閣，蒙迪歐2.3 2.0的價格，配置可能比雅閣好，這是蒙迪歐的優勢。除去這些在油耗，和市場佔有率上還是雅閣，如果你選擇的是2.0T的蒙迪歐，保養費用大約是雅閣的2倍，好像只能燒97的油，雅閣燒93的就可以。最後在二手出售的時候蒙迪歐和雅閣在同價位，同時間的情況下，蒙迪歐要不雅閣的二手車價格低30%左右
Ⅲ 大家商議一下雅閣 凱美瑞 天籟這三款車 綜合起來哪個更強一些
這種檔次的車其實油耗，安全，配置都差不多，但現在上來就踢掉凱美瑞，因為車型太老了（2006年推出的），用不了多久就換代，你不想自己剛買了車，車就換代了吧。
剩下雅戈和天籟，天籟最大的優點是V6+CVT，安靜，平順，雅戈各方面都均橫；
雅戈2.4不如天籟2.5動力好，但雅戈2.0EX的配置比天籟2.0舒適的配置要好，所以買2.0的可以考慮雅戈，2.4以上的可以考慮天籟2.5；
安全：相差不大，兩款車除了2.0版本以外都有ESP，最重要的是好好開車，超速行駛出了事的話你開坦克也不行；
內飾：個人認為天籟好看；
所以個人認為購買的優先順序為: 天籟2.5>雅戈2.4>雅戈2.0>天籟2.0
最後，實在不好決定的話，給樓主這樣一個意見，經常要接一些客人、公務用途多的話，選天籟，因為天籟看著比雅戈大氣一些，更加有商務感。
Ⅳ 海爾公司品牌經營問題及對策（論文）
品牌營銷經歷了「產品至上」、「形象至上」和「定位至上」等幾個階段後，已經進入「價值至上」時代。營銷的本質是促進價值交換，品牌對企業的價值取決於企業為顧客乃至社會所提供的價值。從顧客感知價值的角度，進行品牌定位，開展營銷活動，是樹立品牌的關鍵所在。 本論文從「理念」、「戰略」和「戰術」三個層面，從以顧客感受價值為導向的「功能性品牌」、「形象性品牌」和「體驗性品牌」的定位角度，對海爾的品牌營銷進行系統總結、分析，認為海爾品牌的建立，首先得益於堅定的以市場為導向的經營管理理念。在其指導下，通過有效的策略手段，開展「價值戰」，逐步實現創品牌戰略、品牌延伸(多元化)戰略和海外品牌(跨國經營)戰略。與此同時，海爾品牌定位也由功能性品牌提升到形象性品牌，並向體驗性品牌邁進。 海爾的經驗對一般企業的品牌經營具有重要的借鑒意義和啟示。品牌營銷需要理念、戰略和戰術等三個層面的有機結合。「理念」是開展品牌營銷的根本指導思想，為樹立品牌指明基本方向；「戰略」是樹立品牌的基本保障，在正確理念的指導下，規劃並保證有關策略的有效實施；「戰術」(策略)是樹立品牌的手段，具體體現「理念」，實現「戰略」。品牌建設，可以由「功能性品牌」、「形象性品牌」向「體驗性品牌」遞進，也可以根據企業的戰略和目標顧客的價值追求，定位於「功能性品牌」或「形象性品牌」。 詳細內容參考 http://lunwenfabiao.yclunwen.com
Ⅳ 服裝生產廠是怎樣運營的
目前我國國內的服裝品牌經營，從營銷角度看，主要有三種模式：
第一種以設計、生產、銷售為主的品牌服裝經營。這種模式從服裝設計、面輔料采購、在自己的工廠組織生產、到批發和零售，一條龍運作，有些服裝企業甚至還有自己的面料廠。
第二種以設計、銷售為主的品牌服裝經營。這種模式也從事服裝設計、面輔料采購，批發和零售，但基本上沒有自己的服裝加工廠，靠外加工製作服裝。
第三種以零售為主的品牌服裝經營者，主要包括三類：①各級服裝品牌代理商，采購其代理品牌，然後在加盟店內零售；②私人服裝商，采購一個或多個品牌，然後在其d,Hl~裝店內零售；③ 少數百貨公司采購部，采購某些品牌，然後在其百貨公司內零售。