定製襯衫客戶定位是什麼

Ⅰ 什麼是客戶定位的四步法

OKCT競爭營銷四步法？

這個是針對大型客戶的，是這個？

Ⅱ 市場營銷分析：定製西服的目標客戶和潛在客戶

先還得看你所在地的消費水平，500員左右的應該是一般的白領吧，建議瞄準那些剛參加工作或者准備參加工作的青年

Ⅲ 雅戈爾旗下有哪些品牌,它是怎樣進行客戶定位與客戶細分的

有以下5個品牌。

1.雅戈爾：定位35-45歲成功人士，雅戈爾的目標是「創國際品牌，鑄百年企業」，雅戈爾的主導產品襯衫、西服已連續多年穩居全國市場綜合佔有率榜首，產品系列不斷豐富，各板塊的發展齊頭並進。

2.GY：定位25-35歲都市白領，「GY」源於GreenYoungor縮寫，「Green」是綠色，「Youngor」意為年輕、朝氣蓬勃。GY依託雅戈爾強大的垂直產業鏈，嚴選高檔衣料，堅持細致工藝。

3.漢麻：定位追求高品質環保健康的人士，漢，代表中國原創；麻，代表自然無污染的綠色產品；世家，代表雅戈爾奉獻給世界的一個和諧的、可持續進展的家。

4.HSM：定位美式著裝生活館，HSM的面料基本為進口，服裝加工分別來自義大利、土耳其等國家，其中部分產品也會在國內一流生產企業做加工。

5.MAYOR：定位高端行政長官，MAYOR品牌設立了「管理者新裝」的市場定位，准備逐步取代在國內銷售正在快速下滑的歐美奢侈品品牌，打造國內企業的頂級品牌。

(3)定製襯衫客戶定位是什麼擴展閱讀：

雅戈爾集團（600177）創建於1979年，經過36年的發展，逐步確立了以品牌服裝為主業，涉足地產開發、金融投資領域，多元並進、專業化發展的經營格局，成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司，旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。

雅戈爾在全國擁有772家自營專賣店，各品牌商業網點2632家。主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品，連續17年獲得市場綜合佔有率第一位，西服連續12年保持市場綜合佔有率第一位。

Ⅳ 私人訂制襯衫與成衣有什麼區別哪家的襯衫定製加工廠口碑好

定製襯衫注重量身設計，像CAIFUNG柴楓定製襯衫就是為穿衣者設計專屬於穿衣者襯衫，而且在定製工藝具有多種款式面料可供客戶選擇，同時在版型設計上注入當代流行元素，個性化定製。
而成衣襯衫在版型設計上則比較單一化，基本上是採用流水線的模式生產服裝，因此不僅是襯衫版型上，還是在襯衫尺寸大小上都是有一定的局限性，畢竟不是按照自己的身形和喜好進行設計的。

Ⅳ 單店客戶定位設計是怎樣的

(一)單店客戶定位設計的概念單店客戶定位的設計就是選擇單店的目標客戶群並鎖定單店要滿足該目標客戶群的心理偏好，用以指導單店經營模式其他要素的設計以及指導單店系統其他子系統的設計。單店客戶定位設計是其他要素設計的基礎，每個單店都要分析其客戶群，從而針對自己的客戶群來確定產品組合､進行戰略控制等。

(二)單店客戶定位設計的方法根據客戶的性別､年齡､社會群體､收入､教育背景､文化背景等標准將客戶分成不同的類型。選擇企業的目標客戶群，並且評估目標顧客群的潛在購買力，掌握目標顧客群的消費心理､購買習慣，從而有針對性地開展宣傳､促銷活動。

Ⅵ 衣櫃企業如何進行目標客戶定位

家居企業經營越來越專業化，要想在行業內做到獨樹一幟就不能「一把抓」。哪裡有買賣哪裡就有市場，而消費者的需求卻不盡相同，多受年齡、性別、生活環境、社會地位等方面的因素影響。都說蘿卜白菜各有所愛，這就要求企業自己清楚地了解到自己究竟是蘿卜還是青菜。找到自己的目標消費群體，並且按照這個群體的消費習慣來進行企業規劃並制定有效的發展戰略，是企業打通市場的重要方向。
鎖定目標群體 打開市場大門
企業想擴大市場份額、挖掘潛在客戶，首先需要鎖定目標客戶。無論什麼商品，有消費者就有市場，市場大門常打開，卻不意味著任一企業的產品有了准入證就能賣得好。在現代人的家居生活中，衣櫃早已經成為必需品，再加之衣櫃的耐消、緊跟潮流等特性使得衣櫃擁有較寬廣的目標用戶層，那麼針對不同的用戶群，哪些是衣櫃企業應該緊緊鎖定的主流客戶呢?哪些又是企業需要維護好並進一步挖掘的潛在客戶呢，這方面需要企業多花心思去研究。
營銷布局應著手於人流量大的場所
有媒體報道，正佳廣場去年的客流量達到8000萬人次，平均每人每年到店次數超過6次。東方寶泰購物廣場直駁廣州地鐵1號線和3號線交會處，商業易達性明顯。索菲亞廣州市場銷售總監黃滔表示，百貨商場相對於專業家居賣場來說人流量是非常大的。除了人群流量，租金成本和銷售額也是企業在布局門店區位時重要的兩個考量因素。
女性消費和兒童消費是市場主力軍
女性、兒童、寵物，這是廣告傳媒中經典的「3B」原則，顯然這個原則同樣適用於衣櫃消費市場。除了女性用戶，成長中的兒童雖然不具備購買力，卻已經成為眾多商家們競相「討好」的對象。兒童自身的脆弱性和家庭中的特殊地位決定了他們的衣食住行各方面都需要被呵護,兒童房中衣櫃的選購自然被父母們所重視。在為孩子選擇衣櫃時，父母在細節上往往考慮的更多，這無疑給兒童衣櫃市場帶來無限的可能。有相關數據顯示，女性的消費者卻遠超男性。其次女性注重美感，感性的天性使其較容易產生沖動式消費，再者女性在家庭中扮演多重身份，她們通常會為包括自己在內的全家人進行購買決策。這種情況下就使讓女性在購買活動中起著無可替代的作用，而兒童在擁有購買力後也必將接替父母成為下一代的主流消費群。
市場年輕化引領家居營銷年輕化
資料顯示，在2013年家居消費者年齡分布中，25-35歲的消費者比例為64%，顯示出家居消費群體的年齡結構年輕化特徵。伴隨隨著互聯網成長起來的80、90後，他們呈現出更深的社交化，喜歡娛樂消遣，更願意追求平等對話，對品牌也有很高的忠誠度。衣櫃企業把體驗店布局在商場，在年輕消費群體還沒有需求時把營銷前置，提前對家居品牌有所體驗和了解，這也是企業在未來市場能夠佔領先機的有效營銷手法。目前以80、90後為主體的年輕人群已是職場的主力軍，這群具備一定經濟能力的人群逐漸成為消費主體。
定位好目標客戶才能在市場中處於不敗之地。衣櫃想要打動用戶，就必須先過女性用戶這一關，穩固性、防潮性、實用性、美觀性、環保性等等兼顧統籌只是基礎，最好能有某一兩方面獨樹一幟才能吸引到她們的目光。把握住目標客戶的重點，再根據目標客戶的消費習慣進行戰略調整並有效執行，企業就離成功不遠了。

Ⅶ 什麼是目標顧客定位

在市場細分化的今天，任何一家企業或任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，因為顧客是由形形色色的人組成的群體，各群體無論在社會分工上還是社會關繫上並非可用單一的職業（金領、白領、藍領、無領）和其他人口學標識特徵區隔，所以你也就不能用同一種產品使他們都滿意；同時也不是每位顧客都能給企業帶來正價值，優秀顧客帶來大價值，一般顧客帶來小價值，劣質顧客帶來負價值。事實上，很多企業的營銷成本並沒有花在帶來價值的顧客身上，而花在了不產生價值或是甚至產生負價值的顧客身上，浪費了大量的財力和人力。因此，裁減顧客與裁減成本一樣重要。我國有個詞叫「捨得」，捨得，就是有舍才有得。因此定位其實就是裁減顧客的過程，也是選擇目標顧客的過程。選對了目標顧客，也就意味著你省去了無謂的浪費，提高了策略的有效性。

Ⅷ 什麼是客戶定位

和你的行業有關系，我簡單說就是客戶定位就是分辨確定客戶哪種類型的。

Ⅸ 客戶定位的定位方法

企業處於大眾營銷階段，客戶的定位比較簡單，如分為大中小企業、個人用戶等。但是，隨著精準化營銷時代的來臨，客戶定位的方法將變得多樣化。具有什麼樣的特徵(內在的或外在的)客戶會對什麼形式和內容的營銷活動有什麼樣的響應就會是一個通過反復研究嘗試才能得出的結果。
一個日益重要的觀念是對給企業帶來更多利潤的大客戶的待遇。這和營銷階段的客戶區分不一樣。在客戶關懷階段，更感興趣的是那些在消費行為定位中被認定為高貢獻的客戶。要為這些客戶提供優先接入，更多現場解決許可權，更快服務響應時間等優先、高質服務。這樣，客戶的滿意度得以提升，企業希望因此增強這些客戶的忠誠度。但是，在進行新的營銷活動設計時，依然不可視這一類客戶為一種類型，需要進一步地區分對待，根據客戶的特點採用合適的溝通方式等。