男士內褲加工廠怎麼做

1. 想開一家小型的內衣加工廠，做男士內褲和女士內褲，都需要什麼設備，我是剛接觸這個行業，之前只是賣這些

我也想開我一直都是賣內褲 很多年了 現在我想開一家工廠 要怎麼做呀

2. 加工男裝內褲具體需要那些機器那些機器叫什麼名字那個兄弟幫幫忙，謝謝

要用很多種機器，
包括鎖邊機，三針五線，四針六線，上腰機等等，一台機器做出來的可真是沒什麼花樣了，
最簡單的機器千八百塊，也能做好內褲，但是大貨生產都是很多種機器的流水線

3. 我想開一個小型的內褲加工廠。需要什麼設備，

以20個員工搭配，加工男裝內褲、沙灘褲舉例，開一個小型的內褲加工廠需要設備如下：10台鎖邊、6台細嘴坎車、1台平坎拉筒互換、1台電腦車嘜頭、2台馬佬車拉丈巾。

以下特種車可不必考慮：打棗車、鈕門車、釘花機、啤鈕機、褲頭車、剪線機等。

(3)男士內褲加工廠怎麼做擴展閱讀：

開小加工廠注意事項：

一、首要分析「加工類型」來決定車種，產品不同、所需的車種不同；

二、產品定向：做加工最好是單純一些好，因為不敢保證你招收的所有員工都是高手，員工也喜歡單一，如果加工貨源太雜，無疑就沒有產量而言，想要員工賺錢，除非工價給得高，前提還得自己接單的工價高。

既然是做生意，你就得為自己留意自己的利潤空間，但是現在的加工單都是別人吃不了的東西才給你的，貨期時間非常緊，質量要求當然是不求最好，只求更好，誰也不願意給貨你卻你做得亂七八糟，所以綜合分析而言，越單一的加工品種，對自己本身越有利，也有助於各項管理的開展。

三、綜合分析

每個人都有自己的出發點，每個客戶都有不同的要求，在經營管理上要見機行事，很多的事情無法估計。結果，但要有預見性、遠瞻性，做到誠實、守信的前提，再講求保質、高效。

4. 本人准備辦一家男士內褲生產加工廠，苦於沒有經驗，不知道有哪些該注意的地方，求指點。萬分感謝。。

辦一個內褲加工廠涉及到的問題有不少，資金，場地，各種設備，熟手工人，打板師傅，訂單等很多方面，如果你沒有做過這方面的工作，建議你不要盲目的去做。最好的辦法就是先去內褲生產工廠工作一段時間，了解一下整個流程，熟悉一下設備，建立一定的人脈。當你有一定的工作經驗和人脈後，再來做廠就容易多了。
你有創業的激情，如果再有一定的經驗，成功指日可待。
祝你成功！

5. 製作一條男士內褲要什麼材料

現在的內褲有純棉的、精梳棉的、莫代爾面料的，竹纖維的，彈性好，吸汗排汗性好。

純棉的便宜些，棉質是最好的，可以很吸汗，其他的稍貴，都是新型面料。

6. 自己加工一條男士內褲成本大約要多少錢

因為內褲做工是流水作業 用普通機器是做不成的 要是莫代爾布料成本在10元左右

7. 想開個小型的男士內褲加工廠，請問需要幾種設備求懂行的幫忙匹配！

我也有這個想法啊

8. 男士內褲廠家在哪裡

男士內褲工廠基本都在南方，很多北方的檔口都是從南方的工廠進貨。南方的內褲廠家基本覆蓋在浙江、福建、汕頭，因為地方的不同，質量也會有所不同；在拿貨時建議還是仔細看，有些廠家質量岑差不齊，得仔細辨別，才能找出好的廠家；國內很多內褲主要還是來自廣東汕頭，因客戶需要，根據牌子的質量標准來做內褲。

看你要找什麼質量的內褲，我建議先讓他們發給你，你再看看是否會縮水等問題，我曾經拿貨的內褲，經常出現同個碼數，大小不同的情況，穿著不舒服。朋友就告訴我一家內褲廠家《汕頭集創男士內褲》，他們的質量不錯，這些經驗應該對你有用，祝你順利。

這是內褲廠家的生產線示意圖

9. 我開了一家小型男士內褲加工廠，現在還沒找到客戶，我該怎麼找才能比較快的找到

有貨就會有客、首先確定你的賣點、就是比別人好的地方、然後讓所有的人知道、就這么簡單

10. 工廠做男內褲，流程是怎麼樣的拿到程序先做哪套程序後做。

一、首要分析「加工類型」來決定車種，產品不同、所需的車種不同；
二、產品定向：做加工最好是單純一些好，因為不敢保證你招收的所有員工都是高手，員工也喜歡單一， 如果加工貨源太雜，無疑就沒有產量而言，想要員工賺錢，除非工價給得高，前提還得自己接單的工價高，（就目前服裝加工行業來看，想要別人給你一塊肥肉？不可能）既然是做生意，你就得為自己留意自己的利潤空間，但是現在的加工單都是別人吃不了的東西才給你的，貨期時間非常緊，質量要求當然是不求最好，只求更好，誰也不願意給貨你卻你做得亂七八糟，所以綜合分析而言，越單一的加工品種，對自己本身越有利，也有助於各項管理的開展！
三、加工產品太單一的不良因素
現在的服裝行業，在生產這一塊來說，已經是供應遠遠大於需求，所以說外發加工的訂單數量有限，想想在阿里守侯N多同行？網下的同行？如此多人來分享這點雞肋，能保准有你的份兒嗎？而且大家還在拼技術、拼質量、拼時間，這份競爭的強烈性，不知道樓主有沒有做過市場調研？有沒有詳細的分析過？
四、計劃辦「多大的規模」
規模大小決定著三個因素：產量、貨源、自己的承受力，這三者相互相承！規模大：好處是人多起產快，自己賺得多，不良因素有：貨源跟得上嗎？如果接不上，這么多員工，你養得起嗎？規模小：好處是人手少，就算是沒有定單的空當，自己還可以補貼工資把工人養住，好管理！不良因素是：人少產量少，客戶未必選擇你，客戶下的訂單不趕貨期的話想要發外給你加工？好難喲！
五、設備采購計劃
制定好了自己的加工客戶群體，也就等於決定了自己買的設備，以20個員工搭配舉例如下：
加工男裝內褲、沙灘褲：10台鎖邊、6台細嘴坎車、1台平坎拉筒互換、1台電腦車嘜頭、2台馬佬車拉丈巾
加工上衣、T恤、睡褲等匝坎產品：8台鎖邊、8台平車、1台細嘴坎、3台平坎拉筒、少量丈巾由鎖邊代替
加工開胸筒、拉鏈、翻衫、開袋等重工序產品：5台鎖邊、10台平縫、1台細嘴坎、3台平坎、1台雙針平縫
以上為簡單舉例，以下特種車可不必考慮：打棗車、鈕門車、釘花機、啤鈕機、褲頭車、剪線機、等，這些設備可不便宜，不買的話可以節約一筆可觀的資金做為流動資金，因為特種車必竟用得少，建議與幾個兄弟廠聯系，取長補短，相互幫忙，我有