A. 服裝單件流的標准工時如何調整
可以憑歷史記錄，或參照同行來確定標准工時，標准工時與實際工時會有誤差，排單件流時，根據員工的技能用秒錶實測工時，再進行調整，衢州派瑞特服裝設備有限公司提供單件流設備
B. 什麼是單件流
連續流可以採用從移動式裝配線到手工轉移的生產單元等多種方式實現。連續流也稱為一個流、單件流和完一個走一個等等」[1]。這個的定義來看，單件流包括幾個要素： �0�5 每次生產和轉移一個、或一個固定的小批量（如一箱）零件； �0�5 盡可能的連續流動 �0�5 上下工序剛剛好的銜接。 從單件流的定義出發，對單件流的需要有更清楚的理解： 1 單件流強調的是「流」和單件或小批的流轉，而不是整批的轉移、間歇和等待。單件流是構成精益價值鏈的最高境界。在精益的各種組織方式中，凡是工序之間用「超市」連接的，並不是單件流。 2 單件流過程是自動（由工人自主）流動，不設置工序間的間歇和人工的控制，零件進入單元後自動周轉，直至完工或流出單元； 3 在實現單件流時，在同一台設備上加工不同的品種零件的快速換裝和快速轉移是最基本的條件。但是連續的流動和各工序之間剛剛好銜接是單件流更本質的特徵。 4 單件流和按箱或按小批流動是不矛盾的。實際上，在多數實行JIT生產的企業中，看板拉動的單位都是標准容器（箱）。並且根據企業的產品特點——體積小、數量相對較大，使用一件一件的轉移並不方便。 5 單件流的優勢：是 �0�5 簡化現場的計劃和調度管理， �0�5 管理決策下放，提高例外事件的響應速度，發揮職工的創造性， �0�5 及時的發現質量缺陷，防止成批不合格品的出現， �0�5 縮短生產提前期， �0�5 減少庫存和在製成本， �0�5 減少工作地佔用的面積。
C. 什麼是單件流
按照精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《Lean Lexicon》給單件流或連續流的定義是：「每次生產和移動一個（或一個小的、固定批量的）工件，使得工件盡可能連續的通過一系列的加工步驟，並且每一步都剛剛在下一步需要的時候完成。連續流可以採用從移動式裝配線到手工轉移的生產單元等多種方式實現。連續流也稱為一個流、單件流和完一個走一個等等」[1]。這個的定義來看，單件流包括幾個要素：
² 每次生產和轉移一個、或一個固定的小批量（如一箱）零件；
² 盡可能的連續流動
² 上下工序剛剛好的銜接。
從單件流的定義出發，對單件流的需要有更清楚的理解：
1 單件流強調的是「流」和單件或小批的流轉，而不是整批的轉移、間歇和等待。單件流是構成精益價值鏈的最高境界。在精益的各種組織方式中，凡是工序之間用「超市」連接的，並不是單件流。
2 單件流過程是自動（由工人自主）流動，不設置工序間的間歇和人工的控制，零件進入單元後自動周轉，直至完工或流出單元；
3 在實現單件流時，在同一台設備上加工不同的品種零件的快速換裝和快速轉移是最基本的條件。但是連續的流動和各工序之間剛剛好銜接是單件流更本質的特徵。
4 單件流和按箱或按小批流動是不矛盾的。實際上，在多數實行JIT生產的企業中，看板拉動的單位都是標准容器（箱）。並且根據企業的產品特點——體積小、數量相對較大，使用一件一件的轉移並不方便。
5 單件流的優勢：是
² 簡化現場的計劃和調度管理，
² 管理決策下放，提高例外事件的響應速度，發揮職工的創造性，
² 及時的發現質量缺陷，防止成批不合格品的出現，
² 縮短生產提前期，
² 減少庫存和在製成本，
² 減少工作地佔用的面積。
D. 單件流的挑戰是什麼
單件流的挑戰依產品不同而天差地別，例如做設備的產品根本上單件流很正常沒什麼挑戰。
例如：如果做皮鞋的挑戰是單價要高檔，才能符合單件流質量高做工細的基本精神。
E. 單件流是什麼意思
按照精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《Lean Lexicon》給單件流或連續流的定義是：「每次生產和移動一個（或一個小的、固定批量的）工件，使得工件盡可能連續的通過一系列的加工步驟，並且每一步都剛剛在下一步需要的時候完成。連續流可以採用從移動式裝配線到手工轉移的生產單元等多種方式實現。連續流也稱為一個流、單件流和完一個走一個等等」[1]。這個的定義來看，單件流包括幾個要素：
² 每次生產和轉移一個、或一個固定的小批量（如一箱）零件；
² 盡可能的連續流動
² 上下工序剛剛好的銜接。
從單件流的定義出發，對單件流的需要有更清楚的理解：
1 單件流強調的是「流」和單件或小批的流轉，而不是整批的轉移、間歇和等待。單件流是構成精益價值鏈的最高境界。在精益的各種組織方式中，凡是工序之間用「超市」連接的，並不是單件流。
2 單件流過程是自動（由工人自主）流動，不設置工序間的間歇和人工的控制，零件進入單元後自動周轉，直至完工或流出單元；
3 在實現單件流時，在同一台設備上加工不同的品種零件的快速換裝和快速轉移是最基本的條件。但是連續的流動和各工序之間剛剛好銜接是單件流更本質的特徵。
4 單件流和按箱或按小批流動是不矛盾的。實際上，在多數實行JIT生產的企業中，看板拉動的單位都是標准容器（箱）。並且根據企業的產品特點——體積小、數量相對較大，使用一件一件的轉移並不方便。
5 單件流的優勢：是
² 簡化現場的計劃和調度管理，
² 管理決策下放，提高例外事件的響應速度，發揮職工的創造性，
² 及時的發現質量缺陷，防止成批不合格品的出現，
² 縮短生產提前期，
² 減少庫存和在製成本，
² 減少工作地佔用的面積。
F. 服裝單件單方向裁剪是什麼意思
嘉興新拓 倍司德自動化單件流可以把生產過程中那些不能創造價值的工序或動作盡可能的減少，以此來提升生產效率。單件流生產過程中能及時發現不良，從而及時地去解決問題。而傳統的批量生產，當大批量的產品生產出來，這時才發現品質不良，損失的是批量。單件流實際上就是一種為了實現按時按量生產，致力於生產同步化的生產方式，如在加上電子看板的運用，就徹底實行jit了。
單件流的特點：
1、減少了搬運和存儲所需要的資源。
2、降低了產品被損壞或者失效的可能性。
3、上下工序的合理銜接。
服裝生產單件流的優勢：是(1).簡化現場的計劃和調度管理，(2).管理決策下放，提高例外事件的響應速度，發揮職工的創造性，(3).及時的發現質量缺陷，防止成批不合格品的出現，(4).縮短生產提前期，(5).減少庫存和在製成本，(6)減少工作地佔用的面積。
單件流生產的應用使得整個服裝、箱包行業及其他企業的生產能力得到充分發揮和利用。對於整個生產行業的宏觀利益的提高也是有很大的幫助。
G. 服裝行業的單件流是什麼意思
單件流水，就是一條生產線上，從上線開始，每人做一道工序，到最後一個人，一件衣服就做好了。這樣的流水線效率很高，不用搬來搬去。這道工序做好，就自動轉到下道工序。
按照以前的普通做法，從衣服上線做，到看到成品，需要2到3天的時間。
但按照單件流水，當天就能看到成品。
H. 制衣廠單件流好流水好還是整件好
當然是流水啊。。。一個廠那麼多人怎麼可能都能做整套。
I. 服裝廠單件流模式的自動流水線怎麼製作
單件流自動流水線，顧名思義就是產品的完成是單件。也就是說每次生產一個產品的上下工序都是流動性的，看工序的需要合理安排人員。按每個工序的要求來做好相應的時間調整。
J. 服裝公司推行單件流的好處是什麼
嘉興新拓倍司德自動化單件流可以把生產過程中那些不能創造價值的工序或動作盡可能的減少，以此來提升生產效率。單件流生產過程中能及時發現不良，從而及時地去解決問題。而傳統的批量生產，當大批量的產品生產出來，這時才發現品質不良，損失的是批量。單件流實際上就是一種為了實現按時按量生產，致力於生產同步化的生產方式，如在加上電子看板的運用，就徹底實行JIT了。
單件流的特點：
1、減少了搬運和存儲所需要的資源。
2、降低了產品被損壞或者失效的可能性。
3、上下工序的合理銜接。
服裝生產單件流的優勢：是(1).簡化現場的計劃和調度管理，(2).管理決策下放，提高例外事件的響應速度，發揮職工的創造性，(3).及時的發現質量缺陷，防止成批不合格品的出現，(4).縮短生產提前期，(5).減少庫存和在製成本，(6)減少工作地佔用的面積。
單件流生產的應用使得整個服裝、箱包行業及其他企業的生產能力得到充分發揮和利用。對於整個生產行業的宏觀利益的提高也是有很大的幫助。