企業高管襯衫的講究

A. 互聯網大公司里的年輕高管們都是什麼水平

2011年11月20日，梳著中分、邁著外八字、穿著一件沒扣扣子襯衫的羅永浩跑到西門子北京總部維權，用鐵錘砸了三台西門子的冰箱。

原因很簡單，買了冰箱發現問題卻得不到對方滿意的答復與解決方案。砸之前他還在微博上說，以後再也不買這個倒霉牌子了，電器還是日本人做的靠譜；砸完的一月後他包下了海淀劇院，一口氣又砸了20台。

吳萌之外，淘寶蔣凡、京東余睿、阿里吳翰清、曾經任職網路的李明遠與李靖、以及小米周受資，他們共同書寫了一張互聯網企業年輕高管合輯。

合輯里，有的人變成了高管年輕化的模範生，有的變成了炮灰，或棄子。

B. 前男友某公司的高管。戴手錶穿白襯衫，穿皮鞋。說話彬彬有禮。屌絲呢臉皮厚，女生生氣他會緊緊抱著你，

其實通過這些不能說這人對女生不好，人品不行，或許他只是在愛的人面前表現出真正的自己而已，所以看問題不要太片面了。

C. 母公司高管可以同時兼任兩個類似的子公司的高管或者經理職務嗎

人力資源管理上，要看組織結構，如果組織結構中，子公司的職位全部有母公司管理，那就沒有問題，如果子公司單獨運作，子公司只設最高領導，下面的子公司經理或監事就沒有必要了。還有就是他的職位是監管部門也可以再二個子公司兼任。

D. 企業管理的層面和層次是什麼

一、企業管理的層面有三個：

第一個層次就是治理結構；

治理層面的問題更多的表現是用股權的方式來表達誰說了算的一種問題。股可能是最貴的東西，也可能被認為是最便宜的東西。

第二個層次是從經營層面來講；

第三個是具體的人財物、產供銷、HR管理技術的問題。

二、企業管理的層次：

企業管理是分層次進行的。

首先是決策層，即經營層；

其次是執行層，也稱管理層；

再次是生產層，亦為作業層。

企業的管理，就是上述三個層次的人員，各負其責，努力工作，使企業得以運轉，贏得效益，不斷發展壯大。作為企業的領導者，要充分認識企業管理的這種層次性，明確規定各個層次的職責。

並對這種職責及時進行督促、檢查、考核，使得企業管理有章、工作有序，防止眉毛、鬍子一把抓，調動各種人員的工作積極性，使企業取得更好的效益。

(4)企業高管襯衫的講究擴展閱讀：

企業管理重要意義

企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

1、企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。

2、可以讓企業有明確的發展方向。

3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。

4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。

5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。

6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

參考資料來源：

網路-企業管理

E. 如果你是一位大型企業的高管你會如何管理好你的企業

企業領導藝術：如何管理好企業的「兵頭將尾」？

在一個單位里，處於基層的領導者（如支局長、所長、組長等）常被人們稱為兵頭將尾。他們是一線幹部職工的直接領導和單位上層領導的重要助手，是帶領幹部職工完成各項任務的一線指揮員和戰斗員。一個單位各項工作的好壞，關鍵在於兵頭將尾的作用發揮如何。因此，領導幹部要想提高領導效率，推動事業全面、協調、可持續發展，就要掌握管理兵頭將尾的藝術，講究一定的方法。

一、 獎懲與教育相結合。獎懲是強化管理的必要手段。對工作突出、業績顯著、管理優秀的兵頭將尾給予獎勵，對出現管理失職、業績低落、違章違紀等問題的兵頭將尾給予懲罰，這是對基層領導者管理工作中的通用做法，也是公認的行之有效的措施。但是決不可以因此忽視教育，尤其是思想政治的教育。如果沒有堅強有力的思想政治教育和其它教育工作，就不能確立是非標准，更談不上高效管理。所以，獎懲與教育的關系，必須處理好。
對兵頭將尾的管理，應當以教育為主，獎懲為輔。要教育基層領導者認真學習領會和貫徹落實「三個代表」重要思想，樹立中國特色社會主義共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發展觀，著力加強道德修養，自覺提升「愛崗敬業、勤奮奉獻」的職業情操。要通過豐富多彩、健康向上、堅強有力、持續不斷的教育工作，引導兵頭將尾不斷增強事業心、責任心和上進心，自覺履行基層領導者職責，積極創造優等工作。在抓好教育的基礎上，輔以適當的獎懲措施，可起到更好的激勵先進、鞭策落後的作用。
二、加壓與放權相結合。近些年來，隨著改革開放的深入發展，越來越多的地方、行業推行了基層目標管理責任制或承包經營責任制，這對加快現代化建設和減輕上層管理壓力是十分有利的。許多單位實行基層目標管理責任制或承包經營責任制以後，兵頭將尾的職責增多了，擔子加重了，壓力也加大了，但與此相應的權力卻幾乎沒有增加。對基層領導者管得過死的現象依然不同程度的存在，這種狀況對基層領導者履行職責是非常不利的。為了便於基層領導者履行職責，挑起重擔，單位在給兵頭將尾壓擔子的同時，要相應地給他們放權，讓他們充分行使相應權力，理直氣壯地開展各項工作。
三、報酬與「報情」相結合。薪酬與感情，是調動人們積極性的兩味良葯。提高管理兵頭將尾藝術的出發點，就是要把基層領導者的積極性調動起來，為促進經濟社會和人的全面發展服務。過去許多單位為了調動幹部職工尤其是基層領導者的積極性，總是在如何「以酬報人」方面下功夫，很少在「以情報人」方面想辦法。由於我國現階段的經濟實力還比較薄弱，給幹部職工的薪酬支出是有限的，而人對薪酬的需求是無止境的，因此「以酬報人」的路子往往越走越窄。
其實，人是最重感情的。長期工作生活在基層的兵頭將尾們尤其如此。他們對金錢、物質的要求不高，對感情卻十分看重，「只要待我三分好，頭顱給你當凳坐」，這是許多基層領導者的真情表達。因此，在對兵頭將尾管理的問題上，除了要重視報酬之外，還要重視「報情」，加大感情投資，加強感情交流，多聯系、多了解、多尊重、多關心、多幫助基層領導者，多在「以情勵人」方面想辦法、做工作。在黨和國家倡導以人為本、和諧社會的大環境中，將「報情」與報酬同時使用，管理效果將會更加顯著

（責任編輯：更新 來源： 中國人力資源開發網）

【怎樣管理企業？從全局入手給出解決方案】
任何一家企業只要在生存發展，就會遇到困難和問題，但是這並不可怕，可怕的是我們自己是否意識到，而且有決心和信心改變它、戰勝它。

公司要想真正全面走上規范化、制度化、現代化的軌道，還是需要一段相當長期的努力，這一點務必使大家頭腦清楚，要靠長年累月的積累，特別是員工的行為方式和工作風格並非一朝一夕就可輕易改變。如果以大躍進的方式去搞企業就會出現欲速則不達的殘局。這是相當可怕可悲的，科學管理來不得半點虛假。

轉變經營思路，由以自我為圓心的4P營銷模式轉變成以客戶為中心的4C營銷模式，全面貼近客戶，全面理解客戶，全面服務客戶，讓客戶從全面滿意到全面信賴！否則沒有客戶的認可，我們的一切努力都是白費，也沒法產生經濟效益。

老闆也有一定的發展眼光和遠大理想，很迫切和希望把企業做大、做強，但是老闆也明顯地意識到現階段曝露出越來越多的問題，嚴重地制約著企業的進一步發展壯大，成為企業飛速增長的瓶頸，為了尋求突破，找出系統解決問題的方案，我們深入調研，發現公司存在不少問題，具體問題詳見後面分析，針對調研發現的問題，我們認為不是某一個環節，某一個點的問題，而是整個運作系統出現障礙問題，必須從全局、整體方面入手考慮給出一個系統的解決方案，才能達到標本兼治，正本清源。

F. 一般高層有身份的人物,他們領帶的顏色有講究么.比如紅色領帶代表什麼身份

1、平結平結為最多男士選用的領結打法之一，幾乎適用於各種材質的領帶。 要訣：領結下方所形成的凹洞需讓兩邊均勻且對襯。 2、交叉結這是對於單色素雅質料且較薄領帶適合選用的領結，對於喜歡展現流行感的男士不妨多加使用「交叉結」。 3、雙環結一條質地細致的領帶再搭配上雙環結頗能營造時尚感，適合年輕的上班族選用。該領結完成的特色就是第一圈會稍露出於第二圈之外，可別刻意給蓋住了。 4、雙交叉結 這樣的領結很容易讓人有種高雅且隆重的感覺，適合正式之活動場合選用。該領結應多運用在素色且絲質領帶上，若搭配大翻領的襯衫不但適合且有種尊貴感。 5、溫莎結溫莎結適合用於寬領型的襯衫，該領結應多往橫向發展。應避免材質過厚的領帶，領結也勿打得過大。

G. 高管人員培訓內容是什麼啊

高管人員培訓內容沒有固定的課程，正規的培訓公司都會根據企業結構、需求、行業和目前的發展情況來幫助企業規劃高管的課程。而且會分為好幾個大類，比如管理類，戰略類的等等。不過這些課程和中層主管的課程不同。企業高管人員的培訓，應根據企業的實際情況和高管人員自身的需求來確定：

1、一般的培訓，應定期進行的有安全(生產)培訓(法律法規有相關學時要求)，管理體系(質量、環境等)換版培訓，風險管理培訓(因為企業內外部環境的不斷變化導致風險的變化)等。

2、經營管理方面：如經營幹部領導力培訓、非人力資源的人力資源管理等。

3、不同發展階段、不同規模的企業高管要參加的培訓也不相同：執行力、領導力、團隊建設等的培訓。

H. 男人戴戒指有什麼講究

這個問題是仁者見仁智者見智的，因為每個人的想法不同，所以這樣的問題也就有著很多種答案，筆者的說法也不會一定對，但是就這題給大家說說筆者自己的看法。

每個手指戴戒指的含義是不同的，且右手和左手都有不同的意義。不同手指戴戒指也就有了不同的說法，這些也都是從老一輩傳下來的到現在人們也還在信奉。

以上就是我個人對於這個問題的一點不成熟看法，不代表任何參考建議，如有不妥不周之處，希望批評指正哦。

I. 襯衣的顏色配黑色西服有什麼講究嗎

在國外葬禮會這么穿，國內沒有講究，之前有個在帛眾定製過西裝的客戶，他們單位就要求高管黑襯衫黑西服。