❶ 衣服搭配問題,高人進~~!!!!
你這個年紀和你描述的氣質樣貌,我覺得這2樣都可以穿啊...氣質各顯不同,
傑克瓊斯一類的衣服略顯成熟穩重,有男人味道(其實也有顯年輕的衣服啊),穿上適合上班.
運動品牌的衣服呢顯的清爽陽光,顯年輕.
記住,不要追求潮流和品牌,只穿適合自己的衣服,穿你自己喜歡的,別管別人說什麼...
❷ 怎麼才能把服裝生意做好
關店、虧損、滯銷，似乎成為服裝行業2020年的三大關鍵字眼。
國外時尚巨頭紛紛宣布關閉全球多家店鋪，國內知名服裝品牌利潤大跌或虧損，致大規模閉店甚至破產。
受到疫情沖擊，服裝上、中、下游均受到不同程度影響，導致服裝銷售額下滑，久經沙場的服裝人更是迎來了前所未有的困局。
現如今，艱難的2020已過，站在2021的入口處，服裝生意人不得不思考如何踏上又一年的新征程？
邦君對此，采訪了眾位鄭州火車站服裝商圈的資深服裝人，解讀他們面對2020年疫情沖擊仍能穩如泰山、逆勢創收的「生意經」，以幫助或啟迪更多服裝人對2021年生意經營、營銷策略能夠創新發展，開創新思維、探索新模式、
對傳統服裝店鋪而言，2020年的直播帶貨，可能是「賠了夫人又折兵」（既耗費了人力物力精力，又沒有掙到錢且耽擱了實體店經營）。
那麼，多數服裝人在2021年可能還在猶豫不決：做還是不做？
我們先來看一個案例。
與「威明男裝」一起走過17個年頭的70後服裝人余國民，面對疫情，他是「行動派」。
早在疫情初期，他便預料到專業市場可能受到影響，春節沒過完就提前趕回鄭州，將衣服拉回家，打開手機，親自穿版上鏡。
沒有時間猶豫，也沒有時間焦慮，抖音號、快手號、騰訊直播都有了余國民這位70後主播賣力穿版的身影，拍段子、做直播成為了他的日常。
復工之後，余國民意識到線上是突破口，就拉上自己的兒子、總監、店長、營業員，迅速搭建一個短視頻直播團隊，盡可能解決線下遇到的經營難題。
余國民表示，遇到危機，行動一定要快，先做了再慢慢修正改善。他這樣的區域總代一動起來，員工和客戶都動了起來，有了目標，就有了信心，行動對一個成熟的團隊來說就是下意識的動作。
哪怕從零開始，與時俱進，創新求變，永遠都不晚。這是一位70後服裝人的「精氣神」！
當然，在整個火車站服裝市場，不僅僅只有一個這樣的「余國民」。疫情催熟了線上直播市場，而「雙線融合」似乎成為了服裝人必走的道路。
同樣，作為資深服裝人的崔樂樂用「性價比+優質內容」面向VIP客戶直播，以清理積壓庫存和推廣新款式。單是直播就消化了整季上貨量的30%。
後疫情時代，崔樂樂對服裝市場依舊保持樂觀態度，將繼續深耕直播領域，擁抱全網，帶領所有加盟商不拒絕新趨勢、開拓新市場、煥發新生機！