沃爾瑪黑色褲子

❶ 什麼是沃爾瑪

沃爾瑪百貨有限公司
沃爾瑪（Wal-Mart Stores, Inc.）來自美國，是全球最大的公司（以營業額計算），屬世界性的連鎖企業。沃爾瑪主要涉足零售業。根據沃爾瑪的財政報告，截止2005年1月31日的公司財政年度，總營業額為2852億美元，凈利潤103億美元，利潤率為3.6%。如果把沃爾瑪當作一個國家，它的收入在烏克蘭與哥倫比亞之間，可以列為世界的第32位。沃爾瑪也是世界上雇員最多的企業，全世界共有約170萬雇員。同時也是美國、加拿大、墨西哥的雇員最多的企業。它在美國零售業佔零售業總收入的8.9%。沃爾瑪連續三年在美國《財富》雜志全球500強企業中名列前茅。 2005年遺族中的五人在福布斯（Forbes）雜志的世界富豪榜上也赫赫有名，分列於第10至13位；長子S. Robson Walton第10，次子John Walton（2005年6月27日試飛自製超輕型飛機時墜機喪生）與三子Jim Walton並列第11，女兒Alice Walton與創始辦人遺孀Helen Walton居於第13，是世界上最富有的家族。福布斯（Forbes）同時將創始人Sam Walton列入「歷史上最有影響20企業家」中，並稱許他完善了零售業的方式，對資訊技術以及物流供應鏈的推崇，該雜志中也寫著：如果Sam Walton還活著的話，他的財富會遠遠超過目前財富第一名的微軟董事長William Gates III。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等四種形式。

歷史

1962年 在美國阿肯色州羅傑斯開設第一家沃爾瑪商店。

1969年 1969年10月31日沃爾瑪百貨有限公司成立。

1972年 美國紐約證券交易市場上市。

1983年 在俄克拉荷馬州中西部城開設了第一家山姆會員店。

1987年 在美國建立了世界上最大的私營衛星通訊系統。

1988年 在美國密蘇里州華盛頓開設了第一家超級市場。

1990年 沃爾瑪成為美國最大的零售企業。

1992年 4月5日沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓逝世。

1993年 沃爾瑪國際部成立，波比·馬丁出任國際部總裁兼首席執行官

1991年 在墨西哥開設了第一家美國本土以外的商店。

1994年 沃爾瑪購買了加拿大的沃柯(Woolco)連鎖的122家商店。

1996年 沃爾瑪於1996年通過成立合資公司的開工在中國深圳開設第一家商店。

1997年 沃爾瑪取代沃爾沃思(Woolworth)成為道瓊斯工業平均指數股票。

1997年 沃爾瑪成為美國最大的私人雇員公司，在世界范圍內有68萬雇員。

1997年 沃爾瑪的營業額第一次突破了1000億美元。

1998年 沃爾瑪收購21家Wertkauf，進入德國。

1999年 沃爾瑪擁有114萬雇員，成為世界上最大的私人雇員公司。收購了ASDA集團公司(有229家店)，進入英國。

2002年 沃爾瑪成為世界上最大的企業(營業額)。

2003年 沃爾瑪在一個黑色星期五創造了一個單日銷售紀錄，15.2億美元。

2004年 沃爾瑪花1700萬美元收購了波多黎各的阿米戈連鎖商店。

創始人

由美國零售業傳奇人物山姆·沃爾頓(Sam Walton)於美國阿肯色州羅傑斯開設第一家商店至今，沃爾瑪已發展成為全世界最大的零售業巨頭。

統計數據

沃爾瑪已在美國及墨西哥、加拿大、德國和中國等九個國家共開設超過5000家購物廣場或會員店。

沃爾瑪統計數據

美國本土 數 量

沃爾瑪折扣店 1,353

沃爾瑪購物廣場 1,713

山姆會員商店 552

沃爾瑪社區店 85

合計： 3,703

美國以外 數 量

墨西哥 697

波多黎各 54

加拿大 262

阿根廷 11

巴西 149

中國 48

韓國 16

德國 91

英國 283

合計： 1,611

員工 數 量

美國 超過126萬

國際部 超過40萬

合計： 170萬

配送中心 110個

沃爾瑪在中國

目前在中國大陸的深圳、東莞、汕頭、昆明、福州、廈門、武漢、長沙、南昌、大連、沈陽、長春、哈爾濱、濟南、青島、南京、天津、太原、重慶、上海等大中城市開設48家商店（購物廣場43家、會員店3家、社區店2家)。

2007年2月27日 — 沃爾瑪百貨有限公司今天宣布了購買Bounteous Company Ltd. （BCL）公司35%股權的協議，BCL公司在中國運營好又多超市，是一家領先的零售商，在34個城市開設了101家好又多商場。
沃爾瑪百貨有限公司副董事長麥道克（Michael Duke）說：「通過對好又多的投資，我們有機會擴大在中國這個世界上發展最快的一個零售市場上的業務，這是我們增加在華零售業務規模的重要一步，從而使我們能夠更好地做我們所擅長的工作，即為顧客提供不斷改進的服務，高品質，創新商品，以及天天平價。」
好又多董事長於曰江說：「隨著我們受益於沃爾瑪在物流與營運方面的經驗，這次合作使好又多的顧客服務更上一個新台階。同時，也為我們的供應商在中國的發展，以及有可能進入沃爾瑪全球供應網路提供了新的機遇。」
好又多現有31,000多名員工，並將繼續採用好又多的名稱運營，雙方公司也將繼續新店拓展。在取決於一些條件之後，沃爾瑪將會在今後成為控股股東。

企業文化

作為世界上最大的企業沃爾瑪有其獨特的企業文化，企業文化的基本原則是：尊重個人 服務顧客 追求卓越

相關網站

沃爾瑪美國地區在線購物網站http://www.walmart.com
沃爾瑪中國官方網站http://www.wal-martchina.com
沃爾瑪美國官方網站http://www.walmartstores.com
編輯詞條
開放分類：
企業、超市、銷售、商場、零售

❷ 沃爾瑪為什麼能做到全球最大

很多人都曾研究，沃爾瑪為什麼會成功，結論大致相仿：低價、顧客第一、擴張有道……
在美國阿肯色州本特維拉市沃爾瑪的總部，每個工作日都會上演的經典場景是，各部門的采購人員與供貨商口乾舌燥地進行談判，艱難地一分錢一分錢地壓低價格。有時候，艱苦卓絕的談判，換來的結果只是比競爭對手的定價少了幾分錢。
但是，沃爾瑪認為，每一分錢的差價都決定了消費者是在沃爾瑪，還是到其他商店購物。
沃爾瑪的創始人老沃爾頓是個「摳門兒」，沒有豪宅，辦公室小而簡朴，常開著一輛舊貨車，理發只花5美元———當地理發的最低價，而且沒有給小費的習慣。
產品低價，企業低成本，一直是摳門的老沃爾頓從創店之初就堅持的。他經常講「亨利賣女褲」的故事：亨利賣女褲，1條只賣2美元。我們一直從同一地點購進同樣的褲子，但1條賣2.5美元。這時候會發現，如果按亨利的賣價，褲子的銷量會猛增。
沃爾頓從中悟到了一個非常簡單的道理：如果我用單價80美分買進東西，以1美元的價格出售，其銷量竟然是以1 .2美元出售的3倍！單從一件商品上看，我少賺了一半的錢，但我賣出了3倍的商品，總利潤實際上大多了。
如今，小沃爾頓們依然秉承著父親的理念，並將這種價格哲學拓展到全球的沃爾瑪店。
顧客至上，瘋狂擴張，是每個零售業巨頭都會做到的。但是，能夠幾十年如一日地堅持著對運營成本「摳門兒」，對產品價格錙銖必較，也許只有沃爾瑪能做到。

❸ 沃爾瑪的簡適牛仔褲質量怎麼樣

一個多月前，我在逛我們當地的開業不久的沃爾瑪超市時，看到裡面的員工都穿著清一色的藍色牛仔褲，感覺很有型，仔細一看，原來就是這家超市服裝區標價69元的那款，有淺藍、藍色、深藍三種顏色可選。抱著試試看的態度，我也買了一條，是最經典的藍色，到今天為止已經穿了大概6——7次了，感覺超好。說實話，要不是親身體驗，我都不敢相信花69元錢能買到如此性價比的牛仔褲。我們這里的華地百貨、天虹商場裡面所謂的品牌牛仔褲標價基本上都是「簡適」的10倍以上，打折之後也要500元左右，實在太貴了，簡直就是在搶錢！對了，我不是沃爾瑪的托，只是一個喜歡實話實說的普通消費者，活到40歲，我還沒學會說謊呢。 周末准備去買第二條，省得女兒老是說我整天西裝革履、一本正經。

❹ 這款褲子為什麼網上找不到在沃爾瑪買了一條，感覺挺好，穿著挺舒服為什麼各大網購平台都找不到這款褲子

各個廠家的產品有的會分線上、線下，各有不同，以避免太過同質化，那樣線下實體店就沒人去了，都得倒閉。

❺ 黑色包芯絲連褲襪在類似於沃爾瑪這樣的超市裡一雙最少多少錢

包芯絲連褲襪，不同的品牌有著不同的價格，一般來說最便宜的，最少也要賣到16至18元之間一雙。

❻ 沃爾瑪現在還有簡適牌牛仔褲賣嗎

我是親身體會，同樣買牛仔褲，和步行街那些比，沃爾瑪的耐磨穿的久，步行街那些，什麼超值俱樂部的，爛的很快的，我不是潮人，不希望褲子爛的那麼快
題外話，沃爾瑪賣的牛仔褲有過新聞的，就是太便宜了，壓榨中國的加工廠

❼ 我的黑色褲子上喜歡在床上沾上白色的毛毛、請問怎樣弄掉

1.用濕毛巾擦 2.去塵器去塵除毛刷 粘毛器 衣服去毛刷

❽ 美國沃爾瑪里的wrangler、levis、lee那麼便宜

美牛便宜 打折的時候十五塊到 四十五塊的都有 levis 在美國滿街都是 文化上的差異 雖然是美國牌子 但是市場就是在中國 美國人基本上不會追求 日牛貴 美牛便宜 質量 成本 做工 影響力都不一樣

❾ 綿陽沃爾瑪賣小腳鉛筆褲嗎

褲子、想好看、就得自己改`主要看顏色、如果你喜歡 可以改成小腳的``不用那麼合身` 服裝店、10塊錢`解決問題 時尚方面、可以互相討教阿`364942295

❿ 沃爾瑪超市褲子上的防盜扣如何去掉

超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算，以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。