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ad5男裝店怎麼樣

發布時間:2022-07-26 11:55:38

1. 品牌男裝專賣店

我覺得凡客主要以網上購物為主,現在開網店的人很多但是成本要怎麼去計算?你要給別人發貨運費改怎樣計算?而且我看凡客還開出一個無條件退貨和試穿,別人不要的話貨還是要拿回來成本又該怎麼去計算呢?要是想賣男裝的話還是要看地區既然勁霸和利郎都能賣的不錯,我覺得還是開個實體店比較好。而且現在新的品牌挺多衣服的質量並不比知名品牌差。現在男人消費都很理性而且假貨特別多並不見得穿個牌子菜覺得自己身價有多高。穿個面料好款式新又非常修身的我感覺就很不錯,以前我很注重品牌現在我改變觀念了。從我自己來講我還是感覺一個新品牌有市場主要是他的服裝面料款式能夠讓我喜歡我還是想做的,還要看一下價位看看你這個地區是不是能夠賣得出去我能不能買得起,要是我自己真開一個店,我要想我做的這個項目能不能使我賺到錢,再說一個很直白個話投資都是為賺錢。比如說各個品牌都有做的好壞之分,再好的品牌也有做的好的和坐壞的。像以前的夢特嬌和金利來到處都有店而且賣折扣的也很多不像前幾年覺得穿個這個都算名牌。現在我可不是這樣想,我要是有錢我就做個新品牌還要靠譜的我能承受的我喜歡的,謝謝!

2. 品牌服裝企業中AD員一般屬於哪個部門

一般來說是屬於市場部

主要是跟進客戶銷售,對下面客戶培訓,銷售技巧,貨品知識,面料知識等相關知識都要傳授他們/幫助他們把市場搞活。總的來說工作細化要有計劃性和延續性並對日常事物的跟進和反饋,好像要經常性的出差,女生不要做,太累了

下面幫你摘錄了一些,希望能幫到你呵呵

作為AD業務員的工作職責是:保證公司和店鋪的銷售利益為前提,工作細化要有計劃性和延續性並對日常事物的跟進和反饋,現針對日常事物的處理及涉及相關部門的工作流程如下:

一,店鋪形象設計

加盟商提供准確數據―→分公司拓展部―→總部設計科―→分公司拓展部核閱——加盟商核閱―→完善設計―---→簽定―----→AD專管員

注:形象設計科工作是完成店鋪圖紙

二,貨品配發

1,貨品配發:訂單上傳後,AD跟進各店銷售報表到位,帳面余額等情況;配發後跟進配貨差額.

2,退貨:接到經營分析科通知知退貨時間及要求後,AD科計算退貨量―-→計劃數據中心——AD將退貨通知傳真至加盟商——按退貨標准進行退回總倉―-→經配送中心驗收―--→入庫 .

注:退貨的時間基本是在季末進行的,核算退貨量按先進先出法,貨品入庫按電腦現價,其中涉及到原價進的貨品,後期由AD計算差價並由經營分析科核對後返還各店鋪.

調撥貨品(AD):是在總倉無庫存或特殊情況下進行店與店之間調撥

操作:需求方拿出需求量―-→銷售部AD核實同意―-→調出方實際調拔明細―-→需求方實收並簽名-----生效―—數據進行帳務處理.

4,沖單:錯配沖單和通知執行時間差造成沖單:AD員打沖單報告―→領導簽閱庫―→數據管理員辦理沖單―→跟進落實情況 .

5,道具退倉:店鋪道具錯配或多配的,申請報告―→領導簽閱 ―→ 配送中心驗收並辦理退倉―→AD跟進落實情況.

運輸:貨品的發放一般情況信息反饋倉庫傳真至銷售部,AD員跟進,特殊情況如更改地址的,中轉的由AD員通知配送中心托運組.

三,新品上市培訓

AD申報支援計劃---領導批閱——填報出差審批單——到達加盟店組織現場陳列培訓——檢查店鋪實際情況,宣傳品是否正確使用,店鋪形象考核,貨品在貨場中表現——盤存准確——照片拍攝——溝通及處理方案----支援總結問題記錄在案

四,貨品分析

每日,周,月銷售數據統計及分析——數據及建議反饋至加盟商——跟進加盟商落實情況

每日訂單跟進

每周庫存分析——製作《貨品組織簡表》——傳真至加盟商——加盟商反饋信息——後期跟進落實情況

新款配發:市場分類進行價格通知——訂單跟進——配發,調撥跟進——陳列及推廣指導——後期銷售跟進並分析總結

3. 開男裝店要注意什麼

投資開個男裝店,不少的創業者由於都是一枚小白新手,自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的,開男裝店,創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業,自然就想要賺到錢,投資創業我們也曉得是有風險存在的,因此開男裝店,就得注意一些細節問題,這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下,希望對您是有幫助的!

開男裝店注意事項?

1、開男裝店品牌的選擇

投資開男裝店,有些創業者就會覺得品牌不重要,想要自己去起名字,然後從當地的批發市場,或者是從其他的大型批發市場進貨,自己去開店,自己去做買賣生意,事實上,這樣的男裝店,投資費用雖然說是少了不少,但是,現在大眾的消費都是看中品牌的影響力,因此,投資開男裝店,是必須要注意到男裝店品牌的選擇,不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;

2、開男裝店位置的確定

投資開男裝店,一個好的門店位置非常之重要,假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店,和一個開在商業街的男裝店,首先一個就是流量可以顯而易見,商業街流量大,門店的曝光率較高,生意自然不會差,相反,你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段,那麼門店的人流量少,生意是很難做好的,即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣,那投資成本會大幅攀升,於開店盈利之不利,所以開男裝店選址至關重要!

3、開男裝店進貨問題

投資開男裝店,進貨渠道也是一個重中之重的事情,好的進貨渠道有助於消費者購買慾望,好渠道,自然其產品檔次不差,品質好,穿著舒適,更加的被消費者所青睞,而你只是找當地的小批發市場弄的產品,往往品質沒保障,消費者上一次當,肯定不會二次上當;

4、開男裝店的運營管理技巧

投資開男裝店,一個門店的運營管理技巧不是說一朝一夕就能學會的,得自己在開店的過程中總結,體會,當然,由專業的人員帶店那就更好了。

開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點,還有許多值得注意的地方,比如說門店的裝修,產品的陳列,人員的招聘等等都是要關注的。

4. 誰知道AD<ADOLFO DOMINGUEZ>這個牌子,算是什麼檔次的啊

這個是阿瑪尼的副牌,很少有人知道,貌似這個設計師也不喜歡靠著阿瑪尼的名氣變的很火,所以很低調。衣服打折(5折)要幾百,裙子打折1000左右.不打折的時候買,東西基本上上千,包包有的很好看,有的很難看,也要幾千。網上買,基本上只有西班牙代購,價錢比打5折的時候便宜幾十,沒有意思,還等半天,還不如打折的時候買。個人覺得,東西很簡約,一般分為兩種,要不就是很單純的顏色加精緻的布料和復雜的款式,要不就是花色混色的布料加流暢的款式。個人覺得這個牌子,在中國不怎麼出名,不容易撞衫,我寧願買這個牌子的東西。因為不出名,仿貨就很少,又有自己的風格。衣服裙子看著設計簡單,但是其他地方買不到,他的東西,一個專賣店,一個款的一個碼基本上就一件,包包也是,你買了,別人就沒有了。 總的來說,這個牌子就是一個二線奢侈品。對於低收入人群,就是奢侈品。對於中產階級,就是可以常買的。對於有錢人,就是一個偶爾買買塞牙縫的。對於暴發戶,這個牌子是看不上的,還不如買LV。

5. 柒牌男裝怎麼樣質量好嗎

柒牌男裝怎麼樣柒牌集團有限公司始創於1979年,在國內31個省市都有專賣店的。好像有3000多家分店了。雖然是福建的牌子,但是在國內算是比較出名的品牌了。夏天的T恤在專賣店一般賣300到700左右吧。遇到打折買其實還是比較劃算的。

6. 我是在男裝店上班的誰能教我如何做好個銷售員才能把男裝的衣服銷售出去

男裝的銷售技巧 男裝銷售12個流程詳解

  1. 賣男裝首先要選擇好的流行的款式,至少貨源的優質就意味著推銷上的省力。

  2. 推銷員一般選擇年輕女孩,當然要看賣什麼男裝,如果是那種中年男裝,女孩子做推銷就顯然不適合,看什麼層次的商品用什麼人來推銷。

  3. 推銷員不一定都要站門口,但事實上有個美女在門口招搖一下,那些男孩還是會比較主動的進門來。

  4. 一般需要先觀察客人是否是有心想要買衣服,一般無心買衣服的客人心不在焉,只是進來走一圈就逃走了,不過這種觀察要看經驗,一般服務上來說,建議推銷員不管什麼客人,都先根據經驗向他推薦衣服,比如說:「歡迎光臨,請看看有什麼衣服適合您的!」當客人走進來以後,觀察客人的視線,一般客人對有興趣的衣服會多看幾眼,這時候就要主動出擊,向客人推薦:「這衣服是今年的最新款式,跟您搭配會相對帥氣,當然,這里還有一條圍巾,與衣服一起配上您現在穿著的這條褲子真是絕配了。」

  5. 一般客人都喜歡奉承,而且大多數人還是會採用推銷員的意見,這時候推銷員可以更進一步,將鏡子推過來,將衣服比劃上去,客人一般在這時候都不會拒絕,肯定會看一下,是否喜歡就要觀察他的表情。如果發現其不滿意,就趕緊繼續推薦其他衣服,然後注意要多給自己的個人意見,比如說,「感覺這邊這款的顏色更加適合您,您看看這個,這里還有口袋,您的錢包還可以放在這里。」之類的話語。

  6. 如果客人最終同意試衣,就意味著生意有機會做成了。

  7. 試玩衣服以後,客人如果滿意,就會開始詢價,如果不滿意,就要趁熱打鐵將更多的衣服塞給客人試穿,因為客人試穿越多,他思考就越嚴密,而購買慾望就會越高。

  8. 當客人主動詢價的時候,就意味著生意做成一半了,剩下就是談判技巧。

  9. 一般客人詢價之後都會有以下的反應,一種是當場埋單,另一種是不滿意價格,將衣服放回准備離開,還有就是開始壓價,壓價這個先不說,說一下那種不滿意價格的,當場要走人的客人,這時候需要推銷員說出一些購買的優惠福利等吸引性話語,比如說:「先生,其實現在購買,這邊還有禮品贈送。」或者:「先生,其實商場現在是搞活動,全場八折,按這件衣服的報價的八折應該是85元。」

  10. 如果客人還繼續走人,不理會,這種客人一般有兩種,一種是純粹路過的路人甲,另一種就是要繼續壓價的一種方式,這樣的客人,推銷員只能用最後一種辦法,就是問之:「覺得這衣服值多少錢?開個價,今天未開市,開價適合就好了。」

  11. 如果客人還是走了,那就不用理會了,但如果客人自己開了一個價格,就說明他還是需要購買,這時候推銷員就要懂得競價了,比如說,「價格低於的最低標准了,都不賺錢了,再加上十元就給。」這里的度自己掌握吧。

  12. 這時候如果客人還是走人了,那就在門口那裡再將客人拉回來吧,只要客人開的價可以賣,那就賣了。

生意就這樣做,事實上只要用心,那一天還是可以套住許多客人。

拓展資料

客人產生信心有三個方面的原因:

1、相信導購的介紹

2、相信商場或品牌

3、相信衣服本身的款式、色彩等

客人失去信心的原因:

1、不是客戶真正想要的衣服

2、導購不了解貨品知識

3、對質量、售後感到沒有保證

4、同購買計劃沖突,客人對某款衣服失去信心時,要求導購不勉強客人,馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去,力求挽留,繼續推薦。

7. 淘寶網男裝店排行前十的有哪些啊不知道賣的東西怎麼樣呢

NO.1勁霸男裝(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)

NO.2柒牌男裝(中國馳名商標,中國名牌)

NO.3七匹狼男裝(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)

NO.4利郎男裝(中國名牌,國家免檢產品)

NO.5才子男裝(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)

NO.6太子龍男裝(中國馳名商標,知名品牌)

NO.7九牧王男裝(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)

NO.8虎都男裝(中國馳名商標,中國名牌)

NO.9帝牌男裝(中國馳名商標,國家免檢產品)

NO.10boss男裝(世界品牌,中國馳名商標)

8. 上海耐克阿迪達斯折扣店

飛洲國際Foxtown里的東西是越來越差了~~折扣不大~~

上海體育場下面的世紀聯華對面,也就是天鑰橋路上,有一家好像是叫「東方體育」的專賣店,裡面是賣NIKE和adidas的~~鞋子經常有折扣~~而且折扣還挺大~~adidas的鞋子基本上是5到6折~~NIKE的就小一些~~這家是正宗的專賣店~~不是私人店~~

徐家匯商圈有很多大型百貨商場,什麼太平洋啦~滙金百貨啦~~六百啦~~港匯啦~~都有運動用品的專賣~~可是折扣比較小~~或者是基本上沒有折扣~~但最近由於金融危機~~商家打折促銷力度較往年有很大增加~~LZ你可以關注一下這些商場最近有沒有什麼「滿XX送XX」「滿XX減XX」的促銷活動~~

最後祝LZ購物愉快~~
打折萬歲~~白菜萬歲!!!

9. 想開一家特色女鞋女裝男鞋男裝店不知道怎麼樣

前景不行,隨著房租及原料成本的上漲,服裝利潤沒以前那麼高了。
1、服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。
2、在零售行業,產品總是會有新鮮度的,即使是衣服也不例外,如果貨品過時了,就無人問津了。

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