母嬰店童裝存貨怎麼處理方法

㈠ 本人有一童裝店，不想幹了，貨該怎麼處理

一是個找專門的回收機構，這樣的方式最省心，但是虧損也最大的，因為壓價比較低；二是到附近的城鄉結合部的市集銷售，只要價格便宜，很快就會被搶購完；三是在閑魚上低價出售，還是價格優惠夠多，一般成交率還是可以的；四是低價出售給同行，估計壓價也是比較狠；五是到小區里優惠清倉大處理，交個百來塊錢場地費就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就這些，希望能夠幫到你。

㈡ 我有一個童裝店，現在不想開了,還有好多庫存，請問怎麼處理，都是品

1、連店帶庫存一起盤出去。
2、以低價拋售出去。
3、找地方代售，給別人傭金。
4、實在不行送送人，撈個人情。

㈢ 母嬰店庫存怎麼管理好

再送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

㈣ 童裝尾貨怎麼處理

廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。

㈤ 母嬰店如何做好庫存管理

庫存管理五步法，大家學起來！
1、訂購的流程要科學
辦理庫存首要要從訂購來開端。店東再在貨之前應該對周邊的商場做一個大致的了解，贏利男女寶寶的份額問題，這樣在服裝和紙尿褲的進貨上，就能夠依據寶寶性別的份額大致知道進貨的份額了。關於進貨還有一個很重要的是後期的進補貨流程，一定要跟進貨商洽談好後期補貨的速度和詳細的辦法流程，做到合理進貨。
2、報表的處理要及時
開母嬰店要養成每日做報表的好習慣。店肆每天的報表，能夠直接的看出每天的銷量有多少，還有多少的庫存，每個值班人員的工作效率怎麼樣等等。不做報表的店肆關於每天的營業額僅僅會有個開始的了解，而不是一絲一毫都知道清清楚楚，更別說依據報表分析商場意向和顧客的消費程度了。
3、品類的結構要優化
盡管說是辦理庫存，可是庫存的品類結構相同要完好。庫存的品類要豐富，關於顧客喜歡的品牌的庫存數量要多一點，顧客不常常購買的產品也不能直接沒有庫存。庫存品類的優化，也是間接的協助店內涵售產品的全面性。品類結構的優化還要做到贏利產品和引流產品的配比份額，達到店內的收益均衡。
4、庫存的盤點要頻頻
假如有兩家差不多的店肆一起運營，一家店肆每周做一次小的庫存檔點，每個月做一次大的庫存檔點；而第二家店肆每個月做一次貨品的盤點。這樣一個季度下來，一家店肆顯著就會比第二家店肆的運營要輕松，許多店家認為削減庫存檔點次數是省勁，可是往往陳年的舊賬更難翻，所以，店肆的庫存檔點要頻頻。
5、存貨的辦理要分類
庫存跟店內產品相同，也要做分類。哪些產品是當季必須出售的，哪些是能夠積壓一段時刻的。還有，關於食品和有保質期的用品類，一定要依照到期時刻進行擺放，不要讓庫存產品有過期的，更不要錯將過期產品賣給顧客。

㈥ 品牌童裝庫存怎麼處理

有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。

㈦ 開童裝店留下了好多庫存，一直放在家該怎樣處理啊！

可以放閑魚上賣，流 量很大的，我幫很多店清了貨了，你網頁搜 閑粉隊 免費教你

㈧ 童裝庫存要如何處理，回收定價是怎樣的

大概收貨是按每件幾塊錢收，也看成是和季節，但是你要出給收貨的大概你的疼死！20萬的貨大概也就出幾萬塊3-4萬左右

㈨ 童裝剩貨怎麼處理

一次性降價處理 價格越低越好 別摟著不捨得放手 一旦心軟不捨得 將會成為你永久性的庫存
定兩三個價錢 例如夏裝全部19元 冬裝棉衣30元 等等 價格越低甩得越快 別老想著進貨價多少 把賬本扔掉 看客人購買的速度 如果清貨速度慢 肯定是你的價錢不夠吸引

淘寶沒用的 上淘寶清貨 速度太慢了 還得耗費精力死守著電腦 不值得。