『壹』 zara工資待遇怎麼樣
待遇一個月4000,比較辛苦,8小時一直站著,如果店長遇見個不錯的還行,要是遇見個狠心的就很不幸了。很不要臉的店長,天天罵你。逼你工作。一般周六日特別忙,然後每周都有來新貨,感覺也就年輕人干,歲數大的可幹不了,累死!特別提醒:這個工作干時間長了肯定會腰間盤突出!另外升職就別想了,干幾年才會提升Lider,這個職位工資和普通員工工資還是一樣的。ZARA是特別CD的工作!勸年輕人還是不要浪費自己的青春。找這種工作。
『貳』 工資待遇怎麼樣
我來聲明一下,雖然外界一直流傳SLC(西門子中國的簡稱)=SALARY LOW COMPANY的流言蜚語,但顯然,你若是西門子的一員,你會接到無數獵頭打來的電話,而在這些眾多的機會當中,能夠提供給你比西門子更好待遇的歐美企業其實是鳳毛麟角的,即使是稍微好一點,也多好不了多少。
所以,有人說:「在歐美企業中,西門子的收入算低的了。」這種說法我本人認為是沒有道理,沒有依據的。同級別職位,西門子能夠提供的薪水在歐美企業中屬於中上等的水平,這是一定的。
我幾乎每周都接到獵頭的電話,試探的和他們聊一聊薪水,給出來的基本都還沒我現在的薪水多,個別的能和我目前薪水持平。本人只是小職員,具體工資待遇處於職業道德考慮,不便透露。
總之,能夠來西門子中國工作,是不錯的選擇。
以上所有言論只針對西門子中國也就是SLC有效,對西門子各個工廠不具備參考價值。
『叄』 英國CR品牌男裝
cr是一個英國品牌,04年進入中國,在一些城市的高端商場里會有店面,衣服風格不錯,銷售團隊很歷害!
『肆』 蘇格蘭飛人男裝工資待遇如何
理論上很能~!
但是按照他的抽成比例。(一般都是100給兩三塊)
你要是鄭三萬。營業額至少300w左右。
也就是說一件衣服100需要買3W件。
也就是說一天賣80件衣服就可以~!
這個是理論。
估計你一天賣個二三十就差不多了。
工資也就是1000多吧。(一般都是)
『伍』 zara男裝待遇如何
服裝資源地帶/ 國內諸多服裝品牌店試水「ZARA模式」 最近一段時間以來,每到周六,北京CBD的ZARA店的試衣區和收銀台前都排起了長隊。很難想像,衣服質量一般、服務差強人意的一個西班牙品牌竟引得無數顧客流連忘返。在上海,這個品牌的店開業時一天能銷售80萬元,讓中國同行們無不羨慕。 這個連鎖服裝品牌店去年進入中國,店內服裝種類很多,有冬天穿的,也有夏天穿的,產地是摩洛哥這樣的第三世界國家。但是,這些不同種類、不同款式的服裝都貼ZARA商標,都在ZARA專賣店銷售。這種連鎖店代表了服裝行業的一種新模式——渠道自建服裝品牌並進行銷售。 其實早在幾年以前,國內服裝行業就出現了渠道品牌店,但是,洋品牌更成功,其棋高一著的地方在哪裡呢? ZARA的「快」和HM的「平衡」 國際品牌的ZARA和HM一進入中國就受到消費者追捧,兩者都走的是平價時尚服裝的路線,但是ZARA強調產品上市「快」,而HM則在價格、時間和品質方面尋求平衡。 在ZARA店裡逛,就像逛超市,自己找自己想要的東西。沒有人問你的尺碼,沒有人熱情地服務,甚至想問個問題,半天都找不著導購。店裡沒有包裝好的新貨可供選擇,如果你提出某件衣服有點小瑕疵,導購也只能表示無能為力。這個洋品牌服裝店的服裝尺碼對於中國人來說,普遍偏大。 盡管如此,店裡的潮流男女們還是固執地表達了對這個異域品牌的喜好。「衣服的設計很有國際大牌的風范但價格便宜」「每種款式都不多,會比較獨特,比外貿店裡的東西好」顯而易見:又時尚、又便宜還是國際品牌,誰不動心? 無獨有偶,瑞典的另一個服裝零售品牌HM也在中國開店了,上海店開業的時候警察都來維持秩序。HM走的也是平價時尚的路線,比ZARA的價格還低。原因是ZARA幾乎控制生產的整個環節,而HM則是以外包生產全球采購為主。 當中國的企業還在冒著知識產權風險靠追單、仿單模仿國際大牌的時候,ZARA也在模仿,只不過這種模仿完全是適時的,經過變化了的。據了解,ZARA的200多名設計師都是二流設計師。每年3月和9月,他們都流連於巴黎、米蘭、紐約等各種世界大品牌的時尚發布會上,以捕捉流行元素並快速進行改版再設計。 對於ZARA這家洋專賣店來說,每個店長都有一部與總部直接相連的PDA,能及時反饋信息和下訂單,讓該品牌多款少量的產品在極短的時間內就可以送達終端。與ZARA強調快不同,HM前導時間從2~3周到6個月不等,它的理念是,籌備時間是在價格、時間與品質方面保持平衡。 國內諸多渠道品牌店試水 在國內,幾年時間以來出現了海瀾之家、ITAT、PPG和諾奇等渠道品牌店,雖然運營方式存在著差異,但是都產生了一定影響。 「ZARA的模式並不難,中國服裝企業強大的生產能力,物流配送能力,信息技術能力都達到這個要求,甚至是得天獨厚,中國的ZARA或者HM完全有理由產生。」諾奇中國時裝有限公司總經理丁輝表示。 在晉江這個中國服裝品牌的聚集地生存著大量的服裝品牌,這些服裝品牌幾乎在用同樣的方式做品牌:開訂貨會,生產,供貨,賣不完的服裝就成了庫存。這樣的大費周張,銷售額也就是幾億元甚至十幾億元,而且要拿出巨大的份額打廣告。 諾奇是福建泉州的一個服裝渠道品牌連鎖店,雖然並不是很知名,但是因為其100多家店的規模已經有多家風險投資向它伸出橄欖枝。 除了諾奇,數個男裝品牌已經出現。海瀾之家就以「男人衣櫃」將男裝里各種品類囊括在一家店裡。ITAT則以國際品牌為主打進入主流商場成為店中店,而PPG則完全採取網路定製的無店鋪模式進行銷售。這幾家渠道品牌的經營模式雖然各不相同,但都奉行了一條原則:縮短供應鏈,堅持平價。 諾奇打出了「堅持利潤8%」的口號。而ITAT則將供應商、商場、ITAT三方的分賬透明,自己只拿15%的利潤。PPG更是通過完全無店鋪式銷售使得其產品達到不可思議的低價。 「因為原來做過生產製造,找代理商,找批發商,轉到最後,我們已經發現服裝生產不會是產業鏈的鏈主。」丁輝說,他非常清楚製造業的被動,這也使他轉向了商業流通。 因此,新興的渠道商無一例外通過控制終端而控制整個產業鏈。除了海瀾之家採取特許加盟的模式,其他三家都採取強勢信息系統控制整個上下游企業。 外資系統優異值得學習 專業人士認為,ZARA和HM能夠
這個問題哪個知道ZARA男裝的確切尺碼的?,好難啊,辛辛苦苦回答了,給我個滿意答案把
『陸』 您好!請問這個公司的工資待遇怎麼樣跪求!!!!
公司屬於中等層次的。看你是什麼樣的水平,本科,大專,碩士?什麼崗位,工程師,行政人員?
這些你都不說,我們怎麼回答你?
最關鍵的是,只要能學到東西,就暫時呆著,然後以後有了技能之後再跳槽。
祝你好運!
『柒』 CR男裝 是什麼牌子啊 求詳解!
你說的是CR7吧.CR7是C羅的品牌.現在國內好像還沒有店鋪.只有國外有.
『捌』 CR男裝適合的人群之的是什麼
CR男裝適合的人群是30-60 歲,具有一定生活品味的消費人群。
『玖』 這個工資待遇怎麼樣啊
這是面試官一般的套路,建議你別去,套路滿滿呀。面試的一般都這么說,尤其是汽貿行業房產行業更是套路滿滿,三年後才給交五險一金?確定不是開玩笑嗎?現在法律明文規定試用期不能超過6個月,也就是說6個月後必須交五險,不然是可以告他的,而且一個月工資兩千左右,是底薪嗎,如果沒有提成的話工資太少了,四五線城市的工資也不止這點,你的年齡說實話不算小,換份熟悉的工作吧,怎麼著也比這種靠天吃飯強。