A. 最近服裝庫存積壓,怎麼處理
服裝庫存積壓回增加成本(倉庫租金、人力管理等),本人認為,如果前期在服裝上賺到錢了,就應該盡快把這批庫存服裝處理了,處理的方式有兩種,一種線下一種線上。線下就是靠店面打出清倉的廣告,就看有多少人購買了。另一種就是線上,如到專業處理庫存的網站 蛙庫網 發布免費信息,讓較多的人看到能夠一次把您的庫存給收走,一了百了,落得輕松。
我曾經就有過一次遭遇,買回來的庫存處理了有不舍的,自己處理吧,每個月的店面租金和倉庫租金以及銀行的利息,算下來真是虧大了,原本30萬的庫存做了一年直接虧到了一百萬,很悲哀,千萬別學習,能少虧舊不要等到虧大了才脫手,趕緊拿著錢做別的事。
B. 淘寶賣家做不動怎麼處理積壓貨
可以賣給需要的人,批發給別人,比如說當地的實體店或者小商品市場
C. 怎麼處理積壓庫存服裝
想要做好服裝店生意,庫存這一塊一定要及時清理,不然日久積壓,會讓你十分頭疼的,那麼怎樣才能做好庫存的管理呢?如何有效地清理庫存呢?接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。
但一旦庫存超過十個點,到達三十個點的時候就要注意了,這個是達到了警戒線的狀態了,這時候就要想辦法銷庫存,在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。
時刻注意自己的庫存狀態,如果真的到了要清庫存的時候,除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外,還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題,可以聯系當地的尾貨市場,運氣好的時候,很快就能夠搞定這樣的問題。
其實清除庫存有很多問題,還有心態也很重要,不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣,不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格,銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉,而不是覺得虧本了就不肯降價,導致庫存消除不了,而積累更多,造成更大的麻煩。
相信看了女裝網分享的這篇文章,很多商家都會有所啟發,清理庫存不是難事,關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延,掌握正確的處理方法,就不會再被庫存問題所煩惱了。
D. 由於本人服裝店積壓貨太多 想處理掉 請問什麼方法比較合適
庫存管理,其實就跟『吃飯』一樣!
許多看似不相關的兩個事物,可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比,有點荒誕。
胃比作倉庫
誤區四:沒有及時「排毒排泄」
在庫存管理過程中,往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾,往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。
而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。
但是,沉澱庫存產生後,做到更好地去除呢?下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧!
庫存產生後如何合理消化
1打折處理
清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點,來吸引消費者,這樣,終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時,能帶動其他正價品的銷量,也可以把這種損失減少到最低。另外,如及時清理庫存,能盤活資金,再進一些暢銷貨,也能補償一定的損失。所以,終端在清庫存時,不要猶豫,應當果斷,該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時,服裝將更加廉價不好賣。
2聯合促銷
這里所謂的聯合促銷法,主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境,但是經銷商本身沒有那麼多的庫存,撐不起場面,不能和商場達成共識,這時候雙方聯合,代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化,效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好,很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。
3舉辦活動
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。
4搭配其他季節服裝出售
春秋裝及夏裝都可以跨季出售,能作為冬季打底裝,也能搭配當季節時尚服裝,加入應季流行元素,就可能又形成較受歡迎的服裝風格,不因過季而降低價值。
5當作庫存,來年再賣
過季的服裝並不一定會過時,按服裝流行的周期來看,前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的,特別是在來年提前入市,仍將是熱點服裝。所以,可以把過季的服裝留下來,來年提前上市,這樣比新款上市更方便快速,更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕,可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來,更利於店鋪成長。
E. 一般怎麼處理店裡積壓的舊貨庫存
你這個問題太籠統了.
是什麼原因壓下來的貨很重要,是跟不上流行,還是進的量太大?
有時候流不流行沒那麼重要,街上MM們穿的又不是只有一種風格,重要的是搭配,建議你多看看時尚雜志,多於你的消費群交流了解他們的想法
F. 開服裝店換季壓貨了怎麼辦
解決庫存問題的好辦法:
一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,所以,能夠控制好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等,都是不錯的辦法。通常來說,這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。
二、及時與批發商調貨
北京的王盟開店2年多啦,她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時,她堅持少量多款,並給店裡的導購定下規矩,只要新進的款式在3天內沒人詢問,或在5天內沒售出,便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈,批發商為了盡可能多賣貨,通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商,王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說,這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流,也讓店裡新款層出不窮,非常吸引買家的目光。當然,這樣做也有一個缺點,那就要時常看批發商的臉色,而且調貨不能太過頻繁。
三、淡季多種經營
「35元進的衣服,如今25元都要賣出去。」8月還沒到,陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦,她說,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住啦,最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。
陳娟的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進當季貨品啦,精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」,投向那些旺季產品。如,她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物,及設計可愛的卡通包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
四、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,能夠考慮針對目標消費群體,開辟其他方式的銷售渠道。
南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數百套款式過時的運動服裝,佔用啦大量資金,使老闆很苦惱,通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校,而大學生們顯然是運動服的主要消費群體,而且大學生普遍愛穿名牌,但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹,聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生,同時每套給予有關體育負責人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。於是,有的學校給他提供啦短期銷售場地,有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動,進一步建立和學校的關系。因為價廉物美,3個月後,居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。
現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司,設置專業的賣場進行庫存品銷售,經營者也能夠考慮與這些公司合作。
五、用庫存品交換廣告
毫無疑問,投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度,如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持,而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的,這樣做有利於經營者將來的經營活動,屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易,用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套,但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益,而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢,卻獲得啦8萬元的廣告回報,還及時清理啦手中的庫存。
G. 女裝店壓貨怎麼辦
搞促銷優惠,以吸引市民光顧。