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女裝實體店的意義就是搭配

發布時間:2022-02-23 19:59:35

❶ 服裝搭配的作用和意義

服裝搭配可以讓一個人看起來更漂亮更帥氣,更有氣質,而且給人一種不一樣的感覺。

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❸ 衣品店是不是就是給人穿搭衣服的店

是的,衣品店區別於服裝店的業務就是這樣。

傳統的服裝店是銷售貨品,衣品店是幫助客戶進行衣品的穿搭,形象管控。
服裝店的貨品銷售是單件銷售,而衣品店的貨品銷售是整套銷售。

品牌服裝為什麼要開專賣店開專賣店的好處有哪些

首先有個門面給人有種安全感,賣力不會立馬跑路,其次專賣店給人展示的是實物,一手交錢一手交貨。還有就是專賣店能提供試穿等等服務

❺ 經營女裝實體店 如何打造一個舒適的購物環境

立古設計從商業空間設計的角度講解實體店鋪環境設計需要注意什麼
一、顏色搭配
在不少商業空間設計的案例中我們會發現在顏色搭配上,紅色、黃色、藍色等比較亮麗的顏色會受到青睞,運用這些顏色能讓自己的店面在眾多店鋪中十分顯眼,讓顧客能一眼便注意到。但這樣並不是一勞永逸的,有些店鋪所經營的產品與所用的顏色在風格上不符合,會給顧客造成落差感,還有店鋪所用的顏色單調或是主色調太多,很容易讓顧客產生審美疲勞從而影響購物體驗。因此,在商業空間設計時在顏色搭配上一定要注意要與店面整體風格相匹配,能有特色又讓人覺得舒適其實是恰到好處的。
二、商品展示
商品展示是商業空間設計當中最容易被忽視的一點,展示櫃的擺放位置、數量和密集程度都是影響店面美觀度和顧客體驗感的關鍵所在。不少店家都主張商品展示得越多就越好,這樣就有更多的機會銷售產品,其實這樣是錯誤的,良好的商業空間設計是要給足顧客空間的,而密集的商品展示會給顧客一種壓迫感,想一試產品的念頭也將大打折扣。其次,展示櫃的顏色、材質和風格可選擇與店面設計裝修風格上有偏差的,這樣能在視覺上形成對商品的過度,但也不宜與商品的風格偏差太大。
三、格局設計
商業空間設計中格局設計是核心部分,哪一塊功能放置哪裡都是很有講究的,因為這將影響到店鋪的整體形象塑造和經濟效益。格局設計上要符合顧客的購物習慣,如何引導顧客進入商店,並使顧客順利地瀏覽選購商品,整個過程都是要方便顧客,讓顧客有良好體驗感的。優質的店鋪在商業空間設計中會格外注重體驗感的塑造,因為外觀設計好是吸引顧客的契機,但有體驗感才是留住顧客最有效的方式,如添加體驗區、休閑區、娛樂區等,讓顧客能享受到線下購物的樂趣。

❻ 開服裝店的意義和價值

開服裝店的意義服裝是:人類的一個必須品,無論什麼人什麼行業,有人的地方就有衣服的存在,人人都需要購買,並且衣服屬於一個消耗品,過一會就會話,一旦顧客對你的產品認可就會回購,這就成就了一些回頭客。

開服裝店的價值是:可以提升自己。提升自我品味,服裝行業是一個時尚的行業,平時工作的環境會潛移默化的影響自己的審美,提升穿著,打扮的品味。終端店工作人員平時接觸各式各樣的群體,朋友圈特別廣泛。而店主,廠家,品牌方,批發商等一個鏈條里,在全國都可能有朋友。

開服裝店的優勢:

1、服裝店是快銷品行業,重復銷售的機會很大。

2、貨品出現損壞而失去價值的機會很小,當季買不完的還可以來年再售,所以有一定的保值率。

3、客戶群體較廣:只要是人,不管男女老少都需要,並且一年四季都有購買需求。

服裝店是一個勞動密集型服務行業,盡管互聯技術大力發展,淘寶等網店對實體店的沖擊很大,但大多數實體服裝店經營的大部分崗位仍未脫離傳統模式,需要人員進行服務,屬於勞動密集型。勞動力成本仍舊是服裝店經營業績的重要影響因素。

服裝店經營的商品季節性強、流行周期短服裝店經營的主要商品是各類服裝,服裝流行周期短不僅表現在時裝季節性的更換,也表現在時裝季節此一時彼一時的差異,這種差異可能發生在面料、色彩、款式、設計和其他配套方面,不斷地為消費者提供新的產品和服務。

這種快速變化,一方面給服裝店帶來無限的機會,另一方面也給企業經營者帶來風險和不穩定性。

❼ 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢

「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧,人越多的地方越吸引人前來,服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長,相對於街邊專賣店,到商場店的人大多是有備而來的,他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為,「不過商場的銷售需要依靠促銷活動,如果沒有活動,銷售就很一般。」

購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查,聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現,在沈陽、大連、北京、天津等北方地區,服裝銷售渠道多以商場為主,人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區,雖也有商場,但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以,各大品牌在選擇銷售模式時,不僅要考慮所在商圈的定位,還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。

商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此,在各種節假日活動中,二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式,使廠家更容易進入零售領域,在銷售產品的同時,還便於宣傳產品品牌,塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。

然而,店中店在給品牌帶來諸多好處的同時,也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說,選擇專賣店或商場店中店各有優劣,品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比,店中店存在很多問題:由於商場營運得服從商場的統一管理,如統一促銷、商場內配導購員等,專賣店具有較強的獨立性;商場經營具有不穩定性,如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配,品牌商則要服從商場統一調配,有的調配的幅度高達10%—20%左右,而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可,具有較強的穩定性。

卜凡認為,商場的品牌運作不利於個體品牌的提升,它更強調整個商場的整體運作,而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素:具體的專櫃(專廳)的位置、專櫃(專廳)的面積、扣點,都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。

「選擇百貨公司意味著投資的風險小,因為商場在與你共擔風險,商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道,但企業的贏利空間會變小,除了不能自己控制促銷活動外,還有資金迴流慢的問題;中國收入不平均,批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道,這也是一個巨大的市場;專賣店投資大,風險大,但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務,可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方,是培養顧客忠誠度最好的渠道,也是資金迴流最快的渠道;此外也可以進入到超市,沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚,現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大,市場容量做大,又滿足特定顧客的需要,品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道,這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道,需要讓自己的產品差異化,也可以實現商品的物流流通,降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。

店中店——別無他選?

依革思兒(EXR)品牌由韓國投資,設計團隊也都是韓國人組成,在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家,第一關就是要得到百貨公司的認可,只有百貨公司給你一席之地,才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒(上海)商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來,在商場開店中店是必然的選擇。

「我們把渠道分為十二種,最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說,「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式,這樣可以有一些針對性的策略,比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式,這個渠道對他們非常重要。」

「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展,在做服裝的同時也做了商業地產,兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略,因為白領是高端的品牌,要做專賣店就必須有很好的街區,目前在中國,不管哪個城市,這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成,有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流,這對成本控制非常有利。」

專賣店——無奈的選擇?

盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式,然而與商場店中店相比較,專賣店似乎只能退居二線。

在中國商業聯合會副秘書長,商業信息中心副主任王耀看來,在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高,但不能進入高端市場,只能先進入低一些的市場,希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的,進入二級商場後,便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是,自己先開專賣店,將品牌形象做好,給商家一個不錯的印象,經過一段時間的積淀,再進入高端百貨。」

「在一些商圈,店中店是很難開的,想請你進去的商圈人流不是很大,你想進入的商圈又沒有位子,在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種:一是品牌非常成熟,更利於培養忠誠客戶,一是不能進入好的商圈,用專賣店來培育品牌。」

服裝企業——只有順從?

「在可選擇的商圈中,是建立品牌專賣店,還是做店中店,在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來,服裝企業在更多的時候只有順從,「商場有自己的利潤分成方式,比如燕莎就是抽成,而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下,一般會選擇專賣店,而對於商場抽成的情況下,自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單,就是給商場付租金,專賣店的管理,比如導購人員的選擇與培訓等,都由我們自己掌控。而店中店的模式下,品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤,因此商場會干預品牌的銷售,提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下,品牌樂意選擇開專賣店:如果我一個月銷售額兩百萬的話,除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式,我們盈利多了商場抽成也多,品牌就要付給商場更多的利潤。」

七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說:「北京有多種多樣的商圈形式,商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作,有的以租金的形式,有的則屬於聯營的形式。總的來說,我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作,我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場,也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下,我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來,而是在逛的過程中,看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客,就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」

郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞:「我們的旗艦店店面積大,能夠展示豐富的產品品類,來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣,還要搭配褲子襯衫等,因此單個顧客成交額比較大。這樣,我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看,有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃,要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說,「一是因為商場聯營形式下,顧客對品牌的依賴感差一些;二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷,會員活動就意義不大。」

「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多,很多企業都要通過經銷商,經銷商又發展二級經銷商,通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多,經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移,簡單而直接地面對市場,把更多的利益給消費者,也為自己在價格上的競爭增添砝碼,同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題,聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。

品牌——能否做到為我所用?

鱷魚恤進入北京市場已近20年,一直以來,代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後,在原有的基礎上,正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店,這延續的是以前的銷售模式。

「我們要做的工作是整合網點,把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說,未來一年的工作重點是做好品牌形象,並計劃對店鋪作一個清晰的劃分:20%專賣,80%百貨商場。把專賣店開起來,調整現有的百貨,因為他堅信終端是最好的廣告。

在北京周邊,如順義,鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說,「實際上,這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的,比較低端,所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低,做出來的生意額都不錯。」

在王府井商圈,鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪,我們還會買店鋪,因為在零售中租金佔了很大的比例,房價一直往上爬,就意味著租金也會一直漲,所以我們會以合理的價格把它買下來,開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力,還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略,很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點,專賣店與店中店搭配銷售,各取所需,在銷售渠道建設上,鱷魚恤找到一條適合自己的路。

❽ 如何開好女裝實體店

開服裝店的步驟。選址,裝修,進貨,營銷,管理。下面說一下我的一些看法和理解:我的資料給你考察一下。關於服裝市場表面上看起來飽和了,但實際上不然。市場上喜歡買衣服的,首先是女的。其次是15到35歲的女的。賣她們的衣服最好。開店的話,我們這里縣城房租繁華地段沒鋪面的了,其他的一個月2000到3000的樣子,先交一個季度的,大概教6000.首次進貨的話200件左右,要12000,開業禮品200到300.流動資金要6000.如果要買電腦和收銀機還有條碼機的話也得花幾千,當然也可以不用。還有就是傳單和廣告,也得花400,(傳單的話可以隨意,但是要有舍才有得)有地店要轉讓費大概20000,一般地段,但是盡量轉空鋪子,別人留下來的花了錢但是沒用。還有衣架買150個,以後不夠再加。大概是300到400快。其他的就沒了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000禮品和傳單,流動資金依個人情況來定。資金不夠可以少花一點在上面。至於轉讓費,得看你的運氣了。有時候不用,有時候多得嚇死人,看你處於什麼地段 進貨的話在開業前期去你周邊的服裝批發市場做個考查,確定貨源和價格。第一次進貨最好別選網上進貨,雖然簡單劃算,但是如果開業拿到的貨不好,直接影響你以後的收益。希望我的回答對你又用

❾ 專賣店服裝的優勢在哪裡

現在人們追求的就時尚,對愛情的表達方式也不同,新的市場,年輕人都比較快的接受,而專賣店,第一價格比較貴,款式也是一般般,市場就一定能達到大眾化!

❿ 開實體童裝專賣店好,還是女裝店好,一般各需多少錢啊,各有那些牌子

被淘汰!如果你是一個眼光不太好的人,那就完蛋了!現在的女裝,你就算在地灘上挑個幾件搭配一下(在你眼光好的情況下)就能非常上檔次,非常洋氣!因為她們根本都不追求質量,反正是買一套又一套…而童裝呢!有的就不太追求款式,而是質量!這樣就好進貨,有不怕賣不掉啦!有一童裝品牌 款式 質量不錯 網路最後祝你發大財哦…

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