A. 勁霸男裝與柒牌男裝比哪個好，誰能告訴我
勁霸男裝比較好，現在勁霸男裝是國內一線品牌，可是柒牌男裝現在只是二線品牌
B. 衣服質量有問題，請各位謹慎購買柒牌男裝
我最近參加618活動在柒牌網源店，官方店買過幾次T恤，都是質量很撇或者衣服跟圖案有差異，不得不退了。可惜這個品牌了
C. 柒牌男裝好不好啊
還可以，七皮狼，與狼共舞，都還是可以的。價格差不了多少。。
D. 請問柒牌男裝 的男裝在大家心目中是什麼地位
柒牌男裝的廣告一直在央視播得紅紅火火，最近的創意有所調整，廣告創意依然傳承「男人就要對自己狠一點」，形象依然請李連傑做代言人，從整個創意來看，勿庸置疑，廣告公司依然拿起看家本領，即提升品牌形象，賦予品牌以精神和文化內涵。
文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 「廣告人」都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的「創意」。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：「哦，中華立領，中式服裝，設計得有特點」。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是「廣告人」的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。
E. 在柒牌男裝公司上班好嗎
不知道你是在哪個地方上班，我們這邊的工資水平很一般，加班是必須的，不過還沒給上保險，不過要是做久了，應該是有機會的
F. 七匹狼、柒牌、勁霸，羅蒙，利郎，波司登這幾個牌子哪個質量好
柒牌品牌介紹 柒牌男裝好不好
品牌名稱柒牌SEVEN , 男裝十大品牌>> 西裝西褲十大品牌>> 襯衫十大品牌>> 夾克十大品牌>> 男士外套十大品牌>> 商務男裝十大品牌>> ……（共10個十大行業）
品牌發源地福建省泉州市
企業名稱福建柒牌集團有限公司
認繳注冊資本30000萬元 (綁定資料後登陸系統可以將注冊資本一欄設置為隱藏)
福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗，企業凈資產3.8億元，公司佔地面積235畝，建築面積12萬平方米，擁有員工4000多名，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等設備。
柒牌集團有限公司是一家大型服裝企業集團，總資產3.8億元，年產高檔西服等男裝系列服裝700多萬件的民營企業，並涉足紡織業和其他產業。在服裝研究、開發、設計、製造、營銷等方面處於國內同行較高地位。
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柒牌和七匹狼哪個好
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柒牌
創立時間：1979年
發源地：福建省泉州市
所屬企業：福建柒牌集團有限公司
品牌簡介：柒牌系列產品素來以風格時尚、款式經典、做工考究而著稱，現已成為大眾時尚的焦點。其中華立領系列產品已成為男裝時尚中國化的代表，越來越受到世界服裝界的高度關注。未來， 柒牌將全面拓展服裝系列產品，深度開拓國內高端服裝消費市場，既而進軍國際市場。
七匹狼，七匹狼服裝，七匹狼好不好
七匹狼
創立時間：1990年
發源地：福建省泉州市
所屬企業：福建七匹狼實業股份有限公司
品牌簡介：商務正裝行業知名品牌，素有「茄克專家」之美譽，致力於為消費者提供滿足現代多元化生活需求的高品質服裝產品，2014年收回針紡授權，自主生產銷售襪子/內衣等針紡產品。七匹狼以「品格男裝」突顯國際化品質和中西兼容的文化格調，以時尚傳承經典，以中國面向世界。
休閑服哪個牌子好 休閑服品牌排行榜
2019-2020年最新的男裝品牌榜發布了，一起來看下本次發布的榜單的品牌數據情況吧。男裝十大品牌排行榜，此次榜單（從2020-07-07起）共收集了男裝行業超過358個品牌信息及47697個網友的投票做為參考，發布的品牌榜單由CNPP大數據平台提供數據支持，綜合分析了男裝行業品牌的知名度、員工數量、企業資產規模與經營情況等各項實力數據，發布了本榜單數據，僅供方便用戶找到好的品牌參考使用，具體榜單請按最新更新數據為准。
男裝品牌榜數據包括：廣東省男裝品牌[66家]、浙江省男裝品牌[61家]、上海市男裝品牌[31家]、男裝大品牌、男裝馳名保護、男裝老字型大小、男裝高新企業、男裝上市公司、男裝500強企業、男裝名牌產品、男裝著名商標、男裝中小企業等多項品牌數據查看，以下為部份大品牌數據信息。
G. 柒牌男裝質量好嗎
柒牌服裝質量都是很不錯的，你可以看面料知識，像現在品牌服裝裡面棉衣、羽絨服、茄克基本都是聚酯纖維做的，也就是說他的恢復性非常強，而已耐磨，你主要看裡面的填充物與邊線踩得如何，看下有沒有出毛的現象，基本就可以了，像柒牌這種品牌現在一般做貼牌是很難的，因為柒牌的設計師他現在將產品不止止設計在表面，都是手工繪畫，也就是說翻個面，裡面能找出設計師的簽名與時間，具體你可以去看看。
H. 穿過柒牌男裝的請進。
我是柒牌集團的一名小職員,我們車間是上衣車間,生產西服上衣,像立領...平領....
做的時候打版師都有經過生產跟蹤,對車工的做工要求也很嚴格,產品檢驗更不用說了!!!車間主管也一直都在跟蹤生產.所以質量都很好!!!
大家也都知道,北京奧運升旗手服裝柒牌造!!!
產品用的面料都為高級面料,立領毛料甚至最高價格達到268元/M.所以,質量可以保證!!
我的制服就是立領,全公司統一的,管理人員穿的就是立領套裝,穿著很合身很舒服!!!
朋友就不用猶豫了,選擇柒牌中華立領!!!
讓女人心動的男人裝——柒牌男裝！
希望樓主穿上柒牌中華立領能讓自己心愛的女人對自己更加心動！！！柒牌，我的驕傲！
I. 柒牌男裝怎麼樣質量好嗎
柒牌男裝怎麼樣柒牌集團有限公司始創於1979年，在國內31個省市都有專賣店的。好像有3000多家分店了。雖然是福建的牌子，但是在國內算是比較出名的品牌了。夏天的T恤在專賣店一般賣300到700左右吧。遇到打折買其實還是比較劃算的。