現在做女裝行業怎麼樣

『壹』 現在服裝生意好不好做

經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，做服裝外表看起來很簡單誰，都可以來做，其實現在做什麼事情都很難，只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈，下面給你列一下需要注意的地方
1、選擇好方向

就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。

2、服裝定位

服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝，還是童裝，針對你所要進貨的服裝進行市場調查。所有批發運動服裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了，對你馬上開店有很大的幫助。

3、服裝進貨

一切准備好了，現在就進貨，如果你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，因為你可以說出別人家服裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的問題的，中國有句話叫：知己知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、謹防上當受騙

在進貨當中要注意有很多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很容易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，你還擔心會被騙。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省很多的錢，回去看看，如果好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。前提是批發商不認識你的情況下完成。

5、服裝擺放

進完了貨要對服裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

隨時掌握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。

7、促銷活動

新開業的店，最好做一下促銷活動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。

現在還是有很多的人貪小便宜的人，可以抓住這樣一部分人的心理。幫助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，把氣憤弄的火火的......這樣你的店生意就會好，很多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

8、旺鋪支招

促銷過後，你的店裡的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天，這樣別人感覺你的生意不好，服務不好，要分工明確，有擦地的，擺貨的，試衣服的。要讓你的店忙起來，給別人的感覺你的店很好，生意旺。

『貳』 做服裝行業的真的很慘嗎

我覺得從現在的形勢看，開網店比較好，實體店確實投入很大，而且現在物價普遍都在漲，人們在服裝上的花費變少了，實體店就更賺不了錢了。

『叄』 現在服裝行業好做嗎

好做，服裝行業是一個門檻低的行業，很容易入門。門檻低的另外一個意思就是競爭很激烈，說白了如今各行各業競爭都是很激烈的，服裝行業有競爭也是很正常的事兒。
如今的服裝業最大的兩點是利潤豐厚，因為服裝業往往都會牽扯扯到一個品牌文化，而這個品牌文化又很容易被大眾接受，同樣款式同樣面料同樣質量如果不同品牌，或者銷售店面不一樣價格都會相差好幾倍，這就是服裝業最大的亮點，就是可以大玩文化，玩內涵，如今的消費者在乎的不是保暖性能而是美觀，一件好看的服裝賣家往往是成本價的十多倍都是很正常的事兒。
文化，內涵，也是限制很多廠家品牌進一步發展的瓶頸，如果過不了這一關就會慢慢的被大眾忽視掉轉而尋求其他的新興品牌。這也是眾多服裝品牌曇花一現的原因。
門檻兒低，容易入門，但是做文化有內涵很不容易。這就是服裝現狀。

『肆』 現在做生意做服裝行業怎麼樣希望大家能給點意見

首先我可以明確的告訴你能做
服裝行業是一個很具有潛力的行業
因此選擇這個行業是個很好的選擇
但由於市場的競爭力大
因此導致服裝店的數目與日俱增
因此各種各樣的貨品也就先後上市了
再讓我們站到顧客的一邊去
給我們顧客留下印象的商品又能有幾個呢！
俗話說知己知彼百戰百勝
抓住客戶的心理是十分重要的
在顧客心中商品的價格
質量
款式是重要的
因此在這方面下工夫是明確的
有了這幾個前提接下來就要靠你自己了
我剛剛說了服裝的市場很大
推銷的多少就是你成功的關鍵
一般商場
店裡
的衣服都是進的老客戶的
這一點是不要我再說的
如果你是這些進貨商的老客戶
那你就差不多成功了
當一個新手想打入這片市場時
可以說是蠻艱難的
主要是對你的不了解
這就是人家為什麼說萬事開頭難的原因了
因此你可以應用打折等多個手段來達到你進入市場的一個目的
一切靠你自己了
看你的點子
如果你想開店
店的地址很關鍵
這會影響店裡的人流量
其次也就是我剛剛說的那三點
我相信如果你能把這些做好
那你肯定是個成功的服裝老闆
！

『伍』 現在的服裝行業好不好做

好做，我同學供兩套房，一個孩子上藝術學校，房租一年20萬，夫妻兩人守一個服裝店，完全沒問題，比上班強太多。

『陸』 國內的女裝行業怎麼樣

國內的女裝行業發展很迅速，從大眾品到奢侈品的升級消費，未來的消費主流應該會從大眾中產轉移到上層中產，整體來看女裝行業的發展挺不錯的，你去CHIC2020（秋季）看看這兩年的女裝行業趨勢就知道了，9月23-25日在國家會展中心（上海）已經開展了，快去看吧

『柒』 現在服裝行業好做嗎

你大概還不入行呢，行業沒有好壞之分，但有些行業因為社會或科技發展經營維艱這是有的，例如音像光碟，圖書銷售都在漸漸沒落。

至於服裝行業，因為屬於快消品行業，使用周期短，社會需求特別大，這個行業一直漸進式發展。但你需要了解這個行業。即使你將來投身於其他行業，也要先懂行再入行。

給你一個建議：你先去一個服裝店打工1~2年，喜歡男裝就去男裝店，喜歡女裝就去女裝店，喜歡童裝就去童裝店。了解銷售技巧和顧客需求，關鍵了解進貨渠道和盈利核算。

先向業內有經驗的人學習，熟悉了解市場行情，熟悉運作模式，再來考慮你將來的投資，要先考慮投資風險！

希望對你有幫助！

『捌』 今年做服裝的生意如何

一般服裝有淡季旺季也是正常的，但今年的旺季也成了淡季。每年3、4月份都是工廠比較忙的時候，但今年開年以來就好像沒有特別忙過。現在6月份本身也是傳統的淡季，今年只能說是淡上加淡，很多老闆已經選擇關門歇業。
無論是賣服裝的，還是開工廠的，面對突如其來的慘淡行情，不知所措有迷茫感也是正常的。不過只是一味抱怨肯定沒有意義的。今天我主要想跟大家說說如何來應對這種行情。
行情不好被迫關門歇業，不少同行已經選擇改行。其實現在接觸那些已經改行的朋友，也沒有說幾個其他行業好做的。有一個改行去賣保險的，已經三個月過去了，他說至今沒有開一單。服裝行情不好，其實與整體經濟環境還是有很大關系的，這個時候其他行業也不一定就好做。而且在這種環境下冒然選擇一個陌生的行業，肯定不是最理想的選擇。

至於說今年行情不好，但可能是今後幾年行情最好的一年，我並不贊成這個觀點。就算經濟大環境不好，但國人的穿著需求還是不可或缺的，而且中國人口基數這么大，即使外貿訂單數量有所減少，內銷這塊也是很大的蛋糕。而且服裝也是有周期性的，現在的低谷期過去，樂觀的預計不久就會迎來高峰需求的階段。
還有我們也要看到，即使行情再怎麼清淡，總還是有生意非常不錯的商家，還有非常忙的工廠。我們要善於從那些很忙的廠商中去發掘其中的商機。今年在杭州，義烏那邊，擁有網紅直播平台的服裝生意人銷量反而是有增無減的。他們較早進入這種新媒體做起新零售，對他們的服裝生意起到非常大的作用。還有一些做服裝細分市場的商家生意也還是不錯的。
綜上所述，對於同行朋友，現在已經沒有時間去迷茫，只有在不忙的時候多多學習新的知識，利用新渠道找到客源。想要讓自己的生意有所改變，無論是商家還是工廠，就不要再抱著等客上門的模式去守店守廠。

『玖』 現在服裝行業怎麼樣

服裝行業市場規模

藉助社交生態的高頻觸達特點，圖文、視頻、直播等多種形式的用戶心智培養，社交電商在用戶的觸達、復購以及轉化上具有先天優勢，有贊類目整體的購買轉化率均值為7.0%。

『拾』 現在服裝行業發展前景怎麼樣

衣食住行四大剛需。除了住以外，剩下的衣食行都會因為國民收入逐漸增高而需求增加或變得更多樣化。
所以顯淺分析來說，行業情況肯定是越來越好。

可是現實卻並非如此。我們看到很多服裝名企這幾年相繼倒地，而死因主要還是全球市場競爭下玩不過國外品牌。
這幾年以zara（廉價快時尚）,nike（功能性服飾），LV(國際奢侈品牌)等國際品牌為首，在全球各地開枝散葉，基本去到哪碾壓到哪。
國內李寧，香港佐丹奴，英國瑪莎，美國蓋普的營業額是每況越下，總裁怎麼換都毫無起色。

別說國內了，我早前去東京，也是這些成功企業占據著購物街的重要位置。但是日本還好，因為有無印良品和優衣庫挺住。

至於國內品牌...
拼款式更新速度，你輸給ZARA （號稱一件衣服從設計到門店只需21天）

拼面料舒適合身，你輸給優衣庫 （服裝面料技術的革命家）

拼運動功能性，你輸給NIKE (誓要把科技帶進球鞋領域)

拼價格低，你輸給h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以價格一定要喜人）

現在國內品牌能拼的就是砸錢宣傳。你看歐時力早年請的模特都是世界最top...米蘭達，cara等。試圖打造我國的輕奢服飾品牌。但是我覺得，一個品牌最終還是要回歸到產品上，當你有了最亮眼的產品你才是真正的成功。光靠明星效應恐怕是跑不遠的。

衣食行三大消費上。
食，基本上除了方便麵外沒有外資能做到碾壓我們民族企業。我們tm太會吃了。外國人摸不透壟不斷啊。所以沙縣小食，麻辣小龍蝦，麥當勞和味千拉麵都能和平相處，滿地開花。

行，屬於政府幹預項目，總在支援和振興我國車企。

偏偏最後的衣，真的是既沒背景又沒資源。本來服裝審美和工藝的發展我們就比別人起步慢，以前賺的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，現在工人工資蹭蹭地漲和東南亞國家比已經沒優勢了，當沒有國家政策這個神助攻扶持，於是迅速被成熟的外資看上這片肥沃的土地繼而侵蝕。（PS:國家政策神助攻的典型例子就是早年攔截外國先進互聯網企業，讓民企因此得到了市場份額繼而蓬勃發展。）

現在國內部分服裝民企，其實還是賺的剝削勞動人民的錢。他們走法律灰色地帶走得如魚得水，一天上10小時以上的班，一周還要上6天班，企業逃稅漏稅，還沒有加班費，年假欠奉，保險不買，獎金雙薪缺失等等。

他們把員工的這些福利待遇榨取後終於把成本降低，從而在國際服裝巨鱷身上挖取到一點市場份額。

但是好景不長，早些年這些民營企業的春天可能還在國內二三四線城市，畢竟國際品牌沒有染指這些地方開分店，誰知各大品牌網店一開，市場份額又被無情地奪走。。。達芙妮也說現在的國民眼界開了，會買國際品牌了，競爭太大生意不好做。。。

如果現在想在國內服裝行業創業，小打小鬧做做網紅款肯定沒問題，但是真要做品牌，沒有敏感的市場需求感知力或者產品創造力，要付的開發費用宣傳費不知要多久才能收回成本。。。你看遠處的凡客正用無比哀怨的眼神默默地注視著你。

或許考慮下曲線救國？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自創一個搜索引擎，想模仿ASOS然後想殺出一條血路。現在還未見成效。但是至少有在努力。

我們也可以跨領域學習立白和藍月亮集團。他們就是了解國內消費者痛點後開發產品的成功案例。
十年前左右寶潔和聯合利華也是霸佔了我們日化市場絕大部分江山。但是立白集團憑借著主攻手洗洗潔精（保護雙手），藍月亮主攻濃縮洗衣液（節省用量），成功把該領域的份額搶回來。或者我們真的需要更專注地做好一種商品，挖掘用戶的痛點或者填補外國企業未發現的國人消費習慣，再者可以專注做還未被國外品牌入侵的領域，例如棉麻森女服飾，40歲左右的男女服飾等。