皇家雅格男裝加盟怎麼樣

1. 義大利堡基尼怎麼樣

大品牌，很好。

2. 皇家雅格男士羽絨服的價格

110-------550不等。主要是款式新舊決定價位。

3. 男裝加盟店10大品牌有哪些

做服裝行業是最傳統的想法了，現在還在想著做服裝生意，這樣的想法是很守舊的，就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了，現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的，要能夠發現大多數人發現不了的商機，這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的，黃金回收就屬於這其中的一類，從古至今一直流傳下來，但是從業的人一直不多，說明這個行業的競爭小但是利潤大，值得嘗試。

4. 歐度男裝怎麼樣2013絕佳商機

歐度男裝怎麼樣?這樣的一個項目好加盟嗎?來看看品牌的優勢吧!歐度男裝怎麼樣?歐度男裝加盟優勢：歐度男裝在款式設計上，「歐度」吸收了歐洲衣飾時尚理念之精髓，敏感的捕獲了國際流行元素並融合民族文化，注重款式、色彩的搭配，對細節的精確掌握及對其結構的深刻感悟，使得「歐度」品牌的每一件作品均盡顯完美，引領時尚潮流。資源共享上風：共享歐度男裝公司的會員資源、戰略同盟資源以及分銷治理系統。優厚的獎勵方案：歐度男裝公司按期進行經銷商單店銷售業績排名，前十名給予獎勵。經營零風險：歐度男裝公司介入終端銷售治理，以提高前輩的營銷策略保障店鋪的銷售。傳播上風：歐度品牌男裝公司同一的品牌形象及全海內范圍的廣告推廣，為品牌營造廣泛的著名度。迅速反應上風：已在運行的ERP終端銷售治理系統，及時跟蹤銷售動態並迅速反應，增加終端店鋪的貨品進銷率。治理上風：集合專業的銷售治理團隊，店鋪選址、裝修、招聘培訓、開業、店鋪運營、促銷推廣等由公司進行全面系統的培訓，增強店鋪的成活率。不亂的銷售增長：歐度男裝公司推行會員制的銷售模式，實現80%以上的銷售產生於會員，跟著每年會員的逐步增長，天然帶動了銷售額的不亂增長。

5. 雅格爾營銷策略如何

「如果中國在服裝行業沒有自己的品牌，那麼中國服裝永遠只能跟在人家後面，永遠只能賺一點勞務費。"雅戈爾北方服飾有限公司陳志高總經理說。

2005年，國際高檔男裝品牌爭相進入中國，本土男裝品牌如七匹狼、勁霸等紛紛施展拳腳，中國男裝品牌市場的競爭進入了日趨激烈的階段；而在國際上，中國與歐美紡織品貿易爭端愈演愈烈，中國紡織服裝業似乎進入多事之秋。盡管市場內外形勢嚴峻，但經過27年的發展歷程，雅戈爾已經具備了厚積薄發的實力，為品牌創新奠定了堅實的基礎。

到目前為止，雅戈爾已經建立了銷售中心、產品展示中心、售後服務中心、銷售信息收集分析中心這四大中心，已經形成以高科技創新產品+旗艦店的形式來打造中國自己的高端男裝品牌的方式，但在這條發展的路上，也充滿了艱辛。

品牌的核心是高科技

陳志高總經理介紹，雅戈爾在最近三年，營銷、推廣方式的變化非常明顯。這是因為，在90年代中期，特別是1994年～1997年，公司的發展速度非常快，銷售額連續四年增長量在80%以上，但在2000年後，由於男裝品牌增多，競爭激烈，市場開始趨於沉寂。在市場細分趨勢越來越明顯的情況下，雅戈爾決心對品牌營銷進行全面的創新，包括持續進行的渠道改革、終端信息收集等等，但創新的重點就是產品的高科技創新。

陳志高說：「雅戈爾的產品堅持『我有你無』，『你有我新』。如果大家都是同類產品，那麼只有打價格戰。這對品牌的塑造是不利的。在現有市場發展態勢下，我們堅持在產品上保持新品上市的領先。"在這種主導思想下，雅戈爾在成功開發出HP襯衫，VP免熨襯衫，納米VP免熨襯衫等一系列重點新產品之後，又在今年推出了DP純棉免熨精品襯衫。

與推新品相配合，雅戈爾擅長為它的目標人群創造新概念。比如，此次新推出的DP純棉免熨襯衫，就製造了「新襯客"這個新名詞。它代表著這樣一個精英群體：無論何時何地，他們的衣著永遠是無可挑剔的筆挺與鮮亮。據陳志高總經理介紹，這種手法是雅戈爾結合國外品牌經驗與本土越來越細分的市場而創造出的。

從整合渠道發力，沖擊高端品牌

雅戈爾「創造中國自己的世界服裝品牌"的信念日漸堅定。這從許多細節可以看出。它的專賣店，是國內品牌中少有的「空曠、通透"。陳志高總經理說，中國一直的觀念是「貨賣堆山"，賣場就是貨場，一家店面的貨品越多生意就越好。而雅戈爾反其道而行之，專賣店裡的衣服擺得疏略得當，同款式的只擺一件在賣場里。這樣做，是為了襯托出品牌的檔次與形象。

對於服裝行業的生命線—渠道，雅戈爾更是一直堅持改革。自從制定了「自主渠道"的經營戰略之後，雅戈爾在1995年著手在全國鋪設營銷網路並在頂峰時期開設了多達5000家零售終端，其中包括在商場的店中店、自營店和大量的特許經營店鋪等多種終端形式。然而在確定了自己高端的品牌定位後，雅戈爾開始進行渠道的「瘦身重組"。

在今年年初上海旗艦店建立後，雅戈爾零售終端的實際數字回落到2000家，並以雅戈爾自己控制的商場店中店(800多家)和自營店(300多家)為主。

「雅戈爾花了5～6年的時間，才完成了零售終端從5000家精減到2000家的工作。"雅戈爾副董事長李如剛說。

這是一場用績效說話的淘汰賽，因為業績不佳，採用特許經營方式的零售終端，最終成為被削減的最大多數，只有近200家績效很好的特許經營店被保留了下來。另外，從區域分布看，雅戈爾堅決地放棄了大量根植於農村市場的終端，因為過低的終端反而損傷了雅戈爾的品牌形象。

6. 衣服ACCORD是什麼牌子中文名字是皇家雅格。是哪國的品牌什麼價位

500-1000元，看商家活動，一般外套標價700元-1200活動折一般4.9折斷碼-8折，過年時候碰到全場6.5折

7. 有沒有了解過可以加盟的男裝品牌，什麼樣的比較好，怎麼選擇呢

男裝加盟品牌還是非常之多的，大品牌加盟合作的門檻會比較高，而中低端品牌可能在一定的程度上投資費用少一些，但是你得要注意了，找到適合當地消費水平的男裝品牌才是對的。

溫馨提示一下：選擇男裝加盟品牌的時候，一定要多對比，多考察，眼見為實，網路及道聽途說的都不可靠！