⑴ 圍巾的擺放方法
1、羊毛圍巾編織較松,因此在洗滌和使用時要注意,避免指甲尖銳的物品勾拉。如果只勾出一條可以順著織法紋路拉平整即可。再不就用細針挑整。
2、圍巾最好不要與衣服一同放置,避免被衣服上的拉鏈和扣子拉壞。可以將圍巾捲成「壽司」狀一卷卷的放入抽屜中,可避免展開時有摺痕。
3、羊毛圍巾熨燙:將熨斗溫度調至中溫狀態,燙前將晾乾的圍巾均勻噴上水霧,鋪上浸潤後擠乾的白紗布片,要順著經緯向順序,切忌斜線走偏使圍巾變形,並根據洗滌後變形度和質地薄厚,適當用重物壓。
4、羊毛的洗滌:
1)羊毛圍巾不易浸泡時間過長,5至10分鍾即可,切記用冷水,邊浸邊用手擠壓,目的是使附著的塵垢進入水中。
2)浸泡後用手輕輕擠出多餘水分,再放入有中性洗滌液的35度左右的水中輕輕擠著洗,切記不能用熱肥皂水洗,不能使勁搓洗,否則會變形。
3)如果沒有中性洗滌液,也可用洗發水代替。
4)羊毛圍巾的原料一般來自輕、軟、暖、滑的羊毛,故洗滌時最好不要和其他織物一起洗滌,單獨用手工洗,千萬注意不要和其他有色的羊毛織物一起洗,沾上顏色整個圍巾就悲劇了。
5)羊毛圍巾洗滌完後,最好放在適量的冰醋酸溶液(也可用白醋代替)中「過酸」,徹底去掉殘余的洗滌液,保護毛纖維,過酸後不要忘記用清水再過一道。
6)用溫水漂洗後,放點適量柔軟劑,效果會更好。
7)清洗完畢,將羊毛圍巾的水分擠出,放在網兜中再放入洗衣機脫水;
8)脫水後,將圍巾平鋪在有毛巾被的桌子上,整理平整至原尺寸後陰干,切忌暴曬。
9)陰干後,還可隔著濕毛巾中溫蒸汽熨燙。
這種圍法比較文藝范。
⑶ 只有衣架羊毛圍巾怎樣陳列呀求圖
一,衣架用各種色的布或薄圍巾纏好
二,圍巾按各種圍法圍繞在衣架正中
⑷ 圍巾怎麼陳列比較好看我賣女裝,店裡想弄一塊牆的位置掛圍巾,可是不知道怎麼掛好看
系在模特身上
⑸ 怎樣陳列絲巾圖片
絲巾:有絲巾櫃和絲巾架的店鋪,則應陳列在絲巾櫃或絲巾架上,沒有的情況下,可陳列在各個飾品陳列區,以及少量系在包帶上。模特搭配飾品是需要的,但並不代表模特身上出現的圍巾和絲巾就不用再陳列在店內了,模特身上的衣服和飾品都是要另外陳列在店內的。
圍巾:如果有圍巾專門設計的陳列櫃,則集中陳列在圍巾陳列櫃裡面,如果沒有,可陳列在店鋪的飾品陳列區域,偶爾還可以少量搭配在點掛、側掛的衣服上,這個要視情況而定。
(5)圍巾怎麼掛陳列好看圖片擴展閱讀:
絲巾的選購技巧:
當你中意某一款絲巾時,首先要做的是將其貼近臉部,看一看與臉色是否相配。如果與臉色不配,不要猶豫,立即舍棄。需要注意的是,有些絲巾的色彩設計雖然無懈可擊,但與自己喜愛而適合的顏色之間還存在著微妙的差別。
這種情況應將各種顏色做一下比較,再從遠處照鏡子,確認與體形及服裝整體氛圍的配合情況。後背效果和側面效果也不能忽視。之後再將絲巾結成平時常用的形狀進行試戴,這樣就可知道這種圖案所表現出的風格和效果。
不管怎樣出色的絲巾,如果與服裝不相配,也只會白白占據你的衣櫥空間。要明確自己的目的,是想與辦公室著裝相配,還是要在晚宴上一展風采。如果有足夠的挑選餘地,還可考慮與口紅顏色、腰帶或提包等小飾物的配合。
⑹ 圍巾怎麼擺才好看啊
用拳頭大的鐵圈和卡豆掛比較好看
⑺ 服裝店內圍巾和絲巾要怎麼陳列
某女裝品牌店新來一位副店長,這位副店長有個特徵,那就是心靈手巧,經過她的手扎出來的蝴蝶結,誰都贊不絕口,她有一手能把抹布疊成花兒的本事。 這位心靈手巧的副店長,將店內的絲巾全部紮成花兒來陳列,而圍巾呢,也扎得像一小盆花兒一樣,很漂亮。 該區域的銷售經理很欣賞副店長的這手絕活,於是號召全區域的人向這個副店長學習「將圍巾絲巾疊成花」的本事,於是「圍巾絲巾疊成花」的陳列方式就在全區域推廣開來了。 開始的確有不少顧客對這些漂亮的圍巾花兒、絲巾花兒很有興趣,但絕大多數僅僅是看看而已,購買的人很少,大家百思不得其解。 當然是可銷售的商品,但是,展示出來的呢?是「花」。試想一下,顧客把圍巾買回去會做花用嗎?不會。那絲巾會不會?有些人會,直接別在職業裝上面的也有,但前提她自己也會疊成花才行。而且顧客在購買的過程中,一般會把絲巾「花」拆開,國內品牌的絲巾幾乎都是一塊面料裁剪而成,把絲巾「花」拆開之後,這條絲巾將會皺得和梅乾菜差不多,其產品價值感(或者叫「感覺性價比)自然大打折扣。 所以,把圍巾和絲巾疊成花,對產品的銷售和品牌的成長沒有任何幫助,而是適得其反。心靈手巧是好事,如果你能將圍巾和絲巾在顧客的脖子上玩出花樣,並能教會顧客也這么玩,顧客也許更願意購買,那才是更為適用的本事。 沒有的話,可陳列在店鋪的飾品陳列區域,偶爾還可以少量搭配在點掛或側掛的衣服上,這個要視情況而定。 2.絲巾:和圍巾相似,有絲巾櫃和絲巾架的店鋪,則相應地陳列在絲 巾櫃或絲巾架上;沒有的情況下,可陳列在各個飾品陳列區,少量系在包帶上。 有些人會說可以陳列在模特身上。 一般情況下,圍絲和絲巾的陳列並不難。 國外品牌比我們運作得要早好幾十年,相信他們也走過不少彎路,現在所展現出來的東西,很多是我們可以借鑒的。這就像一個青年,在成長的路上可以向前輩討教經驗。