開服裝店的步驟。選址,裝修,進貨,營銷,管理。下面說一下我的一些看法和理解:我的資料給你考察一下。關於服裝市場表面上看起來飽和了,但實際上不然。市場上喜歡買衣服的,首先是女的。其次是15到35歲的女的。賣她們的衣服最好。開店的話,我們這里縣城房租繁華地段沒鋪面的了,其他的一個月2000到3000的樣子,先交一個季度的,大概教6000.首次進貨的話200件左右,要12000,開業禮品200到300.流動資金要6000.如果要買電腦和收銀機還有條碼機的話也得花幾千,當然也可以不用。還有就是傳單和廣告,也得花400,(傳單的話可以隨意,但是要有舍才有得)有地店要轉讓費大概20000,一般地段,但是盡量轉空鋪子,別人留下來的花了錢但是沒用。還有衣架買150個,以後不夠再加。大概是300到400快。其他的就沒了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000禮品和傳單,流動資金依個人情況來定。資金不夠可以少花一點在上面。至於轉讓費,得看你的運氣了。有時候不用,有時候多得嚇死人,看你處於什麼地段 進貨的話在開業前期去你周邊的服裝批發市場做個考查,確定貨源和價格。第一次進貨最好別選網上進貨,雖然簡單劃算,但是如果開業拿到的貨不好,直接影響你以後的收益。希望我的回答對你又用
B. 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一:適應現象,不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷:進入一個批發檔口,最先選中的款配貨後,慢慢覺得其他貨也不錯,會多拿一些,其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變,持續的刺激將使感受性降低。進貨時候,隨時給自己提醒不要沖動,有時間的話多來回觀察幾次,這樣才能保證你挑到最好的貨。
二:「懶」的情節,不願意多方比較
做服裝有了小成,比如去了批發中心,下了火車,直奔目的地,直接找熟絡的上家,掃了貨,發出去,整個下午的清閑,悠哉游哉,這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱:懶!成功在於積累,不隨時積累,成功敲門的時候,你根本不認識他是誰。要想開店成功,別給自己懶的借口,隨時敲自己警鍾。
C. 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。
D. 想開一個服裝店,應該注意什麼
開服裝店,主要需要注意做好以下四點:貨品管理、員工管理、整修設計和線上線下結合。具體如下:
1、貨品管理。開服裝店是很怕庫存的,到年底賣不掉的服裝只能低價銷售,既虧本又損害店鋪形象,因此要盡量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了,既要及時補貨,避免銷售業績產生影響,又要盤點庫存,以便為以後的進貨提供參考。
2、員工管理。要對員工進行專業培訓,教他們如何站在顧客的角度上想問題,教他們如何為顧客提供優質的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客,回頭客達到一定的量之後,服裝店的生意就不用愁了。
3、裝修設計。不管店面是大是小,服裝店內的貨櫃、服裝架布置必須有利於顧客的行走,並且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的S型,使得顧客在店內停留的時間加長,增大購買服裝的概率。
4、線上線下結合。如今互聯網如此發達,服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是,線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單,實體店試穿,能給顧客帶來不一樣的體驗。
新手開服裝店,前期要做好以下准備:
1、根據當地的市場情況進行調查,確立服裝店的定位。當地的消費水平、目標群體情況、市場的需求度和飽和度、行業競爭者等情況,都是需要認真去了解的,經過了解後,確定賣什麼樣服裝,什麼服裝款式,以什麼樣的人群為主,確立服裝店的定位。
2、尋找服裝貨源,把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源,需要了解貨源渠道和各個渠道的價格水平,培養挑 貨眼光,抓住當地目標群體的消費心理,挑選合適的貨源。既要進「合適」的量,又要與「合適」的銷售量相匹配,這是很重要的一點,也往往很難把握住。所以,服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」,解決了這個問題,服裝店往往都能開的很好。
3、把控店租裝修等資金預算。店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等,都需要進行通盤的考慮預算,有句話是這樣說的,管理企業,就是管理好企業財務狀況,開服裝店,也一樣。
4、需要准備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》,《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。
E. 開個服裝實體店有哪些流程要注意哪些
服裝店的經營贏利如何,跟商品的定位和進貨的眼光有極大的關系。要經營好一家服裝店,除了要有一定的資金實力、和良好的銷售方法外,最為關鍵的一點是要「慎」進貨,那麼如何才能使自己會進貨又能進到好貨呢?一:知道自己的服裝賣給誰,也體會到自己以前單獨進貨容易犯下的錯誤!一般新入行的買家,初到廣東虎門服裝批發市場或其他服裝批發市場,一下子看到這么多又好又便宜的商品,毫不猶豫——進!看到很女人味的服裝,果斷—— 進!看到很個性、性感的服裝時,不假思索——進!結果回去一上架銷售,發現自己的店鋪成了大雜燴,什麼風格都有,利潤和庫存就可以預估的到了。所以很多初 次開店的服裝店鋪老闆因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,現金變成了賣不出去的庫存,所以最好第一次進 貨一定要少一點。這在我們行業類的術語叫試銷。因為得到市場認可的商品才是利潤的保證。二:在你要采購之前,你應該對自己的店鋪有一個清晰的定位和規劃!首先,你要考慮店鋪周圍的環境,人流的走向、商品風格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價格定位、比如,在學校附近,肯定是一些比較新 潮、流行時尚的服裝店回頭率更高;而在小區附近,則可以考慮進一點外貿休閑服裝,豐富的款式吸引年輕的上班一族……現在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來越 懂得自己的風格和個性,他們很多會在固定的服裝店購買相同風格不同款式的服裝,因此,服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風格,用不斷更新的款式來吸引回 頭客。一個店鋪如果沒有回頭客,那就說明你的進貨有問題了? 其次,采購的時候就只採購符合自己定位的風格,其他風格的服裝不管多好看,價格多便宜都最好不要進,要堅持自己的風格,專注經營好你所特定的消費群體,不 要什麼人的錢都想賺,否則不但你的經營成本高,賺不到錢而且庫存風險極大。三:找到貨源源頭的上家,降低進貨采購成本!一件同樣的衣服,在兩個不同的服裝批發市場出現,批發價格居然相差一倍。這是我什麼呢?現在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍,因為生產這件衣服的廠 家出貨肯定是最便宜的,其他的批發商可能再進貨,再批發,甚至可能經過好幾次轉手批發,價格肯定就會節節上漲。 對此:進貨的價格決定你的店面是否有競爭力,一次性采購太少,單件成本不可能很低,這是市場法則!只有一次性采購數量大、和建立長期采購合作關系的客戶才 能有更低的市場采購單價,有時進貨只差幾塊錢,對於零售的影響也非常大。所以,找到貨品出廠上家就至關重要了,盡量減少中間環節,直接降低成本。如果你是 賣中低檔貨品,並沒有太強的款式優勢時,價格優勢就更加重要。 但是自己直接找到廠家采購,因為第一次試銷、采購量少,廠家也不會給你較低的大客戶采購價,這樣怎麼辦呢?最好的前法是聯合多家和己沒有利益沖突的服裝店 老闆一起采購。不妨藉助電子商務在線采購。大家可以參考進貨,價格自然不會太高,比你出一次遠門更劃算。網上進貨要注意安全,不熟悉的網站可以多了解一 下,一般專業型網站都有歷史交易記錄,提供會員注冊,注意從側面了解。服裝不僅要看色彩和款式,面料也很重要,網上只能看圖片和基本款式結構,不能摸沒有 手感,一開始可以嘗試少拿幾件,全面了解、試銷一下,也熟悉一下采購流程。七:采購前的准備,確定目標采購市場,逐步建立起長期的采購供貨的合作商家!想要成為一個成熟的服裝店鋪的經營商家,不了解市場信息和商品行情就猶如一個瞎子,這樣是不行的,也是不會取得良好經濟效益的,在這里我們以對廣東地區 多年的了解,我們推薦你到廣州和虎門服裝批發商場來采購,同時你還要和該地區的商家保持密切溝通和合作關系,讓商家認識你熟知你的采購需求和采購時間,並 且你還要經常性的通過電話、QQ等聯系方式和采購地區的商品保持密切的聯系:主要目的有三:一:新貨新款的上架銷售時間和換季商品下架時間?二:要求提供 暢銷款式的推薦、入時郵寄新款的樣版?三:采購時間的確定,以保證你能及時的采購和補貨到你想要的商品?我們發現有許多服裝店鋪的老闆經營服裝店都大半年 了,還沒有幾家以上相互了解熟悉的供貨商,這樣是不行的,因為雙方的信任和合作是非常重要的,切切!!八:及時付款、投訴、售後服務和問題處理基本辦法!雖說現在是買方市場,諸如什麼:顧客永遠是對的、顧客就是上帝等等!但是對於一個良好的受人歡迎的買家信