⑴ 服裝銷售員工資問題。
換人吧。避免跟員工同吃同住，她們和你吃的住的能一樣嗎？如果一樣，她們也當老闆了。設置底薪，干提成，哪怕提成高一點，這樣她們和你的利益才同步。工資標准參考其他店店員。只要你的店條件好，生意好，品牌好，同樣的工資服務員是願意到你那去乾的。
⑵ 服裝銷售工資多少錢一個月，這個妹子每個月上萬
銷售一般是底薪加提成，她銷售多，績效工資肯定多
⑶ 現在做服裝銷售怎麼樣
挺好的還有錢賺
⑷ 做服裝銷售一般工資是多少
一般工作從早上七八點，到晚上五六點。
不用簡歷，工資我們這里是不到兩千
⑸ 服裝店店員一個月工資多少
不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！
⑹ 請問服裝行業的銷售待遇為什麼這么好
等你接觸銷售就知道了，他們之所以現在這么輕松，完全是因為前期工作鋪墊的好。剛開始建立起他們自己的人脈的時候，那個難處不是你能了解的。能拿這么多工資，證明他已經受了這么多的委屈和抱怨！你如果覺得他們可替代性很強，建議你做做試試。
⑺ 賣衣服工資多少錢一個月
有提成拿嗎？一般服裝店個體店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然後都會有提成1.5-3個點的提成賣的多拿的多、如果覺得工資低還可以去服裝批發市場的檔口總體拿的多但工作強度很大競爭也很強，你的工資單底薪來說已經很高了。
不過不知道你是哪個城市的。我的建議就是底薪要少，提成要高。提高導購售貨積極性。不要怕員工多賺錢，賺得越多，積極性越高，能給你創造的利潤就越多。我覺得作為一個老闆，你80%的精力應該放在如何使你的商品更暢銷上。這種事情隨便做做就可以了。做的太多了反倒會給員工造成消極怠工的影響。
⑻ 一般服裝店營業員的工資是怎樣算提成的
一般服裝店營業員的工資通常是保底工資加提成。
⑼ 女孩子去賣衣服的工作累不累……工資怎樣
工資待遇可從薪資、假期、社保等方面衡量。