今年女裝店生意怎麼樣

① 2020年服裝店會將面臨怎樣的處境以及狀況

2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。

服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。

特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？

一、服裝產業將加入智能科技元素

如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。

二、服裝個性化需求增加

服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。

三、可持續時尚將逐步成為主流

服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。

四、線上線下相互依存

越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。

五、消費者購物體驗感至上

在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。

我是老趙，一個在服裝行業摸爬滾打幾十年的生意人，以上是我對於中國實體服裝行業的一些觀點，文章不足之處歡迎多多指教。

② 現在的服裝生意好做嗎我想以後開個服裝店

風險的大小與你的經營理念有很大關系，我想你應該沒有做過這個行業，那就要靠你自己去了解、摸索了，你可以先去那些賣服裝的地方逛逛，感覺哪家的衣服人氣很好，你就可以繼續觀察這家店了，看主要賣的一些什麼衣服比較好賣，你就可以根著上貨了。。。上貨的時候和發貨老闆把關系弄好點，以後他上什麼新款你也跟著上，不好賣可以換貨，這樣你的風險就不會很大了。朋友，祝你成功！

③ 今年服裝實體店生意好嗎

因為金融危機的影響，今年出口的服裝有50多億件轉為內銷，相當於中國人每人要買4件。新年的消費旺季過後。2，3月就應該逐漸體現出這次金融危機寒冬效應。所以今年的服裝行業競爭應該會比較激烈。但是衣食住行，衣為先。隨著夏季的到來，夏裝的上市。許過了這段低迷的時期後，服裝市場會漸漸回暖。但服裝的變化大，還是要看你自己怎麼做。市場調查分析是必不可少的，服裝的定位店面的位置都會直接影響到實體店的銷售情況。在現在市場競爭如此激烈的情況下，如果沒有一定的競爭優勢，很容易在激烈的競爭當中被市場淘汰。做事在人，成事在天。生意這東西很難說。

④ 今年做服裝生意怎麼樣，今年生意好做嗎，今年服裝市場

今年的服裝生意同樣不好做，相對於去年會更嚴峻。主因有三：
1、經濟形勢嚴峻、房貸上升收入下降，年輕人壓力大消費力下降；2、服飾業門檻低大量人群進入，競爭加大；3、電商搶走不少客源。不如象我們一樣做服裝實體店的平台，有點象美團餓了么做實體餐飲店平台一樣。通過各地代理來聯營實體店幫他們接進生意~越是生意差越有需求，進而賺實體店的服務費與提成。

⑤ 現在開個女裝實體店，生意怎麼樣

現在不是你賣什麼的問題，無論你賣女裝還是化妝品，都賺不到錢，為什麼？現在的傳統的實體店受網購的影響利潤很薄，現在實體店正處於轉型期，所以建議你老婆做女裝的話，開一個ITM型的實體店，不要再開那種傳統的實體店了。

⑥ 現在做服裝生意怎麼樣

如何做服裝生意1>如何開好一家服裝店的幾個步驟和要點
一、做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！打個簡單一點的比喻，杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面，如果今天在兩個商場門口做特賣會，連卡佛跟銀泰比都不用比的！上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理！
二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！
1、做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！
2、
燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！
3、做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，
如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶

⑦ 今年做服裝的生意如何

一般服裝有淡季旺季也是正常的，但今年的旺季也成了淡季。每年3、4月份都是工廠比較忙的時候，但今年開年以來就好像沒有特別忙過。現在6月份本身也是傳統的淡季，今年只能說是淡上加淡，很多老闆已經選擇關門歇業。
無論是賣服裝的，還是開工廠的，面對突如其來的慘淡行情，不知所措有迷茫感也是正常的。不過只是一味抱怨肯定沒有意義的。今天我主要想跟大家說說如何來應對這種行情。
行情不好被迫關門歇業，不少同行已經選擇改行。其實現在接觸那些已經改行的朋友，也沒有說幾個其他行業好做的。有一個改行去賣保險的，已經三個月過去了，他說至今沒有開一單。服裝行情不好，其實與整體經濟環境還是有很大關系的，這個時候其他行業也不一定就好做。而且在這種環境下冒然選擇一個陌生的行業，肯定不是最理想的選擇。

至於說今年行情不好，但可能是今後幾年行情最好的一年，我並不贊成這個觀點。就算經濟大環境不好，但國人的穿著需求還是不可或缺的，而且中國人口基數這么大，即使外貿訂單數量有所減少，內銷這塊也是很大的蛋糕。而且服裝也是有周期性的，現在的低谷期過去，樂觀的預計不久就會迎來高峰需求的階段。
還有我們也要看到，即使行情再怎麼清淡，總還是有生意非常不錯的商家，還有非常忙的工廠。我們要善於從那些很忙的廠商中去發掘其中的商機。今年在杭州，義烏那邊，擁有網紅直播平台的服裝生意人銷量反而是有增無減的。他們較早進入這種新媒體做起新零售，對他們的服裝生意起到非常大的作用。還有一些做服裝細分市場的商家生意也還是不錯的。
綜上所述，對於同行朋友，現在已經沒有時間去迷茫，只有在不忙的時候多多學習新的知識，利用新渠道找到客源。想要讓自己的生意有所改變，無論是商家還是工廠，就不要再抱著等客上門的模式去守店守廠。

⑧ 現在開服裝店前景如何，需要具備什麼。

很多想要在新的一年裡開店創業的朋友可要注意了，現在是時候想想開個什麼店比較合適了。很多人想開個品牌女裝加盟店，那麼2020年開女裝加盟店怎麼樣呢？加盟品牌女裝店前景如何？賺錢嗎？今天女裝網小編就和大家一起來分析分析。

服裝行業轉折三：商場爆發式增長，實體店發展的最好時期來臨

萬達這3年，開的場子都是50+個，更是與省政府合作拿下大單，不斷深入三四線城市及消費力的縣級市。譬如上海，2016年開業近30個商場，而今年預計開業的量達到了58家，這是商業地產全面爆發增長的時代。

政府愛扎堆運作商圈，如今商場越來越多，商家的選擇餘地就多，當然租金成本更有運作空間。

服裝行業轉折四：副牌越來越多，好的品牌正集團化崛起

如今在中國，內資餐飲集團化已成實體店崛起新勢力，推出的各具特色的餐飲副牌已打開市場，逐步贏得未來。

零售領域諸多快時尚品牌，比如Inditex(ZARA母公司)的9個副牌、H&M的6個副牌、針對細分市場的副牌也已打開局面，跨界合作贊更多人氣，通過主品牌的渠道及影響力同樣能獲得更好發展契機。

以上女裝網分享的幾個服裝行業實體店逆襲的案例都足以說明服裝實體店的未來發展前景還是很可觀的，所以2020年想開品牌女裝加盟店的朋友可以實踐了哦。

⑨ 服裝生意不好做，尤其是實體服裝店，2020年還能堅持嗎

踏入服裝行業20多年了，每年我都會聽到有人說，今年生意比去年難做多了......然而，服裝業不斷有人涌進來，依然欣欣向榮。所以，不是生意不好做，而是你還按照舊思路去做，當然會覺得行業環境不好。
為什麼不好？時代在發展，你卻用70、80後的思路賣東西給90、00後，自然不好賣，就像你拿著舊世界的地圖怎麼可能找到新世界的路？
1.消費觀念不斷改變和升級。
經濟高速發展，互聯網信息普及，消費能力提升，驅動著人們日常生活的新需求。更多元、更品質、更個性，是年輕人在服飾消費上的新方向。
第一，也是最典型的轉變，是從功能向精神轉變，過去我們買衣服是用來穿的，今天買衣服是表達態度的。
第二，追求質量轉向追求精緻。80前關注產品質量，東西要用的久，就像曾經最火的諾基亞最大特點是耐摔，衣服也是新三年，舊三年，縫縫補補又三年；而現在，質量是基準線，90、00後要買的，叫做生活品質！
第三，從從眾到個性。過去哪個牌子最暢銷買哪個，現在，哪件衣服最能顯得我特別買哪個。
2.消費者更願意為場景化體驗買單。
新零售時代下，實體店最核心的競爭力就是場景化體驗，通俗地說，人們消費時，先在產品的使用場景中體驗，然後達成交易。所以，場景體驗其實是在售賣一種生活方式，表達了用戶渴望的生活狀態。
不同的生活方式意味著不同的生活場景，消費者的需求就隱藏在他們的生活場景之中。基於消費者的需求，提供對應的產品和服務，為顧客創造良好的購物體驗，這才是生存之道！
普通箱包以功能為賣點，強調「能裝」「結實」等，而LV箱包獨樹一幟，它表達的是一種時髦生活方式。2014年攝於南非的廣告片《旅行的精神》中，模特們手持LV箱包，在沙漠、叢野中穿行。其中LV的旅行觀念如同禪理：

「回到一個旅行即是終點的時間，過程遠比抵達重要。無所謂終點，因旅行永不結束。未到達的地方才是最愛。毋需問詢終點。從不相信邊界，而敢於突破邊界。去旅行意味著你在活著。」
所以，通過故事感售賣生活方式，即便越來越貴，LV也越來越受歡迎。
這些，都是變化！你看到了變化，就會看到機會所在。

⑩ 現在開服裝店前景怎麼樣

其實實體服裝店的利潤多說，做得起來的話相對來說也是挺好的呀商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。
（2）
人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入保持消費者逛服裝店的習慣。首先舉兩個例子：一家為外貿店，問能否試穿，回答很直接：不能，我們沒有試衣間;另外一家為皮具店，問能否便宜5元，回答：我們不講價的，便宜給你我就虧了。這種情況在全中國的很多地方都重復上演。客人去哪裡了，客人被趕走了，去網購了。服務在哪裡，沒有。體驗在哪裡，沒有。與其說大環境原因，不如從以上細節認真做起，做得讓顧客滿意。所以說，抱怨在哪裡，機會就在哪裡。僅供參考