歐洲帽子市場分析

⑴ 17，18 世紀歐洲的三角帽流行起來的原因是什麼

應該是這東西好用吧幾給人戴起來輕松舒適適合軍隊打仗時使用同時也很適合人出海遠行時使用所以就流行起來了吧

⑵ 中古世紀歐洲帽子

就這么多了
http://newspic.cn.yahoo.com/news/article/gallery_show/p_14623/page_2/
http://www.efu.com.cn/data/2007/2007-08-03/205757.shtml

⑶ 在歐洲，戴帽子為什麼會是社會地位的表現

而這個也受到地理環境的影響，英國的天氣潮濕陰霾，雨稀稀拉拉的下個不停，但是又是那種不大不小，打傘又僑情了點，而不下雨的時候太陽又很大，紫外線強，很容易曬黑，那時的女士們都要保持白皙肌膚，所以每日預備一頂帽子，遮風擋雨擋陽光也當然是正事了。這樣就使得英國的帽子在材質上和法國選的就不太一樣了，樣子都很優雅和莊重。而法蘭西的天空，陽光都很燦爛，又受到洛可可風格的影響，帽子的造型更加藝術性，材質更輕薄。

當然，帽子在西方文化中也有著許多象徵意義，在歐洲的很多國家中，抬手撫摸帽子也是值得鼓勵的做法，因為那樣做會給屬自己帶來幸福。但是，如果不小心把帽子翻了個底兒朝天，那就不妙了，因為那預兆著在一天中會遇到很多倒霉事。

⑷ 六頂思考帽的案例分析

作為思維工具，六頂思考帽已被美、日、英、澳等50多個國家政府在學校教育領域內設為教學課程。同時也被世界許多著名商業組織所採用作為創造組織合力和創造力的通用工具。 這些組織包括：微軟，IBM，西門子，諾基亞，摩托羅拉，愛立信，波音公司，松下，杜邦以及麥當勞等等。 例如:
德國西門子公司有37萬人學習德·博諾的思維課程，隨之產品開發時間減少了30%。
英國Channel 4 電視台說，通過接受培訓，他們在兩天內創造出新點子比過去六個月里想出的還要多。
英國的施樂公司反映，通過使用所學的技巧和工具使他們僅用不到一天的時間就完成了過去需一周才能完成的工作。
芬蘭的ABB公司曾就國際項目的討論花了30天的時間，而今天，通過使用平行思維，僅用了2天。
J.P. Morgan通過使用六頂思考帽, 將會議時間減少80%, 並改變了他們在歐洲的文化。
麥當勞日本公司讓員工參加「六頂思考帽」思維訓練，取得了顯著成效——員工更有激情，坦白交流減少了「黑色思考帽」的消極作用。
在杜邦公司的創新中心，設立了專門的課題探討用德·博諾的思維工具改變公司文化，並在公司內廣泛運用「六頂思考帽」。
通過六頂思考帽的訓練可以掌握：
如何指導更加集中、高效的會議
如何在大多數人只能發現問題的地方發現機會
如何從全新和不尋常的角度看待問題
如何從多個角度看問題
如何培養協作思考
如何減少交互作用中的對抗性和判斷性思考
如何採用一種深思熟慮的步驟來解決問題和發現機會
如何創造一種動態的、積極的環境來爭取人們的參與
如何解決問題時發現不為人注意的、有效的和創新的解決方法
如何為公司貫徹解決方案的簡單易行的工具
高度集中與高效會議的方法
如何在多數人只能發現問題的地方找到機會
如何發現一個問題的新的角度，從而找到商業機會
將問題分解成不同層次的技能
培養團隊的協同思維能力
減少溝通中對抗的方法
如何創建動態的、積極的環境爭取人們參與
如何有效地提高創造能力
將解決方案輕松貫徹下去的方法
執行能力
六帽法思維是革命性的，因為它把我們從思辨中解放出來，幫助人們把所有的觀點並排列出，然後尋找解決之道。
使用六帽法，我們可以理清思考的不同方面，而不是一次解決所有問題。我們可以集中考慮風險因素，其次是利益，然後是感受等等。
我們可以讓一個人戴上帽子採用某種思維或者摘下帽子結束思考。六帽法使我們能夠簡單並禮貌的鼓勵思考者在每個思考過程採用相等的精力，而不是一直僵化的固定在一種模式下。
六帽法思維被世界上許多跨國公司採用。世界上55個國家，超過150萬人成功地完成了六頂思考帽研修班課程。
作用和價值：
1. 這種思維區別於批判性、辯論性、對立性的方法，而是一種具有建設性、設計性和創新性的思維管理工具。
2. 它使思考者克服情緒感染，剔除思維的無助和混亂，擺脫習慣思維枷鎖的束縛，以更高效率的方式進行思考。
3. 用六種顏色的帽子這種形象化的手段使我們非常容易駕馭復雜性的思維。
4. 當你認為問題無法解決時，「六頂思考帽」就會給你一個嶄新的契機。
5. 使各種不同的想法和觀點能夠很和諧地組織在一起。避免人與人之間的對抗。
6. 經過一個深思熟慮的過程，最後去尋找答案。
7. 避免自負和片面性。六頂帽子代表了六種思維角色的扮演它幾乎涵蓋了思維的整個過程，既可以有效地支持個人的行為，也可以支持團體討論中的互相激發。
使用者：
六頂思考帽經歷了從理論到課程化開發的過程，可作用於企業的會議、決策、溝通、報告甚至影響個人生活，很多企業評價六頂思考帽的推行改善了企業文化、極大地提高了管理效能。

⑸ 歐洲人為什麼這么喜歡戴帽子

帽子一直是西方文化里非常重要的一部分。因為在歐洲的文化中，帽子代表著自己的社會地位，不同的人帶不同的帽子。

⑹ 歐洲男子的帽子分類

一般成年男子的帽號是55—56
帽子有遮陽、裝飾、增溫和防護等作用。因此種類很多，選擇亦有講究。
男人帽子的尺寸即號數就是指頭圍的厘米數，因此選購十分方便。但考慮到有些帽子洗後要收縮，因此購買時應稍大些。

⑺ 三角帽的在西方意義

三角帽（Tricorne）是西洋服飾中的一種男用帽子，由頂部俯視呈三角形得名。三角帽有個實用意義：在雨具被發明之前，三角帽可把雨水導向肩部，防止下雨時雨水落到臉上。三角帽發源於歐洲，自17世紀後期盛行至18世紀，在極盛期時不但是一般男性知識份子的標准行頭，也是軍人戎裝的標准配件之一。三角帽的配戴方法是主尖角在前。1789年法國大革命後為雙角帽取代。

歷史：
三角帽是17世紀 西班牙士兵在法蘭德斯期間使用的寬邊帽的進化，在佛蘭芒的雨季為西班牙士兵提供防雨。1667年，法國跟西班牙地區爆發了戰爭。三角帽的使用傳到了法國軍隊。這種風格被帶回法國，在法國市民階層和國王路易十四的皇室里流行開來，之後這個時尚傳遍了歐洲，無論是作為民用還是作為軍事戎裝。整個18世紀，三角帽風格是歐洲帽子的主流。
三角帽的人氣在18世紀末迅速下跌，逐漸被雙角帽取代，雙角帽從1790年代到第一次世界大戰一直被歐洲軍官廣泛使用，直到第二次世界大戰都不算過時。在19世紀，Shako代替三角帽成為入伍士兵的主流頭飾。而對於平民男子而言，三角帽的地位逐漸被大禮帽取代。

傳統和現代生活中的應用：
三角帽的設計一直保留到今天，作為切爾西的退休人員（英國），國民衛隊（西班牙），和舊法夫衛隊（美國）的傳統服裝的一部分。
在美國，三角帽和美國革命和美國愛國者那個時代密不可分。重新立法活動的參與者往往會戴著三角帽。而在體育文化中，一些革命性的團隊的隊迷也會戴三角帽，如新英格蘭愛國者隊（美國橄欖球隊），新英格蘭革命隊（足球聯盟球隊），美國國家男子足球隊。
在法國，猶太教堂主祭在正式場合戴三角帽。

⑻ 歐洲人們盛行戴高帽子是什麼年代

19世紀英國的服裝很講究。婦女把華麗當做時髦。男人卻講究戴高筒禮帽，不論老少，脖子上還要圍一條緊綳綳的硬領。
帽名，分冬夏兩式，冬用黑色毛呢，夏用白色絲葛。其制多用圓頂，下施寬闊帽檐。近代時，穿著中西服裝都戴此帽，為男子最莊重的服飾。是19世紀晚期到20世紀初期一種闊邊、平頂、高筒的男用帽子。它同時也是林肯總統除了他那瘦弱以外最為標志性的飾物。據說大禮帽第一出現是在1775年的中國，當時廣東的帽子製造商為在中國的法國貴族們定製了這樣高高大大的帽子，以顯示他們在中國的威信。不過它真正的火起來卻到了19世紀，一般說來當時的英國紳士通的標准打扮便是手拿文明棍，頭戴大禮帽，身著筆挺的西裝，足登亮皮鞋。如今許多大禮帽也派上了他的新用途——魔術，在許多有趣的魔術表演中，都能看見一頂大禮帽，裡面總能變出讓人意想不到的東西。

⑼ 帽子品牌排行榜是怎麼樣的

帽子品牌排行榜是：New Era、LV、GUCCI、NY、Maison Michel。

1、New Era

New Era 是全球領先的頭飾設計者、開發商和製造商，是一家擁有95年歷史的全球頭飾公司，也是美國職業棒球大聯盟（Major League Baseball）官方球帽的唯一製造者和經銷商。隨著許多嘻哈明星、影視名人佩戴New Era帽子，New Era帽子跨出運動范疇，受到喜歡街頭文化及運動休閑人士的歡迎，成為最新的時尚穿著指標。

5、Maison Michel

來自巴黎的制帽工坊Maison Michel，以一個大寫的「M」字母logo標記為品牌特色。自從1963年由創始人Auguste Michel創立以來，到後來由設計師Pierre Debard及兒子Claudine Debard入駐，始終都在為各大品牌提供高級訂制的服務，並持續創新設計，保持在手工制帽界的不敗地位。