應該是六頂思考帽吧。。
六頂思考帽是管理思維的工具，溝通的操作框架，提高團隊IQ 的有效方法。 六頂思考帽是一個操作極其簡單經過反復驗證的思維工具，它給人以熱情，勇氣和創造力，讓你的每一次會議，每一次討論，每一個決策都充滿新意和生命力。這個工具能幫助我們：
●增加建設性產出
●充分研究每一種情況和問題，創造超常規的解決方案。
●使用「平行」思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法。
●提高企業員工的協作能力，讓團隊的潛能發揮到極限。
任何人都有能力進行以下六種基本思維功能，這六種功能可用六頂顏色的帽子來做比喻：
白帽子
白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。中性的事實與數據帽, 處理信息的功能；
黃帽子
黃色是頂樂觀的帽子。代表與邏輯相符合的正面觀點。樂觀帽, 識別事物的積極因素的功能；
黑帽子
黑色是陰沉的顏色。意味著警示與批判。謹慎帽, 發現事物的消極因素的功能；
紅帽子
紅色是情感的色彩。代表感覺、直覺和預感。情感帽, 形成觀點和感覺的功能；
綠帽子
綠色是春天的色彩。是創意的顏色。創造力之帽, 創造解決問題的方法和思路的功能；
藍帽子
藍色是天空的顏色，籠罩四野。控制著事物的整個過程。指揮帽, 指揮其它帽子，管理整個思維進程。
但我們往往不知道什麼時候該戴哪頂帽子。一個團隊的成員常常在同一時刻戴著不同顏色的帽子，因此導致我們的大量思想混亂，相互爭吵和錯誤的決策。 「六頂思考帽」思維方法使我們將思考的不同方面分開，這樣，我們可以依次對問題的不同側面給予足夠的重視和充分的考慮。就像彩色列印機，先將各種顏色分解成基本色，然後將每種基本色彩列印在相同的紙上，就會得到彩色的列印結果。同理，我們對思維模式進行分解，然後按照每一種思維模式對同一事物進行思考，最終得到全方位的「彩色」思考。 一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟：
1、陳述問題事實（白帽）
2、提出如何解決問題的建議（綠帽）
3、評估建議的優缺點：列舉優點（黃帽）；列舉缺點（黑帽）
4、對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽）
5、總結陳述，得出方案（藍帽
2. 關於工程中帽子的問題！
白色是監理或是甲方其它一些人員
紅色是現場管理人員，包括施工員，質檢員什麼的；
藍色是技術工人，包括現場電工，塔吊工人等等
黃色是普通工人，就是普通勞動的工人
沒有什麼具體的規定 安全帽的顏色是由企業自定的
3. 佩戴帽子有哪些學問
帽子是裝飾品中的一種，在整體形象中起著畫龍點睛的作用。合理地佩戴帽子，不僅可使女人散發出無限魅力，還可將成熟穩重的男人味展現得一覽無余。因此，要想使其點睛之效徹底地發揮出來，就要在戴帽子時掌握一些禮儀，完善個人的整體形象。
在通常情況下，進入教堂、劇院等公共場合時都應該注意戴帽子的禮儀，如果需要脫掉帽子，該場所應該有存放帽子的地方，取帽子的時候，不要忘記向管理員說聲「謝謝」或給些小費，感謝他們的工作。
唱國歌、升降國旗時，男士必須將帽子摘掉以表敬意，但女士不必脫帽。被他人介紹給另一方時，女士同樣不必脫帽，男士則必須脫帽致意。與女士、長輩、上級談話或打招呼時，男士同樣需要脫帽。如果向陌生女士道謝、道歉時，可以輕抬帽子表示敬意。當其他人向與你同行的女士打招呼時，也可輕抬帽子表示敬意。向他人問路時，無論得沒得到回答都要向對方脫帽行禮，以表謝意。
值得注意的是，戴手套可以不戴帽子，但戴帽子不戴手套就不行了，這在正規場合是失禮的行為。
(1)臉形與帽子。
瓜子臉形的人要選擇微露頭發的帽子，使整體感覺比較均衡。臉型稍長的人，適合選擇矮圓形帽子，這樣可以使臉形看起來圓一些。圓臉型人適合各種款式不同的帽子。
(2)身高與帽子。
身材嬌小的女性，不適合戴高帽子或圓冠帽，身材高大的女性，要避免選擇帽檐太小的帽子。
(3)服裝與帽子的搭配。
一個會戴帽子的人，在選擇帽子時講究與服裝搭配，無論是款式還是顏色都要與服裝協調統一，使服裝與帽子達到一致的效果。
(4)季節與帽子的搭配。
春、夏以戴草、麻、尼龍等材料製成的帽子為主，這種類型的帽子可起到遮陽的作用；冬天最好選擇毛、呢絨、氈等材料製成的帽子，這種類型的帽子除了可以起到保暖的作用外，還具有很強的裝飾性。
專家支招
很久以前，帽子對於法國女人幾乎沒有什麼意義。它很難被納入日常生活，因為只有在遇到雨雪等壞天氣的時候，人們才會使用它，而處於足不出戶時代的法國女人更沒有使用它的機會了。後來，帽子作為一種充滿想像力的作品，逐漸有了適用的場合：在婚禮上，在洗禮上，以及在聖餐中，母親、姑媽、姨媽、表姐妹們，都戴著她們的遮陽軟帽，為這份美麗競相媲美、暗暗較勁。到了18世紀，法國人甚至把女人戴帽子這種行為稱為路易十六的王後瑪麗·安托萬的生活方式，因為她的帽子不計其數，她將其稱為「表達感情的小東西」。如今的時裝展上，帽子被運用到了極致。觀賞性極強。設計師們不僅採用平常的羽毛、雪紡或絹花等材料，更會採用一些高科技的新材料，使帽子變得愈加令人回味。
4. 紅帽子藍帽子管理制度
兼職的目的主要是奔工資去的，在工資上做好獎罰措施，就問題不大，不知道你是做什麼的，不好詳細分析！
5. 如何管理帽子加工廠
多發工資，提高福利，改善員工工作環境！
6. 求一些問答題。包括答案。。大概能夠幾十個問答題謝謝。。
腦筋急轉彎題目：什麼人是不用電的? 【腦筋急轉彎答案：緬甸人。 】 2 腦筋急轉彎題目：至少要多少時間才能讀完清華大學? 【腦筋急轉彎答案：幾秒。 】 3 腦筋急轉彎題目：火柴盒內只剩一根火柴棒。A先生想點亮煤油燈，使煤爐起火，並燒熱水的話，應該先點何物較佳？ 【腦筋急轉彎答案：應先點燃火柴棒。若沒將火柴棒點燃，其他的部分就不能發揮作用了。 】 4 腦筋急轉彎題目：一位服裝模特兒小姐，即使在平日也穿著未經發表的新款服飾，但她常常看到穿著和她完全相同服飾的人。這是為什麼？ 【腦筋急轉彎答案：因為她看到的是映於鏡子內的自己。 】 5 腦筋急轉彎題目：什麼時候時鍾會響13下？ 【腦筋急轉彎答案：壞的時候。 】 6 腦筋急轉彎題目：什麼情況一山可容二虎？ 【腦筋急轉彎答案：一公一母。 】 7 腦筋急轉彎題目：為什麼青蛙可以跳得比樹高？ 【腦筋急轉彎答案：樹不會跳。 】 8 腦筋急轉彎題目：在狩獵公園的池子中，鱷魚正咬住管理員的帽子遊走；只見池子外的所有管理員都一起叫罵著。但是，並沒有人的帽子不見了！為什麼？ 【腦筋急轉彎答案：鱷魚把戴此帽子的管理員吞下去了。 】 9 腦筋急轉彎題目：紙上寫著某一份命令。但是，看懂此文字的人，卻絕對不能宣讀命令。那麼，紙上寫的是什麼呢？ 【腦筋急轉彎答案：紙上寫著「不要念出此文」。】 10 腦筋急轉彎題目：一架空調器從樓掉下來會變成啥器？ 【腦筋急轉彎答案：凶器。 】 11 腦筋急轉彎題目：電影院內禁止吸煙，而在劇情達到高潮時，卻有一男子開始抽煙，整個銀幕籠罩著煙霧。但是，卻沒有任何一位觀眾出來抗議，這是為什麼？ 【腦筋急轉彎答案：這是因為抽煙的男子，是電影中出現的人物】 12 腦筋急轉彎題目：馬路上發生車禍碰撞事件，當警察立刻趕往時雖然司機全力相助，一人卻已死亡。依司機的說法，此人並非死於車禍，而是因肺癌喪命。因同坐車的只有司機和死者二人，根本沒有目擊者；但是，警察卻立刻明白，司機並沒有說謊。這是為什麼？ 【腦筋急轉彎答案：因為此司機是以靈柩車運送這位死於肺癌的人】 13 腦筋急轉彎題目：有個地方發生了火災，雖然有很多人在救火,但就是沒人報火警,奇怪吧? 【腦筋急轉彎答案：消防隊著火了】 14 腦筋急轉彎題目：李主任早上刷牙的時侯一邊刷一邊大聲唱歌，他是怎麼做到的？ 【腦筋急轉彎答案：他刷的是假牙】 15 腦筋急轉彎題目：王先生在打太極拳時金鳴獨立，站多久看上去都那麼輕松，為什麼？ 【腦筋急轉彎答案：因為他在照片里】 16 腦筋急轉彎題目：一天晚上，A君在家讀一本有趣的書，他的妻子把電燈關了。盡管屋內漆黑一團，A君仍然手不釋卷，讀的津津有味。這是什麼道理？ 【腦筋急轉彎答案：A君是盲人，他讀的是盲文書】 17 腦筋急轉彎題目：一隻螞蟻從幾百萬米高的山峰落下來會怎麼死？ 【腦筋急轉彎答案：餓死。】 18 腦筋急轉彎題目：每個成功男人背後有一個女人，那一個失敗的男人背後會有什麼？ 【腦筋急轉彎答案：有太多的女人】 19 腦筋急轉彎題目：在什麼時候更確定自己是中國人？ 【腦筋急轉彎答案：外語考試的時候】 1 腦筋急轉彎題目：毛毛說：10＋4＝2，老師也說對，為什麼? 【腦筋急轉彎答案：10點+4點=下午2點】 2 腦筋急轉彎題目：明明是個近視眼，也是個出名的饞小子，在他面前放一堆書，書後放一個蘋果，你說他會先看什麼? 【腦筋急轉彎答案：什麼也看不見】 3 腦筋急轉彎題目：世界上除了火車啥車最長? 【腦筋急轉彎答案：塞車】
7. 管理學六頂帽子的啟發
建議：先把分別不同顏色的六頂帽子思考方法列入思維練習；它們是多元化分別情緒和答覆方向；最主要是改變心態因應各種狀況。謹供參考！
8. 會議管理中何謂「六頂思考帽」
藍帽：
思維中的思維，一頂控制思維過程的帽子。就象是樂隊中的指揮一樣來組織思維。
白帽：
收集已知的或者是需要的信息，僅僅是中立和客觀的事實和數據。
黃帽：
代表的是樂觀、探究價值和利益，幫助人們發現機會。
黑帽：
象徵冷靜、反思或謹慎。以探索事物的真實性、適應性、合法性為焦點，運用負面的分
析，幫助人們控制風險。
綠帽：
象徵創新和改變，尋找更多的可選方案和可能性，從而獲得具有創造力的構想。
紅帽：
為情緒和感情的表白提供機會，這是一個直覺和預感的判斷。
9. 安全帽使用管理要求有哪些
施工企業要購置符合國家標準的安全帽，施工企業要監督施工現場的作業人員正確佩戴安全帽，必須系緊下顎系帶，防止安全帽墜落失去防護作用