紅牛樂虎都有藍帽子

1. 經常喝紅牛，樂虎一類飲料，有什麼壞處

長期喝紅牛等能量飲料，其負面影響主要來自於兩方面：
一是每罐紅牛含有50mg的咖啡因，過量的咖啡因會導致神經系統問題：包括精神混亂、抑鬱症狀。心血管問題：最常見的副作用包括伴血壓升高心跳加快，造成高血壓患者的動脈血管硬化。對腎的影響：會導致尿量增多， 肌酐清除，鈉和鈣排泄。2017年10月27日，世界衛生組織國際癌症研究機構公布的致癌物清單初步整理參考，咖啡因在3類致癌物清單中。
另一方就是飲用含糖飲料與2型糖尿病發生有關。在大多數情況下，高糖飲食含有高熱量，這會增加患糖尿病的風險。一項對310819例受試者數據分析發現，高糖飲料攝入者比低糖飲料攝入者患2型糖尿病的風險高26%。研究將高攝入量定義為每天1~2杯的含糖飲料。
糖與心臟病也有關聯，高糖飲食可能增加患心臟病的風險。一項歷時15年的研究結果表明，飲食中添加大量糖的人死於心臟病的可能性明顯高於飲食中添加糖最少的人。另有研究再次表明含糖飲料可能會增加患心臟病的風險。
如因工作需要長期用的，可以用旅克、牧狼人等能量含片，這類產品不以咖啡因為主導成分，不含糖，可長期用。

2. 我想知道紅牛和紅牛藍瓶的和樂虎那個更有效的抗疲勞！那個效果好一些！

樂虎的鐵罐包裝跟紅牛很像，效果的話，很難說，你要看配方表了。可口可樂、雪碧不是都分鐵罐和塑料包裝的么，沒什麼真假，任何一種包裝都存在受污染的風險。個人不推薦喝功能飲料或是其他飲料，不健康。

3. 紅牛飲料和樂虎飲料的區別。

首先，你問的是功能飲料，市面上有好幾個品牌，有進口品牌，也有國產的，除了品牌以外，每個牌子的區別都在配方上，雖然很多喝上去味道差不多，但是你可以留意一下成分表，不管是那種牌子的，其主要成分牛磺酸是最被關注的部分，我見過紅牛升級版的添加牛磺酸的比例是370毫克，普通版只有80毫克，而樂虎普通版應該也不會超過100毫克，但是強化型就達到了380毫克，所以口感相比，牛磺酸越高，酸味越濃，但是提神效果和抗疲勞效果就越強，而且裡面還有肌酸和氨基酸等等人體需要補充的能量，所以兩者根本區別就在配方里各類成分的配比

4. 像紅牛,樂虎之類的飲料對人體傷害有哪些

功能性飲料的副作用

• 失眠

功能性飲料能夠提神抗疲勞，要歸功於咖啡因。它是一種中樞神經興奮劑，能暫時地驅走睡意並恢復精力。但是如果長期大量飲用，就會使得使中樞神經長期處於亢奮狀態，沒有睡意。

拓展資料：

專家提示

功能飲料不能代替水營養學家認為，功能性飲料一般是在水裡加入了維生素、葡萄糖、礦物質、電解質、賴氨酸，有的還有咖啡因、牛磺酸等成分。這些成分有一定的抗疲勞和適量補充鈣、鉀、礦物質、電解質等作用，比較適合體力損耗較大的特定人群和成年人。

功能性飲料不是誰都適合

而兒童正處在發育階段，運動量較小，如果過量補充這些成分，會加重孩子自我調節的負擔，過量飲用還會超過孩子消化系統和腎臟、肝臟以及神經系統的承受能力。純果汁含有豐富的維生素，特別是維生素C含量較高，兒童可適量飲用，但果汁中含糖量較高，過量飲用會引起肥胖、腹瀉、營養比例失調等。功能性飲料和果汁不能代替粥、水果蔬菜，更不能代替水。

功能飲料不能代替水

水是人體維持正常生理活動的重要營養素，除了它自身的營養素外，還起著溶化、吸收各種營養素、排出機體各種代謝廢物、參與體溫調節，降低累積在肌肉中的疲勞素(乳酸)等作用。中小學生每天喝水以1.5至2升為宜，其中應以溫開水為最佳。同時要使孩子養成喝粥、吃瓜果蔬菜的良好飲食習慣，以有利於孩子的健康成長。

參考資料：功能飲料-網路

5. 紅牛VS樂虎的爭斗

一：品牌對比。
紅牛源於泰國，是中國功能性飲料的開創性品牌，具備國際化品牌基因，通過多年來對運動明星、體育團隊的贊助，已經具備非常深厚的運動氣質。「紅+牛」既有中國元素，又有口彩之利，品牌基礎非常牢固。
樂虎雖是新生品牌，但擁有良好的快消品牌基因，具備快速流行的能力。品牌命名非常適宜推出「快樂」主題活動、贊助競技體育運動。
二：口感對比。
嚴格來說，盲飲測試中除了甜度，三者口味並無太大差別。啟力上市之初個別消費者反饋的整罐飲料口感不均問題（由於糖類成分沉積導致），已得到解決。如果要求消費者進行品牌轉換，他們會有更高的期望值，所以後來者更需在口感上下功夫。
三：產品組合。紅牛一直是以250毫升普通型與牛磺酸強化型兩款產品主打市場。從市場發展趨勢看，通過強化牛磺酸濃度來提升產品附加值的空間已經很有限，未來將從以補充為主向「補養結合」過渡。此外，這兩款產品價差較小，難以發揮組合效應，立體覆蓋不同消費群體。
樂虎的380毫升PET瓶裝是其亮點：瓶形富有動感，手握小巧，提升了駕車者、運動人群飲用的便利性。所以，樂虎能否以「能量隨身攜帶」上演逆襲戰令人期待。
如果說這款包裝有什麼缺憾的話，那就是為凸顯能量概念，整體視覺爆烈感、燃燒感太強，建議面向駕車族與女性消費群體進行更深入的包裝測試。
啟力以250毫升「銀罐」為基礎產品，配合足球贊助推出了衍生產品「曼聯組合套裝」，另有350毫升PET瓶裝，瓶裝終端價位與罐裝類似。三款產品價格區間重合，成分相同，稱之為「准大單品」更為合適。
四：人群定位。
紅牛作為國內功能性飲料的主導品牌，具備統合市場的能力：司機、熬夜職場人士、運動愛好者皆入囊中。啟力的定位則體現了飲料巨頭「贏者通贏」，期望對不同目標群體「全面出擊」、兼收並蓄的市場思路。這在上市階段或可通過蠶食策略積小勝為大勝，但要解決產品長銷、培育忠實消費群體沒有捷徑可走。
從視頻廣告與代言人選擇來看，樂虎期望打動駕車一族、職場人士、籃球運動愛好者三大消費群體。雖然找准了功能性飲料的主流消費人群，但樂虎與紅牛主流目標客戶群重疊較大，競爭會更為直接。
五：核心訴求。
「你的能量超乎你想像」，應該說紅牛的訴求已突破產品層面，一語雙關，意在暗示目標受眾要敢於突破自我設限，變不可能為可能。
啟力的訴求是「標本兼顧，提神不傷身」。這其實為消費者提供了實質性承諾，雖然有效，但仍需推敲。對於功能性飲料是否「傷身」的爭議，主要集中在「牛磺酸補充過量」與「咖啡因是否形成依賴」兩大方面。當然，針對成長階段的青少年，如果產品創新能夠徹底打消他們與家長們的疑慮，上述訴求仍具有現實價值。
樂虎藉助今年的熱詞訴求「激發正能量」。筆者認為，真正屬於樂虎的品牌基因應該是「快樂」，因為對大部分功能性飲料來說，提神補體容易，製造快樂很難。近年來，很多在可玩性或娛樂性上下足功夫的飲料、休閑食品，都取得了不錯的銷售業績。
六：渠道策略。
不管是紅牛的深度分銷、協銷與重點終端直控相結合，還是娃哈哈的以聯銷體為主的大流通模式，以及達利的以經銷商主導的密集分銷模式，三者在市場控制能力、分銷速度與渠道重復利用率上各有優勢。
對樂虎來說，如何通過達利其他明星產品「傳、幫、帶」，如何深度捆綁渠道利益進而確定主銷產品，如何搶占並穩定終端賣場的寶貴「檯面」，這是下一步渠道工作的重點。
整體來看，紅牛的霸主地位短期內不會動搖；啟力已經度過生存期，其全國性市場布局的規模效應，有望助其坐穩功能性飲料的第二把交椅；樂虎還面臨心智戰、渠道戰、終端戰等市場戰役，後續如何破局，要看其下一步怎樣發力。