戴「紅帽子」，是指私營企業找一個國有或集體單位，掛靠在它下面，注冊為全民所有制企業或集體企業。其實，他們還是自籌資金、自主經營、自由組合、自負盈虧的「四自」。在其他國家，凡是實行這「四自」的，當然都注冊為私營企業。中國私營企業為什麼這樣做呢？因為怕戴上剝削者的帽子，怕被打入另冊，怕銀行不給貸款……很多被掛靠的單位，倒也樂得給私營企業當「掩蔽所」，既不負經營責任，又能收取掛靠費，充實小金庫。 要約收購 英文原文為Tender Offer
⑵ 青島哪裡做帽子的企業比較多比較集中
青島膠州市的李哥庄鎮是這個地區帽廠最集中的了,現在已被定為帽業生產基地.大小帽廠有幾百家吧,大的幾千人,小的十來個人.要樣品肯定會給的,因為現在金融危機誰不想多幾個客戶啊.如果你的需求量大的話更歡迎.我就是李哥庄的歡迎你來看下,絕對不虛此行.坐火車到膠州或者藍村站下都可以.最好在膠州下有正規的計程車40元到李哥庄,或者直接在膠州火車站坐李哥庄專線的公交5塊錢.在藍村火車站下近一些,打車最多20塊.不過是黑出租,你外地人怕他會黑你
⑶ 我們新成立的公司是做帽子的，公司要求每位員工寫出心裡話的為公司的標語，希望得到幫助
匯德帽子，要宣傳欄
⑷ 哪個公司可以做智能帽子方案的
很多人想知道帽子是怎麼改造成智能帽子的，其實他是在帽檐進行了一些改變。在智能帽子的帽檐下，可以配置一個心率感測器，這樣它就可以跟戴帽者的額頭皮膚接觸，從而收集心率數據。
這個心率追蹤智能帽子並沒有採用光學LED感測器，它搭載了ANT+晶元和藍牙發射器：可提供「航空級別」的心率追蹤，為宇航員測量心率，同時也可以適用於跑步、騎行或者進行其他體育運動時，提供心率和卡路里消耗數據。
目前的智能帽子的開發方案很少，這個心率追蹤的帽子也是從uu眾創做的智能帽子方案上的。
⑸ 企業統一做帽子好還是文化衫還是手環
手環，帽子和文化衫都很傻。
⑹ 什麼是紅帽子企業
所謂紅帽子企業，是指由私人資本投資設立，而又以公有制企業（包括國有和集體企業）的名義進行注冊登記的企業，或者掛靠在公有制企業之下的企業，即名為公有制企業實為私有制企業。
紅帽子企業是一個歷史現象，必須用歷史的眼光來看待。改革開放前，中國只有清一色的公有企業，即國有企業和集體企業，沒有私有企業，而且是公有化的程度越高越好。改革開放開辟了市場化的進程，私人可以進入某些領域置產興業，但在當時的環境下，出於多方面的原因，有的領域不允許私人進入，而私人又要進入，有的是私人經營政治風險太大，戴一頂公有的紅帽子作為保護，於是，有的掛靠在國有企業和集體企業之下，作為後者屬下的二級單位；有的則以國有或者集體企業的名義注冊登記。於是出現了一大批名為公有企業實為私人企業的紅帽子企業。這些企業在增加就業、促進增長、創造社會財富以及推動中國改革方面，做出了巨大的成績和貢獻。因此，紅帽子企業的存在和發展，既是中國社會的一種進步，同時又造成了中國社會的嚴重扭曲。它掩蓋了事物的本質，造成了社會經濟生活秩序的混亂，引起了不必要的社會紛爭和沖突，以至於我們今天還要討論和解決紅帽子企業的產權問題。
人常說，存在的就是合理的。這里的合理並不包含任何價值判斷，而只說是有道理的。盡管私有制符合人們的天性，是社會進步的一個重要條件，但是，當著人們從公有制無比優越、私有制是萬惡之源的思想和語境中剛剛走出來的時候，私人企業的風險和私人企業家的不安是非常明顯的，更何況，當時人們對私人企業的冷眼看待，公有企業處於主導地位，國家的法律仍然寫著公有財產神聖不可侵犯，而私有制企業只是一種補充。因此，為了減少經營的政治風險，私人企業家只好委曲求全，把自己的兒子寫上別人的姓氏，找一頂紅帽子戴上。對於私人企業家來說，這是環境使然，是一種理性的選擇。對於當地政府及其官員而言，既能發展地方經濟，又能增加政績，甚至還可以藉此得到一筆資產，自然也是樂意為之。紅帽子企業的存在和發展再一次說明，事物的發展不是筆直的，而是曲折的，中國的改革就是在扭曲中前進的。
現在，改革已經走過了半個世紀，新的憲法修正案已經寫入了保護私有財產的條文，紅帽子企業的產權問題自然也到了脫帽正名的時候了。這對企業的經營和國家經濟的發展是有利的。有人說，紅帽子是懸在這類企業頭上的定時炸彈，拆除炸彈引信的過程存在著巨大的危險，這話頗有一些道理。從目前的情況來看，紅帽子企業有三種情況：一種是已經成功摘掉紅帽子的私人企業，如很多鄉鎮企業以及聯想等，這類企業一般都經營得比較成功。一種是仍然戴著紅帽子而繼續經營的企業，這類企業的產權問題並未解決，其產權糾紛有可能隨時引爆頭上炸彈。另外一種是炸彈已經引爆，既炸毀了企業，又炸毀了企業家，私人產權遭到剝奪和侵吞，有的變成所謂「公有企業」，有的變成另一些人的私人企業，有的還在勉強經營，有的已經破產垮台。這類企業的產權問題並沒有解決，而且必須解決。我們現在討論的紅帽子企業的產權問題指的就是後面這兩類企業。
第一類企業為解決紅帽子企業的產權問題做過很多努力，甚至付出了巨大的代價，也為今天解決第二類企業的產權問題，積累了經驗，鋪平了道路。第三類紅帽子企業的產權問題另文討論。
筆者以為，解決這類紅帽子企業的產權問題，應以有利於企業發展，有利於各方合作，本著妥協、互惠、各方接受的原則來解決，不一定非要爭個你是他非，黑白分明。
第一， 既然是紅帽子企業，最初的投資當然是私人資本，這是必須明確的。
第二， 企業經過多年的經營，其資產可能已經有了很大的增值，現在來明晰企業產權，就要考慮現有產權如何分配的問題。在坐下來談判討論以前，首先要請真正的中介機構，對現有資產進行公正的評估。
第三， 產權分割的原則應根據各方（包括出資人、經營者和政府部門）在資產增值中的貢獻。這里的麻煩或者關鍵在於政府部門和參與企業的官員，如有的紅帽子企業的董事長可能是政府官員。如果政府和官員的確在企業發展中出了力，提供了幫助，如爭取貸款，減免稅收，動員資源等，就應當承認他們的貢獻。如果既未提供具體幫助，也未故意與企業為難，只是紅帽子給企業提供了某些經營保障，也可象徵性地給予補償。以免由此而為企業以後的經營帶來不必要的麻煩。至於補償的方式，既可以是股權，也可以是其他方式。
第四， 在企業為摘掉紅帽子而與政府進行的談判中，為了保持公正，達成妥協和合作，不妨請與雙方均無利害關系的社會人士參與。達成協議後，應履行正式手續，並重新注冊登記。
第五， 盡管法院裁定是最有效最合理的方式，但在中國目前的環境條件下，這種方式最好在雙方商定以後使用。應盡量避免因此爭持不下而對簿公堂。這可能無異於炸彈爆炸。
⑺ 我想起個做帽子的公司名字，請大家幫幫忙！
天天向上
⑻ 帽子的知名品牌有哪些
1、麗華LH
始建於1985年,中國馳名商標,河北著名商標,制帽行業大型集團企業,河北麗華制帽集團有限公司。
2、紅日
於1993年,世界專業生產羊毛呢氈禮帽/呢氈帽胚龍頭企業,極具競爭力,河南紅日實業股份有限公司。
3、盛錫福
始創於1911年,中華老字型大小,國際知名品牌,專業的制帽品牌企業,北京盛錫福帽業有限責任公司。
4、阿迪達斯Adidas
創立於1948年德國,全球領先的大型體育用品製造商,世界知名體育運動品牌,阿迪達斯(中國)有限公司。
5、博柏利Burberry
於1856年英國,英國頂級品牌,十大帽子品牌,世界著名奢侈品品牌,博柏利(上海)貿易有限公司。
6、愛馬仕Hermes
於1837年,世界頂級奢侈品品牌,帽子十大品牌,業界享有極高聲譽,法國愛馬仕(Hermes)國際集團。
7、耐克Nike
於1972年美國,世界知名體育用品品牌,全球最大體育用品製造商之一,大型跨國集團,耐克體育(中國)有限公司。
8、快樂狐狸Arcticfox
品牌創建於1990年歐洲,十大帽子品牌,戶外運動帽大型專業公司,上海森帝諾體育用品有限公司。
9、拜麗德lide
中國馳名商標,浙江省著名商標,中國著名休閑服飾及服飾配飾產品品牌,拜麗德集團有限公司。
10、GAP蓋璞
逾40的品牌歷史,引領潮流的國際時尚品牌,十大帽子品牌,知名服飾品牌,蓋璞(上海)商業有限公司。
⑼ 請問當地有做帽子的（冬或者夏）小企業，一般集中在什麼地方
台州比較集中的地方在洪家那裡.都是小廠.其他的地方也有.你找不到合適的就去小商品那裡找找商家.可以定做.
⑽ 那家外貿公司做帽子生意
太多了，可以在外貿論壇上發布產品，表明你的優勢，會有一大批有需求的外貿公司找你；也可以加入一些Q群，這些公司太多了。