A. 三性五力是什麼
三性:黨性、悟性、可靠性;
五力:理解領會力、決策執行力、創新發展力、團結戰鬥力、拒腐免疫力;
B. 什麼東西帶五頂帽子
指頭吧,呵呵.
C. 五頂帽子問題
因為老師手上拿著2頂黑的
D. 誰能告訴我幾道邏輯推理題目
例題：
一根繩子長40米，將它對折剪斷；再對剪斷；第三次對折剪斷，此時每根繩子長
多少米？
A、5B、10C、15D、20
解答：
答案為A。對分一次為2等份，二次為2×2等份，三次為2×2×2等份，答案可
知。無論對折多少次，都以此類推。
二、「栽樹問題」
例題：
（1）如果一米遠栽一棵樹，則285米遠可栽多少棵樹？
A、285B、286C、287D、284
（2）有一塊正方形操場，邊長為50米，沿場邊每隔一米栽一棵樹，問栽滿四周
可栽多少棵樹？
A、200B、201C、202D、199
解答：
（1）答案為B。1米遠時可栽2棵樹，2米時可栽3棵樹，依此類推，285米可栽
286棵樹。
（2）答案為A。根據上題，邊長共為200米，就可栽201棵樹。但起點和終點重
合，因此只能栽200棵。以後遇到類似題目，可直接以邊長乘以4即可行也答案。
考生應掌握好本題型。
三、跳井問題
例題：
青蛙在井底向上爬，井深10米，青蛙每次跳上5米，又滑下來4米，象這樣青蛙
需跳幾次方可出井？
A、6次B、5次C、9次D、10次
解答：答案為A。考生不要被題中的枝節所蒙蔽，每次上5米下4米實際上就是每
次跳1米，因此10米花10次就可全部跳出。這樣想就錯了。因為跳到一定時候，
就出了井口，不再下滑。
四、會議問題
例題：某單位召開一次會議。會前制定了費用預算。後來由於會期縮短了3天，
因此節省了一些費用，僅伙食費一項就節約了5000元，這筆錢占預算伙食費的1/3。
伙食費預算占會議總預算的3/5，問會議的總預算是多少元？
A、20000B、25000C、30000D、35000
解答：答案為B。預算伙食費用為：5000÷1/3=15000元。15000元占總額預算的
3/5，則總預算為：15000÷3/5=25000元。本題系1997年中央國家機關及北京市公
務員考試中的原題（或者數字有改動）。
五、日歷問題
例題：
某一天小張發現辦公桌上的台歷已經有7天沒有翻了，就一次翻了7張，這7天
的日期加起來，得數恰好是77。問這一天是幾號？
A、13B、14C、15D、17
解答：答案為C。7天加起來數字之和為77，則平均數11這天正好位於中間，答案
由此可推出。
E. 劉少奇的三頂「帽子」是什麼
叛徒、內奸、工賊
F. 普通邏輯三個人戴五頂帽子,是哪個題目
三個人，站成一排。有五個帽子，三個藍色，兩個紅色，每人帶一個，各自不準看自己的顏色。第一個人站在排的最後,他可以看見前二個人的帽子的顏色，第二個人可以看見前一個人的帽子的顏色。然後問第一個人帶的什麼顏色的帽子，他說不知道，然後又問第二個人帶的什麼顏色的帽子，同樣說不知道，又問第三個人帶的是什麼顏色的帽子，他說我知道。問第三個人帶的是什麼色帽子?
答案：紅色
G. 三個人 五頂帽子
甲不知道，說明甲看到乙和丙只能有兩種情況，一種是兩紅，一種是一紅一白。而乙不知道，說明乙他戴的是紅或白。不管他戴是紅還是白，丙根據乙不知道，丙可以判斷出自己是紅。丙戴紅帽。
H. 有五頂帽子，其中有三頂白的，兩頂黑的。叫三個人來，把他們的眼睛蒙住，把其中三頂給他們帶好，在把其他
a看到兩頂白色帽子，第一判斷無法做出，因此他會想其他人的反應，因為他看到b和c都是白色，所以他假設任何一人的反應均可，這里取b。a假設自己頭上是黑色，則b看到的是黑色和白色，這時b會看c的反應，如果b自己頭上是黑色則c會第一時間喊出白色，c沒有喊，則b會在第二時間喊出白色。由於a知道b和c相同，因此，如果b和c第二時間同時喊出白色，則a知道自己是黑色。事實上並沒有兩個人先喊白色，因此結論就是自己也是白色，每個人看到的都是兩頂白色帽子，所以在第三時間上三個人同時喊出白色。
I. 共有五頂帽子，三個白的，兩個黑的，教授叫了三位最得意的學生，三人縱排站，然後分別給他們戴上帽子，第
因為他看見第二個人和第三個人的帽子是黑色的，所以他說他的帽子是白色的
J. 五個人，三頂帽子
假設以下各種情況
（1）A黑，B黑，[析]C看到兩黑，一定知道自己戴白帽
（2）A白，B黑，[析]A不知道，說明C不是黑色的，是白色的
（3）A黑，B白，[析]B不知道，說明C不是黑色的，是白色的
（4）A白，B白，[這個就不會分析了]