cocacola帽子

A. 可口可樂旗下有哪些品牌

天與地」是可口可樂公司在中國發展起來的一個品牌，是中外合作的結晶，包括茶和礦物質水兩個產品系列。
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酷兒，可口可樂家族裡又純又真的小孩，就象它愛喝的果汁一樣。
1999年，酷兒一誕生，健康、快樂就不斷散播開來。
2001年底，橙汁和蘋果汁酷兒首度來到中國。
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「醒目」是可口可樂公司在中國發展起來的一個品牌，是中外合作的結晶。「醒目」果味汽水於1997年8月在北京、武漢、大連首先上市，到2000年已經覆蓋到全國各主要市場，成為果味汽水的龍頭品牌。
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青春閃耀時，陽光新一代。那些酸酸甜甜的成長點滴，就象這陽光冰爽果茶，有滋有味，難以忘懷。
"陽光"這個在香港影響了一代人的飲料品牌，以全新的外在，全新的內涵出敗鄭現在我們面前，成為可口可樂公司進入中國茶飲料市場的生力軍。
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"健怡可口可樂Coke Light"--由可口可樂公司總部研發的全新產品如渣，於1995年首先在德國推出。目前已在德國、英國、西班牙、智利、巴西、墨西哥以及香港等地上市。通過各渣枯悄有關國家和地區消費者調查結果顯示，因"健怡可口可樂Coke Light"非常接近可口可樂的原味及其具都市時尚感的形象和符合現代人享受和拓展生活空間的生活主張，並且又順應了部分消費者需求低熱量飲食的選擇，因而上市之後廣受各地消費者的喜愛。目前"健怡可口可樂"已成為全球第三大飲料品牌，除"健怡可口可樂Coke Light"，還有"健怡可口可樂Diet Coke"。
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喜不喜歡，晶晶亮透心涼？這是「雪碧」的燦爛。「雪碧」是1961年在美國推出的檸檬味型軟飲料。
"Sprite" 原是「可口可樂」廣告上小孩的名字"Sprite 男孩"在廣告中展現燦爛的笑容，頭戴「可口可樂」瓶蓋型帽子，促銷「可口可樂」。
後來，可口可樂公司把"Sprite" 這個易記醒目的名字挪用到新推出的檸檬味型軟飲料。
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想知道「芬達」的誕生經歷嗎?絕對是二次世界大戰期間的驚喜。話說大戰前，「可口可樂」在歐洲的生意雖不理想，但在那兒的汽水裝瓶廠卻頗具規模，可惜戰時受到戰火威脅而紛紛停產。
不過一家置身納粹德國的汽水廠，仍然堅持少量生產，這件事就連美國「可口可樂」總公司方面，也不知道在「敵方」陣地中，有這麽一家工廠在運作，然而當製作「可口可樂」的材料和糖漿逐漸短缺，他們才逼不得已……不！富生意頭腦的負責人，決定利用其他原料，製成一種果子味汽水，並取名「芬達」。想不到「芬達」汽水竟然賺到不少利潤，負責人使用這些資金，協助其他歐陸境內的「可口可樂」汽水廠重建運作，為 「可口可樂」的戰後市場打好根基。而「芬達」亦被總公司接納，在五十年代正式推出。
1960年，可口可樂公司把「芬達」推廣至全球。
另外，解釋一下"Fanta"的名字。主要來"FANTASY"一字，取其開懷、有趣的含意。一名裝瓶廠員工在徵求品牌名字的比賽中，以"Fanta " 奪獎。

B. 可口可樂是音譯coca-cola，請問「雪碧」的來歷！謝謝。

雪碧的英文「sprite原是「可口可樂」廣告上小孩的名字。「Sprite 男孩」在廣告中展現燦爛的笑容，頭戴「可口可樂」閉迅瓶蓋型帽子，促銷「可口可樂」扒態雹。 後來，可口可樂公司把「Sprite「 這個易記醒目的名字挪用到新推出的檸檬味型春帆軟飲料。

C. 可口可樂標志的含義

可口可樂標志的含義取決於糖漿的兩種成分：古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實。

為了整齊劃一，可口孫數可樂公司的會計師弗蘭克·羅賓遜便將Kola的K改C，然後在兩個詞中間加一橫，於是著名品牌Coca-Cola標識便誕生了。

另一種說法是1886年在美國喬治亞州亞特蘭大市的一家葯則凱首店裡，一位名叫約翰·彭伯頓的葯劑師偶然發明了一種味道神奇的咖啡色液體，他想把這種有色液體開發成為飲料。

但苦於沒有資金，就找到當地一個識字不多的大財主魯賓遜，商議兩人合夥開發這一飲料的可行性。當談妥合作條件後，彭伯頓為了藉助魯賓遜的財力，便把為新飲料命名的權力讓給魯賓遜。

魯賓遜一口應承下來，但思索一段時間後卻感到給這一飲料起名並不那麼容易，他把字典翻了一遍，也沒有找到滿意的名稱。一天下來，由於腦袋昏昏沉沉，吃過晚飯後竟坐在書房的椅子上睡著了，等他一覺醒來時，已經是深夜2點多鍾了，此時他想按飲料的性質起個名字。

飲料是清涼的，用clod來代表「冷」的含義，可冷字不能成為名字，必須再加上一個字，他又開始翻字典。結果還是一無所獲，他把字典又丟在了一旁。

恰巧，這時公雞打鳴了，他一下子跳了起來， 「對了，就用公雞這個名字吧」!可是「公雞冷的」或「冷的公雞」都不能當飲料的名字，想著想著他走到院子里，看到天空中一顆流星閃過，這又引起他的靈感：把「公雞」和「冷的」單詞換個字母不就行了嗎?

於是魯賓遜把Cock(公雞)，與Cold(冷)中的k與d都換成了a，這樣就變成了COcacola(可口可樂)。

(3)cocacola帽子擴展閱讀：

1915年，可口可樂瓶裝公司向全美的玻璃製造公司下「戰書」，要求設計一款絕無僅有的玻璃瓶，獨特到「在黑暗中僅憑觸覺即能辨認，甚至摔碎在地也能一眼識別」。

最終，印第安納州泰瑞豪特的魯特玻璃公司（Root Glass Company）的設計脫穎而出。這個從可可豆的形狀和輪廓中汲取靈感的設計概念，獲得裝瓶商和可口可樂高管們的一致青睞。由此，獨一無二的可口可樂弧形瓶橫空出世。

出於對弧形瓶設計的保密，專利申請書上並沒有添加可口可樂的商標。為了紀念公司的發祥地喬治亞州，可口可樂特別選用「喬治亞綠」作為玻璃瓶的顏色。

1949年的一項調查顯示，超過99%的美國人僅憑包裝的外形就能辨認出可口可樂。一年後的1950年，可口可樂弧形瓶登上美國《時代周刊》封面，成為首個出現在該雜志封面的商業產品，由此奠定了可口可樂國際品牌孫譽的地位。

D. Coca Cola詳細資料大全

簡介：
一個可樂品牌，碳酸性飲料一種。
配料:
碳酸水(水,二氧化碳).白砂糖.焦糖色.磷酸.香料(包含咖啡因)
關於可口可樂
Coca Cola是飲料的商標,中文譯成可口可樂.飲料有一種特殊風味,這種風味來自原料中可樂(Cola)的種子.
可樂又稱可樂果,是常綠喬木,高度可達4~10米,屬梧桐科植物.有紅可樂和白可樂兩個種.葉片寬厚,倒卵形有尖頭.花黃色,美麗.全年有兩次花期,花後結實,果實中的種子用來制可樂飲料.
可樂原產非洲西部熱帶地區,今世界熱帶各地多有栽培.近年我國引種成功,並制有我國風味的可樂飲料,如天府可樂.不同商標的可樂飲料雖都用可樂種子為主要原料製成,但各有保密的配方.可樂種子中含咖啡鹼,可可鹼,有興奮神經系統活動的作用.
可口可樂公司
Coca Cola
一,Instrial Analysis
可口可樂公司簡介
1886年5月,可口可樂首次面世於美國喬治亞洲亞特蘭大市的雅各布葯店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統,暢銷世界超過200個國家及地區,每日飲用量達10億杯,佔全世界軟飲料市唯慶掘場的48%,其品牌價值已超過700億美元,是世界第一品牌.
百事可樂公司簡介
百事可樂公司"1919年誕生於美國紐約,在第二次世界大戰之後迅速崛起.到了20世紀40年代末,百事發展成為成功的專業軟飲料企業.到1996年通過百事的執行長韋指核尼·科列威執行的關聯性多元化戰略,百事可樂公司形成了8大組成部分:百事可樂北美公司,百事可樂國際公司,弗里托雷公司,百事可樂食品國際公司,必勝客比薩餅世界公司,泰科·貝爾世界公司,肯德基炸雞公司和百事可樂系統世界公司.現在,其經營范圍已延伸到海外134個國家之中.據統計,全球有30億人口品嘗過百事可樂.
行業內部競爭
美國軟飲料行業內部基本上只有兩個競爭者(因為兩個公司佔70%的市場佔有率),但是這兩個品牌在顧客感受和印象上有一定的差異.
兩大公司之間的競爭為什麼沒有失去控制呢 原因是它們進行競爭的目的不是要消滅對方,而是為了獲得優勢和利潤.
行業進入壁壘
兩大可樂公司在軟飲料行業都具有悠久的歷史和巨大的廣告投入,歷史和廣告影響使可口可樂和百事可樂這兩大品牌成為美國文化的象徵.
特許經營制度使兩大公司不用巨大的投資就獲得了巨大的規模.每一個潛在進入者在決定進入之前都會仔細想想自己在單位產品經營成本上是否有可能超過這兩公司.
行業壟斷的根本原因
限制性的行業內部競爭
鎖定的購買者
"秘密的配方 "
Coca Cola
二,背景分析
(一)關於可口可樂
1,飲料行業的龍頭老大,已有100年歷史
2,專業化的濃縮液製造商
3,處於一個發展緩慢的行業:80年代初, 人均軟飲料消費在美國和國際上增長十分緩慢.80年代初期,行業平均增長速度國內是3%.
4,可口可樂公司國內增長5%,國外增長7%.
5,可口可樂的市場價值從1984年的40億美元,1999年增加到的165億美元,並佔有全球軟飲料市 場的46%.
(二)80,90年代的掌門人
Business Strategy,September/October 1999對在過去100年時間里為工商企業發展做出突出貢獻的企業家,理論家做了一個簡單的描述.高茲耶達榜上有名.
羅波特.高茲耶達(Roberto Goizueta,1931-1997),古巴籍美國人,自80年代初期開始擔任可口可樂公司CEO.在他16年執政期間,可口可樂公司市值從43億美元增至147億美元.
Roberto Goizueta的困境
他掌門以後,可樂公司首先面臨的挑戰就是如何解決獨立運作的裝瓶商不友好的經營行為(hostage);其次面臨的是大型國際零售集團的高比例折扣的要求,尤其裝瓶工廠在滿足連鎖商店需求方面缺差信乏靈活性.第三,,秒年裡毫年 來自百事公司競爭的壓力.百事可樂公司實施了收購快餐連鎖店的計畫,而且百事公司還大力向體育產業擴張,獲得一些更加盈利的銷售渠道.
Roberto Goizueta的商業思路
在這種背景下,Goizueta採取了從獨立裝瓶廠手裡回購可樂的分銷體系,同時採取了大膽的全球擴張計畫.
加快向快餐及自動飲水機事業的拓展.這種做法使可樂公司取得了高於零售商店銷售2倍的利潤回報.
Roberto Goizueta 的回報
In the 20years beeen 1977 and 1997, Coke management built an extraordinary powerful business design
A highly aligned manufacturer-bottler-distribution system, which has created the lowest cost manufacturing, bottling, and logistics in the instry, and which focuses investment on the profit zones in the value chain.
It achieved: (1) the world's strongest brand; (2) cost effective advertising; plus licensing and signage; and (3) a large number of solid positions in international markets.
(三)可口可樂的早期經營模式
軟飲料行業的價值鏈
濃縮液製造—裝瓶—庫存—分銷—廣告促銷—零售—客戶關系管理等環節
1,可口可樂早期的價值活動定位
濃縮液的製造商,商標使用授權與廣告(每年6億美元的廣告費用)
(三)可口可樂的早期經營模式
2,向區域性的企業提供獨家裝瓶許可和地區銷售許可權,可樂公司在各個裝瓶廠幾乎不佔任何股份.
在當時的情況下,每個裝瓶商都與可口可樂簽定"特許協定契約".契約中規定濃縮液的價格,以及授予裝瓶商地區獨家經營權----這種早期的特許裝瓶商模式取得了巨大成功.消費者滿意,裝瓶商致富,可口可樂則成為頭號大公司._
(三)可口可樂的早期經營模式
在沒有任何股份的情況下,可樂公司如何控制裝瓶企業呢
1.加強對員工的培訓:有的去國外參加培訓,有的在國內.如在天津就建立得了可樂的培訓中心;在上海與復旦大學開辦了可樂公司的尚武學院.
2.每一個崗位都有嚴格的規定,比如經驗,技能等.
3.為裝瓶企業制定了嚴格的標准,要求企業必須達到,如果達不到,就要檢討原因,並限制日期改進.
4.積極推進本地化策略.
Coca Cola
三,行業變化和對可樂公司的挑戰
(一)70年代末以來競爭環境的變化
1,飲料市場競爭加劇:百事可樂,非碳酸飲料.
2,大型超市連鎖成為零售的主流.它們要求裝瓶商提供:(A) 較低廉的價格 ;(B) 統一,便捷的全球服務;(C) 大批量的及時供貨能力.
3,人們的生活方式快速變化,旅遊和方便對飲料的銷售方式提出了新的要求.
續前:生活方式變化的直接沖擊
由於商業發展和旅遊事業的推動,飯店,機場,娛樂場所等日益成為擴大銷售和賺取高利潤的特定場所,在這些場所尤其受到推崇的是自助消費,而且與擺在貨架上的產品相比,人們往往忽視了價格,而更重視方便,實用和及時.
傳統的食品店領域(非自助消費)逐漸變成低利潤區.
(二)行業變化對早期業務模式的沖擊
可口可樂的特許裝瓶商:(A) 獨立經營,具有不同的利潤水平和資本結構,難以形成統一價格;(B)長期獨占銷售權,不積極推動銷售規模的擴張;(C)缺乏資本,無法投資於新的裝瓶技術,交貨技能和方法.
這種生產和銷售體系逐漸成為大型佔領大型超級市場和高利潤銷售區域的障礙.
Coca Cola
四,新的經營模式
(一) 可口可樂新的經營模式
1,擴大消費者的范圍--顧客選擇
2,成為價值鏈的管理者--價值獲得
3 ,對銷售渠道進行重組--戰略控制
4,關鍵業務的確定與拓展--范圍界定
5.進軍國際市場.
6,從追求市場份額轉變為努力增加股東的價值.
1,擴大消費者的范圍
擴大消費者的范圍,重新界定產品市場定位.把"飲料"消費者的概念,變為"飲品"消費者的概念,決定什麼液體流入人們口中.包括juices, milk, coffee, tea, and beer.
2,價值鏈管理者Focus on value growth
不局限於現有的業務領域,從出售濃縮液向裝瓶,零售等高附加值的領域擴展
Coke enhanced earnings predictability through its improved ability to manage the value chain, from syrup to distribution, through an improved position in the high margin vending and cooler segment, and through the generation of the resources needed to support a global super-brand.
3,對銷售渠道進行重組
以消費者為中心,從滿足消費者的需求出發,改造與裝瓶商的關系,加強對裝瓶商的控制.
重組與裝瓶商的商業關系的具體做法
(1)收購裝瓶商的部分股權,回購特許經營權,向友善的,有能力的裝瓶商出售濃縮液.
(2)對裝瓶商進行投資和現代化改造,協助對主要客戶進行市場行銷
(3)引導裝瓶商進入高利潤領域,使其經營更有效
(4)對新的裝瓶商和經銷商提供資金支持,確保其能配合公司的增長戰略
4,關鍵業務活動與拓展
(1)強調低成本的銷售渠道建設策略, 加大在高利潤銷售場所的銷售規模, 大力發展自助消費.在飯店,商店,機場,賓館等場所Using Vending machines to capture value.
(2)建立全球化的戰略同盟:麥當勞,迪斯尼.
(3)進軍國外市場,努力實施當地化戰略.
(4)加快產品的系列化開發.
5,進軍海外市場
進軍國際市場所面對的一個基本問題就是市場的不連續性問題.所以跨國企業所遇到的關鍵問題就是屬地化問題.
可樂公司致力於與若干東道國的大型的,先進的"骨幹"裝瓶商進行合作,為所在地區或國家提供可口可樂.目前,已經在東歐,西歐,拉丁美洲,澳大利亞,東南亞等地建立了_強大的骨幹裝瓶商的網路.
6,增加股東的價值
An explicit and relentless focus on shareholder value growth as the objectives of corporation strategy. It addresses the key factors includes (1) the value creation rather than market share, (2) operating profit momentum, and (3) predictable, sustained performance.
Coke devotion to value creation is evidenced by Goizueta's statement that "we define a brand's true strength based on its ability to command a premium price".
採用資本運作等有效手段,增加股東的價值
在可樂公司收購了部分裝瓶商以後,出現了一些非常棘手的問題,主要是:擴大了可樂公司的資產規模,影響股東收益.(資產密集度=資產/銷售額)
解決方案;成立可口可樂裝瓶商控股公司,對收購的裝瓶商實行控股,可口可樂持有49%,其餘51%上市公開發行.
結果:(1)可口可樂公司的財務報表不顯示裝瓶商的財務狀況,降低了資產密集度;(2)實現了對裝瓶商的控制;(3)上市募集的資金可用於再收購裝瓶商或用於對現有裝瓶商的資金投入和技術投入.

E. 可口可樂與時尚圈聯名合作系列有哪些意想不到的好看

在時尚圈裡，聯名合作可以說是少見多怪了，一年少說也有幾百上千的聯名款推出。論搞事情，我只服COCA COLA可口可樂!一個賣碳酸飲料的牌子老想混進時尚圈搞事情，下面就由的我為大家介紹可口可樂與時尚圈聯名合作系列有哪些？意想不到的好看。
可口可樂與時尚圈聯名合作系列有哪些
PINKO X COCA COLA

PINKO LOVE BAG，第一次乍一看它還真的有點兒酒神改輪包的意思呢!PINKO還和COCA COLA有過聯名合作?沒錯!就是這兩個看似完全不搭邊兒的品牌聯名合作了!

PINKO X COCA COLA LOVE BAG，Pinko流行風潮的魅力與COCA COLA街頭時尚融合，恰好捕捉到當今時尚的脈搏，保持了LOVE BAG的包型和小燕子的經典鎖扣，優雅的包型和活力又逗趣的COCA COLA的大膽碰撞，充斥著濃郁的街頭風，!愛喝可愛的你怎麼能錯過帆塌它呢?

當然，這個系列不僅僅只有PINKO的當家花旦LOVE BAG，還有服飾類也hin街頭，hin炫酷，hin想要!

每一件上面都有著可口可核轎信樂經典的字母LOGO，每一件都彰顯著PINKO對可口可樂經典流行文化元素的完美詮釋。

KITH X COCA COLA X CONVERSE

作為為潮流「大表哥」的 Ronnie Fieg這次沒有和老夥伴New Balance聯名合作，而是其個人品牌KITH和 COCA COLA 合作打造聯名款匡威經典的Chuck Taylor 1970s。

KITH x COCA COLA x CONVERSE Chuck Taylor 1970s保持這Converse的鞋型，鞋幫上綉著英文「COCA COLA」的紅色logo，加持而來的還有 KITH 標志凸顯，營造出強烈的品牌合作屬性。

還別說，這雙兩名合作款還真的有點兒像是吸脂可樂呢!而且顏值也很高，搭配一條T恤和熱褲、牛仔褲就非常好看吶!

而且經典的CONVERSE Chuck Taylor 1970s作為常青鞋款備受關注，這樣的聯名合作款勢必會增加它的收藏價值。我只能說且買且珍惜吧!

街頭品牌系列
STEREO VINYLS X COCA COLA

STEREO VINYLS 你是不是聽起來有點陌生呢?其實它是一個非常火爆的韓國時尚街頭品牌，它家就是很喜歡和各大品牌聯名合作，但是沒一款真的都很好看!STEREO VINYLS X COCA COLA的聯名合作款整個系列都hin小清新，風格秉承了STEREO VINYLS的簡約時尚風。

可口可樂經典logo、可樂氣泡、可樂罐、可樂瓶融合STEREO VINYLS的簡約街頭風就變得不一樣了，韓國街頭氣息濃厚。

I.T X COCA COLA

猿人來啦請注意!人氣品牌A Bathing Ape 與可口可樂的全新聯名系列BAPE X COCA COLA一經推出就是瘋搶的節奏，系列主要打造以紅、白、黑為主色調的潮流單品，不僅包括傳統的連帽衛衣和T恤，同時還推出了帽子、方巾及圍裙等單品，大大豐富了整個系列。

聯名系列以「喝可樂的猿人」為設計主軸，融合經典的BAPE CAMO迷彩圖案及可口可樂的標志，部分單品印有兩個品牌的不同語言名稱組合而成的迷彩花紋。整個潮人圈兒都已經淪陷了!

另一個I.T品牌和可口可樂合作的就是Fingercroxx，與BAPE不同的是，Fingercroxx X COCA COLA選擇了暗黑作為聯名的主色調，將黑白運用到了此系列的所有單品上，其中更是包含了實用的家居用品，產品十分周全。

HERSCHEL SUPPLY CO. X COCA COLA COLD

加拿大人氣背包品牌Herschel Supply Co想必大家都不陌生吧，但是你知道它也和會圈錢的可口可樂聯名來了一次跨界聯名嗎?

它們一共推出了三個款式： Chapter Travler Kit、Lawson Backpack 與 Sparwood Duffle的包包，材質選用的是環保 PET 塑料瓶製作，這點剛好和可口可樂的環保理念不謀而合。

整個包面上用不用的語言全是「可口可樂」，整個包包看起來非常的年輕有活力，也非常的潮!你看到這兒，你不想來一隻配上和匡威的聯名合作款嗎?

這個系列是不是有點像最近大熱的LV X Supreme系列咩?

運動品牌系列

ADIDAS X COCA COLA

在adidas椰子、NMD大行其道的今天，還有多少人記得adidas當初的話題科技Climacool呢?其實早在2002年的時候，COCA COLA就和adidas Originals推出過聯名Climacool鞋款。

COCA COLA X ADIDAS ORIGINALS CLIMACOOL 1在經典的Climacool網面鞋身加上可口可樂招牌的大紅色，讓人每個看到它的人都印象深刻。

時裝周品牌系列
MOSCHINO X COCA COLA

這應該是最時尚的可樂了吧，2009年可口可樂邀請米蘭時裝品牌MOSCHINO旗下的設計師們為健怡可樂COCA COLA LIGHT重新設計包裝設計出一系列的可樂界的超模們!

MOSCHINO的設計一向不缺乏創意和童趣，除了健怡可樂，還有普通的易拉罐可樂也被MOSCHINO重新設計，穿上了有趣的外衣。

可口可樂的魅力真的是不容小覷，難怪這么多的潮流大牌都會主動的投懷送抱呢!COCA COLA在飲料圈兒里一定是最會圈錢的，老本行兒和聯名合作都不耽誤，顏值還這么高!我是喝著可樂寫完這篇文章的，你們有沒有被可口可樂圈兒粉呢?

F. coca cola是什麼意思

coca cola意思：可口渣晌粗可樂。

品牌來歷：

1885年，美國喬治亞州的<Dr.John.Stith.Pemberton>（約翰·彭伯頓），發明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂（Pemberton's French Wine Coka）1885年政府發出禁酒令，因此彭伯頓發明無酒精的Pemberton's French Wine Coka。1886年5月8日他想發明一種飲料，一種讓很多需要補充營養的人喜歡喝的飲料。

那天，他正在攪拌做好了的飲料，發現它具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛，他將這種液體加入了糖漿和水，然後加上冰塊，他嘗了嘗，味道好極了，不過在倒第二杯時，助手一不小心加入了蘇打水（二氧化碳+水）這回味道更好了。

合夥人羅賓遜（Frank M.Robinson）從糖漿的兩種成分，激發出命名的靈感，這兩種成分就是古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實，羅賓遜為了整齊劃一，將Kola的K改C，然後在兩個詞中間加一橫，於是Coca-Cola便誕生了，第一份可口可樂售價為五美分。

G. CoCa CoLa的來歷。

1886年，美國喬治亞州(Georgia)亞特蘭大市的一位葯劑師彭伯頓(Pemberton)自製了一種可以提神的葯水，此葯水深受顧客(customer)喜愛。一天，有一位顧客來買這種葯水，彭伯頓在忙亂中誤將一種褐色溶液調了進去，無意中改變了配方。不料，那位顧客喝了之後感覺味道(taste)比以前更好了。這樣，一傳十，十傳百，這種葯水名氣(reputation)大增。於是彭伯頓決定改進這種葯水，將其製成飲料，並請亞特蘭大市著名的會計師弗蘭克?魯濱遜給自己的發明(invention)起個好聽的名字。魯濱遜知識淵博，才氣過人。他稍加思索，便揮筆寫下了者缺「Coca-Cola」這個優美順口的英頌嫌攜文名字。Coca-Cola的英文名只表示該飲料含有coca(古柯)和cola(可樂樹)中的成分，並沒有更野伏深層的意思(meaning)。但中文譯名「可口可樂」不僅採用了雙聲疊韻使人讀起來朗朗上口，而且「可口可樂」四字使人產生豐富的想像(imagination)，即：「可口」又「可樂」，無怪乎「可口可樂」能成為最有價值的品牌之一。

H. Coca-Cola的由來是怎麼回事

可口可樂的來歷

十九世紀下半葉，美國喬治亞州亞舉茄特蘭大一家葯房的葯劑師約翰·彭伯敦，非常熱衷於配製混合飲料，他一直在探求一種不含酒精而富有營養的補品飲料。

經過多年的努力，他終於達到了這個願望，成功地配製出一種不含酒精的可口飲料，取名叫CoCa Cola。

彭伯敦一直嚴守著這種飲料的配方，不讓別人知道其中的秘密，因此只有極親近的幾位朋友品嘗過這種飲料，也才知道它的美味，所以在當時並沒有引起外界的注意。

有一個名叫艾薩格里格斯·坎德勒的人在亞特蘭大，結識了彭伯敦。有一次，當彭伯敦去探望艾薩時，恰逢艾薩的頭痛病發作。 彭伯敦從馬車上拿來一把老式的三腳黃銅茶壼，一個木製攪拌器，以及一些粉末和液體。然後將粉末和液體混合攪拌，製成一杯飲料給艾薩飲用。這杯飲料不但美味可口，而且幾分鍾以後，艾薩的頭痛病也消失了。

有許多人都想獲得彭伯哪兄敦的專利，但他始終都不願意賣出，直到他臨終前數年，才答應賣給艾薩。艾薩拿出自己的全部積蓄二千三百美元，向彭伯敦買下配製這種飲料的配方，包括椴樹混合物、肉桂、古柯葉(Co-Ca)、熱帶可樂樹籽(Cola)、碳酸水和微量酒精，所以名為CoCa Cola。

艾薩積極將這種飲料投入生產，事業因此迅速發展，一八九五年，芝加哥、達拉斯和洛杉磯都設有分公司。一九○九年，美國境內的生產廠商已達四百餘家。一九二八年，可口可樂首次在奧林匹克運動會亮相。一百多年後的今天，可口可樂的品牌價值已高達兩百多億美元。

可口可樂中百分之九十九以上的配料是公開的，神秘的配料「7k」在可口可樂中的所佔的比率還不到百分之一，但是少了這百分之一的「7k」，怎麼也製造不出可口可樂的特有風味。

為了分析出這種「7k」，化學家和競爭者們已經花了百年的時間仍未正緩察探出奧秘。可口可樂公司拒絕公開有多少人知道這完整配方，一般都認為不會超過十個人知道這一秘方。如果這幾位知情者忘了這一秘方，他們就必須到喬治亞信託公司去，因為該秘方的紀錄存放在該信託公司的保險箱內，其安全措施是非常嚴密的。

CoCa Cola於一八八四年上市之後，一直沒有一個比較理想的中文譯名，為此，美國CoCa Cola公司於上世紀三○年代，在報紙上刊登啟事，公開徵求中文譯名。結果以當時在英國留學的蔣彝所譯的「可口可樂」入選，並得到一筆獎金。這個譯名既是音譯，又語義雙關，貼切而又准確，「可口可樂」因而在當時的華僑社會銷路大增。

I. 可口可樂是音譯cocacola誰知道雪碧的來歷謝謝求大神幫助

雪碧的英文sprite原是「可口可樂」告白上小孩的閉搭名字。Sprite 男孩 在告白中展示殘暴的笑容頭戴「前態沖可口可樂」瓶蓋型帽子促銷「可口可樂」。 後來可口可樂公司把Sprite 這個易記能幹標名字調用到新推出的檸檬味型軟飲料。 查看原帖>慧殲>

J. 這幾個品牌設計的故事，會扎到你的心嗎

有沒有發現，無論是手機、家居、日用品都在追求性冷淡設計？可能誰也沒有料到，所謂「less is more」被冠上性冷淡設計之後，性冷淡的設計在當今可以讓品牌成功。不是說，藝術的極致就到了「性」的開始嗎？哦，冷淡也是。

對某些品牌的設計，你可能會有許多的不解，也可能知道一些曾經的笑點。

某些世界知名的品牌，曾經在設計上遇到過不少的會讓人扎心了的事情，今天說說幾個。

1.比心I LOVE NY，隨便用不侵權？

史上最多被效仿的，或者直接說是最多被抄襲的標志LOGO，是什麼？沒錯，其中之一必定有I LOVE NY。這個設計作品是由美國紐約州政府委託著名平面設計師Milton Glaser於1977年設計的，最初是在乘坐計程車的時候構思出了草圖。而且I LOVE NY是由這個標志和一首同名歌曲構成的，旨在促進旅遊產業和經濟。

至此，Cocacola的設計都與它的原料緊密聯系在一起。只是到了顏色的選取上爆紅的原因，沒有走尋常路，與原料無關，一切只和營銷有關。要印製出來，該可樂的紅是申請了專利的紅色，即Pantone 484C——這一點比I LOVE NY有商業頭腦，選用印刷、工業製造上廣泛使用的PANTONE色卡符合可樂包裝及宣傳物料的紅色呈現需含瞎枝求。很多人知道可口可樂是讓聖誕老人忙碌起來的商家，要知道在1931年談敏的冬天，正是因為讓本是圖畫中的黑白聖誕老人穿上了可樂紅的衣服之後，讓原本有諸多形象（如精靈、高大蒼白老人）的聖誕老人在可樂的宣傳海報設計師Haddon筆下，變成現在這副模樣的，一親切肥胖喜慶的老頭兒，驚不驚喜，意不意外？

那麼問題來了，聖誕老人的紅是可樂紅咯，那麼聖誕節的各種紅，是不是也是可樂紅呢？所以我們過的是一個假的聖誕節，我們在過可樂紅製造出的聖誕節。