⑴ 我是一位剛新上任的店長！第一次開會要說些什麼
店長開會要根據會議的類型說不同的話，一般來說，店長在支持會議之前要做一些准備工作，比如列出會議的議程以及自己要發言的提綱，以免在開會時忘記。
第一，店長如果主持早會的話，主要是總結前一天店鋪工作的成績和工作中出現的問題以及當日需要注意的事項。店鋪的成績主要是銷量和哪些員工表現良好，存在的問題就是要闡述哪些員工工作做得不足之處，這也是當日工作中應該注意的事項之一。另外，要注意的事項是，如何提升銷量需要注意哪些方面。
店長如果店長主持的是周或者月度例會的話，就要在召開會議的前一天將一周或者一個月的銷售額、銷售收入主要來自哪些產品等店鋪銷售數據以及在這一周期內，哪些員工表現比較優秀，哪些員工在工作中存在哪些為題等等進行匯總。另外，要將本周或者本月的銷售目標和店員進行通報，然後再詳細的闡述你對實現目標所做出的相關工作計劃以及員工需要配合或者注意的事項。
其實，店長無論主持哪一類型的會議，主要是工作總結和工作計劃。最後，希望你帶領店員取得好的工作業績，祝你工作愉快
⑵ 例會的意思是什麼
例會顧名思義就是照慣例開的會
⑶ 服裝店長第一次開會說些什麼活
門店例會，是最基礎的溝通渠道和方式，尤其是服裝行業，如何能夠持續地激勵店員、保證門店營業收入穩定和增長，例會就更加重要。
你又是第一個例會，要打好，我的建議是：
1、開宗明義，直奔主題，你希望門店和團隊是什麼樣子的。
2、達到了你想要的狀態，你會為大家爭取什麼利益。
3、介紹自己的管理風格，以及要把一些你的管理底線首先說清楚。
4、可以稍微點評一下每個人的優點，鼓勵一下。
5、喊口號：）或者做做操，活動一下。
⑷ 店長給員工開會流程
1. 第一次開會，作為店長要對老員工進行了解，對大家以往的工作進行總結和表揚，鼓勵其繼續努力，對不足之處提出來，讓老員工心知肚明；其次闡述自己的工作計劃。 2. 按照相關規定召集會議，這個沒有特殊的地方。唯一特殊之處就在於新店長新官上任，需要發表就職演說團結大家，增強凝聚力。 3. 店長該做好承上啟下，向下開好會，向上匯報好工作。 4. 要給員工開會首先肯定是要有一幅好口才，得讓員工聽得進你的話，這個會議才會有意義，員工才會照著你的要求來安排工作，除了說話的水平之外，還要懂得如果設計一份好的演說手稿。
⑸ 例會是什麼意思 例會意思是什麼
1、例會[regular meeting] 指依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議，最常見是辦公會。通常例會的進行需要制度的規范——又稱例會制度。
2、如：他在學校一月一次的例會上匯報了少先隊工作。
3、例會目的：實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
⑹ 例會制度是什麼
例會制度就是針對某個組織需要的會議而制定的制度。
⑺ 我是女裝銷售店長開會我們要提什麼問題
店長 會議內容：
一、 店長對本店營業情況進行總結和計劃 1、 門店工作情況總結（營業額、人員情況）（各門店店長）
2、 門店工作計劃（經營計劃 員工培訓培養計劃）（各門店店長）
二、 公司的計劃與要求
1、 公司發展理念（游總）
2、 公司業務發展計劃（何總）
3、 門店工作存在的問題（謝主任） （1） 業務員服務素質不高 （2） 業務員的業務素質不高 （3） 門店布置不統一
4、 公司對門店工作的要求（范主任） （1） 提成結算問題：每月15日進行結算，若門店因特殊情況急需要 錢，應以借款方式先預支，待到結算日期時再進行結算。 （2） 各門店員的工資、福利要有統一的標准。 （3） 各門店要嚴格遵循公司門店管理的規章制度進行。
三、總結
⑻ 作為一名服裝店長在每周開會的時候都應說些什麼，上面是老闆開會 謝謝
一、人多的會議不重要，重要的會議人不多。二、解決小問題開大會，解決大問題開小會，解決重大問題不開會。三、上會的事不一定要真干，真乾的事不一定要上會。四、會上發表的意見不要太當真，會下交換的意見一定要認真。五、開會的人基本不幹事，幹事的人基本不開會。
⑼ 我是服裝店的店長，每周一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計劃完成進度如何，哪些員工的個人計劃完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計劃的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規范，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小游戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關系；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提升有好處。