女裝實體店如何有效避免壓貨

① 本人剛開了一家女裝店對產品風格，掛板，銷售，庫存的問題向大家請教

新開的女裝店，這個要看你店的選址是在什麼地方，裝修的檔次怎麼樣，主要客戶群是什麼了。

風格又要大眾化，又要有特色，合適大多數人穿的，比如面料好一點的印圖大方點的T恤，結合現在的流行配一些艷色七分褲，這也是現在大多韓國MM的搭配，太時尚的就不要了，不是說沒人買，只是買的人少，因為你是剛做的，沒有客戶群體基礎，也不一定賣得起價錢。

掛版有地方的話就買一兩個模特，個人覺得買些有膠套的衣架掛衣服這樣比較干凈，可以自己搭配著來掛，這樣有時會成套買走，掛版不一定要掛到滿店都是，要是給人感覺有好多貨積壓就不好了。

銷售應該是技巧吧，零售我沒什麼經驗，個人覺得開價不要太高，給個空間自己減價比較好，多些微笑，尊重客人就差不多了。

庫存是每個行業都要注意的事，做得不好，分分鍾就虧在倉庫里了，零售的建議一個版剛進貨時不要進太多，這是避免壓貨的最好方法，因為現在的款式更新很快，一般價格可以接受就賣掉下次再補少少，這樣這樣好運轉。

我是做批發的，我去過跟我比較熟的散客的店，大多都是比較清靜悠閑的那種，賣的款式不多，但是種類多，除了鞋子飾品外，一般一身的行頭都可以配齊，他們版型跟得快，好賣的版就賣久些，不好賣的幾件賣完就換款了，質量都是比較好的，價格都是賣30到60的居多。

② 還在為庫存積壓困惑嗎品牌女裝店教你存貨積壓的主要原因有哪些求解

店主或采購人員一般隔一段時間就要到批發市場去進一次貨。進貨的時候，一要看款式，二要看價格，三要看流行，四要看面料。服裝款式新穎、價格低、時尚流行及面料好大都能賣個好價錢。
但是由於服裝行業變化節奏快、季節性強等特性，庫存積壓成了一個很憂心的問題。有好多服裝店店主只是在賬目上贏利，即賺的錢全部都在倉庫裡面，而且隨著時間的推移在不斷地貶值。
一般情況下，服裝店存貨積壓主要有以下幾個原因：
(1)缺乏對未來市場的判斷。沒有對市場環境做充分的調查，進貨的時候完全依靠店主的感覺，結果現實與想像中的銷售往往相差十萬八千里，這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨。
．(3)采購人員的眼光和審美水平有問題，大量購進並不流行的服裝。 (4)廠家利用自己的強勢地位，不擇手段地對經銷商實行庫存轉移。 (5)單品拿出來都還可以，但是由於陳列太差就顯得毫不起眼，顧客的進店率自然就少，顧客連店都不進的話你的銷售量又從何談起呢？【米蘭時尚品牌女裝批發網提供高檔女裝貨源和品牌服裝開店知識,請記住我們是mlbuy.com旗下女裝批發網站】
(6)導購的銷售能力差，沒有進行售前訓練即賣點陳述，更沒有將服裝成功地推銷出去。
(8)由於國內各地的經濟發展水平不同，各地的氣溫不同，消費者消費習慣也有很大的差別，對服裝價格、款式的需求也不同，這也會造成服裝在這個城市賣得好，在那個城市卻賣不動的局面。

③ 服裝店怎樣才能生意好，做服裝生意怎麼樣可以做到零庫存

提起服裝店怎樣才能生意好，大家都知道，有人問服裝店生意怎麼做才能好，另外，還有人想問開服裝店怎麼開生意好？你知道這是怎麼回事？其實怎樣才能讓服裝店生意好起來，下面就一起來看看做服裝生意怎麼樣可以做到零庫存？希望能夠幫助到大家！

服裝店怎樣才能生意好

「零庫存」一直是服裝老闆的美好願望，然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨，從而形成庫存，循環往復，便成了服裝終端店鋪的頑疾，成了服裝老闆的椎心之痛。服裝店怎麼營業生意才好。

服裝老闆們幾度扼腕長嘆：「消化庫存哪家強？！」扼腕歸扼腕，解決問題還是得究其根本。服裝店鋪可不可以實現零庫存？

答案是肯定的。即使在沒有退換貨、不打折處理的情況下，依然可以實現。可是，為什麼絕大多數店鋪每個季度會壓貨呢？因為，導購在銷售過程中，普遍存在這「三大作風」。接下來女裝網我就帶大家來看看吧。如何做服裝店生意才能火爆。

作風一：只會喜歡的款式怎麼讓服裝店生意好。

新款上市時，導購最重要的工作是什麼？掛版？試版？邀約老顧客？找賣點？有一件事情比這些都要重要，那就是——對每個新款進行評頭論足。怎麼能讓服裝店生意好起來。

「這個款好漂亮啊，等我發工資了我也買一件。」

「這款真難看，都不會買的，不知道老闆娘為什麼還訂了這么多。」女裝店怎麼生意好。

於是，最終喜歡的一定好賣，不喜歡的就賣不動，導購因此變得更加「自信」，認為自己的判斷能力非常強。

有一種「我天天賣貨，我當然知道什麼款更好賣」的想法。因為你喜歡，所以你推的時候滿懷信心；如果你不喜歡，即使你很會介紹商品、贊美顧客，成交率依然很低。

[正確觀念]：買和賣是不一樣的，不可以以賣的標准來衡量買。

怎樣才能讓服裝店生意好起來

作風二：只喜歡賣新款服裝店生意好嗎。

導購是世界上最喜新厭舊的動物。一旦新款上市，老款就容易被壓貨。比如在秋季的時候，呢料大衣一上貨，薄外套就不動了。不是天氣不適合，而是導購大都喜新厭舊。

天氣再稍微冷點，薄外套就過了銷售季節，真不動了，即便看到堆積成山的庫存也只能繼續扼腕嘆息。女裝店生意好的小竅門。

[正確觀念]：銷售要根據銷售周期和穿著周期，並且應該先推老款後推新款，這樣店鋪給顧客的印象就會永遠新款不斷。服裝生意如何經營。

作風三：只賣齊色齊碼款

導購抱怨斷碼款不好賣，其實在我的眼裡，斷碼款和齊碼款沒有任何區別。因為，任何一個顧客的個體，都只需要一個碼。比如對於S碼顧客，全碼款和只有S碼的斷碼款，是沒有任何區別的。為什麼導購只願意推齊碼款呢？因為他不需要記憶，沒有「風險」。

[正確觀念]：記住斷碼款剩餘的尺碼，先推斷碼款。服裝生意怎麼做。

以上就是女裝網分享的服裝實體店要實現「零庫存」需要注意的三大問題。其實，實現服裝店「零庫存」並沒有想像中的那麼難，只要我們掌握正確的服裝銷售技巧，學會摒棄的銷售習慣，相信你的服裝店也能實現零庫存的夢想。

服裝店怎樣才能生意好：服裝店生意怎麼做才能好

服裝店生意怎麼做才能好，個人認為一是服裝要新穎穿著要舒服好看，第二個就是服務態度，俗話說和氣生財，這樣做客戶才願意到你這個店裡來買東西，這樣一個人傳一個人你的生意就會越來越好。

以上就是與做服裝生意怎麼樣可以做到零庫存？相關內容，是關於服裝店生意怎麼做才能好的分享。看完服裝店怎樣才能生意好後，希望這對大家有所幫助！

④ 女裝實體店直播退貨壓貨的問題

直播帶貨售後問題有哪些，我總結下。
1：收到貨不滿意，找主播退換貨會很麻煩，不像成熟的電商平台，退換貨服務都是非常便捷透明的，而現在的直播帶貨退換貨是很不方便的，因為麻煩，不滿意只能認了。2：不是專業的電商平台，沒有咨詢和服務體系，如果有商品使用問題咨詢，不會有及時和滿意的答復。其實大部分主播都是在賺提成，賣的越多賺的越多，他們對產品都是不熟悉的，只是他們嘴皮子好。3：還有個問題就是發現自己買的太貴了，但是已經買了也沒辦法了，直播帶貨很多主播都是在直播間玩套路，套路很深的。所以我們要練就怎麼鑒別好主播和玩套路的主播。這個在直播間買的多了就知道了。

⑤ 女裝店壓貨怎麼辦

女裝店壓貨只能甩貨，低價甩貨不賠錢就賣或者晚上去擺攤甩賣。女裝屬於季節性的服裝，越壓就越不值錢。
壓貨就是庫存。庫存主要體現在兩個方面：一方面是顯性庫存，一方面是隱性庫存。所謂顯性庫存，就是產品積壓在廠家庫房中，尚未產生商品交易行為；所謂隱性庫存，就是廠家與經銷商之間已經產生了交易行為，但產品被壓在經銷商手上，帳面上已經有了良好的財務記錄，但貨物並沒有真正賣出去，滯留在渠道上，堵塞了渠道，本質上還是庫存。

⑥ 我是開女裝店的，因為新開，進貨量太大，現在八月又換季，現在大量壓貨，請問用什麼樣的營銷可以削減庫存

來個換季大甩賣標明打幾折，應該可以吸引眼球，薄利多銷嘛

⑦ 怎麼處理積壓庫存服裝

想要做好服裝店生意，庫存這一塊一定要及時清理，不然日久積壓，會讓你十分頭疼的，那麼怎樣才能做好庫存的管理呢？如何有效地清理庫存呢？接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。

但一旦庫存超過十個點，到達三十個點的時候就要注意了，這個是達到了警戒線的狀態了，這時候就要想辦法銷庫存，在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。

時刻注意自己的庫存狀態，如果真的到了要清庫存的時候，除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外，還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題，可以聯系當地的尾貨市場，運氣好的時候，很快就能夠搞定這樣的問題。

其實清除庫存有很多問題，還有心態也很重要，不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣，不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格，銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉，而不是覺得虧本了就不肯降價，導致庫存消除不了，而積累更多，造成更大的麻煩。

相信看了女裝網分享的這篇文章，很多商家都會有所啟發，清理庫存不是難事，關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延，掌握正確的處理方法，就不會再被庫存問題所煩惱了。

⑧ 我剛開了個女裝店，沒什麼經驗，壓貨壓的好厲害，誰知道該怎麼辦呢

女裝很好做，女孩子本來就愛購物，關鍵你的貨要讓消費者感興趣，積累回頭客也是一門學問
重要的還有地段，好的地段女裝會很掙錢的
如果針對的是學生人群建議走進校園做做宣傳，如果是阿姨級別的呢，這個不清楚
希望幫到你

⑨ 女裝店經營技巧：如何應對服裝庫存問題

女裝因其變化節奏快,季節性強的特性,商品的管理顯的尤其重要,有好多女裝企業只是在帳目上贏利,意思就是說賺的錢全部在倉庫裡面,而且隨著時間的推移在不斷貶值. 存貨產生的原因主要總結為以下幾點: 1、缺乏對未來市場的判斷,沒有足夠的咨訊對市場環境變化、產前技術准備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應.有些女裝企業甚至首次生產多少數量竟然沒有充足統計的依據,完全是靠業主的感覺;明年要增加多少店鋪?目標業績是多少?往往和現實相差十萬八千里,這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨. 2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監控,沒有技術部門,出現問題時已經在流水線上面了,只有發了,後面再說. 有好多企業已經在對銷售庫存已經有好多很好的對策,如:降低折扣發往店鋪;開專門折扣店;在部分區域傾銷;更有甚者開二線品牌來銷售庫存商品.可是這樣是對你的品牌是有影響的啊! 1、加強商品企劃. 設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場部門溝通,或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法. 出貨要隨季節變化而變化 組合出貨,整體效果與店堂陳列都要顧及到 款式數量的控制,有些女裝企業號稱我一季生產300個款,那不是吸引顧客是在生產庫存. 4、早、早、早做好下個季節的准備.應季中間出貨也要有. 鑒於女裝市場的特性,成功的經營還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持.矛盾的是,多年來,因為廠商和批發商尋求降低成本是通過低勞動力成本的、經常遠離最終消費者的市場來源,致使許多女裝的供應鏈顯得過長,即會通過2層以上的代理才到最終客戶手裡,一些公司的經營教訓得出,及時的反應和敏捷是成功的先決條件.