1. 如何做一名優秀的招商人員
招商人員是企業項目和投資者中間的橋梁，既要站在企業方的角度，嚴格執行項目方招商政策和規章制度，也要站在投資者的角度去考慮問題，為投資者推薦最佳的投資方案。全國越來越多的人投入到招商行業，然而要想成為一名優秀的招商人員，為企業方創造更大的價值，為創業者提供切實周到的服務和指導，是需要全身心投入的。
想要成為一名優秀的招商人員，必須做到：
一、招商沒有啥高深的技巧，真誠，發自內心的真誠，真誠的向投資者推薦項目；
二、要有很好的溝通能力，聲音要有感染力，能夠很好的傳遞項目信息。
三、學會積極傾聽，招商不是一味項目推介，而是要學會有技巧傾聽客戶真實的聲音。為什麼 創業，擔心什麼，關注什麼，為什麼選擇這個行業？然後針對性推薦最佳的方案。
四、俗話話「干一行愛一行」，招商還要專一行，招商必須熟練掌握所從事項目專業知識，招商政策，制度等。除此之外還要學會撰寫創業計劃書，了解店面選址，運營，市場營銷等方面知識。
2. 如何銷售賣好旗袍、唐裝，銷售技巧和話術
你要首先那種產品和一些基本的常識，做工，工藝和做法，還有就是你的唐裝跟別人有什麼不一樣，還有哪些人群是要你這樣的唐裝
3. 我想開個旗袍店鋪，處於自己也愛穿旗袍，中高檔的不知道哪兒貨源正宗又便宜如何進貨希望得到專業幫助
您好，在服裝平台搜索關鍵詞 旗袍 即可找到相關產品和廠家，質量都是有保障的，您收到貨物後覺得沒問題確認收貨後，平台才會將貨款打給商家。
4. 如何成為優秀的招商引資人員
一、招商人員要有良好的政治素質和扎實的工作作風，不斷增強自身的時代責任感和使命感，要有敬業精神，對招商有激情，熱愛這項工作。
二、招商人員要有強烈的形象意識和公關意識，努力做一個交際大師、語言大師、包裝大師、幽默大師、魔術大師，性格外向，親和力高，語言要精彩，說的話對方願意聽。實際工作中大量的東西要包裝，要把好的東西講出來，但是你把什麼東西也說成最好的，人家就不相信了。招商是一個表演的過程，有時要偷梁換柱、移花接木，用藝術的方法吸引客商。
三、招商人員要有敏銳的信息意識，善於聞風而動、捕風捉影。大家知道，招商是一個系統工程，具有整體性、相關性、有序性、動態性，可能一個項目尚未結束，其它項目又開始了，這就要求招商人員要時刻注視政治、經濟新動向和資金流向，在競爭中捕捉最新信息，抓住關鍵機會，不斷跟進，用謀略從各種契機中找到結合點。
四、招商人員要有良好的政策水平和業務素質，要有堅定的耐心和毅力，要有投資、管理、法律以及相關行業的專業知識。招商人員必須通過自身的努力，不斷掌握現代化的招商手段，探索新的招商思路，要准確地預測機遇，從各種綜合信息中創造機會，不斷追求新目標，開拓新領域。
五、招商人員要有超凡的組織能力、開放的思維和協調關系的藝術，能把招商活動的各個要素、各個環節有效合理地組織起來，協調好各方面的關系和利益。
六、招商人員要有一定的談判技巧和溝通能力，能在堅持原則的基礎上，採取靈活和創新的談判。思維要敏捷，善於傾聽對方的談話，把握對方的意圖，對對方的話題、表情、語氣等表現出濃厚的興趣。談話中要把握分寸，有理有節，尊重對方的風俗習慣，注意對外的禮節。面對任何困難，全力以赴尋找新的辦法和途徑將問題解決。在這里給大家講講台灣人的忌諱：忌諱4，因4與死音近似。忌諱以毛巾送人，他們有送巾斷根之說。忌諱把剪刀送人，因其有一刀兩斷之說。忌諱以傘作禮物送人，因為傘雨散諧音，容易引起誤解。忌諱以甜果送人，因其常以甜果祭祖拜神，以甜果送人易使人感到有不詳之兆。
七、招商人員要熟悉當地的投資環境。如今客商關心的投資環境已不再是「三通一平」或廉價土地等低水平的環境概念了。好的投資環境要具備以下條件：配套先進的基礎設施環境、優惠透明的政策環境、高效優質的服務環境、健康向上的人文環境、穩定安全的治安環境、公平競爭的市場環境、優美舒適的生活環境、規范嚴明的法制環境。向客商介紹我鄉的投資環境時，可參照這幾個方面的內容。
八、招商人員要熟悉招商引資的方法和手段。目前廣泛運用的方法有：優惠政策招商、親情招商、文化招商、組團式招商、傳媒招商、以商招商、網上招商、定點或分片招商、全員招商、跟蹤招商、產業鏈招商等，這些方法可以相互配合、交叉和綜合運用。
九、招商人員要注重禮節和禮儀。禮儀包括迎送禮儀、交談禮儀、會見禮儀、宴請禮儀、簽約禮儀等。禮節包括見面禮節、日常交往禮節、電話聯系禮節、娛樂活動禮節、服飾禮節等。
5. 如何報名加入旗袍協會
我以為從生物學的觀點看起來，人生讀來幾乎是像一首詩。它有其自己的韻律和拍子，也有其生長和腐壞的內在周期。它的開始就是天真爛漫的童年時候，接著便是粗拙的青春時期，粗拙地企圖去適應成熟的社會，具有青年的熱情和愚憨，理想和野心；後來達到一個活動很劇烈的成年時期，由經驗獲得利益，又由社會及人類天性上得到更多的經驗；到中年的時候，緊張才稍微減輕，性格圓熟了，像水果的成熟或好酒的醇熟那樣地圓熟了，對於人生漸漸抱了一種較寬容，較玩世，同時也較慈和的態度；以後便到了衰老的時候，內分泌腺減少它們的活動，如果我們對老年有著一種真正的哲學觀念，而照這種觀念去調整我們的生活方式，那麼，這個時期在我們心目中便是和平、穩定、閑逸和滿足的時期；最後，生命的火光閃滅了，一個人永遠長眠不再醒了。我們應該能夠體驗出這種人生的韻律之美，應該能夠像欣賞大交響曲那樣，欣賞人生的主要題旨，欣賞它的沖突的旋律，以及最後的決定。
這些循環的動作，在正常的人生上是大概相同的，不過那音樂必須由個人自己去演奏。在某些人的靈魂中，那個不調和的音鍵變得日益宏大，結果竟把正式的曲調淹沒了，如果那不調和的音鍵聲音太響，使音樂不能繼續演奏下去，於是那個人便開槍自戕，或跳河自盡了。這是因為他缺乏良好的自我教育，弄得原來的主旋律遭了掩蔽。反之，正常的人生是會保持著一種嚴肅的動作和行列，朝著正常的目標前進。在我們許多人之中，有時震音或激越之音太多，因此聽來甚覺刺耳；我們也許應該有一些以恆河般偉大的音律和雄壯的音波，慢慢地永遠地向著大海流去。
6. 如何成為一個優秀的招商人員
一、重視第一印象
投資者的投資行為是復雜的，影響的因素很多。一般來說，投資者在決定投資之前會做較長時間的調查工作，由於多數外國投資者對中國的情況不是十分了解，因此，在對外接待和交往過程中，給客商的第一印象非常重要。例如:西班牙恩巴薩公司第一次來如東考察，我們派車去張家港去接客商，由於安排得當，一個半小時就到如東，一切順利，給客商留下較好的印象。這說明該公司可以考慮把我區作為他們投資的選擇地之一。由此可以看到第一印象的重要性。
二、要有主動性、耐心和毅力
隨著我國對外開放進程的加快和深入，原來那種坐在辦公室里等客上門的招商方式早已過時，大轟大隆式的大型招商活動也已不能完全適應形勢發展的需要。要成為一個優秀的招商人員，必須充分發揮主觀能動性，不斷探索新的招商方式。目前，跨國公司進入中國是投資的一個顯著特點，吸引跨國公司的投資對招商人員來說是很好的招商機會，也是一個考驗。因此，招商人員必須有針對性地了解搜集一些跨國公司的背景資料，研究該公司所在行業的國內外市場狀況和他們的投資戰略，並主動積極地與對方取得聯系。這是一件困難的工作，但只要積極去做是能夠獲得信息的，這需要耐心和毅力。
要成為一個優秀的招商人員，還需認真學習一些投資專業知識，比如說一個國家或地區的經濟發展水平和引進項目類型的關系，勞動力成本、運營成本對項目投資選擇地點的影響等。在亞太地區，經濟發展不平衡，經濟發展較好的新加坡、香港、台灣在發展過程中曾吸引了大量的外國的直接投資，但隨著這些國家和地區的勞動力成本和運營成本的上升，目前這些投資項目已開始遷出這些地方而轉而在更適合該項目發展的地方投資，中國大陸就是這些項目的很好的遷移地。我國不同地區的經濟水平也相差很大，有些地區如經濟發展水平較好的沿海地區招商要以大項目、高新技術項目為主，經濟發展水平比較低的地區，則應該結合本地實際發展外資項目。當然，發展何類項目，也要從本地實際出發，不能強求一律。
三、在對外洽談中，充分體現」靈活性」
首先必須說明，這里所說的靈活性，不是毫無原則的靈活，而是在招商人員熟知理解國家有關政策和本地法規、優惠政策基礎上的一種融會貫通，是一項創造性的思維。
在對外洽談中，招商人員要充分體現靈活性就要遵守一個原則」不輕易說不字」。這是如東經濟開發區主管對外招商的領導對招商人員提出的要求，道理很簡單，在第一線的招商人員做出的任何一個否定，就是代表最高決策層做出的否定，就有可能錯失一個合作的機會。因此要多請示匯報，不輕易說」不」字。比如，有的外商提出諸如地價等明顯不合理的要求，這時候絕不能用一個」不」字來解決問題，而應該花時間慢慢加以分析說明。
四、加強對項目談判的組織工作
對外招商談判是一項外事工作， 「外事無小事」，這一點也完全適用於今天的對外招商引資工作。對外接待工作安排組織得好壞，直接影響雙方洽談的氣氛和效果，從而影響投資者的投資信心。
一般來說，在接到外商的來訪信息後，要組織人員認真分析研究。首先制訂出接待方案，方案包括時間、參觀或洽談地點、相應的參加人員和主持人，以及交通、住宿、用餐安排；其次，要聯系有關人員參加接待或洽談，並提前書面通知；再次，要了解清楚對方來訪的意圖和目的，以便於做好相應的准備。
在洽談過程中，招商人員要十分注意細節間題，比如氣氛的控制，盡可能適應對方的習慣及語言的選擇等。對不同地區的外商要尊重他們的語言習慣。比如德國，德國的客商非常注重使用他們本國的語言，因此，在翻譯的配備上要盡可能做好安排；宣傳材料的提供也要盡可能使用對方的文字。
五、要尊重外商的一些通常做法
許多投資者，尤其是跨國公司，在項目的可行性報告、合同、章程、土地使用權出讓合同的製作和內容上有他們一貫的做法，在不違反國家有關規定的前提下，要盡可能尊重他們的習慣。例如，西班牙恩里克公司在簽土地使用權出讓合同，他們要求簽訂的內容大大超出我們通常的土地使用權出讓合同的內容，包括公共道路的無償使用、七通一平的具體細節等，都要求作為合同的內容。–般來說，外商來我國投資都或多或少有這方面或那方面的顧慮，尊重他們的一些習慣做法，有利於加強他們的投資信心，有利於他們的項目具體經辦人員向總部匯報，促進項目的進展速度。
六、善於站在投資者的角度思考問題
在對外洽談中，有時我們覺得非常容易理解的事情，外商卻認為不太好理解，有時我們認為非常容易解決的問題，外商卻認為困難很多，顧慮重重。這並不奇怪，因為雙方所處的位置不同，考慮問題的角度不同。要成為一個優秀的招商人員，必須學會從投資者的角度去看待問題。例如，項目地塊的選擇，有時我方推薦出合適的地塊給外商，他們卻不滿意；尤其是亞太區的投資客商還非常注重地理位置問題，交通非常方便，基礎設施完備的地塊，有時他們卻認為位置不好。因此，在交往過程中，要善於學習和掌握外商的思維方式和習慣，根據項目的性質和特點，有耐心地提供更多的選擇給外商。再如，有的外商因項目的特點要求不間斷雙電路供電。對這個問題，我們有自已的解決方式，在向外商說明後，他們仍有疑慮。於是，我們站在外商的角度考慮這一問題，盡量把工作做到家，百先陪同他們實地考察我們的解決方式，並說明已有同類要求的項目在區內投產；然後，通過一定途徑，使外商看到供電部門的供電記錄，終於使外商放下心來。
七、高度重視信息的搜集和分析
對招商來說，盡早得到有關公司的投資信息很重要，有時一條信息就能招到一個好的項目。例如，開發區的招商人員在參加廣州市香港招商會期間，在攤位接觸到一些客商，其中有日本的一家銀行，經過觀察和分析，招商人員敏感地意識到，他們很可能是代表廠商選擇投資地點，通過進一步的追蹤，成功地引進了一個高技術項目。由此可見，一個優秀的招商人員對招商信息要有相當強的敏感度和良好的分析能力。這當然不是一件易事，要靠自已在實踐中處處留心，日積月累。
要獲得更多的招商信息，除了加強自身的對外宣傳外，廣泛開拓各種信息來源渠道是重要措施，這就需要招商人員加強同如下有關部門的聯系和溝通:咨詢公司；招商顧問；已招進的外資公司；國內金融機構；外商產品代理商；我國駐外機構；國外金融機構；外國公司駐中國辦事機構。
八、熟悉不同類型項目的特點
一般來說，跨國公司要對外投資，首先會委託咨詢公司或自己公司成立小組，對欲投資的地點進行而場調查分析和投資點的對比分析，然後作出項日建議書(或可行性報告)報總部審批。這其中最重要的是可行性報告，即經濟上要可行，能按總部的戰略要求在合理的期間內贏利。這就要求招商人員必須具有相應的投資專業知識，掌握不同類型項目的特點及市場狀況，找出影響其經濟可行性的主要因素，以便在談判中有的放矢地作出妥協。合同都是雙方妥協的產物，要做出妥協就要知道對方最希望得到的條件和讓步是什麼，這樣就能以最低的代價留住項目。
九、介紹情況、回答問題要實事求是
在招商過程中，介紹情況、回答問題是招商人員的經常性工作。這里有一點是招商人員必須遵循的，即實事求是、承諾要兌現。有些招商人員在洽談初期，為了給外商留下好印象並使外商感興趣，有時誇大其詞，隨便承諾，這是不可取的。因為現在的招商工作是一項長期性的工作，如果承諾得不到兌現，那麼，引來的外商留不住，還會嚴重影響對其他外商的引進。例如，有一個工業區在引進一個跨國公司項目時，承諾及時完成供電工程，但後來卻無法兌現，而且要外商花錢從4公里外的電站引線。由此，外商縮小了投資額。由於此事影響而大，這個工業區至今無第二個項目進入。
實際上，許多外商來投資之前已在中國進行了市場調研分析和環境考察，對國內的情況是有一定了解的。因此，一方面，對一些較難承諾的事情，要作出實事求是的解釋，並指出解決問題的途徑，外商一般是可以接受的。另一方面，一旦給予承諾，就要千方百計地做到，即使這一承諾影響了自已的利益，也要兌現承諾。
7. 怎樣加入旗袍協會
想加入協會，必須具備下列條件：擁護本團體的章程，有加入本團的意願，年滿18歲的公民不分男、女均可加入。入會程序是，提交本人近期免冠照片兩張，填寫申請表，經委員會討論通過，由各級釣協發給會員證。
會員享有下列權利：本團體的選舉權、被選舉權和表決權，參加本團體的活動及服務的優先權，對本團體工作的批評建議權和監督權，有入會自願、退會的自由。
會員要履行下列義務：執行本團體的決議，維護本團體的合法權益，完成本團體交辦的工作，按規定交納會費，向本團體反映情況，提供有關資料，積極參與推動本地區的垂釣活動。
中國旗袍協會是一個高端旗袍資源整合平台，打造全國性的旗袍文化與產業結合的協作組織。它將成為全國旗袍文化發展的風向標；海內外旗袍文化交流的窗口；旗袍非物質遺產的研究基地；旗袍文化創意產業發展基地。
8. 你如何理解招商這個職業
招商經理和代理商最不敢突破的業績，尤其葯品保健品食品酒類行業，葯品保健品食品酒類行業招商經理和代理商為什麼總換，看懂的廠家很少，凡看懂的都賺大錢了。這是「大白拉薩之聲」從業20餘年的經驗總結，關於招商經理、廠家、代理商之間的愛恨情仇，漫漫路其修遠兮，吾將上下而求索！
說起有關招商經理，廠家、代理商之間的故事，大白估計一天一個一年也講不完，不過歸總起來無外乎下面這幾條。
大白拉薩之聲研究生產企業市場與營銷
一、廠家的嫉妒心
生產企業的嫉妒心，尤其創辦人的嫉妒心，可是會害死自己的根本，大白之前服務過的一個葯廠，老闆的嫉妒心就很強，早期這個品種十幾年了一直處於空窗期，無人問津，生產企業多如牛毛，有200多家都有這個品種批號，我們的團隊給做了一系列的產品分解，准備入手這個品種，廠家一點也沒信心，廠子小生產成本高，沒有競爭優勢。
當時葯師核完價格，和老闆商量給我們報價之後，我們咨詢了十幾個廠家，單價高出了近一塊，這對於普葯品種來說想要在市場佔有一席之地很難，但我們通過聯系了所有的廠家之後，幾乎沒有廠家生產這個品種，這給我們增加了許多信心。
我們做了大量的文案和軟文，當時報媒還不錯，我們也都准備好了宣傳稿，聯系了全國各地的代理商，說服代理商這個品種的優勢，再產品還沒有談妥是否大包時，我們已經有了5000多件的意向訂單，最後我們給廠家打保證金，向代理商收貨款，廠家告知三個月左右才能出貨，在這三個月里我們繼續聯系代理商打款，沒曾想這個品種，在產品還沒出貨之前，我們已經有了18000多件的實際訂單。
這可難壞了廠家，我們招商副總親自跑廠里，給廠里人管吃，給加班費，硬是在三個月內把只能生產出500件廠家，生產出了20000件，四條生產線全上專為我們這個品種生產，甚至包材和原材料的費用都是我們墊付的。
我們是比較重信譽的，在沒有任何合同的情況下，代理商對我們的信任，我們怎敢辜負，可是這批貨出來後，我們就緊接著下單第二批貨，廠家不幹了，看我們出貨率這么快，又來了一輪的漲價，單盒漲價五毛，等於一盒比別的廠家高出了近1.5元，大家可以想想，一個普葯品種，怎麼可能。
可是代理商投放市場的貨和廣告很有成效，這個單品售價不超過20塊，三天的量，在中葯領域已經算很高的了。
廠家給我們漲價，意味著我們要給代理商漲價，這怎麼說出口，漲一毛都難以啟齒，雖然我們沒有合同約定，但我們口頭約定，只要按照我們的文案打廣告，市場肯定能火，市場反饋確實這個品種也很不錯，主要廠家實在，我們也盯著原料，用戶反饋不錯，宣傳也精準，有些代理商不到半個月又下單了，他們知道我們的生產慢。
最後我們還是忍氣吞聲接受了漲價，等於之前簽過的合同形同虛設，第二批我們下單了500件，不再給廠家員工支付加班費，餐費，因為這個漲價，導致我們的利潤一盒不到2毛，減去發貨費，我們連碗面也吃不起。
然後就是部分地區銷量並不好，我們承諾銷不好的代理商退換，我們把銷不好的市場，調貨到了銷得好的市場，運費我們承擔。
第一年，就這樣過去了，我們沒有再讓代理打太大的宣傳力度，因為廠家的嫉妒心不斷膨脹，並且給我們的第二批貨里，裝有他們自己的名片，並附有一張蓋章，發貨請聯系他們，而且價格比給我們的還低。
這個品種盡管這樣，合作不愉快，我們還是合作了盡三年，後來我們找到了替代品，把它替代掉了，加之後來不生產的廠家的開始生產，市場進入的紅海。
二、廠家招商經理和廠家的糾葛
很多廠家招商經理其實並不怎麼賺錢，主要原因還是廠家的嫉妒心，主要體現在，一些小廠家高佣招聘招商經理，去了之後利用招商經理的資源打開市場，然後降佣，這是廠家最常用的手段，為什麼有些招商經理業務能力強，除了客戶資源比較豐富外，還有懂醫葯學，市場營銷學，會教代理商如何營銷，但廠家的嫉妒心，毀了這樣的招商經理，TA們採用各種手段壓榨招商經理，不是隨意漲價，就是政策變來變去，最後逼迫招商經理離開，然後打開的市場他們直接獲益，這就是為什麼很多廠家不停招招商經理的主要原因。
這也是為什麼很多招商經理不停換廠家的原因所在。
三、廠家和代理商的糾結
如果說廠家對付的是大包商和招商經理，不如說最直接對付的是代理商，廠家是怎麼對付代理商的呢？市場沒做起來，代理商還是代理商，一旦做起來，代理商成了孫子，廠家今天漲價明天漲價，要麼有貨說缺貨。
反正就是廠家想多賺錢，一般採取的是先甩掉大包商，抓住大包商的客戶資源，然後就是甩掉招商經理，減少開支，自己抓住代理商資源，但從來不考慮優勢大包商和專業招商經理工作的專業性。
最終有這種嫉妒心很強的廠家都怎麼樣了呢？一般都倒閉了，尤其在兩票和集採的市場環境下，他們沒有能力做這一系列復雜工作，而陷入經營困局，有些只能把廠賣掉做其他行業。
這些倒閉的生產企業，大致離不開企業人的管理風格和經營策略，就是害怕別人賺錢，他們既不懂市場，也不懂生產的重要性，坑人成性。
那麼，除了醫葯行業其他行業的生產企業如何呢？比如保健食品、食品、飲料、酒類行業呢，其實也是一樣，生產企業和招商經理、代理商之間，似乎永遠有種不可跨越的鴻溝，那就是嫉妒心。
四、如何解決這個問題呢？
1、代理商和招商經理回答：那就是招商經理和代理商都不能用力過猛，一旦用力過猛量一大，廠家就眼紅了。這是很多廠家做不起的最主要的原因，代理商做不起來廠家急，代理商一旦做起來，廠家更急甚是坐立不安，總能找到辦法整代理商，就這就是為什麼很多代理商不願意代理小廠家品種的最重要原因，在這個招代理商很難的時代，市場環境復雜的環境，請珍惜你的代理商，珍惜那些努力招商的招商經理。
2、生產企業制定不變的商業規則
生產企業要制定自己的商業規則，你的企業和產品其實沒那麼優秀，在這個生產過剩的時代，沒有哪個市場非缺你不可，不要把自己當回事，沒有招商經理和代理商，你一文不值。
3、善待你的招商經理、營銷團隊、代理商
你們發現沒，很多代理商被廠家坑了一波又一波，已經放棄代理，很多招商經理跳槽去了更重信譽、重合同、重產品質量的企業，生產企業請善待你的招商經理和營銷經理及代理商，靠坑人走不長久。
大白拉薩之聲編輯大白作為一個產品的營銷銷售領域的人才，更希望自己服務的企業在生產和研發方面是專業的，傳遞的價值是正確的，產品永遠是基礎1，大白只能在你的1後面添加無數的0而已。
以上就是」大白拉薩之聲「給你帶來的招商經理，廠家、代理商之間的關系，在這個復雜的市場環境下，廠家的生存岌岌可危請珍重，原創不易，歡迎轉載，請註明出處。更多內容請閱讀相關推薦！
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9. 旗袍會員自我介紹發言稿怎麼寫
我們這一代年輕人，適逢中國和平崛起的偉大時刻，歷史給了我們最好的機遇和最強烈的挑戰，
主持人自我介紹演講稿
。我的夢想是成為一名真誠的對話者、現實世界的守望者。在未來，我希望自己有著深深的中國的根，繁茂的世界的枝葉，在東西方文化的交匯中快樂成長。我深知這是一條艱難的路，但是我記得前美國第一夫人希拉里曾經說過這樣一句話「我並非生來就是第一夫人」，是的，沒有人生來就是成功者，只要你擁有雄心和夢想，只要你付出持之不懈的努力，人生將因此而精彩。
主持人自我介紹演講稿二
來之前，有朋友說這里是沒有硝煙的戰場。看不見的對手，你四面楚歌;頂著對手的重炮，提防著處處的陷阱。說的夠殘酷，不過所謂地獄在左，天堂在右，我倒是更願意將這里比做現在的股市。同樣一個市場，只要不是一種「博傻」狀態，總會有人歡喜有人憂。真正進入之前，首先要明確一點，不能「套死」其中。在大賽中，我要學會「識套」，我要在大賽中學會「朝避猛虎，夕避長蛇」，我要打開自己「巨大的上升空間」。請評委老師給我機會體會「無招勝有招」、「簡單就是最好」的真諦，
自我介紹演講稿
《主持人自我介紹演講稿》(http://www.unjs.com)。近期雖橫盤多日，動靜不大，但我卻是來自新疆板塊的一隻不折不扣的「藍籌股」，近8年的主持經歷讓我具備拉動大盤的能力，雖說曾經也一度成長為「績優股」，但市場終究考察的是你的「升值潛力」，大家如果看好我，那就請記住這個編號×××，選中我，沒錯的!