❶ 新手如何開服裝店有哪些步驟
在開服裝店前我是做銷售的一名普通員工,一直想自己做點什麼,一次偶然的機會,做外貿的同學送給我老公2件G2000剪標襯衫。不僅款式新,質量也非常好,結果問了同學成本原來很低。而且他自己還有做其他的外貿服裝、鞋子。所以我決定開一個服裝店,充分利用資源。呵呵,生意還真不錯,開業當天營業額就達到了5000元!
現在我把如何開服裝店的經驗與大家分享下。
服裝店開業之前的安排:
1)店面。由於初次做生意,所以決定先找一個店租相對比較低一些的位置,做外貿服裝的話不需要太大面積,20方左右足夠。為了方便自己以後打理,我就在我住的地方附近進行調查和選擇。2個星期每天都在外邊看店面。看好了一個小區小店,店面大小合適店租相對便宜,小區有1萬多人旁邊小區(也就是我住的)也有好幾千人,但是目前裡面沒有成人服裝店。不過該店在小區邊邊的位置,這個有點遺憾。但是我想,既然都在一個小區,然後位置也是在主要的小區商業街,邊一點只要做點宣傳也應該沒有大問題。於是定下店面。
2)定位。小區主要有購買力的是25--35歲人群,然後小孩和老人也多。大部分都是白領或者做點小生意的人群,旁邊商業街要不就是專賣店,剩下的也是低檔貨。在離小區不是很遠的商業區也有2-3家外貿店,產品不怎麼樣,價格也貴,去購買的人不多。綜合以上幾點,我定位在中檔,主要做25--35歲男女裝,價格實惠一些的,但是質量一定要好。(因為像我們這樣的人,即看不上低檔貨,但是又沒有太多的錢穿名牌,頂多偶爾買一兩件。所以很多時候是換季或者節假日去商場掃貨)
3)款式。選好店面和定好位之後,我就要在款式上下功夫。同樣是25--35歲,可以休閑也可以正式,可以深沉也可以活潑。於是,我每天在小區遊走,大約觀察了1個星期,那些天經常下大雨,其實真是很狼狽。但是,既然決定做了,我就不能馬虎。通過觀察,發現小區大部分是穿得比較休閑,哪怕是一些上班的裝束也都是比較顯年輕的款,簡單但是也有一些時尚的元素。男的穿稍微正式,女的愛連衣裙、牛仔褲……。於是,大概拿什麼款式的貨心理也有底了。
4)裝修。我認為只要干凈、簡潔、明亮就好,給人的感覺要溫馨。因為做中檔,所以也不必要搞得很隆重和豪華,那樣反而讓人卻步。所以我裝修就簡單多了,燈光是重點,我裝了很多小射燈,現在看來是很必要的,打燈後會為衣服增色不少。
5)入貨,因為朋友的外貿貨大部分是休閑的男裝,所以女裝部分我得自己拿。。因為沒有經驗,第一次盡量多款式少數量,碼數拿適中的。因為觀察到的信息畢竟是有限的。但是,拿貨上我也吃了虧。第一次去了白馬(因為聽說十三行貨質量太差,小區是做熟客,我必須保證質量,所以才選擇去白馬),那邊拿的貨很貴,後來去了十三行寫字樓之後就後悔死了。很多款式質量差不多的貨,在十三行寫字樓卻便宜一大半。唯一很吐血的是,十三行寫字樓基本都是要1款1色1碼5件以上起拿。人家主要是針對批發客戶,我們這樣做零售的他們根本就不想搭理。還好,後來在家園找帶福星豬豬一起拼貨,還是拿到一些不錯的裙子,她人很好,也給了我不少建議!在此也要衷心的感謝她!(後來白馬的裙子沒有什麼利潤賣了,十三行的不僅好賣利潤也要好一些,因為進價比較適中)。
6)開業宣傳和促銷。我印刷了很多宣傳單,上面放了不少我的產品實拍照片(模特是我妹和她一個男同學,她們身材比較均勻)。由於時間緊而且想減低成本,所以照片也是我自己拍的,用台燈打的燈光,哈哈,但是效果居然還不錯。。。然後還找熟人拿了一些有他們公司標志的禮品,也是為了降低成本,大部分客戶並不介意贈品是有商標的,主要是服裝質量好價格實惠就行……開業3天我們都是特價+贈品的。
7)定價。由於在小區,所以做熟客,價格我定的比較低,因為我現在要做的積聚人氣和積累口碑。樹立我們店的形象「實惠、質量好、服務好」,結果後來發現,我這樣定價是對了。很多客人就是覺得我們東西不錯還實惠,所以不僅自己來買還帶鄰居、朋友來買。
8)服務。說實話很重要,大家買東西當然要買得開心啦。我也就是因為服務好,所以積累了一些VIP了。舉例說一下吧。一個眼光品位都很不錯的客人,我開業的第一天,她老婆過來看衣服,結果他每一件都能挑一些小毛病,其實她老婆身材氣質也不錯,很多衣服都穿得好看,但是從他們對話我了解到他老婆是很愛買衣服的,他不建議她買主要不是因為我們衣服本身問題。然後他自己身材也相當大塊頭,人也高。褲頭117CM,他看了我的褲子覺得好,但是沒有那樣的碼就要我幫他帶了條,我說可以,有合適的就會通知他來拿。第2天我去補貨就特意幫他留意了,結果確實沒有那麼大的。晚上我就給他去電話了,表示抱歉沒有拿到合適的,以後有再給他電話。結果,第2天,他就帶他老婆來店裡, 一次買了500多塊錢衣服。買單後告訴我,來我們小店消
❷ 開一家女裝實體店的具體流程
1、清楚自己要賣什麼服裝,以及什麼風格的更好;然後找好進貨渠道,可以去附近大型批發市場看看,成都這邊為例可以去荷花池批發市場,成都依倩雪服裝批發中心,大成市場等等
2、考察店面,店面周邊市場如何,交通情況又如何;
3、投資預算。你可以投資多少錢,還有店鋪租金需要多少錢,店面裝修,初次進貨,流動資金,招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類,不要再任何地方超支;
4、店鋪裝修。這個很重要,不僅僅店內要裝修好看,店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究,只有店鋪整個裝修足夠好看,顧客也才會被你的店鋪給吸引進店;
5、陳列。有貨品了,店鋪也是裝修好了,那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了,對於服裝陳列,這個你也是一定要注意,陳列越好越能夠留得住顧客;
6、促銷准備。宣傳一定要到位,促銷時可以准備禮品,比如洗衣液,洗手液、碗肥皂、等價格便宜大家又經常用到的!!!
7、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。
❸ 新手如何成功開一家屬於自己的服裝店
首先要選好店面,而且選的地段得在繁華,而且不容易遭到針對的地方,房價也相對來說稍微便宜一點,要有資金支撐,款式也要新
❹ 新手如何開好服裝店新手開服裝店的必看經驗
許多缺乏經驗的新手,馬馬虎虎的開了一家店,然後一通瞎經營,什麼也沒賺到,人氣也沒有,這要怎麼辦呢?在決定服裝創業開店之前,就要先學習別人的經營技巧,成功的經驗,這樣做起來才能事半功倍。今天女裝網小編為大家來介紹約布的幾個經營技巧。
1、遇到顧客前來退換貨品時,態度要比原來出售時更和氣。無論發生什麼情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然,一定要避免有退貨的可能。
2、要多周轉資金。一百元的資金轉十次,就變成了一千元。這就是加速總資本的周轉率,做到資金少,開服裝店大。
3、不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。要讓顧客輕松自在的逛商店,否則顧客就會敬而遠之。
4、采購要穩定,簡化。這是開服裝店興隆的基礎。這與流通市場的合理化相關,因此也是製造商或批發商的責任,不過,在商店方面可以做有計劃的采購來達成合理化的目的,但在指定采購之前,要先制定銷售計劃,面對銷售計劃內之前,要先制定利潤計劃。
5、服裝排列井然有序,不見得就開服裝店好、反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。不論店面如何,應該讓顧客感到服裝豐富,可以隨意挑選。但豐富服裝的種類,還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層,而走向專門化。
6、售前的奉承不如售後的服務。這是製造永久顧客的不二法則。開服裝店的成敗,取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售後服務。
7、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的服裝,而是賣對顧客有益的服裝這就是松下所說的要做顧客的采購員。要為顧客考慮哪些服裝對有幫助,但也要考慮他的喈好。
8、地點好壞比商店的大小更重要,服裝的優劣比地點的好壞更重要。
不論做什麼事,都要提前做好充足的准備,這樣才有可能獲得成功。
❺ 開服裝店的流程
首先開女裝店應該是長遠計劃,需要有一個簡單規劃,我把它分為幾個環節。
一.准備階段
1、資金准備
開店初期是一個砸錢的過程。有句話叫捨不得孩子套不到狼。不舍的投入同樣是得不到回報,看看自己兜里的自己足夠嗎,其實並不是需要很多很多的錢。
基本是三大塊的支出,第一根據自己所選店面租金和裝讓費,這是最大的一塊,有個真理是錢多的店面定是人流量最大的店面,所以選擇的時候可以根據自己的實際情況,不要超越自己的能力就好。
第二就是裝修的費用,這個是不能省的,你的檔次和價位其實和你的裝修是直接關系,這一點我看很少有人提。環境可以改變一個人。也可以改變一個人的消費觀念,你的裝修是五星級的,那必然是尊貴和高雅的象徵,如果你連牆壁都不舍的裝修一下,一進門就像進了展覽館一樣,那效果當然是截然不同。在裝修上省錢五一是對自己店面進行降級。你會說資金優先,但是你要做的不是華天多的錢,而是把有限的資金在裝修上做到極致。多接觸相關裝修的知識。做出自己的個性和品味。爭取做到用最少的錢裝修最漂亮的店面。第三就是首次服裝進貨的預留資金和店開起來後的周轉資金。這個錢可以根據店面實際大小和預備鋪貨的多少預留。各個店鋪因為具體不同所以也是不一樣的,自己把握最好還是留的稍多一點,以備不時之需。
2.知識准備
大家都認為服裝業門檻低。只要掏錢就可以當老闆。是的這樣是沒錯,但僅僅把開店作為一種打發無聊生活的方式或給自己一個有事可乾的心理安慰時,那你已經失敗呢,也註定做不好。不是都說世界上唯一不變的就是變化嗎,應對變化和適應變化唯一的方法就是學習。
第一服裝知識的學習
比如款式、面料、做工、輔料、等等,起碼可以知道一看見麽一款衣服時基本能感覺的到它的價值和價格,當然我說的也只是相對沒有絕對。想多學經驗最好最直接的方法就是逛商場。熟能生巧,看得多見的多那長進也就多呢。
第二開店經驗的學習
如果你身邊有朋友也開店,那最好了可以讓他們帶帶你,千萬不要不好意思啊,虛心學習你一定會受益匪淺。但不是所有經驗都是能學來的,有很多必須是要自己經歷過貨吃過虧之後才能體驗到的。
第三服裝行業知識的學習
服裝行業尤其是女裝是變化最快的,天天更新,月月換代一點不為過。想真正的掌握前沿的女裝行情,最好還是去附近所有的批發市場,邊看邊記。起碼做到心裡有數,知道今年的大概趨勢是什麼。潮流方向是什麼。流行的是什麼。還有就是價格區間的掌握。知道自己所要銷售價格區間內服裝的質量和檔次。不管是開店前還是開店後想做好自己的店面只有一點那就是學習、學習、在學習。
❻ 新手怎麼開服裝店
做服裝店看似簡單,沒什麼門檻,實際上,怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻,進貨環節沒做好功夫,後續就是一大堆的煩惱,也許是某些款式,也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨,然後被客戶各種催,各種吐槽,不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去,或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了,或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區:
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友,大多是因為喜歡服裝,覺得開個店,自己有無數的衣服可以穿,然後又能賣衣服賺錢,心裡美美噠,動力實足。然後到批發市場,多數是進自己喜歡的款,把進貨做買賣,當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了,不但賠錢,自信心也備受打擊。進貨前,是需要考慮到店鋪所在地的審美,消費習慣和消費層次的,再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均,甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點,回店裡賣的時候,不知道哪些款可以主要推廣,哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況,好賣的,暢銷的款一賣就斷貨,不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類,好賣的款式大量的進貨,比如店裡雪紡連衣裙好賣,就大量的進雪紡連衣裙,這樣看起來好像走的量可觀,也忙的不亦樂乎,感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是,沒有考慮品類之間的比例,沒有搭配,連帶性差,類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況,直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話,可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾,比如針織小開衫等等,這樣連帶銷售,本來是只賣了件連衣裙,現在是又順帶了件針織開衫,營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的,卻只賺到1萬,這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道,通常去進貨都會約上三五好友,或者在拼貨群上約群友,一起去進貨,也許是偷懶,也許是對自己沒有足夠的信心,看小夥伴進什麼貨,然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶,審美和消費情況不盡相同,再有就是還有地域性和區域性的差異。比如,就算是同一個城市的,可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多,你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多,穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走,太過自信
做過幾年服裝店後,往往是比較有感覺的,什麼樣的款好走,什麼樣的款走不動,會大概知道,到這個層次一般都不會虧錢,但是跟著感覺走的問題在,沒有考慮到自己店鋪的面積,客戶群體的基數,以及店鋪貨品周轉的速度,產品結構比例等問題。本來出門進一次貨,回來可以賺個十萬八萬的,卻只賺了三五萬,你說痛心不痛心!!
經驗是靠一點點積累起來的,做一行精一行,專家才有可能成為贏家。
❼ 新手如何開好一家服裝店
當今時代是造就老闆的時代,想要獨立開服裝店,自己當老闆,是很多女生的夢想。但是正的去做了,卻找不到方向不知道如何下手,然而這樣的你怎麼能把服裝店開好呢?若是想要把服裝店開好,可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。首先就要了把基礎打牢,做好開店前的准備工作。今天小編在這里向大家介紹一下新手開服裝店的技巧,讓你贏在起跑線上!
1、選址
服裝店選址是很重要的一個環節,也是最需要花費時間的一件事。
(1)在店鋪選址的時候,首先要進行行充分的調查。一般來講,開服裝店位置附近人口越多,越密集越好,但是也要進行店鋪所在地人口發布情況調查,去了解附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。
(2)其次店址的選擇由你得資金決定,有多少資金就可以選擇在什麼樣的地段選擇什麼樣的店鋪。一般而言,開店需要的資金包括首次支付的房租、裝修預算、進貨資金、周轉資金。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開服裝店之後才發現目標市場太小,甚至造成無人上門的窘境,但為時已晚。
(3)交通條件是否方便。顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
2、店面的裝修
人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝,就算再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了,因此店面的裝修好壞,對經營的業績有很大影響。但是在店面裝修上也要突出自己的風格個性,能夠讓顧客一眼看出與其他有所區別,目的在於讓顧客一次就能記住,加深顧客的印象,不至於走進來出去後就很快忘了你,總之千萬不要淹沒在千萬間平庸的服裝店裡攪和。
3、服飾的定位
小編認為不管何種年齡服飾風格都有其固有的消費群,不存在休閑一定比淑女裝好做,青年裝一定比中老年裝好做,關鍵在於你最擅長做什麼,風格是否鮮明,款式是否有需求,是否與個性的裝修相匹配,特別是是否夠堅持。(忌諱風格、檔次混亂,定位不清)
4、需要有一定的備貨量
在服裝的銷售過程中,店內要保持一定的備貨量,店內有三萬的貨品,你能做5000元的營業額,但是如果只有5000元的貨品,絕對是不可能一天能有5000的營業額!這是做服裝生意的第三個技巧。
補貨也是做服裝生意的技巧中需要注意的一環,補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有一家公司是只為你一個人服務,今天補貨明天店裡就能上貨,但是斷貨就會影響營業額,所以需要提前做好補貨的准備,等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了!
5、人員的配置
在需要的情況下,要相應的配置人員,不要吝惜那點工資,要知道良好的精神狀態既是營業額的保證,多付出2000元工資可能會為您帶來5000甚至過萬的收入,那為什麼不呢?眼光放遠,不要因小失大。在空閑的時候,還可以對營業員進行相關的培訓,讓他們變的更專業。
6、服務的內容與質量
要學會維護客戶,怎麼把衣服賣掉,怎麼留住客戶,怎麼對待老顧客,這是都是很重要的。個人倡導做事必先做人的原則,做到不斬顧客,童叟無欺。即便有批貨拿得很優惠也要按正常利潤出售,不可貪利,把優惠留給顧客,順便也可與顧客說明優惠的原因。通過時間的積累做響自己的聲譽與信譽,持之以恆。
喜歡你的衣服款式+喜歡你的服務人員及服務模式+喜歡你的裝修風格=成功,同時做生意也要多動腦子,多找出路,零活多樣化,擴大銷路也是做服裝生意的技巧,不要只局限自己的店鋪,這樣才能帶來更多的效益!希望以上幾點對於新手開服裝店有所幫助,讓你走向成功之路。
❽ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。