快時尚的優勢是什麼

① 優衣庫和H&M都屬於快時尚品牌，哪個更勝一籌

現在的年輕人都特別特別喜歡追求「快時尚」尤其是外國的一些青年，不太愛追求奢侈品反而鍾情於這些小眾又獨特的風格品牌，那麼近幾年知名的快品牌其實也不是很多，像是我們國內比較熟知的優衣庫（日本）、ZARA（西班牙）、H&M（瑞典）還有一個GAP來著，小咔就先不說這個了，就先說其他3個。

這些快時尚品牌以實惠的價格、時尚的版型、舒適的面料成名。我們比較熟悉的是優衣庫與ZARA，對於H&M是這幾年才知道的比較多。

② 什麼是快時尚產品

快時尚餐廳應該就是在這一段的時間內，這個產品會讓你感覺非常的符合潮流，但是這種潮流只能維持很短的一段時間，之後就會銷聲匿跡。

③ 快時尚，究竟是什麼

經常買衣服的潮人們肯定對快時尚這個名詞不再陌生了，並且最近幾年之內，快時尚品牌出現的頻率也增加了很多，它似乎已經成為時尚圈的一種流行趨勢，不論是人氣明星還是當紅街拍達人衣櫃中總是少不了快時尚品牌的單品。
快時尚又稱「快速時尚」，歐洲稱之為是Fast Fashion，美國則稱之為Speed to Market。

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④ 快時尚與傳統服裝相比有什麼優勢

快時尚更新速度很快，什麼流行賣什麼，適用各種風格各種場合，最大的要求就是快和時尚，更加追求速度。
傳統服飾相對來說更加慢一些，具有更加深刻的文化內涵在裡面，而且可能穿著的場合並不普遍。

⑤ 快時尚和奢侈品有哪些區別 快時尚和奢侈

一、快時尚
快時尚提供當下流行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，激發消費者的興趣，最大限度地滿足消費者需求。可以說，快時尚是全球化、民主化、年輕化和網路化這四大社會潮流共同影響下的產物。
快時尚的特點：
1、快速
快時尚的一個重要表現就是速度快。只有速度夠快，才能將流行元素及時展現給消費者。如果出現潮流信息反饋的滯後性，企業就會在時尚市場中失去競爭力。快時尚不僅要求產品具有緊跟流行的特徵，更需要快速地產品開發和產品配送，而且對於市場和消費者的反饋也要快速應對。
從產品開發的角度來講，快時尚品牌從來就不是時尚的創造者，而是時尚的快速反應者。設計團隊搜集最流行的元素，經過整合，以最快的速度傳遞到品牌的店面中，供消費者挑選。快時尚品牌的高速運轉離不開高效的供應鏈體系。從需求調研、創意、企劃、設計、打樣、生產、物流到上架，其產品開發周期可縮短至14天。快速的上架、快速的下架，可大大降低風險，提高產品的有效性、適銷性，從而擴大市場規模。相比那些提前12個月，甚至更久時間進行新品開發的傳統品牌，快時尚品牌具有作戰快捷的優勢。例如ZARA的400多位設計師每年會推出超過12000- -20000款設計，平均每周會換兩次新貨。這樣，其店內的服裝極少會停留超過一個月，在一定程度上，也減小了與其他服裝品牌撞衫的概率。
2、時尚
LV的四葉花圖案一百多年沒有變化，堪稱經典。而快時尚品牌卻幾乎沒有固定的符號或象徵，它們跟隨潮流不斷的變化，因而在快時尚品牌的終端店鋪里貨品幾乎每周都會翻新，時尚才是快時尚制勝的法寶。由於快時尚品牌大多定位於年輕的時尚群體，這些年輕人個性張揚，追求時尚的服飾與生活方式，有獨到的審美品味。為了滿足這些年輕群體的需求，快時尚品牌必須及時捕捉時尚資訊，在最恰當的時候推出流行的服飾。
因此，服裝設計機構通常會在全世界各地設置時尚據點，隨時搜集流行信息，並及時反饋給總部。如此一來，當其他傳統品牌還在忙於設計方案時，快時尚品牌已經將流行產品擺放在店鋪內，供消費者選購了。例如，2001年6月麥當娜到西班牙巴塞羅那舉行演唱會。為期三天的演出還在進行中，台下就已經有觀眾穿著麥當娜在演唱會上穿的衣服。之後西班牙人街上更是迅速掀起了一股麥當娜時裝熱。這些服裝都來自當地的ZARA店鋪。
除了時尚元素反應快外，快時尚品牌還會進行策略性的時尚營銷。在這方面，H&M格外突出。H&M的時尚營銷主要有兩大特色：首先，與名人合作，推出限量系；其次，在門店強調VM( 視覺營銷) 表達品牌的時尚主張。自從2004年11月，H&M與Karl Lagerfeld大帝的合作，到2011年又與Versace的跨界合作，H&M設計師跨界系列已經成為時尚界的「心跳」事件。而H&M強調VM在終端店鋪的運用在近兩年則更顯特色，色彩豐富的牆繪，有效的賣場道具，風格突出的櫥窗，這些為H&M的時尚形象持續加分。
3、平價
快時尚是普通消費者「買得起的時尚」，也被普通人認為是平民貴族化的渠道。它滿足了人們以低廉的價格享受時尚的需求。這里的低價是指快時尚品牌相對於同樣銷售時尚服飾的國際品牌而言的「相對低價」，消費者花費不到頂級品牌十分之一的價格，卻享受到頂級品牌的設計，這就是快時尚帶給消費者最大的樂趣。
4、款多量少
快時尚品牌產品種類豐富，風格多樣。不同的單品組合擺放，為消費者的搭配提供了參考，使不同的消費者在店內總能選擇到合適的單品或組合，滿足消費者多樣化的需求。筆者對國際快時尚四大品牌產品種類進行調查( 表1) ，發現它們種類豐富( 款多) 。例如Zara每年可開發40000件新款服裝，實際推出新服裝達12000- - 20000種，平均每天推出30餘種款式。此外，快時尚品牌幾乎每周都有新產品上市，因此能夠吸引消費者經常光顧。而品種多，數量少則是快時尚品牌的飢渴營銷手段。在ZARA或H&M店鋪中，有的款式即使賣的特別好也不補貨，讓消費者感覺到喜歡的衣服如果不買，下次來可能就沒有了，這就是所謂的飢渴營銷手段。這種貨物的稀缺感( 量少) 改變了消費者貨比三家的思維模式，提高了進店顧客的購買率，同時也能減少庫存風險。
二、奢侈品
從經濟意義上看，奢侈品實質是一種高檔消費行為，本身並無褒貶之分。從社會意義上看，是一種個人品位和生活品質的提升。經濟學將奢侈品定義為對其需求的增長高於收入增長的物品。它涵蓋范圍可能很廣，從人參、名牌手錶到豪華汽車，都可能是奢侈品。不過，通常人們認為奢侈品是那些非常昂貴的物品，即大部分人消費不起的物品。有些奢侈品既不是必需的又沒有實際用途的昂貴物品，如名牌箱包、高級成衣和高檔汽車。私人飛機和豪華遊艇當然也屬於奢侈品的范疇。
奢侈品的特點：
1、富貴的象徵
奢侈品牌的品牌魅力是富貴豪華的。奢侈品(Luxury)源於拉丁文的「光」(Lux)。所以，奢侈品應是閃光的，明亮的，讓人享受的。奢侈品通過其品牌視覺識別系統傳達了這些內容。從社會學的角度上說，奢侈品是貴族階層的物品。它有地位，有身份，有高人一等的權力。它是貴族形象的代表。如今，雖然社會民主了，但人們的「富貴觀」並未改變，奢侈品牌正好可以滿足人們的這種本能需求。「勞斯來斯」汽車就有貴族車的象徵。
2、看上去就好
奢侈品牌所服務的產品必須是「最高級的」。這種「最高級」必須從外觀到品質都能逐一體現。奢侈品的高級性應當是看得見的。正因為人們對其奢華「顯而易見」，它才能為主人帶來榮耀。所以說，奢侈品理當提供出來更多的「可見價值」——讓人看上去就感到好。那些購買奢侈品的人完全不是在追求實用價值，而是在追求全人類「最好」的感覺。「賓士」汽車如此；「夏奈爾」時裝也如此。
3、個性化
奢侈品牌往往以己為榮，它們不斷樹立起個性化大旗，創造著自己的最高境界。「賓士」追求著頂級質量、「勞斯來斯」追求著手工打造、「法拉利」追求著運動速度、而「卡迪拉克」追求著豪華舒適。他們獨巨匠心，各顯其能。正是因為商品的個性化，才為人們的購買創造了理由。也正因為奢侈品的個性化很不象大眾品，才更顯示出其尊貴的價值。
4、專一性
奢侈品牌是十分專一的，它絕不可以隨意擴張使用。所謂品牌的專一性，指的是品牌只服務於某一個產品或某一類產品。我們很難看到一個奢侈品牌分跨兩個行業使用，而且還取得了成功。品牌多元化經營本身就是品牌管理的大忌，更何況是一個奢侈品牌呢？「皮爾·卡丹」(我們並不認為它是一個真正的奢侈品牌)曾經延伸到酒業上，生產了一個「皮爾·卡丹」葡萄酒，結果失敗了。如果「耐克」敢這樣做，也一定好運不長。「人頭馬」要是成功地推出一個洗發水來，「寶潔」一定是七竅生煙了。
5、距離感
作為奢侈品牌必須製造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。在市場定位上，奢侈品牌就是為少數「富貴人」服務的。因此，要維護目標顧客的優越感，就當使大眾與他們產生距離感。距離產生美。奢侈品牌要不斷地設置消費壁壘，拒大眾消費者於千里之外。要使認識品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差，這正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以這么說，奢侈品牌就是「夢寐以求，少數擁有」。

⑥ 快時尚品牌加快三線城市開發的好處

各大商場里，不論是購物中心還是百貨商場，快時尚品牌越來越多，而這類品牌也越來越受年輕人熱捧。如今，快時尚又加快速度布局二、三線城市，繼續強化其在市場上的領先地位和競爭力。業內預測，未來，快時尚在中國擴充產品線的速度會越來越快。
調整經營吸引顧客
毫無疑問，快時尚品牌是當下年輕人的寵兒，這個行業發展速度很快，受經濟下滑影響最小，款式新穎，一直遊走在時尚前沿。
在去年，各大快時尚品牌在開店策略上均有所調整，但最直觀的是他們都會通過增加門店數量來獲取品牌的資源優勢。像優衣庫、ZARA、H&M、C&A、GAP（需求面積：1300-1600平方米； 代表項目：西安凱德廣場，廈門中華城等）五大品牌內地門店總數已超700家，平均每月都有近20家新店開業。其中進入中國內地時間最短的GAP發力最猛，由38家門店猛增至77家門店，而如今的新生名單中，蓄勢待發的是Forever21和Topshop。
所以商場更看中這些快時尚品牌，就拿北京apm來說吧，H&M在中國北方區域最大的旗艦店落戶北京apm之後，北京apm是一家集結H&M、Forever 21、GAP、ZARA、C&A、優衣庫等多家快時尚知名品牌旗艦店的購物中心。

⑦ 快時尚百貨行業發展前景怎麼樣做得好的有哪些

其實行業內的快時尚百貨的特性都差不多，不同的點在於其服務水平的差距，還有就是連帶方面的差距，再做選擇時考慮的點要多一些，哪些是能夠實際得到的優惠，哪些是表面的，這其中讓我信任的有熙美

⑧ 快時尚是什麼意思，為什麼叫快時尚都市新感覺

所謂「快時尚」，主要包含三方面的含義，即上新品速度快、平價和緊跟時尚潮流。快時尚服飾始終追隨該季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、優衣庫這些都屬於快時尚的品牌

⑨ 打造快時尚我們應該注意些什麼

中國是一個儒學文化的國家，相對思想都比較保守，這與快時尚的理念從實質上是有點沖突，然而中國國民的素質一天天在變化，伴隨改革開放以來，我們國民快速地與世界上最流行，最時尚的元素相對接，無論男女老少，都開始接受快時尚這個概念。於是成就了國際大品牌在中市場的快速增長與商業擴展，使很多人開始學習歐美一些快時尚的元素。當然這其中一些是不被國人所認可的，甚至招到一些人的漫罵。兼於這上原因，我建議打造快時尚須要符合中國的國情。第二點：打造快時尚須要理性的思維。
做任何產品都是需要成本的，打造快時尚也一樣，不是隨意的擴大自己創意，然後強加給市場，讓市場去反應，這樣就不能叫理性思維，理性思維是需要先調查市場，看準市場需要什麼，缺什麼，然後做什麼，這樣創造出來的東西才會被市場所接受，快時尚也一樣，需要我們理性的定位，對人群的定位，對年齡的定位，對價格進行定位，對品牌形象進行定位，包括每一個細節都要有定位，所有的細節都是為創意設計服務，只有理性的快時尚才是市場所需要的東西。
第三點：打造快時尚不能脫離中國傳統文化和世界藝術文化
打造快時尚需要尊重中國的傳統文化，同進也需要尊重世界不同民旅的藝術文化，只有把這兩者完美結合起來，才能算得上經典之作；快時尚脫離文化將是一個華而不實的產品，快時尚脫離了藝術將是一個沒有價值的產品，文化與藝術的結合才是完美的中國快時尚。
第四點：打造快時尚須要把握好季節奏。
我國大部分地區還是一個四季分明的氣候，衣服也要四季分明，冬天是不可能有人買夏天的衣服，同樣夏天也很少人去買冬天的衣服，
快時尚講究的是一個時效性，他既是產品的前沿也是物理季節的前沿。只有把握好時節，才能贏得時間上的優勢。

⑩ zara里和優衣庫里購物，都是自己試然後直接拿東西去交錢嗎

是的。

因為zara和優衣庫屬於快時尚品牌，是倉儲式的，和超市差不多，幾乎所有的貨都擺在外面，是自助形式的購物，自己選購衣服，自己去試衣間試。快時尚的衣服更新很快，一批貨不會壓太多，都直接擺在外面。所以，都是自己試然後直接拿東西去交錢。

(10)快時尚的優勢是什麼擴展閱讀：

快時尚的優勢：

1、平民貴族化

有一種說法是，快時尚將貴族平民化了，但現在更廣泛流傳的說法和認識是快時尚將平民貴族化了。快時尚以其親民的價格和與時尚接軌、走在潮流前線的風格贏得消費者的關注和喜愛。如今，越來越多的明星和名媛也加入到快時尚的行列，打造一種高街時尚。

即便是英國凱特王妃和名模凱特莫斯也會將快時尚品牌作為日常服飾，這無疑是對快時尚設計的肯定和無形的廣告宣傳。

快時尚品牌的服裝在時尚與價位之問尋找到一個平衡點，既滿足消費者對於時尚的追捧又提供消費者可以承擔的價位，這在得到消費者厚愛的同時，也為品牌贏得了豐厚的利潤。因此，平民貴族化是快時尚發展的一個顯著優勢。

2、更新速度快

快時尚品牌的精髓就在一個「快」字上。時尚毫無規律、瞬息萬變，快時尚能夠緊緊跟隨時尚的腳步，成為時尚的快速反應者，隨時為消費者提供最流行的服裝。

快時尚品牌如ZARA、H&M的店鋪幾乎每周都有新品，每一種產品在店鋪的時間不會存放太久。既避免了打折庫存影響收益，又可以使店鋪內的產品能夠快速更新。

3、服裝SPA模式優化供應鏈

快時尚品牌採用服裝SPA模式，優化供應鏈，減少不必要的中間環節，節約成本，提高效率。服裝SPA模式實行從商品策劃、製造到零售都整合起來的垂直整合型的銷售模式。

這種模式能夠有效地反映消費者的需求，將顧客與供應商緊密地聯系起來，大幅度壓縮物流費用和時間，最大限度降低需求預測的風險，實現快速反應供貨。它獨特新穎的商品策劃，可以快速資金回籠。

4、店鋪終端環境舒適

著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越，並且擁有超大的終端購物環境。在選址方面，快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段，雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴，但是可以為消費者提供便捷，吸引消費者的光顧，並且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。

快時尚品牌堅持「直營」策略，因為它們認為讓顧客進入店鋪，直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置，超大舒適的終端購物環境，也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。