如何做原創童裝品牌

Ⅰ 童裝品牌怎麼做起

第一，要先考查市場子，看看適合做什麼價位的童裝品牌，確實品牌後要進行實地考查，因為現在騙人的也挺多的；第二，品牌確定後，就是選址，童裝店選址一般都是開在醫院、幼兒園附近、或者是當地比較密集的兒童一條街；第三，店面的裝修設計（一般品牌店都是統一裝修風格的）；第四、開業。最後還有自己的營銷模式了。童裝品牌的話，OK100口碑還是不錯的。

Ⅱ 想做自己的童裝品牌，不知道怎麼開始。

1、做品牌的目的，首先是要有渠道，畢竟做出來的衣服不是自己看的。
2、打板的童裝廠，也要自己去找好談好
3、現有的童裝方面的資源有哪些，是有優勢的， 面料、輔料、生產、銷售、客戶群、銷售方式、品牌包裝、辦公地點、等等等，，，，，除了設計！

Ⅲ 成立一個童裝品牌需要做哪些工作，請詳細的跟我講解一下，謝謝！

先開公司 然後生產產品 打廣告 獲得一定市場份額之後 注冊商標 然後開發代理商

Ⅳ 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧：

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。

Ⅳ 童裝品牌如何才能做好運營求解

首先做好童裝群體市場。市場還是那個市場，所不同的是市場需要針對性的細分，只有群體界定清楚，才能有利於企業。童裝裝，4-6歲小童裝、10-12歲大童裝品牌這樣細分的主要目的是針對兒童在0-16歲發育過程中，不同的階段其所面臨的心理特徵和生理特徵以及成長特徵都是存在差異的。
兒童在其成長過程中，心理意識是逐漸由無意識到有意識以至於到叛逆的發展過程。該過程的有效把握，將決定童裝品牌由中國的國情看，只有兩個年齡段的衣著是沒有任何禁忌的，一個是嬰幼兒品牌所以從服裝期兒童的心理和生理典型特徵。
其次做好童裝品牌再個就是要定位童裝品牌市場消費者。做好童裝品牌童裝市場和成人市場最大差異和不同就在於，童裝市場的消費者有兩種人組成，其一是童裝的使用者即為兒童，另外一個就是購買童裝的決策者和參謀者即為兒童的父母。做好童裝品牌童裝產品的這種特殊性就為品牌提升帶來了難題，是鎖定使用者兒童還是兒童的父母？畢竟這二者的判斷決策力可是有天壤之別的。
做好童裝品牌品牌價格定位關鍵點：在童裝市場中有兩大類產品，一類是泛濫的低價貨，這些產品無品牌意識，大量充斥市場；另外一類是高端貨，走品牌路線
。然而，在現實生活中，因為兒童這個群體在自身成長過程中，其心理和生理都處於高速變化時期，做好童裝品牌這就導致產品的周期比成人市場的產品周期大大縮短，甚至父母們在決策購買的時候，會因為孩子的身體每年都在成長變化而產生臨時性湊合的想法
最後做好童裝品牌最後就是要明確自己的品牌路線。童裝產品是按照年齡的增長，使用者的心理意識越來越強，則其選擇產品的意志也就越強，相對而言，作為決策者的父母正在由決策者和執行者向參謀建議者轉化。所以，做好童裝品牌對於童裝產品的定位也是截然不同，對於嬰幼兒產品應該定位在父母，而對於小童以上的產品則應回歸定位到兒童本身之上。
年齡越小的兒童，其自我意識越弱，年齡越大的兒童，自我意識越強。從這點分析，嬰兒期、幼兒期的消費者指向應該是父母，而不是兒童。而小童到少年的范圍內，兒童的意識越來越強，自我選擇的意識也越強，這就導致兒童的年齡越大，其市場消費者的指向越向兒童本身靠攏。
做好童裝品牌這種趨勢和變化將決定廠商產品的基調，營銷強調的是效率，即企業應在最短的時間內將產品銷售給消費者。而撬動這個市場杠桿最有效的方法就是找到恰當的支點，對童裝而言，該支點即為品牌的精準定位，滿足消費者的需求。

Ⅵ 想開發一個童裝牌子需要怎樣做

首先要看你的銷售途徑！做批發的，就最好拿20萬到佛山開一家廠，那裡是檔口和工廠和二為一的，客戶會自己摸上工廠，所以成本不到10萬的廠會炒到20萬．然後再拿20萬去做貨和周轉．這是最起碼的．要是做品牌專賣的，就要請一幫專業人員幫你搞，起碼200萬．具體做法不好說．還有就做設計工作室接訂單的，錢最少，可能5萬就行，可流動金不定，看單量大小．可是那需要你自己找客戶，找不到就喝西北風，找到了還要牢固客戶，那就看你能否多面把握了！開發，銷售，生產，無一不行！略有差錯，那貨客戶不要，你就自己賣咯！找地方賣吧！

Ⅶ 誰知道童裝品牌如何才能做大做強

綜觀國際童裝同行的操作，面對巨無霸的市場和日益高漲的行業增長率，考量國內原創品牌的現狀，童裝品牌欲做大需建立好四個系統。 1 品牌定位VS個性化需求：創新的產品開發系統 諸如休閑、時尚、運動等要素形屬於物質層面的定位方式，而「鶴舞白沙，我心飛翔、不走尋常路、童年不同樣」等屬心理層面的定位方式。物質層面定位的童裝可從品牌外延創新上去擴大市場，如一運動品牌的店內陳列出時尚流行的裙裝時稱：送給球迷、場內甜心的禮物，市場反映不錯。心理層面定位的品牌內涵寬廣，需要品牌文化的填充，物化產品的對接，如此運作才能「童年不同樣」。而這一切都需要產品開發系統的創新。 2 管理精細化VS快速反應市場：高效的內部執行系統 童裝市場雖大，功夫卻「細」。比之如男裝女裝，童裝品牌多，規格長，單價低，(面輔料)要求高，(購買)對象雜，(終端)面積小。一位童裝店長說，如果用營業額比上勞動量，我們的功效僅是成人裝的十分之一。對這一切如沒有以精細化管理作為基礎，企業的任何戰略戰術都只會是沙灘建塔，空中樓閣。 管理精細化是否以犧牲企業的工作效率為代價呢?快速反應市場是大勢所趨，內部管理精細化又能否與時俱進呢?平衡好兩者就需要一個高效的內部執行系統。 3 區域特徵VS營銷策略：務實的銷售管理系統 假如你在春暖花開之季，開車從北往南想去面朝大海，你除了可以享受到幾十種風味獨特的農家菜外，你還可以體驗到極速變化的四季風情，當然，你得帶齊一年四季的服裝。 中國之大，不單是大在面積;更主要是大在各區域不同變化的風土人情、氣候條件上。區域特徵決定了國內市場的消費心理千差萬別，要求童裝企業的營銷組合(產品、價格、渠道、促銷)、市場戰術必須具有針對性，能因地制宜，因材施教。事實告訴我們，一刀切式的全國統一運營，氣勢磅礴，但收效甚微。 4 行業增長VS產業升級：產業價值鏈提升系統 一個事實：國內童裝市場品牌化消費年增長率不低於10%。現行童裝是個高增長的行業。 兩個論點：三倍增速論——只有持續保持不低於三倍行業增長率的發展速度，企業才可能成為本行業一流童裝品牌。同步成長論——企業要想發揮行業增長的優勢，不至於寶山空回;就必須讓密切相關的上游供應商、下游代理商、顧客、企業員工以及管理工具同步成長。

Ⅷ 如何做好品牌童裝經營

現在人們的生活水平越來越高，父母對於子女的生活投入也越來越大，兒童消費呈現出明顯的個性化，購買主動化的趨勢。童裝的市場發展空間將逐年增加，所以說童裝品牌市場是一個有發展的行業。 目前中國童裝品牌的銷售渠道還處於初級階段，層次比較低，但中國童裝品牌行業已開始踏入品牌競爭領域，競爭的激烈可想而知。童裝品牌市場是一個相對特殊的產業，也是一個極具潛力的產業。據有關資料顯示，中國的童裝品牌市場每年至少擁有380億元的市場規模。 競爭就要想到策略，說到童裝市場的目標策略，企業運用市場細分策略選擇目標市場，首先要確定在一個已經細分的市場上，應選取多少個子市場作為目標市場進入，以及進入的程度如何，這就是目標市場的覆蓋策略。企業在制定目標市場營銷策略時，通常有如下選擇：非差異市場營銷策略、差異市場營銷策略和集中市場營銷策略。 1.差異性市場營銷策略 差異性市場營銷策略就是指企業根據各個細分市場的不同特點，實行多種品牌、多種款式、多種規模、多種價格、多種分銷渠道、多種廣告形式等多種營銷組合，以滿足消費者的不同需求。差異性市場營銷策略是經濟發展和消費需求多樣化的產物，也是企業市場競爭的結果，近年來，國內外的一些大企業都採用這一策略。其好處是可以擴大產品總銷售量，提高市場佔有率，同時多種營銷組合能夠提高企業的競爭力;不足之處是生產成本和營銷費用會增加。 2.集中市場營銷策略 集中市場營銷策略是選擇某一細分市場為目標市場，集中力量施行專業化的生產和銷售，以滿足特定消費群體的需求。這一策略的好處是：可以使產品在局部市場占據優勢地位，專業化生產和單一營銷組合有利於企業降低成本;不足之處是：由於目標市場較窄，一旦市場有變，企業難以適應，很可能會陷入困境。 3.非差異市場營銷策略 企業把市場看成一個整體、一個大目標市場，不再細分市場，也不按照市場差異來設計產品。企業認為消費者有著相同的需求，只推出一種產品，制定單一的營銷組合策略，去開拓整個市場。這種策略的好處是：產品可以大量生產，大量儲運，統一銷售，統一廣告，從而降低成本。例如，改革開放前，一汽只生產解放牌汽車，天津自行車廠只生產飛鴿牌自行車，以滿足全國用戶的需求。非差異市場營銷策略的負面作用是：因忽視各細分市場的差異性而使消費者的個性化需求得不到滿足。當同行業中若幹家企業都採用這種策略時，市場競爭就會異常激烈，致使企業利潤下降。
做好童裝品牌，只有策略是遠遠不夠的，一定的營銷手段更是必不可少，童裝品牌市場營銷常用的的方法如下，給大家做參考，希望對大家有所幫助。 1、網路營銷 除了在產品質量上做足功夫，童裝品牌企業的營銷手段也多得讓人眼花繚亂網路營銷：如今已被各行業廣泛應用，網路營銷席捲各企業。巧用網路這塊虛擬市場壯大童裝品牌企業規模，不少的童裝品牌企業已將傳統營銷模式轉到網路營銷模式上來。 2、動漫與卡通營銷 動漫有著良好的市場受眾基礎，卡通漫畫形象也有其獨特的性格和良好的市場認知度，動漫更加直接的通過各種卡通形象宣傳，童裝品牌也更加容易獲得認知。 3、童星代言 娛樂童星代言或直接冠名卡通動畫電視節目照樣在童裝品牌市場中掀起波瀾，將娛樂資源與品牌形象、價值的聯合推廣。 4、公益營銷 公益營銷就是以關心人的生存發展，社會進步為出發點，藉助公益活動與消費者溝通，在產生公益效益的同時，使消費者對企業的產品或服務產生偏好，在購買時優先選擇該童裝品牌企業的產品的一種營銷行為。
5、差異化營銷 目前童裝品牌行業嚴重的同質化，要想在分食者眾多的品牌市場分得一杯羹，就不能單一地致力於產品本身。