『壹』 優惑女裝怎麼樣准備去考察，不知道合作起來有沒有不實誠的地方
千萬不要去，壓根就一騙子公司，首先他說1.98w給5-15W的貨 實際是指沒打折的貨，按照他的一折就是5000-1W，你虧還是賺？ 接著不要相信那麼多的店面開業照片 你開業的時候他也要你發過去一個 但是以後開不開就不好說了吧， 還有隻要他沒自己 或者固定的專門為自己加工的加工廠，就不要相信，因為到時候你會發現全是過季的或者垃圾貨色，不要相信他的展台里的 因為展台里的不能相信 就哪幾個而已，最簡單的辦法就是你去幾個已經開店的地方 自己去看看 在做決定
『貳』 要考察一個項目，怎麼考察啊 ，去哪考察，怎麼跟人家聯系啊
其實你想做什麼項目啊，如果想考察項目你應該多認識一些人，如果你想認識多些人我可以幫你啦、、、、
『叄』 如何考察一個項目的可行性
消費者需求決定市場（即；一個項目的誕生）所以考察一個項目的可行性得看：1有無消費群體
2行業發展前景
3消費者消費能力
4項目團隊
5資金問題
『肆』 女裝品牌加盟考察時要看什麼
考察是要看衣服的質量，選擇的風格是否和的周圍人群相符合 ，年齡段合適嗎 。反正考察是還是要做到全面考慮
『伍』 怎樣考察當前創業項目
一、正當性對創業項目方正當性的考察主要包括：是否有工商登記，辨別項目方所持證件是否為項目方本人所有，注意資料是否正確否一致。
二、可信性有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括：1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否一致。2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。
三、可行性1、對項目可行性的考察；2、對項目先行者的考察。
四、持續性對於創業者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，創業者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，
五、擴張性如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，收入不多，就說明這樣的項目缺少擴張性。
第六、發展性在對項目方進行考察的時候，要著重考察項目方的團隊。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的從業經歷、從業經驗、既往業績；二是考察團隊專業上的互補性；三是團隊的穩定性。
『陸』 想搞個項目要注意考察什麼
考察的地方有很多，這個項目適不適合，前期要如何做鋪墊太多
『柒』 如何進行項目考察
對項目方進行考察的所應關注的6個方面，或者說聰明投資者必做的6件事，分別是：
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括：
1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內；
2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。
3、按國家對加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足「2＋1」的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。據《科學投資》了解，目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求，這是違反國家有關規定的，投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒於目前加盟連鎖中騙局連連發生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括：
1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業執照上的地址一致。一般的投資者喜歡看項目方的注冊資金，從對項目方注冊資金的大小，雖然可以看出其實力和承擔違約責任的能力，但現在隨著大大小小驗資機構的出現，投資者必須改變這方面的觀念。注冊資金越高並不代表實力越強、信用越好。某些項目方雖然注冊資金較少，但卻具有非常大的發展潛力。
2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。
3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性；
4、一些項目方常常宣傳自己是行業中的領導者，往往有誇大自己實力的成分。投資者還是要注重看一下其他已開店面的經營情況，考察時盡量不要參觀某一區域的多家店面，要從其全國范圍店面經營情況做出分析。
三、風險性
為了讓項目做到「保賺不賠」，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：
1、對項目可行性的考察；
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況;如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力,也不能完全聽信已加盟者的一面之辭。投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什麼經營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，多了解幾家已加盟者的情況,最好是加盟超過一年的,如果經營情況還可以的話,那應該問題不大.如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對於風險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應是第一位考慮的因素.當然啦,如果你確實想創業,那就不可能不承擔風險.
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權；
4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下投資者可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後捲款走人，或在事情不順利時溜之大吉。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內容包括：
1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志；操作流程是否規范；工藝流程是否規范，服務流程是否規范等，是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義；
2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費甚至不收加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上，這也不一定是好事。因為隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。所以要未雨繆綢，防範於未然。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業做大的決心，是否擁有長期的戰略規劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。項目方能否持續提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響；二是項目方產品和營銷創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有些項目方在一個項目推出後，數年不見營銷方面有任何的改進創新，市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目方進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草台班子臨時拼湊成的，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什麼樣的保證，不難想像。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑；二是考察團隊在性格和專業上的互補性；三是團隊的穩定性。對於一些比較有經驗的投資者，通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。
『捌』 我要去外地考察項目，怎麼考察，怎麼寫考察報告。
建店
面積 加盟費(3年) 裝修
費用 設備
費用
開業流
動資金
城市年利潤預估
直轄市 省會市 地區市 縣級市 10萬人 50萬人 100萬人
200 6 5 4 3 8 5 2 25 40 60
500 6 5 4 3 15 7 3 40 60 80
700 6 5 4 3 22 10 5 50 80 100
800 6 5 4 3 30 15 7 - 100 120
1000 6 5 4 3 40 20 10 - 120 150以上
1、項目咨詢：對媚娘火鍋餐飲項目現狀和未來發展前景的了解，並預約到總部進行考察。
2、加盟申請：考察確認項目的前提下，了解加盟事宜，向總部提出加盟的書面申請。
3、模擬分析：總部根據加盟者提供的口述內容，對加盟者擬開店進行經營分析，確認項目可操作性。
4、簽訂協議：確認項目並決定加盟的前提下，閱讀相關協議內容，並正式簽署協議，成為合法特 許經營者。同時按協議規定提供個人相關證件、擔保書等資料，交納特許加盟費用。
5、確定店址：總部協助加盟者進行當地的市場調查，確定建店地址。
6、申辦證照：加盟者在建店地去辦理相關營業證照。
7、接受培訓：加盟者選派相關人員到總部接受規定的開店全面培訓。
8、裝修招聘：設計裝修連鎖店，招聘相關從業人員。
9、物品采購：采購建店、營業、開業所需一切物品。
10、驗收開業：公司驗收新店，提供開業策劃，指導開業前期工作，正式開業。
1、加盟連鎖店對外具有獨立的法人資格,內部自主經營、自負盈虧、獨立核算。
2、在業務上、形象管理上接受公司的指導和督導。
3、加盟者必須具備的條件
◇具備獨立法人資格和具備開業投資所需的資金；
◇有一定的餐飲及相關行業從業經驗；
◇有一定的經營管理能力,遵守總部關於加盟店的加盟政策、服務價格制度等；
4、高度認同甲一方媚娘火鍋特許經營理念,遵從甲一方媚娘火鍋經營理念,努力實現甲一方媚娘火鍋的發展目標；
5、認同甲一方媚娘火鍋企業文化，維護和提升甲一方媚娘火鍋品牌及企業形象；
6、繳納加盟金（加盟金指特許經營連鎖品牌有償使用及無形資產有償佔有所付給對方的，其中也包括了培訓、後續服務及新技術的傳教費用），具體數額由甲一方媚娘火鍋總部規定.
1、合作初級階段
此階段的核心內容是甲一方媚娘火鍋總部從企業文化、經營理念、品質理念、品牌輸出、管理模式、後續技術、營銷策劃等各方面對加盟者進行全面的支持，整合加盟者的資源，提升加盟者的市場核心競爭力。
2、合作中級階段
通過對中型以上的連鎖店進行合作、合營或代營形式的合作，為加盟者提供全程的經營管理、後續技術的全面跟蹤和指導，使其保持良好的營運態勢，為其帶來更多的利潤增長空間，同時通過經營范圍的擴大，使加盟者進入規模化、產業化的經營發展之路。
3、合作高級階段
實現管理人才、技術人才的直接交流，合作資金的直接介入，管理的直接介入，
火鍋、中餐等其它項目的深度合作延伸，讓加盟者實現集團式運作。
『玖』 如何考察市場
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
考察總部的加盟店數量及存活時間。
考察加盟店不僅要看加盟商數量，更要看加盟商有多少活下來的，活下來的加盟商都做了多久。加盟商經營的時間長，說明這個加盟店肯定是可以盈利的，有些「快招項目」幾個月內會有上百家加盟創業者加盟，但是絕大部分都存活時間不長。