女裝店店主如何控制服裝貨源

1. 服裝店該如何進行店面管理

店面裝修設計要注意室內空間的設計風格，外面設計要體現出個性，並與你所從事的行業相符，如法院的外觀比較庄嚴，而理發店則是比較時尚一些．店面設計及店面裝修設計折好杯直接影響到客戶對你公司的印象，就如客人到你家作客，他也會觀察你家的裝修設計，直接體現出一種企業形象．對於店面裝修設計，門面裝飾至關重要，店面的立面造型，我覺得可以與周圍建築的形式和風格應基本統一，或相對較協調．另外，可以充分利用店面的邊緣空間，如樓台，雨篷等臨街空間．這些空間即是室內向外的擴展，又是室外街道向內的延伸．還有廣告牌一定要大．室內及室外的風格應統一，最好簡單些，另外主要經營女裝，所以要設計風格溫馨一些，還可以掛上許多小飾物來裝扮．

對於服裝店來說，裝修風格到位就是成功的一半。可裝修是件復雜的事情,時間安排、項目預算、裝修公司的資質等等細節問題太多，如果想局部改動一下，往往與裝修公司溝通一整天。因此很多人乾脆敷衍了事，或者隨意在牆上貼幾張皺紋紙，或者隨便選牆壁色彩，把本來光線就不足的店裡刷成墨綠色的牆面，導致從外面看起來店鋪里好像沒有開燈，消費者就沒有心情進去逛。

分解裝修過程的方法可能會讓很多人覺得麻煩，但很多服裝店在裝修時都是採取包工不包料的方法，為了省錢和保證裝修材料的質量，大多自己親自去買。

具體到服裝店，

下面是部分服裝店面裝修照片：
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%B7%FE%D7%B0%B5%EA&z=3

部分女裝店面設計效果圖：
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%C5%AE%D7%B0+%B5%EA+%D0%A7%B9%FB%CD%BC&z=0

一 商品與商店店面設計

衡量商店店面設計好壞的直接標准就是看商品銷售的好壞.因此讓顧客最方便、最直觀、最清楚地「接觸」商品是首要目標。在接到一個商店店面設計任務時首先要對該店所售商品的形態與性質作出分析,目的是利用各種人為的設計元素去突出商品的形態和個性，而不能喧賓奪主。對商品的分析大致可從下面幾點入手。

第一，商品類型的大小范圍:同類商品的大小變化幅度有多大,比如樂器店既有巨大的鋼琴又有精巧的口琴，而書店和眼鏡店的商品則規格基本相同。這種不同的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品，陳列起來造型豐富，但也易造成零亂，設計時應強調秩序.減少人為的裝修元素。變化幅度小的商品排列起來整齊,但易陷於單調,設計時應注重變化,增加裝飾元素。

第二,商品的形:同一類商品的形變化多,空間就感覺活潑，但也易雜亂,如玩具店。若所售商品形象差異不大,構思空間時應注重變化,否則會使人感到呆板。比如鞋，彼此之間造型變化不大,而我們常見的鞋店都是分類排列,這很難引起人們的興趣。相反,國外的一些鞋店往往充分利用空間和陳列裝置的變化,造成生動的氣氛。此外,商品的形還具有可變性。比如服裝店，利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是時裝店的主要構圖元素。

第三，商品的色彩和質感:古玩、家電的色彩灰暗，塑料製品和玩具的色彩鮮艷，這就要求室內設計色調起到陪襯作用，盡量突出商品的色彩。此外，商品的質感也往往在特定的光和背景下才顯出魅力例如，玻璃器皿的陳列，就必須突出其晶瑩剔透的特色，以吸引顧客。

第四，商品的群體與個體:商品是以群體出現還是以個體出現對顧客的購買心裡有很大影響。小件商品的群體可以起到引人注意的作用，但過多的聚集也會帶來「滯銷」的猜測。不對稱的群體處理巧妙會給人以「搶手」的印象。至於貴重的商品只有嚴格限制陳列數量才能充分顯示其價值，對以群體出現的商品，室內設計應配以活潑興旺的氣氛；對以個體出現的商品，設計上應追求高雅舒展的格調。
第五,商品的性格:商品的性格決定室內設計的風格。同是時裝店.高檔女裝店的清新優雅與青年便裝店的無拘無束應截然不同。室內設計的風格與經營特色的和諧與否直接關系著商品的銷售。

店鋪商品陳列技巧

1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺，注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起，以免讓人感覺像倉庫。

2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色衣服，用藍色衣服襯托黃色衣服，擺放在一個竿子上時，不能讓冷色和暖色各佔50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要注意冷暖色的穿插。

3、合理利用活區。所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域，反之為死區。要把自己主推的款式放在活區，把另外的款式放在死區，這樣可以大大提升銷售。

4、模特數量要控制。有的經營者認為模特比較容易出展示效果，就在自己的店鋪放很多模特，但卻會起到相反的效果，讓人感覺這個牌子有些「水」，所謂「物以稀為貴」，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。

5、合理利用「活模特」。賣場的導購員是服裝的活模特，她們穿哪個款式就會賣哪個款式，這可是減少庫存的好方法。

6、時間的把握要到位。要了解每天來買衣服的人是誰，以女裝為例，星期一、二、三、四來的一般是全職太太，這樣可以把一些時尚的、價格較高的、款式獨特的衣服放在活區和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日，逛店的人多是平時上班的女性，最好把價格中等的服裝掛在活區和模特身上。

7、賣場陳列要有節奏感。不要把色系分的太死板，賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協調，冷暖搭配要有節奏感。

關於店面經營：
店面經營管理的內容太多，建議你可以到店主家園論壇里去看看，裡面相關的文章比較多：
www.dianzhu.net
關於服裝進貨：
可以去服裝批發市場拿貨，也可以考慮網上進貨。
www.ousha.com.cn
去這家看看，是深圳專門做女裝批發的，女裝牛仔褲也不錯。
主要是針對20-35歲女性的。因為深圳靠近香港，所以服裝的款式都很時尚，領先潮流。
廣東是中國的服裝生產基地，服裝價格也相對便宜。
這家是做網路郵購的，支持貨到付款，郵遞或速運送貨上門，方便快捷。
對於服裝店主來說可以省了路費和時間，又可以獲得最新時尚潮流服裝。

對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。
千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇。網上進貨的優勢主要有：
1、款式新，做服裝款式緊跟潮流很重要。網上沒有空間距離，很快就可以掌握流行前線如深圳等地的最新款式。
2、節省費用，網上進貨可以省去大量的路費和住宿費，雖然會有貨物的運輸費但是比起人親自去的路費要少多了。
3、靈活多變，網上進貨選擇餘地大，可以隨時進貨。而且對起批量要求較低，即使只進5-10件衣服也可以享受批發價。
4、價格便宜，由於網站進貨往往是從服裝生產基地（如廣東）等地進貨，相當於繞過了本地的中間商或代理商。因此價格往往比去本地區域服裝批發市場要便宜（如西安的康復路、重慶的朝天門、武漢的漢正街很多批發商其實都是在廣東進貨）。
網上進貨也要有一些需要注意的地方：
1、注意資金安全，最好選擇支持支付寶貨到付款模式的網站進貨，由於支付寶是收到貨才確認付款因此資金安全有保證。支付寶現在是中國最大網上交易支付平台（是買家和賣家中的第三方），通過支付寶交易十分安全（淘寶網里的客戶幾乎都在用支付寶）。
2、注意網站信譽，盡量選擇有網站ICP備案號的網站（一般在完整首頁下方）。盡量選擇alexa排名在15萬以前的網站。排名越靠前說明網站的訪問量、瀏覽量等綜合指標靠前（可以理解為人氣高）。
3、注意網站里服裝的圖片。最好選擇圖片是實物拍攝的網站。有實力網站裡面的服裝圖片往往都是自己拍攝的。

2. 我剛開了個服裝店應該怎樣去經營怎樣去進貨

開服裝店如何經營才能讓生意好起來？這是很多店主都在問的問題，現在服裝店越開越多，如果不掌握一定的店鋪經營技巧，勢必會在激烈的競爭中落敗，那麼到底該怎樣經營好自己的服裝店呢？今天女裝網小編就來分享服裝店經營的7大妙招，讓你輕松賺大錢。

服裝店如何經營？07、線上線下一體進攻，實體店主也可以在網上銷售，這樣網店和實體店一起銷售，增加銷售量，需要經營者可以兼顧的過來，不要造成兩頭兼失的局面。

其實想要一家服裝店的生意好並不難，只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。

3. 如何能經營好一個服裝店呢 要怎麼管理要定製規章制度么

服裝店主總結出的30條非常實用的營銷經驗

1.「天時、地利、人和」是成功的良好准備，開店也離不開這句古語；

2.可以志比天高，但莫忘腳踏實地，每一步踩實了再跑；

3.防騙子，防假幣，防小偷，這三者對新人情有獨鍾，這「三防」看過後還要牢記於心；

4.不要輕信廣告，不要加盟，不要網上進貨,這「三不」同樣要牢記於心，因為你還沒有足夠的鑒別力；

5.從小處學起，從小事做起，從小量批起，記住這「三小」能讓你在開店初期少栽大跟頭；

6.好店面，好貨源，好口才，努力成為「三好」店主，這將讓你離成功更近；

7.開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人；

8.只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位；

9.開店前記住「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」，開店後多想想另一句「沒有不賺錢的行業和生意，只有不會賺錢的人和商店」；

10.新手開店，自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效；

11.學點服飾方面的專業知識，比如面料區分，比如顏色搭配，開店可以不要學歷，但不可沒有學習力；

12.沒有絕對好的貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源；

13.學會與批發商打交道，與好的批發商成為朋友，成為他喜歡的顧客，這將會對你有好處；

14.選址時多跑點路，盤店時多問些人，開店後可以少費點心，

15.服飾要學會搭配著賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會賣得讓你心花怒放；

16.上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失；

17.不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎；

18.接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成；

19.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣；

20.服飾的流行周期短，變化快，剛開店的新手不能把握好規律，切記見好就收；

21.空閑時少點錢，多點貨,錢少點得迷茫，錢多點的陶醉，只有點貨能讓你清醒；

22.想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動資金；

23.貨就是錢，錢只有流動才能創造利潤，即使利薄你能流動快，照樣能賺大錢;

24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進；

25.方法比困難多，好的方法來源於不斷的實踐，學習，思考，總結；

26.開店學習的不僅是做生意，還更應該學會做人；

27.開店收獲的不僅是錢，還豐富了人生的經驗和閱歷；

28.開店再忙，也別忘關心自己的健康，關心你身邊的家人，有身體才有一切，有愛才有幸福；

29.感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在；

30.關注報紙，關注電視，關注網路，關注你身邊的人群，流行的趨勢自在其中。

4. 怎樣開服裝店 控制開服裝店成本的六個方法

開服裝店所需的成本大概分為：1.店鋪租金2.工商/國稅/地稅3.水電/物業管理費4.簡裝修物料/模特5.鋪場貨物：)6.辦公工具(包括：雙色筆/文件夾/流水帳單/統計表/開貨單..7.員工房租8.周轉資金。在不確定如何開好服裝店的時候好的貨源作為新店的強大支持力量，不然服裝店會很難成功開下去，所以准備開服裝店的朋友一定要找到好的貨源，有了好的貨源開服裝店的成本才能很快的賺回來。經營一家服裝店鋪的目的應該是獲利。但對一位日理萬機、雜務纏身的經營者而言，你知道今天、今旬、今月的利潤有多少?假設當同樣的30萬的月營業額產生時，為何會有2萬、5萬、8萬的不同利潤結果?「營業額-成本-費用=利潤」是一店鋪獲利的基本公式，服裝店營業額的增加是開源面的探究，成本與費用是節流面的探討，有了開源的極大化效應與節流的合理性控制，二體並存才可謂是經營永續的達成。以下對「成本」此一環節提供經驗分享，各餐飲經營者在店務執行中可做自我審視與調整。一、找出攸關成本的各項組合條件充分利用「What咨詢法」，把店鋪中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、幹部、P—T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結相關人等共思良策，並時時保持著「毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之」的認真態度。二、制定標准調理手冊三、建立良好的庫存(倉庫)管理從FITO(FirstinFirstout先進先出)的表格建立使用，到交叉污染的避免、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的控制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保———都是庫存管理的必備掌握要件。四、多看、多聽、多比較所謂貨比三家不吃虧，更何況經營者本身不應該盲目的身陷戰場(店務)，而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬於己的環境衍生。「出走管理」是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的挪用在己店內，成本自然可降低。五、導入獎懲制度不乏發現店內從業人員大都朝「被動性」的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事先可先完置備用)，達成艱巨定標准就施以獎勵(如獎金、禮券、休假……)，未達成(需明了原因)則給予薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威並施可收較好效益。六、同業可以為師此法較適用於連鎖加盟行業可透過主會議、聯誼活動的請益(教學相長)及總部的資訊來源(當然必須是總部經營數字透明化的條件下)，如此則可清楚知道同樣經營形態的店鋪是如何合理控製成本，進而取長補短地讓自己獲取更大的利益。

5. 女裝散貨服裝店主如何找到最合理的進貨方法

為什麼同是散貨進貨商，有的人進貨輕松卻賣得更好，有的人進貨累得半死，回家賣貨卻又慢呢?想想了，根據個人經驗，寫點小小的建議，至於各位是否認同，或是否有真正的意義，那麼就待大家討論了。首先，我個人認為，到處找貨，到處拿一兩手貨，不是很明智的進貨方式。相當一部份散貨進貨商喜歡到處奔走，東拿西拿，他(她)們總覺得自己眼光好，經驗足，相信自己親自挑選的款式才會好賣，相信跑的檔口越多，越能找到好貨，越實惠。當然這樣做，他們肯定也是有自己的道理的。但是，這樣做，弊端是不是很明顯?其一，這樣的進貨，實在太累人，效率的高低，外人只怕也無法評說了。如果僅此一次，花個幾小時也許不算什麼，但是次次都要如此，讓人疲於奔命，怎麼受得了?我總是對一些客戶說「真的佩服你們，晚上坐車，然後滿市場的轉，還要提著大包小包的貨，不用說還要看什麼款式之類的了，就是讓我純這樣轉著，我也趴下了。」其二，我們做生意的，總是說要長期合作，但是如果這樣東拿西拿的，勢必長期沒有固定的合作對象，那麼又怎麼能得到供貨商的各種支持呢?雖然你滿世界的拿貨，但處處都是陌生人，只怕誰也不會照顧你了。其三，每次從不同的地方進貨，能形成自己統一的風格嗎?我們都道，做生意，就是要長久才有得賺，長久了，形成自己的店鋪風格，便會有自己忠實的客戶群，如果經常變動風格，那麼自己的顧客群也無法穩定下來，換一批貨，就換一群顧客，生意很難維持穩定地增長。很多人說，我是做散貨的，沒有什麼風格，見到什麼好看就進什麼貨，我的客戶群都是小鎮上的人，也沒有什麼風格要求，只要好看的，價格實惠的，也就會買。其實這樣就大錯特錯了，不是只有品牌才有風格，也不是只有城裡人，才會有自己的風格，每個人心裡，都有自己的選衣標准，不信你可以試試，就算是農村的老婆婆，她進店買你的衣服，也會有她的一套理由。最後，長期憑個人眼光和經驗進貨，不免受到一定的局限，也難免有看走眼的時候，也是存在一些風險的吧。有些客戶，進店後只看自己喜歡的款式，店主介紹其他的版，他總是說「我不喜歡。」我總是對這樣的客戶說「你是開店做生意的，是賣給不同的人，並不是你自己的孩子穿著，每個人都要不同的喜好，你總不能所有都按你自己的意願來吧。」讓我總結了這么多條的不足，不知道你是否相信這是一種費力不討好的進貨方式?如果你是散貨進貨商，進貨便花費了你如此多的精力，那麼你回去後，還有多少精力來研究賣貨的問題呢?如果賣貨的問題沒有研究好，那麼店裡生意又如何好得起來了?那下次進貨，是不是需要花費更多的精力?惡性循環，只怕你對這個童裝店的經營也就沒有信心了。我們來討論一下，怎麼樣的進貨方式，才是合理的?寫這個之前，跟我們批發市場里一些生意做得好的店主，稍稍聊過，一致認為，散貨進貨商較好的進貨方式是固定在兩三家拿貨，用他們的話來說，就是找貨不如跟人，不如跟旺家。既然說是好的方式，那麼總得有點理由吧首先一點，就是容易建立長期的合作關系。我跟網上進貨的客戶，都總是會說希望長期合作，這並不是一種客套，是每個生意人的忠心希望。站在我自己的做批發商的角度來說，長期合作的，自然會成為我的重點客戶，偶爾有些特別關照也不足為奇，好賣的款式，我自然要推薦給你，不好賣的貨，在一定的范圍內，可以調換，還沒開始大量發貨的新版，可以首先給你看看，有時候錢不夠的時候，可以先欠著，價格方面，也不會貴了你。其次一點，固定拿貨，可以降低風險。個人眼光再好，總有失誤的時候，所以不如找批發市場的旺家跟。一個批發檔口，能成為旺家，自然有他的獨特之處，過人之處。這樣做起來省心。很多時候，還可以學到許多東西，跟店主熟了，多年的經商之道，免費地便傳給了你。讓你做起來，更順利。再次，這樣跟固定的商家合作，補貨更方便，供貨也有保障，因為貨源固定，所以上文提到的關於風格統一的問題，便也解決了，這樣款式、風格統一，搭配起來也就合理，不會再亂七八糟，不會再流失顧客。最後再回到每次累死人的進貨問題上，進貨便可以少跑很多路，省時省力，甚至於補貨的時候，根本不要自己親自去，一個電話就解決了，發個物流，也就那麼幾塊錢運費，還省了來回的路費。這樣一來，固定兩三家拿貨，就不必在找貨上花功夫，在退換貨上費周折，你便可以集中心思好好賣貨，更有利於你開拓當地市場，服務目標顧客，生意自然也就越做越好，那麼進貨量自然也就越來越多，在供貨商那裡的份量也就會越來大，你能爭取到的好處，當然也就越來越多，這就是良性循環，是你東奔西走找貨永遠也得不到的利益。最讓我力挺找旺家的理由，我覺得這是個一勞永逸的好事。誠然，找貨找得好，那麼回去自然也賣得好，但是找貨只能一次性的，找好一次，又需找下一次。但是找人找旺家，找對了，便是長久性的，至少也是階段性的，找好了，好處便會跟著來。如若你認為這個方式有好處，那麼希望你可以試試，如果沒有，也希望你找自己的好方式說出來，讓有需要之人學習。前面提到了散貨進貨商要找旺家一事，好些網友總是問著，怎麼樣才能找到好的，合適自己的旺家呢?網友A說，自己是新開不久的童裝實體店，也想試著找固定的兩三家供貨商拿貨，但是這樣一來，自己與那幾家供貨商，便捆綁在一起了，萬一跟錯了對象自己不是很被動嗎?風險不是更大?這問題我一時倒是沒有對策，但是，選擇長期合作的供貨商，需要經過一定的觀察、比較，那是肯定的。那麼，究竟應該選擇什麼樣的供貨商作為長期合作的夥伴呢?首先，供貨商的實力，選擇有實力的供貨商，就是跟強者聯手，這樣才會比你單打獨斗贏的機會多。供貨商有實力，款式更新及時，才能搶占市場先機。還有一點，很多有實力的供貨商，不太在意你的資本多少，著重於你的經營理念和經營能力，免去什麼首批進貨多少金額等的限制。其次，供貨商的責任感，負責任的供貨商會關心你的生意，因為，對他而言，你是他的終端，關注你，就是關注自己的生意，他們也會征詢你對貨的意見，也會問問你的生意怎麼樣，也會給你一些諸如掛版或其他生意上的建議。最後，供貨商的貨源是否有保障，一般來說，長期代理的廠家貨源沒有問題，供貨商有廠家做保障，不會說無理由的便斷了貨源，不會在你將市場做起來後，客戶積累起來後，突然的隨之流失。選擇長期合作的供貨商，可以參考下供貨商的經營時間，一般經營時間越長，積累的經驗越豐富。口牌方面也是需要考慮的，口牌好的，自然人緣好，信譽好，便值得信賴。希望各位都可以仔細推敲，找到一個可以長期合作的夥伴，大家一起將生意做大。在商言商，找到合作夥伴，自然也就是談生意上的事了。希望大家有了好的經驗，一起分享。

6. 服裝店應該如何進行庫存管理

疫情期間讓人最頭疼的兩個字莫過於「庫存」，賣不出去佔地方不說還積壓成本！

今天我們就來說說如何巧妙管理你的庫存！

1.『 做零售就是做庫存 』

常常發現一個普遍存在的訂貨矛盾：貨訂多了，庫存怎麼辦?

零售就是在做庫存。如果沒有庫存或者庫存很少，這說明一個問題：你的商品不夠賣，你的潛力也沒發揮。庫存是必然存在的，但有一個關鍵問題，即如何合理地把握庫存的度。

畢竟，合理的庫存量不是惡性庫存，而是做好終端的一個前提。

以一個100平方米、2門面的店鋪為例，其所花費的店面租金、水電費用、人員工資是固定不變的，這樣算來，商品賣得越多，這個店越合算，利潤才越高。而賣得多，必須建立在商品充足的基礎上。

由此可以看出，該種商品保本儲存期為100天。也就是說，如果儲存100天剛好保本，即不盈不虧；如果超過100天，多存儲一天就要虧損60元。如果能保證在100天之內將商品銷售出去，就能取得一定利潤。

2、滯銷商品的處理。

首先是在我們進貨環節，應盡量向上游經銷商爭取價保、退貨、鋪貨等相關利益，為自己產品不好時，留好退路。

在退路沒有的情況下，我們首先想到的是「轉銷」，也就是轉到其它店去銷售，換一個消費環境可能很快就銷售出去了。

對於個體店，轉銷不成，就要考慮低價甩賣銷售，降價幅度一定要大，我們前面有提到過，一旦過了保本期的商品，要不講成本的甩賣。

同時可以配合拍賣活動銷售、促銷，以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時可以制定一些對店員臨時獎勵政策，刺激店員主推滯銷商品。

所以，我們在商品還在保利期內，越早銷售出去越是對我們有利。

處理庫存要講「快、狠、准」三字訣！！！

7. 開服裝店如何找到合適的貨源及需要注意什麼事項

對於新手服裝店主來說，首要考慮的問題就是服裝貨源，貨源好賣才能讓生意紅火。服裝新手在在開店前首先都會決定好自己要經營怎樣的服裝，如果到了批發市場看到什麼好就去進什麼貨，是萬萬不可取的。我們要知道經營服裝最重要的是要專一。決定好要經營怎樣風格的服裝後就是具體的進貨了，有很多剛開店的新人就是因為進貨沒做好，在第一次進貨時就吃了很大虧，為了避免吃虧，在第一次進貨的時候要少進一點。

在服裝進貨時，我們要先到批發市場上轉一轉，比較一下每個批發商的價格，有的時候在一個批發商那裡賣40元的商品，在另外的批發商那裡可能30塊錢元就能批發，貨比三家永遠都是沒錯的。

還有就是有的投資者只拿新款，舊款即使好賣也不會再補貨，這種做法並不是正確的。經營者一定學會抓住市場的需求，一定要了解市場，及時填補熱賣款的貨款，一定要持續銷售直到這個款式賣完了。如果一種熱銷款式得到了市場的認可，銷售額一定會很高的，利潤也會很高的。

進貨時要注意，在服裝批發市場有很多的「衣托」，他們假裝來進貨，你千萬不要看著別人去搶購，自己也去，你可以讓別的批發商幫你先進幾件，前提是該批發商不認識你的情況下。因為你進的貨少，老闆是不會批發給你的，即便批發給你也是以很高的價格。然後你可以給幫你選貨的批發商每件衣服加點錢，這樣便可以批發到你想要進貨的衣服了，而且比你在老闆那裡直接批發省很多的錢，如果這幾件服裝賣得好的話，就可以根據需要來進貨了。

除了上述的進貨技巧之外，在服裝進貨時，服裝店主還應該了解：

1.經營者在每次服裝進貨前都要制定一定的進貨計劃

要知道自己的哪些產品缺貨，哪些批發商距離比較近，哪些批發商新品上得快。在進貨前有個大概的計劃，到批發市場以後就會減少很多時間。

2.准確把握服裝進貨時間，及時地處理庫存

一般在周末、節假日等生意忙的時候不應該出去進貨或者補貨上架。如果有促銷活動，服裝店主都應該應該在促銷活動前進貨。

3.還要把握好進貨的數量

一般來說，要有二手資金，一是服裝進貨資金，二是補貨資金，還要准備有點結余。

4.服裝進貨時最好試一下尺寸

請人打包時還要看一下有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。沒有特別的把握，不要拿打包貨，新手更是不能要看都不讓看的打包貨。殘次量太大的，輕易不要拿，不然弄到最後會虧本的。不能盲目相信商家退換貨的承諾，雖然有的商家也允許全部退換，但是價格會很高，自己的利潤就小得多。

8. 服裝店如何定位及如何選擇合適的貨源

首先是要調查店鋪附近商圈的消費水平，其次是要了解到店鋪所銷售的人群；還要了解到天氣和季節的變化；結合這些來選擇貨源。

9. 教你開服裝店如何找貨源

服裝貨源是開服裝店的一大難題,服裝貨源網,中國服裝貨源服裝店貨源幾乎所有開服裝店的朋友們,都會對這個問題撓頭不已,現在有十條通往極品服裝店貨源的羅馬之路,一起來看看吧

1 品牌加盟店服裝貨源。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。

2 多品牌服裝貨源經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店
店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。常見的是廣州，杭州，武漢，福建，溫州等地（具體就不寫了，論壇和網路上有許多介紹，大家可以參考）。在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡時如何裝修，如何布置，開店的選址，價格等。以便於你開店作參考。

如果你在中等城市，或是小城市（集鎮）開店，就不必去那些地方，因為你進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高。（建議在每季開始時去一趟，目的主要是了解流行趨勢）可以在各省的大型批發市場進貨，價格高不了多少，比你去一次遠門更劃算。要知道和當地的批發商搞好關系對你小店的經營大有好處。譬如你可以調貨，換貨甚至退貨，享有很多優惠條件（記住：有錢大家賺是做生意的根本，怕別人賺了錢，你就不可能賺錢！）別人是批發商，對流行趨勢的把握，規避風險，資金，眼光都比你好，借別人的智慧也是好辦法之一。

3 服裝貨源一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。

4 服裝貨源進貨要注意的事項:尺寸最好試一下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。

5 進處理貨可以嗎？這要看情況。如果你是專門做處理貨的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣的問題，沒把握還是不做的好。

6 一般來說，服裝貨源應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的服裝貨源一般來說不好賣。有一句老話人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來說明了服裝貨源的重要。