女裝區域經理是干什麼的

① 區域經理是做什麼的

區域經理就是一些製造型企業為了推廣產品而設立的負責某一區域市場銷售和推廣的銷售經理。因為往往負責某一市場區域，或者是省份，或者是地級市等等，因此被稱作區域經理。

區域經理的工作職責：

1、開發當地的代理商；

2、協助代理商理順銷售通路；

3、開發下一級經銷商；

4、做好區域市場的品牌推廣和規劃；

5、配合代理商做好售後工作和顧客問題處理，最重要的當然還是完成銷售任務。

(1)女裝區域經理是干什麼的擴展閱讀：

經理作為公司日常生產經營首席負責人，按照公司既成制度行使經理權力，如果公司沒有既成制度可沿襲，也沒有公司章程的規定時，則按公司法的規定行使下列權力：

1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

3、擬訂公司內部管理機構設置方案。

4、擬訂公司的基本管理制度。

5、制定公司的具體規章。

6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人。

7、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。

8、董事會授予的其他職權。

9、經理列席董事會會議。

② 區域經理崗位職責

一 區域經理角色

區域經理簡稱UM(Unit Manager)負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。

二 區域經理職責

1生意發展

1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；

2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；

3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標；

4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；

5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

2組織建設

1）根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；

2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；

3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；

4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；

5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

三 區域經理工作評估標准

1所轄區域銷量與分銷水平
2所轄區域組織結構運作水平
參考資料：http://www.96.cn/rich/b62172/c100473.htm

③ 成為一名服裝銷售經理，區域經理必須經歷那幾個步驟

首先要學會做人 1 你在建築業那麼久這點你應該過了 2 你要自己做做基層的銷售從底層做起 學會很多衣服的細節 重復一次是細節 3衣服的進貨 銷售管理等等一條線你自己都要親力親為
4 多想一些新穎的東西吸引客戶 5 位置的選擇很重要

④ zara 區域經理做什麼

負責幾家到十幾家店鋪的管理，對店鋪的整體運營進行監控，對下屬店鋪員工進行全面的管理。對店經理的工作直接管理並且負責。

⑤ 服裝區域經理的工作職責是什麼請大家幫我詳細的說下！謝謝！

嗯,不管是做什麼行業的,區域經理無外乎就是負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下邊會有若干個客戶經理和當地銷售代表，整個團隊的職責就是開發並拓展,宣傳並推廣公司業務!

二 區域經理職責

1生意發展

1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；

2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；

3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標；

4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；

5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

2組織建設

1）根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；

2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；

3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；

4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；

5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

三 區域經理工作評估標准

1所轄區域銷量與分銷水平
2所轄區域組織結構運作水平

有的是我幫你搜到的,呵呵!

⑥ 區域經理的職責和工作內容！

區域經理簡稱UM(Unit Manager)負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。

⑦ 區域經理主要負責什麼工作

區域在控制在穩定的情況下發展公司業務
求採納