煤礦領帶幹部如何履行一崗雙責

1. 什麼是"一崗雙責"，結合實際談談作為一名領導幹部如何履行"一崗雙責

「一崗」就是一個領導幹部的職務所對應的崗位；「雙責」就是一個領導幹部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責；也就是一個單位的領導幹部應當對這個單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。

「一崗雙責」指既要抓好分管的業務工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設，把反腐倡廉、案件防範工作與業務工作同研究、同規劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到「兩手抓、兩手硬」，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。

比如，某個業務處室的領導，他的崗位主要職責是搞好業務工作，按照一崗雙責的要求，既要抓好處室業務工作，也要抓好乾部職工的思想工作和廉政建設。

2. 什麼是煤礦一崗雙責

煤礦一崗雙責：是指煤礦各級領導、各職能部門不僅要完成本職范圍內的業務工作，同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照「誰主管、誰負責」的原則履行安全生產職責）。各部門的正職是本（科室）部門安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的主要負責人，相關（科室）部門負責人是本（科室）部門安全生產的直接領導者，對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。按照「誰主管、誰負責」、「誰審批、誰負責」的原則，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。
礦長「一崗雙責」職責：
1、認真貫徹執行國家、自治區、州縣及公司有關安全生產的法律法規及規章制度要求，督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。
2、審定礦的安全生產規章制度，督促各級下屬人員認真落實安全生產制度和實現安全生產目標。落實本礦的安全生產機構和人員配備。
3、做到安全生產工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
4、加強對安全生產工作的領導，將安全生產列入重要議事日程，定期主持召開安全生產會議，及時研究解決安全生產工作中的重大問題，實施安全生產考核工作。
5、建立健全安全生產目標管理責任制和領導幹部「一崗雙責」制，分解落實安全生產責任，督促、支持分管安全生產工作的副職領導抓好安全生產工作，對安全生產責任制落實情況進行監督檢查。
6、組織審核職責范圍內安全技術措施，及時總結推廣安全生產先進經驗。
7、組織制定各類突發事件應急救援預案，指導預案演練工作。 8、審定本礦安全技術措施計劃，並貫徹落實，不斷改善職工勞動條件；制定安全培訓、學習計劃並督促落實。
9、主持重、特大傷亡事故的調查分析和改進措施，並督促實施。

3. 如何落實一崗雙責

首先，明確「一崗雙責」的含義：「一崗雙責」是指，一個崗位承擔兩方面的職責。「一崗」就是一個領導幹部的職務所對應的崗位；「雙責」就是一個領導幹部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責，也就是一個單位的領導幹部應當對這個單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。

其次，要做到一崗雙責」，就必須：

一要提高思想認識。解決好思想認識問題，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念，盡職盡責。

二要做個「有心人」。要把黨風廉政建設工作與本職業務結合，與中心工作結合，一同進行部署;在平時抓工作落實的同時，對可能出現的不廉潔問題，時刻保持清醒頭腦，把問題解決在初始，把苗頭消滅在萌芽，該處理的必須處理，讓幹部真正切身感到廉政建設失職的「痛」。

三要做個「黑臉人」。作為一名領導幹部，要想履行好「一崗雙責」，必須承擔起監督監管的責任，管好自己的「一畝三分地」，決不當「老好人」、「和事佬」，要敢於批評，及時打「預防針」，早防範、早警示。要嚴格管理，要嚴格追究。

四要做個「細心人」。必須針對幹部的思想實際、工作實際、生活實際，有針對性地抓好黨風廉政建設，管住細節，管好思想，管好工作，_管好生活。

4. 談領導幹部如何發揮「一崗雙責」作用

（一）要有敢於擔當精神。政府領導幹部履行「一崗雙責」是否到位，與自身的思想認識有著密切關系，這就要求政府領導幹部在思想上高度重視，並保持一種主動作為的積極心態。

一是要保持勇於擔當的心態。

「為官避事平生恥」。擔當是職業操守，任其職就要盡其責，不能有太多顧慮，在工作中要敢於擔當，在抓黨風廉政建設時更應有擔當的勇氣。這是對一個領導幹部職業道德的一種現實考驗。

二是要有無私無畏的膽識。

履行「一崗雙責」領導幹部要有膽識，堅持原則，敢抓敢管。要盯住容易出現問題的重點崗位、關鍵人員，發現問題要敢於糾正，不能睜一眼閉一眼。雖然不可避免會觸及一些人的利益，但如果不敢得罪小部分「應該得罪的人」，就會損害大多數群眾的根本利益和長遠利益。

三是要經得住誤解和委屈。

要本著「不解決問題不放過」的原則，對於反映出的問題，首先盡可能督促其懸崖勒馬、改正錯誤，該處理的必須處理，該糾正的必須糾正，決不能捂著蓋著，失之於寬、失之於軟，讓幹部有矇混過關的僥幸心理。哪怕因此使自己受到誤解和委屈，被人怨恨，也應該是堅決執行、在所不惜。

如果自己工作有失誤，該承擔的責任要勇於承擔；如果自己認真履行了「一崗雙責」，該做的工作已做到位，就不要過於自責，相信組織和群眾會有客觀公正的評價。同時，需要冷靜分析、反思自己在抓「一崗雙責」方面有無失誤或疏漏，有哪些工作做得不夠，有哪些方面還需改進。

（二）要融合到分管工作的全過程。政府分管領導履行「一崗雙責」，一定要將黨風廉政建設工作自覺融合到分管的政府工作之中去開展，用統籌的理念、辯證的觀點，在抓好分管工作的同時，同步把黨風廉政建設抓好。

要做到「三同」、「三不」、「三有」。

「三同」，就是要把黨風廉政建設工作與自己分管的政府工作同計劃安排，同檢查督辦，同總結獎懲。

「三不」，就是不能把黨風廉政建設工作與自己分管的政府工作搞成「兩張皮」各行其是；不能厚此薄彼，搞形式主義、應付差事走過場；不能相互扯皮、相互制約、相互內耗。

「三有」，就是要有創新，有痕跡，有效果。

有創新，就是在履行「一崗雙責」時要具體結合本地實際和分管工作特點來開展工作，不能夠照搬條條框框，犯經驗主義、教條主義和本本主義錯誤，一定要大膽解放思想，因地制宜、因事制宜、因時制宜開展工作。

有痕跡，就是抓黨風廉政建設時，一定要講究工作方式與方法，要有一定的載體，通過一定的形式展現工作內容。

有效果，就是「一崗雙責」履行一定要達到預期目標，有效完成黨風廉政建設任務。

（三）要注重製度完善和制度執行。在制度方面堅持「四個做到」。

一是熟悉制度，做到心中有數。政府工作強調依法行政，各種政策法規多，政策性強、時效性強，黨風廉政建設規定也多，作為政府分管領導，首先要熟悉自己分管工作的各種政策法規和工作流程，同時還必須熟悉黨風廉政建設的各項內容和制度規定，這是履行「一崗雙責」的前提。

二是完善制度，做到立好規矩。在實際工作中要注意根據分管工作的實際情況，按照履行「一崗雙責」的要求完善相關的規章制度。特別是要善於發現工作中的新情況、新問題，及時對制度進行修改完善，並有針對性地制定一些具體規定和辦法，立好規矩，為令行禁止打好基礎。

在建立黨風廉政建設責任制上，要有針對性、可操作性，不能照抄、照搬、照轉上級的實施意見，責任分解千篇一律，責任范圍不具體，責任內容不明確，要有自己的特色，要細化和量化，條款不能籠統，要有權威性和強制力，防止「上下一般粗、行行一個樣」。

三是落實制度，做到規范行政。政策規定和制度再好，關鍵還是在於落實。

實際工作中，一定要重視制度的落實，把制度落實放在制度建設的首要地位，要不講價錢、不講客觀、不講特殊、不講下不為例，真正做到說一不二，制度面前人人平等，切實防止出現「都抓都不抓」、「抓不抓無所謂」的現象。

（四）要「小木魚天天敲」。作為政府分管領導，履行「一崗雙責」的一個重要措施，就是在日常工作中把黨風廉政建設看在眼裡、掛在嘴邊、記在心上、抓在手中，天天抓、月月抓、常抓不懈。

一是要把黨風廉政建設掛嘴邊，不厭其煩。政府分管領導日常事務多、工作繁雜，涉及面廣，用一個「忙」字形容恰如其分，在這種情況下履行「一崗雙責」，一個行之有效的辦法就是把黨風廉政建設掛在嘴邊不厭其煩地講，年初工作安排會和年中、年終總結會要講。

二是要及時打招呼提醒，防微杜漸。

每當有規定和要求出來時，要及時組織分管部門的同志學習領會，布置落實措施和要求。每當其他同志或地方出現問題時，要及時提醒分管的部門和下屬對照檢查、反思，吸取別人的經驗教訓，確保不出同樣的問題、不犯同樣的錯誤。

每當發現分管的部門或下屬出現不好的苗頭或現象時，要及時打招呼提醒或糾正制止，把問題解決在萌芽狀態。

三是要多聯系多溝通，多管齊下治病救人。政府分管領導要通過各種途徑及時了解掌握分管部門幹部的情況，要注意聽取老領導、老同志的意見、人大政協領導及代表委員和政府對口上下部門和群眾的意見，及時准確把握分管部門幹部尤其是部門領導幹部的思想動態和工作表現。

同時，做到經常與紀檢組織部門聯系溝通，積極配合他們做好乾部的思想教育尤其是警示教育工作，對犯錯誤的同志及時批評教育，盡可能督促其懸崖勒馬、改正錯誤。最終，達到掌握信息、催人警醒、救人於可救之時的目的。

（五）要堅持以身作則。履行「一崗雙責」的一個重要內容和前提是領導幹部自己要以身作則、發揮表率作用。

一是要想律人必先律己。打鐵還需自身硬，領導幹部一定要嚴格要求自己，為政清廉、光明正大、明辨是非、一身正氣、大公無私。只有自身行得正、坐得穩，才能有感召力、親和力和凝聚力，才能真正履行好「一崗雙責」。

二是要打造自律的環境。除了組織上要關心營造領導幹部履行「一崗雙責」的良好環境條件，領導幹部自己也要注重打造自律的環境，將復雜問題簡單化，為自己履行「一崗雙責」創造條件、打開局面。

比如，公開承諾自己黨風廉政建設要遵守的事情，自覺接受幹部群眾監督；對待親戚朋友等的說情和求幫忙，凡是違背原則和違反政策的一律「一刀切」，不開口子，不講特殊，一視同仁。

三是注重接地氣自我調節。政府分管領導在工作中會接觸到各種利益群體，遇到各種誘惑和考驗，在履行「一崗雙責」過程中，能夠保持平常心態和知足常樂心態非常重要，自我調節也尤其重要。

領導幹部一定要善於通過多種形式調節自己的心態，保持健康的思想境界，經受得住考驗，把握得住底線。要多深入基層群眾中走訪探望，多了解群眾的疾苦和困難，常回家看看自己的父母親人，時刻保持更加清醒的認識，提高抵抗各種誘惑的能力，扎扎實實履行好自己的職責。

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領導幹部落實「一崗雙責」要強化三種責任意識。

強化落實責任的思想意識。領導幹部要牢固樹立「一崗雙責」思想意識，認識到「一崗雙責」制度對黨風廉政建設的重要性。要帶頭堅持踐行「一崗雙責」，克服「好人主義思想」，不管是對自己，還是對部下，都要做到一個字「嚴」，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。

不要輕視這份責任，不要對幹部犯的小錯置之不理，這種放任可能在將來釀成大錯。要知道早發現、早提醒、早糾正，並不是給自身和部下「找麻煩」，實則是在保護幹部自己和責任范圍內的下屬。

強化落實責任的制度意識。各級領導要高度重視本單位和各自分管領域的黨風廉政建設工作。把落實黨風廉政建設與本單位經濟發展、各項社會事業工作、黨的建設工作同部署、同推進、同落實、同考核，切實肩負起管黨治黨責任，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面。

要注重製度預防，實施廉政談話、信訪舉報等制度，深化「三早」預警機制，建立健全領導幹部廉政檔案，把「一崗雙責」落實情況納入目標考核，嚴格執行制度及其檢查考核，建立強化責任落實體系。

強化落實責任的追責意識。不講責任、不追究責任，再好的制度也是空談。從某種意義上講，責任追究是推行「一崗雙責」制度落實的著力點。

各級領導班子要以嚴肅問責追究推動責任落實，嚴格落實「一案雙查」「責任倒查」，對違反政治紀律和政治規矩、組織紀律的現象，「四風」問題突出、發生頂風違紀的問題，在堅決查處違紀違法行為的同時，要追究相關責任人的責任。讓領導幹部時刻綳緊落實「兩個責任」這根弦。

5. 如何履行黨風廉政建設"一崗雙責

首先，明確「一崗雙責」的含義：「一崗雙責」是指，一個崗位承擔兩方面的職責。「一崗」就是一個領導幹部的職務所對應的崗位；「雙責」就是一個領導幹部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責，也就是一個單位的領導幹部應當對這個單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。

其次，要做到一崗雙責」，就必須：

一要提高思想認識。解決好思想認識問題，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念，盡職盡責。

二要做個「有心人」。要把黨風廉政建設工作與本職業務結合，與中心工作結合，一同進行部署;在平時抓工作落實的同時，對可能出現的不廉潔問題，時刻保持清醒頭腦，把問題解決在初始，把苗頭消滅在萌芽，該處理的必須處理，讓幹部真正切身感到廉政建設失職的「痛」。

三要做個「黑臉人」。作為一名領導幹部，要想履行好「一崗雙責」，必須承擔起監督監管的責任，管好自己的「一畝三分地」，決不當「老好人」、「和事佬」，要敢於批評，及時打「預防針」，早防範、早警示。要嚴格管理，要嚴格追究。

四要做個「細心人」。必須針對幹部的思想實際、工作實際、生活實際，有針對性地抓好黨風廉政建設，管住細節，管好思想，管好工作，_管好生活。