中國童裝的設計力量如何崛起

A. 中國時尚市場逐漸復甦，原創設計力量強勢崛起！該如何保持這樣的活力

中國時尚市場逐漸復甦，原創設計力量強勢崛起！想要保持這樣的活力就應該精準定位消費者的畫像，推動國潮的品質升級。

1、現在社會的潮流市場已經被年輕人所統治；

2、年輕人追求個性，追求認同的性格特點；

3、面對我國消費升級的社會現狀，消費者對於品質的追求已經滲透到社會的各個層面。

所謂的潮流文化，真正的起源是在80年代的美國街頭文化。後來流傳至日本，被日本元素所感染和添加之後再蔓延到我們中國。並且逐漸成為我國消費者所關注的領域。而且隨著消費者對於潮流文化的接觸面越來越廣，以及開放程度的越來越高，我國也孕育出了許多優秀的，擁有自主知識產權的潮流品牌。正在逐步引領風尚。

對於潮流品，84%的消費者第一印象是款式和價格。所以保持原創力量崛起的活力，最重要的是保證產品的款式能夠達到精準定位的客戶群體的要求，而價格也能在主導消費群體的可接受的范圍內。

也就是說款式設計和選材是整個品牌的核心之所在。也是增強消費者黏性的重要因素。長此以往，相信在這種活力所帶動下的設計不光可以引領中國消費市場，更能走出國門牽動世界潮流的神經。

B. 想了解一下國內童裝的設計方向，但是對當前設計思路和選材了解不夠，有朋友傳授經驗嗎

服裝設計的思路是隨著潮流不停更新的

C. 中國童裝的未來在哪裡

中國雖是一個童裝『潛在消費大國』，但實際上卻是一個『童裝品牌小國』。中國童裝行業正經歷一場「大浪淘沙」的更迭與變遷。 當下，童裝市場品牌格局已現雛形，部分品牌的市場忠誠度在逐步建立，中低檔產品的市場競爭更為激烈，同質化產品也隨之脫離，國內童裝市場在未來幾年內必將完成由「品牌消費」取代「數量消費」的蛻變，更多的國內童裝品牌在自我提升中，與國際品牌的市場競爭將會更為激烈。 一方面，很多童裝品牌迅速崛起，如巴拉巴拉以約2000家店的市場規模成為行業和市場的焦點；如博士蛙在香港成功上市後意氣風發地躍升為全球市值最大的兒童消費品企業。 另一面，曾經信心百倍地進入童裝領域的不少企業卻黯然神傷，甚至有的企業經過幾個月、一兩年後卻不得不慘淡收場——為什麼受傷的總是童裝？ 童裝門檻較低，並非意味著來者皆是贏家，目前處於洗牌關鍵階段的童裝品牌，正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型，從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭（產品力）、品牌文化競爭（形象力）、品牌服務競爭（運營力）跨越。 綜觀當下，中國童裝品牌的寶地仍虛位以待，真正的領軍品牌尚未出現，這將為眾多競爭者提供了一個逐鹿未來的空間。 業內人士則認為，具有成人裝品牌或單品品牌背景的服裝企業如果進入童裝行業，成熟的品牌運營思路和市場經驗都將給這些企業順利轉型掙足砝碼。而外貿企業的進入，則擁有著國外先進的運營模式和雄厚的設計力量。這些參與者足可以使國內童裝品牌經營變得更加理性和成熟，同時也將促使國內童裝市場的競爭進一步升級，可以說這是國內童裝品牌經營時代的真正來臨。 一邊是新進入者的雄心勃勃，另一邊是先入者的步步為營。他們中或有艱難為繼者，或有推翻重來者。童裝這塊蛋糕「看上去很美」，實則存在多處硬傷，「啃下來」並非想像中那樣容易。 大浪淘沙的市場法則將暴露出其殘酷的一面，優勝劣汰將從中小型企業向更大型企業或品牌蔓延，很多原來從批發市場轉型為城鎮品牌的企業將首當其沖，原來很多沒有設計優勢，只求量不求質，不注重運營規范或品牌的企業將無法倖免。 此外，由於國內市場和消費者的不斷成熟，對童裝的研發設計提出了更新的要求：簡潔、實用、童趣、舒適和環保等。買款或抄版的設計模式將被淘汰。同時，隨著國內品牌市場的相對成熟及「80後」對成熟品牌的選擇，從客觀上對童裝品牌的原創設計、市場細分、品牌定位、品牌形象、終端運營、營銷水平、產品力、品牌力、運營力等的綜合實力及品牌理念提出了更新的要求，這也使得大多數童裝企業將再次站在同一起跑線上重新出發。 在國內，童裝企業的品牌定位經歷了一個相對粗放而模糊的過程，目前仍多集中於中大兒童，而對於嬰幼童或少年裝則甚少涉足，並且，就價格而言，大部分也仍集中於中高檔。隨著中高檔童裝市場競爭的日益加劇以及人們消費水平的日益提升，2012年童裝市場的細分化將進一步展開，不僅嬰幼兒裝或少年裝市場將有眾多企業進入，大眾童裝品牌也將誕生，高檔甚至奢侈童裝品牌也將應運而生，這不但是國外品牌進入的良機，同樣也是國內童裝新品牌進入和有所為的機遇。 2012年，童裝消費在講究價格實惠的同時，品牌實體終端的服務感受和網路購物的便捷成為童裝消費的新趨勢。一方面，體驗營銷讓兒童生活館應運而生並為成熟品牌所接受；另一方面，網路營銷讓購物網站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經營的新渠道選擇。 從理論上或者從市場可行性而言，童裝無疑是服裝行業的掘金地，但對於新進入者而言，新一年度的童裝市場競爭將愈加殘酷，誰能分得一杯羹，只有市場最終會給出答案。

D. 今年的童裝市場前景怎麼樣

——原標題：2019年中國童裝行業市場現狀及發展前景分析 二胎+新一輪消費升級推動需求釋放

童裝市場增長勢頭強勁

「感覺小孩的服裝比大人的還要貴，但該買的還是要買。」日前，在烏魯木齊市時代廣場挑選童裝的市民劉女士感慨地說，「價錢不是首先考慮的，面料、款式等才是首選。」

我國的童裝行業發展的較遲，但近年來，隨著二孩政策放開以及人們消費水平的提升，品牌童裝企業更是迎來了發展的機遇。

自2008年開始，我國童裝行業保持持續高速增長態勢。受益於我國消費升級與二胎政策紅利。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示，2008年中國童裝行業市場規模已達722億元，並呈現出逐年增長態勢，2012年中國童裝行業市場規模首次突破千億元，截止至2017年中國童裝行業市場規模增速更是創下近六年來新高，市場規模達到了1796億元，同比增長14.3%。初步測算2018年中國童裝行業市場規模將突破2000億元，達到2058億元左右，同比增長14.6%。

2008-2018年中國童裝行業市場規模統計及增長情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2010年市場規模增速為10.5%)

童裝消費需求進一步釋放

「六一前夕銷量特別好，很多款式都賣斷貨了。」烏魯木齊市時代廣場一家童裝專賣店的促銷員告訴記者，「接下來暑期又快到了，應該又會迎來銷售高峰，這幾天我們門店在忙著補充貨品，還將推出不少促銷活動。」

「原來大家並不看好童裝，從事該行業的人也不多。之前增長可能在20%左右，從2016年開始，增長速度相當快，到今年年底，我們的增長量應該會達到50%。」福建晉江專業從事童裝生產的一家服裝企業負責人陳明表示。

近年來，我國童裝行業實現快速增長，鼓勵生育政策使童裝消費需求進一步釋放。2017年中國童裝市場零售規模達1597億元，同比增長9.76%，近五年復合增速8.23%，而整體服裝行業零售規模2017年同比增長僅1.36%，童裝零售額增速明顯高於整體服裝市場。

「二胎政策的放開，讓市場的規模進一步增大，對於我們來說是一個很好的機遇。」陳明說。

有數據顯示，近年來，兒童業在購物中心所佔的比重從2012年的8%已提升至2017的20%。2013年獨生子女政策開放二胎後，2014年中國新生兒出生率開始回升，隨著鼓勵生育政策的不斷推行，未來新生兒數量有望進一步增加，童裝消費需求將進一步釋放。

「小孩子身體長得比較快，大多衣服只能穿上一季，就穿不下了。」采訪中，大部分家長表示，童裝消費相比成人服裝具有替換頻次高的特點。

從投資者關注的業績來看，童裝板塊相關上市公司股價表現較好。近期A股市場上涉及童裝的上市企業相繼發布了2019年一季報。其中，安奈兒2019年一季報凈利潤4692.88萬元，同比增長30.01%;起步股份2019年一季報凈利潤4660.85萬元，同比增長47.63%;森馬服飾2019年一季報凈利潤3.47億元，同比增長11.6%。

新一輪消費升級推動品牌化發展

「價格不是問題，最重要的是質量和款式。」采訪中，不少家長都持這樣的觀點。

據了解，80後、90後的年輕一代父母逐漸成為童裝消費的主力軍，他們對童裝的面料、設計等都更為注重。新的消費觀念不僅促進童裝消費規模的快速增長，也對生活品質提出了更高的要求。

「過去幾年童裝產品同質化、消費場景單一化的現象比較普遍。但隨著90後進入婚育高峰期，有著更高審美要求的年輕父母們，對童裝有了更多不同場景的需求。」陳明說，新一輪的消費升級，對童裝生產企業帶來機遇的同時，也帶來挑戰，必須抓住消費趨勢的變化，加大研發設計的力度，讓童裝的風格更具場景化。

福建一家童裝生產企業的負責人告訴記者，2015年之前大量的三四線城市以下的消費者市場，對於童裝的購買都是去輕紡市場、服裝市場來完成的。但在這幾年，對品牌的要求更高了。

在互聯網時代，網上購買衣服已經成為很多人的選擇，服裝商場也變得冷清。但記者在烏魯木齊多個商超走訪發現，童裝銷售處人流量都比較多，特別是一些品牌童裝，前來試衣服的小孩子更多。

據了解，對童裝市場而言，具有綜合消費體驗的購物中心是童裝銷售的重要渠道，「讓孩子在購買過程中享受體驗的快樂感覺，特別穿上新衣服的新鮮感是無比快樂的。」烏魯木齊市民主路上一家商超的負責人表示。

正是看到童裝的發展前景，如今越來越多的國內外服裝品牌開始進軍童裝市場。目前，中國童裝行業角逐者主要來自浙江、福建、廣東，約20多個童裝品牌。

高端童裝行業有待發展

據了解，童裝市場的受眾主要是0~16歲年齡段人群，按價格劃分為高端、中端和低端市場。我國童裝行業起步較晚，目前正處於成長階段，具有市場需求增長迅速、成長空間加大等特點。但是真正意義上的國產品牌尚沒有形成，高端市場長期由國際品牌主導，國內缺乏知名大牌。

「童裝企業的規模普遍不大，貼牌、雜牌、無牌工廠仍然較多，以及童裝企業的設計人員嚴重缺乏，企業之間的同質化競爭比較嚴重等一系列問題。」陳明表示，「傳統童裝品牌面臨著不小的壓力，不少成人品牌延伸到童裝領域，成人品牌的童裝業務來勢洶洶，童裝品牌受到不小的沖擊。」

在浙江省湖州市織里鎮，聚集了近1.3萬家童裝生產企業、7000餘家童裝電商企業。從最開始只供線下渠道到藉助淘寶等電商渠道，2017年，織里童裝的線上銷售額高達70億元。在青島，即墨區政府此前宣布，該區將與中國紡織工業聯合會共建世界級童裝產業集群先行區，爭取用5~10年時間，將即墨打造成全國首個世界級童裝產業集群。

中國童裝市場的集中程度遠遠小於英美等其他發達國家，仍有較高的增長空間。童裝市場份額呈現分散化特徵，單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。中投顧問的報告顯示，國內童裝前十品牌的市場佔有率總和為11.3%。

這也給了中小企業一些競爭機會。「高端童裝行業還沒有形成強勢領導品牌，市場集中度比較低，童裝行業已然成為我國服裝業的最後一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領導者。」前瞻產業研究院在報告中分析。

「童裝的最終購買決策者歸根結底並不是孩子本身，而是他們的父母。父母的個性化審美也會投射到孩子身上，孩子穿什麼往往會彰顯家庭品位。因此，越來越多的年輕父母不再對性價比敏感，而是更看重品牌、設計感和個性化。」業內人士說。

E. 我想自己學習童裝設計。應該從哪開始學起

參考：
問】學習服裝設計應該怎麼做？
【答】學習服裝設計實際上就是掌握以下幾個主要部分（也是學習的步驟順序）：
1、表達設計構思的能力（繪畫）；
2、設計的原理、方法；
3、材料的運用；
4、實現設計構思的手段（結構與工藝）；
附加的有產品設計的原理與方法步驟、系列設計的方法、設計元素的有機融合等等。這些都貫穿於設計課的整個過程，循序漸進。
簡單來說，學習步驟就是先學美術基礎（素描、色彩），接著學習服裝效果圖技法（把你的構思通過繪畫的手段表達出來），然後學到設計原理、方法、材料等，能夠的話同時學習服裝打板、工藝等技術類課程，貫穿於整個學習過程的就是不斷提升自己的審美能力、時尚的眼光（眼光需要自我培養，老師只能指點和交流，無法培訓）。

【問】我一點基礎都沒有，該如何入門？
【答】首先是要了解該學些什麼內容。知道要學什麼了就一門一門地去學咯~
以下為服裝設計專業核心課程：
@服裝美術基礎——包括素描、色彩，為學習服裝畫技法打下基礎，也為培養設計的眼光、意識做准備。
@服裝畫技法——服裝效果圖和款式圖是表達設計構思的手段，通過圖稿把你的設計構思傳達給別人。手繪或者電腦繪制（前者是後者的基礎）。
@服裝設計學——掌握服裝設計的基礎知識，設計的原理、方法。也就是解決怎麼變化新款、怎樣才好看的問題。
@產品設計——結合批量生產和品牌的要求，解決怎麼設計好可以批量銷售的產品的問題。
@服裝材料學——了解面輔料的特性，根據特性展開設計或者修改設計。這是設計的物質基礎。
@服裝打板及裁剪——用紙張製作出服裝的裁片樣板，反復修改定稿後據此裁剪面料。這是設計和縫制之間必不可少的環節。
@服裝工藝——根據設計要求把裁片縫製成衣服。不同服裝、不同設計有不同的工藝要求。
（以上為必修內容）

也就是說，基本步驟是：設計構思——繪制設計圖——打板、裁剪——縫制。

（在企業里還有樣衣試穿、修正、定板等步驟，都是重復之前的內容）

周邊的課程（選修）有：服飾品設計、陳列設計、立體裁剪、市場營銷等等。

通過以上的解答有個基本的了解了就知道該怎麼去做了。

F. 中國童裝未來的發展趨勢怎樣呢

09年童裝市場受到去年金融危機「寒流」的侵襲，將迎來新的市場挑戰，較多的童裝企業對未來的經濟形勢尚難作出正確的判斷，因此在策劃今年市場營銷策略中，對今年童裝市場總體趨勢處於撲朔迷離的狀態。 從近期童裝市場此起彼伏的走勢，預測今年童裝市場由於受到居民預期可支配收入不穩定因素的影響，消費者對童裝需求將從數量上的減少或品牌檔次上的降低來滿足孩子衣著打扮，消費需求的變化在一定程度上也影響到今年童裝市場有序和穩步地發展。 據業內資深人士分析，2009年6、7月份是服裝行業最低迷的時間段，因此整個服裝行業的從業人員需要有充分的心理准備，迎接這個服裝行業的冬季。 將遭遇資金困難 經濟的低迷，讓相對弱小的童裝行業受到很大沖擊，首先，童裝企業大部分屬於中小型企業，抗風險能力較小，企業規模不大，如果銷售受阻，將造成企業庫存壓力的增加，最終導致流動資金的困難，雖然政府加大了對中小型企業的貸款力度，但由於前兩年服裝行業的過熱發展導致銀行對服裝企業貸款的慎重，因此童裝企業想要從這個政策中獲得支持還需要一個時間段。在2008年的經濟形勢下，童裝的融資渠道也將受經濟形勢影響，越來越窄。 關注80後父母 2009年的消費市場將持續低迷狀態，但是經濟周期中將由波谷走向波峰，在市場回暖的時刻，只要贏得當時的主流消費群就能夠輕而易舉地贏得一個時期的市場。 「80後」作為未來幾年的新生消費群，在服裝消費市場轉好後，將為新的品牌和產品創造新的空間。因此提前研究「80後」的消費特徵和習慣對未來童裝市場的把握和拓展將十分有益。「80後」基本是具有比較務實的享受型和比較成熟的品牌選擇能力的消費群體，有個性、時尚、快時尚的追求，對品牌誠信提出很高要求。體驗消費如果說在「70後」、「70前」的消費者中過於超前，那麼「80後」的消費中體驗消費將是不錯的一張牌，「80後」更加樂意為舒適的購物感受付費。80後消費時代，網購也更加盛行。

G. 中國童裝設計師排行榜

這個估計沒人知道的，到目前為止，知名的童裝設計師都很難出頭。中國設計還沒走到那一步。

H. 如何打造童裝中國名牌 樹立行業整體優勢

打造童裝中國名牌 樹立行業整體優勢 塑品牌造名牌 所謂名牌，應該不是只看一時的區域性市場的佔有率來定論，如果單憑這個方面就認定其為名牌，這對消費者來說是極不負責的。一個成熟的品牌，不但是外觀品質可靠，有較高的使用價值，功能的多樣性，有品牌內涵及特性，還必須具有強烈的社會責任感，和品牌的道德約束，及對消費者的承諾，更要有持續性、有誠信的精神！鄒錦隆認為，一個好的品牌，一個能被消費群體廣為接受的品牌，應該是代表了一種文化內涵、一種品質標准，能夠起到正確的消費導向，並且以優質的產品、優質的服務始終貫穿在其中。品牌的建設者，要時刻恪守自己的承諾，無論何時何地，以何等代價，這也是世界級成功品牌必須遵守的不二法則。 名牌=內涵+文化 從品牌到名牌，這一條路要怎麼走？品牌的內涵及文化特性，也是創造百年經典名牌的關鍵。品牌之所以被信賴，是因為其遵循商業道德約束和市場規范，帶有其特定的風格、理念和品牌文化。而企業經營者的經營觀念、企業管理者的思維概念，無不在品牌的生產、銷售中體現出來，品牌是否具有社會道德心、社會責任感，消費者、經營同行、專業從業者都可以體會到。所以說，品牌道德的約束，同是市場競爭的法則，強烈的社會責任感，在經歷了漫長的，不斷提升品牌、維護品牌的過程後，才能鑄就一個成熟的品牌。 的確，鄒董是如此說的，也是如此做的。近兩年來，上海華上服飾企業有限公司的品牌服飾，不但在專業化、國際化方面先行一步，更力求通過服裝這一最為顯見的載體，來表現出新時代國際兒童服飾的文化內涵：健康的，積極的，科學的，以及富於創新的精神！推行服裝健康穿著的健康概念，是他們近兩年的主要目標。 健康穿著 綠色亮點 說到健康穿著，人們不能不提及當今在服裝界颳起的綠色旋風，諸如綠色生產、綠色行銷、綠色產品等，風行無阻。而事實上，在商品的前期采購、生產流程、質檢標准、物流過程、銷售過程中，都要遵循綠色這個著眼點，才能稱其為綠色服飾。諸如物流過程中，所採用的包裝袋，是否符合環保降解標准？在銷售現場臨時貯存的貨櫃道具是否採用無毒無害的綠色材料？銷售的產品是否符合綠色標准？這就要求在整個過程中都必須遵照標准規則進行操作，才能保證最終到達消費者手中的是真正綠色產品。這樣的綠色產品，爭創名牌才是最無懈可擊的。 規范市場 多方配合 這可從百貨商場惡性競爭入手，即打折風盛行，為了沖高一時的銷售業績，不惜犧牲已有的品牌信譽，這既嚴重損害了品牌本身的形象，更引發了行業競爭的無序性、忙亂性。 當然，商場追求業績，滿足消費需求，屬天經地義。但商場也是消費的引導者，全力配合行業政策，扶持國內品牌，打造中國名牌，爭創中國名牌，商場是一個舉足輕重的角色，力量不可低估。因此，各大商場的全力配合，是品牌在國內市場立足、亮相國際市場的關鍵。而國內品牌如何提升自身檔次，在商品結構、形象塑造，以及如何在行業間互通關系，爭取商場的支持與配合，也同樣值得深思與探討。這樣，企業、商場、行業、媒體、政府部門形成合力，攜手打造中國童裝名牌，乃至邁向世界時尚舞台，是一定能夠實現的！這是鄒錦隆董事長最後的概括，充滿信心！ 上海華上服飾企業有限公司，品牌喬洛小熊，94年創立，從最初的一、兩家零售專營店，到現在分公司、直營百貨專櫃、代理加盟專賣的銷售網路遍布各地；從少有人知，到現在擁有幾萬名的消費者會員俱樂部；從以前的單一款式設計，到現在的面料研發、綉印花設計、產品呈系列化、多樣化、功能化趨勢，並迅速成長為一個比較成熟的區域性品牌。其成功關鍵之一，即對消費者負責，從產品質量入手。