在商場做女裝如何清貨

① 我有女裝衣服需要清貨，有什麼辦法可以清得完不

很簡單！你別用清貨的方法去賣！聽說過飢餓營銷嗎？限量款去賣，定死規定時限內賣多少，價格可以調。也可以抽獎方式，第幾件免費等等。許多方法可以用的

② 我的服裝商場積壓衣服怎麼清貨啊

頂峰挺實用的，頂峰領導者領頭羊

對於缺乏實戰經驗或者不知道如何操作的新人們是個不錯的選擇，

可以啟發對於思路

拓展《精》《 准》《 引》《 流》 《客》《 戶》的方法。

讓處在迷茫期和瓶頸期的新人們有

一種豁然開朗，相見恨晚的感覺。

並且還在一直不斷的更新與研發。

會有源源不斷的新的東西加入進來

與時俱進，緊跟潮流，不落伍

可以看出來是進過思考和提煉加工過的東西

領頭羊還。。原創。了。。超速短時。。多米諾。連續出單法。只要你想學，還怕學不會嗎？

只要你想、、、、、、、、、甩單你就來，都在甩怕你存的不夠

③ 女裝實體店庫存太多，請問怎樣容易清理如果有收庫存

庫存管理，其實就跟『吃飯』一樣！

許多看似不相關的兩個事物，可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比，有點荒誕。

胃比作倉庫

誤區四：沒有及時「排毒排泄」

在庫存管理過程中，往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。

而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。

但是，沉澱庫存產生後，做到更好地去除呢？下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧！

庫存產生後如何合理消化

1打折處理

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應當果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。

2聯合促銷

這里所謂的聯合促銷法，主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境，但是經銷商本身沒有那麼多的庫存，撐不起場面，不能和商場達成共識，這時候雙方聯合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化，效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。

3舉辦活動

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

4搭配其他季節服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。

5當作庫存，來年再賣

過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來，更利於店鋪成長。

④ 服裝夏季清倉秘訣

不知道你這個生意人是怎麼想的！通常零售服裝到最後清貨時用最好賣的價格清貨！如果你這一季的是賺了錢的，那麼你多賣一件就多賺一件衣服的錢！你就想辦法徹底傾銷吧！那樣是最好的方法！

⑤ 服裝店怎麼清貨比較有吸引力

1、買3送1

假設該產品售價100元，採取買贈的方法，買3件送1件正品，送的價值是100元。這樣，就相當於顧客用300元買下了價值400元的商品，效果就與75折一樣了。而且這種方法可以促進一次購買量的增加。

2、第1件原價，第2件半價

這種方法同樣可以讓顧客感覺多買一件能獲得更大的實惠。即使顧客不購買第2件，店鋪也有機會以原價售出第1件商品。而購買2件總值200元的商品，只需要顧客掏150元，相當於打了75折。

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清貨促銷的好處：

① 提升單品銷量，借機推新品

除了拉動消費以外，「第二件半價」的商品往往只有1~2種，這種設定能使單品銷量迅速攀升。

一方面，商家可以藉此推出新品；另一方面，也要加強對供應鏈的掌控，提前准備，保證碼全，貨品充足。

② 推銷特例單品，消化庫存

一些商家推出「第二件半價」等促銷活動的衣服也可能是「特例貨品」。

例如換季貨品，滯銷款等庫存。平時顧客清庫存商品，需要加快銷售和推薦。

⑥ 服裝店清倉處理怎麼寫才吸引顧客

• 店租到期，成本價清倉！欲購從速。

• 做一些折扣活動，印在傳單上，去客流量多的地方發放。

⑦ 我想問問關於服裝商場在元旦清貨如何才能比較吸引顧客

主要還是掛大的字，徹底清倉咯，賣完回家過年咯

⑧ 服裝怎樣快速清貨

1、適度特賣。可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，優惠券，限時搶購、節假日促銷等。這樣的方法不大會損害店的信譽、形象。

2、尋找特賣的銷售渠道。如團購、網店銷售、異地銷售、地攤銷售等。

3、當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。例如運動裝可以考慮和一些學校合作現在還出現一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，店鋪經營者也可以考慮與這些公司合作。

4、寧可虧欠錢，不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。服裝店的利潤不佳，想要回籠資金，保持基本的收支平衡，在清理庫存時，一定要趁早。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝更加不好賣。

5、適當時機適當特賣

任何一個服裝店鋪想要實現零庫存是不現實的，因此掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

6、視資金和贏利情況清貨。資金和贏利情況良好，不清都可以。

⑨ 請問服裝商場備貨標准和清貨方案。

存貨率的問題:你可以先計算你賣場正常能存放多少件衣服,或者說是滿倉能存下多少衣服,這是賣場的,庫存的話你可以計算你之前的進貨成本是多少,在成本價進貨與銷售數量之間是否是理性的,銷售增長率是多少,如果進貨與銷售是比較理想的,哪么按照你今年的銷售增長率再多3%-5%的成本來進貨就可以了.今年生意都不是太好做,還是要謹慎為主的好.
你應該不是品牌代理的吧,其實你我不建議你反季低成本銷售,反季銷售也能銷售,但它不是一個能做銷售業績的品類,時間不對,還不如把更多的精力成本賣場面積留給真正能做業績的衣服,這批衣服等冬季特價銷售肯定是能賣的,貨品銷售單價也肯定會比你現在成本價銷售的高.而你也不用憂心冬季沒有特價貨吸引顧客了.當然如果你急於回收流動資金,賣場情況也容許的話也可以做的.
進不進新貨的話,我認為首先要取決於你的賣場的銷售能力,不打折情況下銷售情況是如何的,如果情況比較好而顧客也經常回頭光顧你的店購賣你店的服裝的話說明顧客還是認同你的店認同你的服裝的,即便是不打折也會產生購賣行為.反之,如果不打折的新款如果與你打折的貨品放在一起的話絕對是會對新貨的銷售有很大的影響,也就是說你在你目前的情況下將成本資金投入進去了,而又不能夠回攏資金.不是品牌服飾的話情況應該會更差.如果不打折也能有一定的銷售的話可以在賣場安排一個區域是正價銷售的服裝.也就是賣場里既有新品不打折也有打折貨品.新品一定要是與折扣貨的款式與顏色上都要有所區別.
其實你的折扣已經是打的很低的了,我見過不少服裝商的特價銷售,有一個很大的問題大家都不能做到.1000平米的服裝銷售面積是比較大的了,應該是有不少回頭客的了,不然你也不可能一直堅持哪么久了.做特價銷售關鍵是要讓你的目標顧客群知道你的折扣信息,想辦法讓你的目標顧客要進入你的店裡來看一看.做好特價宣傳,做好賣場的特價銷售形象.應該對你的銷售很有幫助.特價廣告POP去一般的廣告公司都能做的.
其實服裝銷售的黃金期快到了,現在這個時期是淡季一定要頂住壓力,這個時候的服裝都是很難做的.一般的品牌服裝都會安排在七月大減價活動的,所以你的進貨比例也要劃分好.在年底及新年前要安排好存貨,以便在黃金時期有足夠多的存貨來做銷售,免錯過黃金時期.在每年的六七月份是最淡的時期,這個時候要盡量減少進貨,一般而言在前一二個月安排好存貨.如在四月份就要考慮好六七月的淡季,安排一定量的庫存來做減價生意吸引顧客群,年前的冬季服裝要在十一月份左右就要考慮好.
祝你好運!