1. 如何深挖稅源潛力，促進稅收增長
面對經濟增速放緩，政策性減稅等不利因素影響，認真進行經濟形勢分析和預測，摸清轄區稅源結構，認真核實稅源底數，深挖稅源潛力，深入不同類型企業調查研究，牢牢掌握了稅收主動權。圍繞夯實存量，著眼增量、預警評估，加大「房、土」兩稅征繳和重點稅源管理監控力度，進一步增強了組織收入針對性和時效性。嚴格落實收入目標責任制考核。科學制定各徵收單位稅收計劃，及時分解落實稅收計劃，建立「一把手」總負責的收入任務責任制，加強稅收調度，加強組織收入信息反饋，強化計劃執行和會統核算數據准確率的考核通報，實現稅收收入均衡入庫，促進稅收收入穩重求進、穩中求好、穩中求快。
2. 如何進行二次營銷，深挖現有客戶潛力
1、通過客服聊天記錄和客戶對商品的評價進行分析，抓住客戶的需求即客戶的利益點。
2、通過對客戶利益分析，針對不同買家進行分層營銷。
3、對商品的價格進行調整。
3. 新思路：中央提出「多用改革辦法擴大消費」
作為拉動經濟增長的「三駕馬車」之一，今年上半年消費對經濟增長的貢獻率達60.1%，繼續成為拉動經濟增長的第一動力。
面對紛繁復雜的國際國內形勢，下半年，中央在促消費方面又會提出哪些新思路？
7月30日，中共中央政治局召開會議，分析研究當前經濟形勢，部署下半年經濟工作。會議要求，深挖國內需求潛力，拓展擴大最終需求，有效啟動農村市場，多用改革辦法擴大消費。
中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，對於擴大消費而言，當前主要是要破除制約消費的體制機制障礙，而非通過直接刺激的方式來實現。「因此，用改革的方法來擴大消費是一個新思路，主要聚焦在制度層面進行改革，激發消費增長的內生動力。」
有效啟動農村市場
《每日經濟新聞》記者梳理近兩年來召開的若干次中央政治局會議內容後發現，「有效啟動農村市場」的概念是首次被提出來。接受記者采訪的專家認為，這釋放出一個明顯的信號：圍繞農村教育、醫療、養老等服務性消費有望成為熱點。
中泰證券研究所高級經濟學家楊暢表示，政治局會議提到「多用改革的方法擴大消費」，其中蘊含幾層意思：一是不能簡單採取刺激消費的方式；二是教育、醫療、養老等領域改革力度將進一步加大，尤其是對內開放，將有助於創造新的經濟增長點。
趙萍告訴記者，農村消費市場潛力巨大。從近年來的消費趨勢看，農村社會消費品零售額占總量的比重不到15%，但農村人口占總人口的比重接近40%。約40%的人口只實現了不到15%的消費，因此如果把農村消費的潛在動力激發出來，將形成新的消費增長點。
「其次，從農村消費增長速度來看，無論是社會消費品零售總額還是人均可支配收入（增速），都是高於城鎮的。收入和購買的意願都有了，拓展消費規模的空間就存在。」趙萍說。
國家統計局發布的數據顯示，2019年上半年，全國城鎮消費品零售額為166924億元，同比增長8.3%；鄉村消費品零售額28286億元，增長9.1%。其中，6月份城鎮消費品零售額28959億元，同比增長9.8%；鄉村消費品零售額4919億元，增長10.1%。
深挖國內需求潛力
本次政治局會議指出：要深挖國內需求潛力，拓展擴大最終需求。對此海通宏觀姜超、於博團隊認為，這表明了中央通過改革來釋放經濟增長潛力的堅定決心。
海通宏觀認為，與4月中旬的政治局會議相比，本次會議對經濟的判斷更為謹慎，措辭從「好於預期」轉為「穩中有進」，從國內經濟「存在下行壓力」轉為「下行壓力加大」；應對措施從「保持定力、增強耐力，勇於攻堅克難」轉為更積極的「增強憂患意識，把握長期大勢，善於化危為機」。
如何深挖國內消費需求的潛力？趙萍對《每日經濟新聞》記者表示，從消費領域來看，創新型消費領域，尤其是品質化、個性化、多樣化的消費需求仍然是重要的增長極。第二個深挖消費需求潛力的重要抓手則是保障消費者權益。「特別是服務性消費和新產品、新業態的消費領域，還需要補齊這方面的『短板』。消費者權益得到保障，消費意願才會進一步激發出來。」
記者注意到，去年下半年，中共中央、國務院印發《關於完善促進消費體制機制，進一步激發居民消費潛力的若干意見》，要求構建更加成熟的消費細分市場，壯大消費新增長點；健全質量標准和信用體系，營造安全放心消費環境；強化政策配套和宣傳引導，改善居民消費能力和預期。
4. 學生校服定做企業都包括哪些
所謂學校校服的訂做企業，關鍵是學校校服的訂做企業需要如何寫。學校校服的訂做企業，發生了會如何，不發生又會如何。在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。這樣看來，今天，我們要解決學校校服的訂做企業，我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。學校校服的訂做企業，發生了會如何，不發生又會如何。這是不可避免的。一般來講，我們都必須務必慎重的考慮考慮。每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時，切斯特菲爾德說過一句著名的話，友誼是一種生長緩慢的植物，它只有嫁接在彼此熟識，互相敬愛的枝幹上才會枝繁葉茂。這句話像一張鼓滿風的帆，時時為我加油鼓勁。學校校服的訂做企業似乎是一種巧合，但如果我們從一個更大的角度看待問題，這似乎是一種不可避免的事實。從這個角度來看，那麼，每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時，生活中，若學校校服的訂做企業出現了，我們就不得不考慮它出現了的事實。既然如何，在這種不可避免的沖突下，我們必須解決這個問題。
我們要統一思想，統一步驟地，為了根本解決學校校服的訂做企業而努力。我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。這種事實對本人來說意義重大，相信對這個世界也是有一定意義的。本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。明·王廷相曾經說過，立政之本則存乎農。這句名言發人深省。可是，即使是這樣，學校校服的訂做企業的出現仍然代表了一定的意義。要想清楚，學校校服的訂做企業，到底是一種怎麼樣的存在。我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神，進行討論。今天，我們要解決學校校服的訂做企業，要想清楚，學校校服的訂做企業，到底是一種怎麼樣的存在。
伊壁鳩魯說過一句著名的話，不明智、不健康、不正直地生活是不可能活得愉快的；同樣，活得不愉快也就不可能活得明智、健康和正直。這似乎解答了我的疑惑。
5. 千方科技為什麼要和阿里雲合作，深挖計算潛力
因為這個邊緣計算的潛力是無窮的，而且相比較IT產業鏈，邊緣計算更多的體現了行業的賦能價值。所以在今年的5月份，千方科技與阿里雲展開了戰略性的合作，再次鎖定了邊緣計算機，雙方共同去推進「雲+邊+端」的全鏈路解決方案。
6. 如何能深挖員工的潛能和潛力
說實話，這樣的題目出的真是很讓人無奈...為了出題而出題...實在鄙視出這種題目的人...完全的理論化，甚至理論都不怎麼樣...題目也不怎麼通順....
隨便說說，想到哪裡說到哪裡，可能不是很流程，湊合著看吧；
現看實際工作中人力資源的主要內容吧：一般來說，人力資源部分有幾個大的模塊，招聘、培訓、薪酬、考核；以及一些其他日常性的工作，比如現在的社保等等；
如果從人力資源的整體框架，那麼就不可避免的要設計到人力資源戰略或者是人力資源規劃；結合你上面的題目說說吧：
首先是人力資源的目的，我想人力資源管理的目的是保證企業能夠擁有適合企業發展所需要的人力資源；需要注意的一點是，僅僅是適合企業發展即可，並不是最好的，工廠食堂不用找個五星酒店的廚師；
先看看人員的進入吧；人員進入實際上是企業獲得人力資源的途徑；事實上，企業人力資源獲得主要2個途徑：外部招聘、內部培養（國有企事業單位和政府機關還有調動的情況，就不予考慮了）；相比而言，外部招聘比較直接，成本高；內部培養的時間長、但是成本低；
人力資源的使用方面，一般會考慮幾個問題：
首先是保證合適的人在合適的崗位上，這個實際上涉及2個問題，一是要明確崗位的職責和對人員的能力素質需求，這個需要有明確的崗位說明書，再往前推的話，要有明確的組織架構和部門職責，有明確的崗位設置等等，再說就太遠了；二是和前面提到的招聘相關了，需要招聘的人員能夠符合崗位的要求；
有合適的人了，我們還要保證這個人能夠充分發揮自己的能力，那麼又會有一堆問題考慮；比如績效考核，讓他的收入和自己付出的努力正相關；比如員工的職業生涯規劃，讓員工能看到自己職業發展通道；
再有，就是不同的崗位上應該設置多少人呢，這個是保證企業的效率，以及合理的人力資源成本；這個方面就是定編的問題了，定編的原理很簡單，但是實際操作起來並沒有想的那麼容易，好像又扯遠了；
人員的流出呢，這個問題要綜合的來看，首先要知道，人員的流動並不是越少越好，保證一個合理的人員流動是必要的；我曾經看過一個企業，國有企業，成立5年來離職一共不到5人，領導也很頭疼，希望能讓人員流動起來。沒有新人，一定程度上意味著沒有新鮮的思想，沒有更多的競爭，長時間會讓企業逐漸僵化，失去活力...
那麼人員的流出呢，大概可以分成員工主動離職，被企業解聘。保持一個合適的人員流動率是有必要的。同時應該對流出人員進行了解，是什麼原因導致，就是所謂的離職談話。這個有助於對人力資源工作進行改進。
說了半天好像和題目沒啥關系...
還是看所謂的人力資源整體框架吧，從人力資源規劃的角度，一般說來首先是要明確企業未來發展戰略所需的人力資源狀況；然後，對目前企業的人力資源狀況進行分析，這樣可以知道未來人力資源發展的一些量化指標，以及工作重點；
然後就可以結合外部人力資源市場那個的情況，制定相應的人力資源規劃——未來需要哪些人才，什麼時間需要，需要多少，是招聘還是培訓，招聘的途徑，培訓的體系；目前的薪酬體系是否適合，外部公平性如何，內部公平性如何，自我公平性如何，績效考核體系如何構建；...
7. 服裝行業數據分析:老年服裝市場深具潛力
服裝行業數據分析:老年服裝市場深具潛力_數據分析師考試
隨著服裝市場競爭的日益激烈，另外，消費者的觀念較之以前也有很大的提升，服裝類產品越分越細，深挖精細分類，商機就在那裡。占盡視線和資源的女裝市場，表象一直穩健的男裝市場，正值大熱各家哄搶的童裝市場，還有急速發展的戶外服裝市場和正處在「寒冬期」的運動服裝市場，這一類類市場似乎早已將服裝市場細分得所剩無幾。但是一些細心的企業老闆仍發現了新的商機，發掘出了仍未被大力開發的服裝細分市場，它就是老年服裝。
據相關數據顯示，中國的老年人口數量正在不斷地上升，人口老齡化正在不斷擴大，老年服裝市場可謂商機巨大。而現在市面上並沒有專賣老年服裝的品牌或者門店。老年服裝的款式老舊，功能也跟不上需求，想買一件符合年齡、舒適、款式又時髦的老年服裝非常困難。
有的服裝企業看準這一市場需求，開發出更貼潮流的時尚老年服裝，有的則在功能上下功夫，以厚實、保暖、健康取勝。這些服裝企業都有一個共同的想法，就是老年人並不一定都是很節儉的，其中的一部分人會渴望補償以前沒有實現的消費願望。這為老年服裝的銷量提供了一定保障。
但如早已成熟的其他服裝分類不同，老年服裝在功能設計方面還顯落後。而加大研發投入，也意味著成本的上升。然而正在探索階段的市場，又無法提價。老年服裝利潤低，承擔不起專賣店的成本，最多隻能以搭售的形式出現在其他商店當中。這樣一來，也就很難凸顯並提升品牌的價值，一些企業因此而退縮。
老年服裝市場的特點使得其在銷售渠道、手段等方面與眾不同，也更難考量。要抓住這個尚待開發的市場，有心人還需繼續探索。
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8. 欽家ISUS智能校服加入了城市合夥人，校服企業能得到什麼
攜手校服廠一起推動行業發展，欽家為了更好的幫助ISUS城市合夥人推廣運營,提供統一的展廳設計, 樣品支持、協助合夥人成立ISUS校服戰略中心分點。 分為品牌垂直合夥人和區域合夥人兩種模式。
9. 北京簡外文化傳媒有限公司怎麼樣
簡介：GIFTOUR（集物特），是中國大陸地區最早提出並發展創意產品領域的創意品牌之一，2007年，GIFTOUR創意禮品誕生於中國香港，憑借優質產品和不竭創新，GIFTOUR率先開啟中國創意發展新紀元並始終走在中國創意禮品行業前列。
自成立以來，GIFTOUR憑借對中國市場的信心和不斷地努力，引導國人轉變消費習慣，將」Designed in China」與「Made in China」相結合充分利用國內市場優勢，不斷發掘靈感，推出創意新品，致力於提供最具時代潮流的產品。
GIFTOUR（集物特），取義英文」gift to ur(your)」，寓意專屬她/他的禮物，giftour的每一款產品不僅僅是一個創意的靈感或者生活的情趣，而是將具有品質感、趣味化的產品通過設計融入到生活的方方面面，以提高生活品質，互動情感。每一件產品都是您和他/她最真實的情感表達與專屬。同樣，GIFTOUR也是一次gifts的旅程，他記錄著您走過歲月的每一次收貨、每一份付出、每一悸感動。
「您身邊的創意禮品管家」是GIFTOUR對您莊重的承諾，當您為在某一個紀念日亦或是節日需要給您的親朋好友或者心儀那個她/他一份驚喜而不知如何選取禮品時，或者您僅僅想給自己一個獎勵或者安慰時，來吧，GIFTOUR的禮品管家會傾聽您的訴說幫您找到合適禮品。當然，GIFTOUR不僅僅給您提供創意禮品，為了更好的發揮禮品的價值，GIFTOUR引進先進的設計設備，為您打造最貼心最萌動祝福。
自成立至今，GIFTOUR取得了驕人的成績，市場份額不斷攀升。2008年憑借《誰的菜刀門禮物》獲得第二屆中國網路視頻榜「十大UGA營銷獎」，2009年獲得時尚品牌戰略聯盟交流會「最佳創意獎」，2009年獲得由中國國際公共關系協會主辦的第九屆中國最佳公共關系案例大賽提名獎。GIFTOUR先後多次參加天津衛視大型職場招聘節目《非你莫屬》招賢納士，組織全國范圍內的創意推廣活動—「特物團」，邀請包含馬天宇在內的五位人氣明星參與其中，並支持援建陝西西安希望小學一處。
與此同時，GIFTOUR加快市場開發步伐，全國范圍內先後成立近百家集物特創禮品直營及加盟店鋪，逐步打開了市場。2013年，GIFTOUR成立線上電商運營團隊，角逐電商創意市場，先後通過授權加盟直營等方式設立集物特天貓旗艦店等5家線上店鋪，GIFTOUR（集物特）開始聚力主打產品，進一步鞏固品牌優勢。
互聯網的發展給GIFTOUR帶來了無限生機，同時也不斷地革新著消費方式的轉變。2014年，GIFTOUR（集物特）引進世界先進的激光設備為顧客提供定製化需求提供了可能，也不斷刷新著顧客的禮品需求。
GIFTOUR正與國際知名禮品公司合作，進一步深挖市場潛力，帶給消費者新的生活方式與情趣。
目前，GIFTOUR擁有近800家合作的創意產品工作室（供應商），上百名簽約合作設計師，已經形成行業內唯一線上線下同時運營，大力拓展互聯網思維經濟支撐發展的新格局。
菜刀門鏡子、信用卡鏡子、吹控燈、焚書坑儒燈台、會說話的抱抱熊等一系列的名優產品尤在店中，GIFTOUR（集物特）同時不斷的徵集優秀新品及調整產品思路，不斷優化產品線，逐步形成以創意電子、創意家居為主打，創意箱包、創意飾品為輔助的產品思路，將產品SKU量擴展至近3000個，大大提升了產品競爭力和影響力，推陳出新，不斷發展。
GIFTOUR顧客服務的根本是，讓顧客不斷體驗創意價值，提高生活的品質。GIFTOUR產品定位在RMB500以內的具有品質感、設計感兼具趣味化、輕奢路線，消費人群以年輕時尚者為主，這正是一個時尚有活力最創意的群體。
GIFTOUR在門店風格設計上輕松質朴又幽默，我們設置了專門互動體驗區域，讓客戶在感受創意產品設計內涵的同時，能夠體會到創意為生活帶來的樂趣。
優質的管家服務，精美的商場小店，眾多的創意產品是GIFTOUR（集物特）對廣大消費者的最直觀的創意服務呈現！
GIFTOUR（集物特）始終深信給顧客提供最優質的服務、最精美的產品、最美好的祝福就是我們的未來。
對於顧客，我們要做最忠實的創意禮品管家
對於合作商，我們是最親密的夥伴
對於未來，我們是最前沿的弄潮兒
我們擁有一批富有激情的年輕團隊，渴望夢想，但更扎實努力，通過認真做好每一件事，而成為行業先鋒！期待目光遠大同時又能腳踏實地的夥伴加入！站在巨人的肩膀上，幫你成就職業夢想！
互聯網、移動互聯網、電子商務與線下實體聯動發展是未來幾十年快速發展的行業，幫助企業和個人不斷實現成功的夢想，如果立志於在互聯網、電子商務與線下實體及其周邊行業發展，本公司將為你提供最佳平台，山東省內最大、最專業的互聯網營銷及電子商務運營公司期待你的加入！期待那些不甘於平庸與寂寞的人加入！
法定代表人：曲俊國
成立日期：2007-04-03
注冊資本：3650萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：91110105660529874T
經營狀態：開業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Beijing Liyouhui Electronic Commercial Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：北京市朝陽區朝陽路71號7層815
經營范圍：組織文化藝術交流活動(不含演出);設計、製作、代理、發布廣告;企業策劃;計算機系統服務;文藝創作;產品設計;銷售工藝品、家用電器、體育用品、玩具、針紡織品、計算機、軟體及輔助設備、五金交電、廚房用具、日用品、電子產品、文具用品、服裝;承辦展覽展示活動。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)