不知道孕婦裝店的利潤如何

Ⅰ 一般母嬰店利潤有多少

一、首先說一下品類吧，奶粉+紙尿褲；嬰兒用品；服紡（童裝+孕婦裝）；車床玩具；輔食保健品圖書音像及其他。這幾個分類是我個人認為的品類，或許會與母嬰用品連鎖店的品類有出入。

1.奶粉和紙尿褲沒利潤，一方面是奶粉和紙尿褲廠家都是大企業，就那幾個牌子，有定價權；另一方面是做為實體店要面臨超市的競爭，還要面臨電商的競爭（一桶奶粉毛利幾塊錢、一包紙尿褲甚至是一兩塊錢，攤上其他費用品就等於是不賺錢，而且是佔用資金巨大，一個小店動則幾萬的，奶粉的日期還要把握好，紙尿褲廠家還沒停的換新包裝。風險大！利潤小！

2.服紡是一塊利潤中心，一般都會有50%毛利。但是很不幸服紡即服裝行業，國內的服裝行業大家都知道是什麼狀態，巨量的庫存積壓。做為母嬰用品店，服紡還要和商場、專業服裝店競爭。孕婦裝、嬰兒裝都有成熟的品牌，一般都是在商場。

3.車床玩具也是一塊利潤中心，一般30%毛利。但是佔用面積比較大，如果想把車床做好的話，店面最起碼就要上百平了。特別是在一線城市，店面租金壓力很很大很大。

4.輔食保健品圖書音像及其他是有利潤較大，但是沒有銷量，不是強需求。輔食保健屬於即興消費的，圖書音像都會有長期不動銷。

Ⅱ 母嬰店掙錢嗎

現在開母嬰店還是有前景的，然後銷售的策略其實也很重要，可以搞活動什麼的，還要有比較完整的供應鏈，小紅象上的進貨成本比較低，品牌也都是正品。

Ⅲ 我想開個母嬰生活館，但是不知道怎麼經營，沒經驗，想問一下開一家母嬰店投資多少

開一家母嬰店需要投資8萬左右。

開母嬰店要投入多少成本要根據你個人情況來定。

決定投入成本的的主要因素有：

• 店鋪：

  （1）一個店鋪的大小會決定租金，一線城市和三線城市的租金不同。

  （2）一個店鋪的大小會決定進貨的多少，首批進貨就會不同

  （3）店鋪的大小會決定裝修費用

  （4）店鋪的大小會決定要請多少個店員

• 加盟或者自己開：

  （1）加盟需要交納加盟費

經驗都是虛的；每一個人成功的經驗都不同，你只需要注意以下10點。

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！


二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。


三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！


四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）


五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。


六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。


七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！


八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！ 收起收起

Ⅳ 孕婦裝生意的利潤大嗎朋友都是利潤小，事情還多

每個做孕婦生意的都會和你抱怨說利潤小的，但他們自己不都還在做孕婦服嘛？所以，我建議你去參加2011上海CBME孕嬰童展.童裝展。它是國內最早舉辦的孕嬰童產品博覽會，也是亞洲目前規模最大、最專業的孕嬰童展。展品種類涵蓋孕嬰童行業的各個方面，孕婦裝也是展會的重要組成部分。預計有超過1600家參展商參展，相信在哪裡你可以找到自己想要的答案。今年展會於7月20號在上海新國家博覽中心舉辦，要了解更多信息可以登陸CBME 官網查詢，得抓緊喲。

Ⅳ 在淘寶上賣孕婦裝賺錢嗎

做淘寶本來就是要有好的貨源,如果你有了這個貨源那就很好了,不過這是重要之一,其二你也要有好的服務跟耐心,做一件事不是那麼容易的,成功是需要付出代價的,而且開淘寶店並不是說很簡單,要有很多精力

Ⅵ 想開一家孕婦裝專賣店不知道市場怎麼樣好不好 地方在銅陵

海行吧 看你的店面怎麼樣

Ⅶ 開一家母嬰店到底有多賺錢啊

我們先來看看母嬰行業都有哪些商品品類，奶粉、紙尿褲類日常消耗品；孕婦裝、嬰兒裝等服飾品；鈣片、魚油等營養保健；玩具、奶瓶等生活用品以及一些附加服務，下面，我就按照就這幾個分類來為大家估算一下母嬰店利潤有多少？

母嬰店利潤一：日常消耗品

日常消耗品分為通貨以及自主品牌，通貨就是你有的別家店也有，別家店有的你也有，這類產品通常利潤率不高，比如伊利的奶粉、花王的紙尿褲這種名氣很大的產品每家店也有，那麼利潤空間就很有限了，大約在10%左右，但如果是自主品牌的話，那麼利潤可以達到30%左右，這也就是為什麼很多母嬰店會主推自主品牌的原因。

母嬰店利潤二：母嬰服裝

服飾利潤率很高，具體參考服裝店就知道了，由於每一家店進貨都不相同，所以贏得顧客喜好是最重要的，做母嬰行業的服飾品最主要的是舒適感，如果你的店能夠滿足顧客這一需求，服裝帶來的利潤是非常可觀的，按照吊牌價來算的話，進價差不多是吊牌價的兩折、三折，所以賣出一件服裝大約為70%的利潤。

母嬰店利潤三：保健品

營養保健品這一類產品如果能做好的話，完全會成為店鋪利潤的主打品，這一類產品售價比較高，而且很少會有母嬰店涉及到這一品類，市場競爭小，但是營養保健品類的銷售需要專業的產品知識，對寶寶以及孕婦寶媽的常見問題有一定的見解，能夠提出實際性的建議，並且得讓他們信賴，才會有人購買，想要做好這一塊的銷售是一個長久的事情，但是一旦做好，營養保健品的利潤可以達到70%-90%。

母嬰店利潤四：生活用品

生活用品類的東西就比較多了，利潤有高有低，不好統一定論，車床、玩具、奶瓶每一家店的售價和定價都不一樣，總體來說的話，如果低價和高價都有售賣，平均利潤大約在25%。

母嬰店利潤五：附加服務

附加服務往往是最增值的服務，作為一家母嬰店，它的附加服務可以有嬰兒游泳館、產後護理等，附加服務的收費可以根據當地消費水平來定，並且這一類的成本不好核算，建立場地的場地費，聘請專業人員的人工費，如果能把附加服務做好，利潤可達到90%。

不同的產品毛利潤也不同，需要具體分析，以上的這些基本上涵蓋了母嬰店的經營產品，希望可以幫到大家。

Ⅷ 現在賣孕婦裝如何

可以啊，不過質量一定要好喔！市場現在畢竟競爭小，我這邊鬧市區就一家賣孕婦裝，好貴，利潤應該很好的吧！不過一般為了求質量，貴也果斷買了。

Ⅸ 開母嬰店利潤有多少

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！