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賣女裝記不住價格有什麼小秘訣

發布時間:2021-07-05 13:41:16

❶ 賣煙老是記不住價錢怎麼辦有什麼技巧

當然有!你可以把10元一包的煙放一排、然後15元的放一排,20元的放一排…
這樣就不會混淆價格了

❷ 我是在服裝店上班,老是記不住價錢,什麼辦法讓我可快記住衣服的價錢,親們告訴我

你可嘗試去喜歡部分衣還自我評價單價,或評價每一件服裝的單價

女裝衣服太多總是記不住價格怎麼辦啊 還有怎麼加價啊

要注意搭配

一般做生意有幾個策略,

價格方面1.看看周邊消費的群體,按周邊消費群體定價格,2.按消費習慣定價格,3.按自己賣的衣服的風格定價格,你想打造什麼樣的系列,

布貨方面1.進一些質量好的衣服,放在顯眼的地方,吸引客戶進門,可以把價格標高一些,然後旁邊放一些類似,但價格低的商品,這樣從消費上來選擇,2.衣服的擺設也是大有講究,按人們的行走習慣,視覺高度,及會在哪個地方停留時間最長,3.衣服顏色方面要講究色系的搭配,4.可按季節把衣服做一系列的搭配,不要把衣服都窩在一堆,,即看著店裡很空洞,沒什麼可逛,也浪費成本,要捨得花大的面積只放幾件經典的服裝

銷售方面,1.要請,或者自己有服務心態的售貨員,2.售貨員個人要專業要講究,還可懂一定的洗滌方法,服裝搭配。3.每季,每個節日都要有促銷活動,做靈活價格的就要促銷,做固定價格的就要講究服務口碑4.增加小的配件

管理方面1..要控製成本,如果是做低端單品,要跑量,價格,促銷,一樣不能少並且要能賺到錢。2.使用軟體幫你管理雖然麻煩一點,但是一勞永逸,並且不會出錯3.待員工要好,4.隨市場的變化可以轉移貨品,有成熟客戶了可以做高端或者多樣化的產品5售貨區要干凈整潔

售後方面,如果可以,可以承諾訂扣,修改什麼的,或者發卡,優惠什麼的,消費後可以送禮品,

就算是小店也要做得風生水起的,這樣才能做大,至少不會淘汰

❹ 自己開服裝店,款式較多記不住進貨的價格,有沒有什麼訣竅寫在衣服上面,或者別的什麼好辦法也行。

這種是熟能生巧的辦法 你可以把進價衣服寫個本子 要的價格寫個本子 沒事經常看下 我想會有幫助的

❺ 我是賣女裝批發的新手 有什麼方法可以快速的記住衣服有幾個色 幾個碼 還有什麼推銷技巧沒求指

分類,分顏色,一個顏色用捆在一起,找起來方便,記不住一翻一看就明了,至於技巧仁者見仁吧,察言觀色,看有什麼需要,了解需要立即給予響應正確商品回應,如果胡亂推恐怕要費時費力不達目的,但最重要的經營法寶還是,以誠為本,態度虔誠

❻ 記不住價格怎麼辦

剛入行是這樣的,有個方法就是你熟悉一樣東西的時候可以想像你拿著這樣東西准備買,然後再看他的價格,在假裝你要去付錢。試試這個方法看看,其實現在記不住,做一段時間了就記得滾瓜爛熟了,相信我,是這樣的。萬事開頭難,加油

❼ 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧:

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路,做童裝最好是專一假如你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的,不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清晰,不要一到童裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,假如你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了,對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位,是做品牌,仍是做學生童裝,仍是中老年童裝,仍是童裝,針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解,拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝,什麼樣的價格,誰家批發的好,誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了,現在就進貨,假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子,可以和經銷商談價格,由於你可以說出別人家童裝的價格,所以老闆看你很懂行,不是新手,新手是回答不出來老闆的題目的,中國有句話叫:良知知比,百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢,還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來,是真是假,在這樣的情況下,別人拿貨的人還良多,你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托,假裝也是來進貨的,新手是很輕易上當的,看別人搶購,自己怕晚了沒有貨,也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件,由於你進的少老闆是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老闆那裡批發省良多的錢,回去看看,假如好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了,這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放,店的整體效果做到給人感覺很好的店,可以去考察批發商或者專賣店,零售商的店鋪,到那裡學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

多少,怎麼賣,自己拿主意了。隨時把握市場行情,發現批發商的價格調整,你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店,最好做一下促銷流動,可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人,可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候,可以進一些塑料盆,洗臉盆。看起來很大,很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種,有良多小朋友喜歡啊,大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,這樣你的店生意就會好,良多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛,經營管理是務實。進貨渠道,店員管理,業務拓展,客戶溝通 ,收支利潤,運輸後勤,都是日常工作的必修課,哪一環節出了問題,都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面,它貫穿於商鋪經營的始終,只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則,即一手抓進貨,一手抓銷售,用管理提升日常工作水平,用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准,業務流程,制度保障,客戶拓展維護等方面下足功夫,你的店鋪經營管理質量,一定會上升一個新台階。

❽ 老是記不住價錢,什麼辦法讓我可快記住衣服的價錢,親們告訴我

貼上價格標簽,或相同貨號價格,在電腦上存檔,用時直接調出即可

❾ 請問一下開服裝店的秘訣!

開服裝店的七大秘訣 開服裝店的7大秘訣之一
一個生產者或經商者如果不把好商品質量關,商品就難以實現商品價值和使用價值,就會損害消費者的利益,這就勢必會影響工廠或商店信譽。許保英同志是深知這個道理的。因此,她從來不經營假冒偽劣服裝。用她的話說:「如果經營假冒偽劣服裝,即使欺騙顧客而賺到一點錢,但失掉的卻是信譽。一旦失掉信譽,企業就難以生存,就等於自己害自己。為了把好質量關,我所進的服裝都堅持兩個不進:一是質不優不進,二是無『商品信譽卡』不進。萬一發現做工問題,即使賣出,我也幫助解決,使顧客滿意。」她的言和行是一致的。縣郵局一位姓徐的同志買了一件紫紅色羊毛衣,後發現做工有問題,找上門來。她很謙和地將衣服收下,帶到常熟市招商城156號服裝店憑信譽卡又換了一件回來:然後按地址送給姓徐的女同志。徐當時十分感激地說:「象你這樣對商品質量負責的精神,實在少見,太謝謝你了。」 開服裝店的7大秘訣之二
經商講究「物美價廉」,這是經營者自古以來相互競爭的基本戰術之一。一種商品如果價格低,勢必會銷得多、銷得快,反之則銷得少、銷得慢,甚至滯銷。這個道理,應該說是不難理解的,可是當今市場上卻有不少經營者在任意「宰」顧客。而許保英同志則反「宰」而行,商品價格在「低」字上做文章,以求在激烈的競爭中立於不敗之地。她的具體舉措是六個堅持:
1、堅持「上限下保」。所謂上限下保,就是每一種服裝零售價,按照進價加差價率,上限不超20%,其中10%作為還價率,10%作為下保率。也就是說進價100元的商品,l10元就可出售。但也不可再低,如果顧客再還價,就拿「商品信譽卡」作為進價證明。在正常情況下,顧客是通情達理的,也不會再還價了。
2、堅持同行價低。她所出售的商品價格原則上低於同市場、同行業、同品種的價格,如果高於別處就立刻處理。為了廣而告之,作出承諾,她在店門口掛了一塊牌子,上面寫著:「市場最低價,不信問一問」十個大字。
3、堅持簿利多銷。少賺多銷同樣可以多得利,而多賺少銷反而少得利,盡管該店一直只加10%毛利,但經營效益仍穩步提高。
4、堅持價活促銷。對於季節性商品,一般採取賺、保、賠的層序銷售策略,季中賺一點,季末只保本,過季賠一點,盡可能將過量、過季商品銷完。
5、堅持因地制宜。因為響水縣地區經濟狀況較差,購買力不太強,該店針對地區實際,所進商品多數是中、低檔價格,高檔價格的商品,基本上不進。
6、堅持向廠進貨。從廠直接進貨可以減少中間環節差價,降低進價,有利低價競銷。
正因為該店的價格低,所以,實際上已成縣城服裝零售業的「標准價商店」。在市場上常見顧客買服裝還價時說:「你的服裝比許保英的服裝價格高多了」。
開服裝店的7大秘訣之三
服裝的花色、款式是否好看、新穎,將直接影響銷售。同時,服裝的花色、款式變化快、周期短,經營者又很難做到即時應變,這是做服裝生意的人經常遇到的難題。面許保英同志卻善解這個難題,該店的服裝特色就是款式新穎。常聽人們說:「要穿時鬃服裝,就到許保英的服裝店去買。」可見她的知名程度了。那末,她的店為什麼能有如此特色呢?關鍵有兩點:其一,自身有審美修養。她雖然沒有專門學過美術,但她從小就喜歡穿戴,隨著年齡的增長,日漸喜愛研究服裝,從而提高了對服裝花色、款式的審美水平。其二,善於搜集服裝流行信息。其搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
所謂「聽」,就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求;另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論。
所謂「看」,就是一看內外地市場情況,二看電視上的時裝表演和服裝展銷,三看報刊上的信息等。
所謂「訪」,就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。
所謂「查」,就是對不便直接詢問的,就寄信或打電話、電報給有關個人或單位,跟蹤查詢。
一旦掌握信息就搶時間進貨,捷足先登。
開服裝店的7大秘訣之四
進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝,既要適銷,又要適量,很難掌握「准」。而許保英同志卻有她的特殊經營策略與舉措。她說:「我所以能准確進貨,主要做到了三點:
一是掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
二是編制要貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。三是作風深入。在進貨時,我首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨。
對進每一件服裝,都細致過目,進行五看、兩試。所謂五看,就是看面料質量,看花色,看款式,看針工,看價格。所謂兩試,就是自己試穿,少進試銷。我經營的基本策略是:勤進快銷,薄利多銷;他無我有,他有我優,他多我少;暢銷多進,弱銷少進,滯銷不進;先定後進,以銷定購;先代銷試銷,好銷再經銷;緊俏商品就經銷,一般銷勢就代銷;新商品少進試銷,一旦暢銷再多進。
例如:新出現的一種女式羊毛大衣,我看款式很好,但未銷過,心中沒底,結果我第一次進5件,一天就銷完了。第二次又進40件,三天就銷完。後來每次進30件,銷售勢頭仍很好。」對於如何防止服裝積壓,她也有獨特方法,她說:「經營服裝只要進貨做到適銷、適量,一般不會積壓的。即使有一點積壓,也一定要做到當季服裝季終清庫——不過季;當年服裝年終清庫——不過年。作為經營服裝者,能做到貨無沉澱,確實是很不容易的,實在令人佩服。
開服裝店的7大秘訣之五
「人無笑臉休開店」,如果營業人員對顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動接待顧客,將會直接影響銷售的。許保英十分重視服務態度,能做到10個主動:主動微笑相迎,主動打招呼,主動介紹品種,主動拿服裝給顧客看,主動介紹款式有關情況,主動當顧客參謀,主動幫助挑選,主動幫助顧客試穿,主動幫助包紮或提供包裝袋以便顧客攜帶,主動徵求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長時間挑、反復試穿,最終還是不買,但她仍然微笑著對顧客說「歡迎以後再來」。
開服裝店的7大秘訣之六
優異的服務質量具有延伸性、跟蹤性。這項工作既是為民辦事,又是感情投資,做得好,能使經營者與顧客結下深厚友誼,從而對顧客有利——解決實際困難,對企業有利——有群眾信任,使店興旺發達。而許保英在經營中以一顆全心全意為顧客服務的熱心突出地做到了四個善解:
1、善解人心人意。她善於轉換角度看問題;她說:「顧客拿幾十元,甚至100多元買一件衣服,也不容易,我要站在顧客位置上考慮問題,將心比心,即使生意不成交,也要諒解顧客。」所以,她對顧客從不勸買、強賣、訛賣,即使顧客不買,也不冷落顧客。
2、善解份外之難,顧客在外地或別的店買的服裝,買回後感到不合適,想賣出去。這本來與她無關,她卻把份外事當成份內事,為其按顧客所定之價,進行免費代銷,每年都要代銷20—30件。為此有很多女顧客因而與她結成朋友。
3、善解顧客所急。在經營中經常遇到一些特殊情況,例如:某些顧客所要的特體服裝,許保英會設法為其專購;非營業時間只要顧客急需,可夜裡開門銷售;如遇商品斷檔,顧客可事先預約定購;遇有顧客結婚特需某款樣式,則盡力滿足其要求等。
4、善解後顧之憂。一般顧客對所買服裝有三怕:一怕以假充真;二怕價高宰客;三怕售後不理。而許保英同志針對顧客這種憂慮,實行「五包」:
——包補,就是價格如確實高,保退差價或者退貨。
——包退,就是如果認為是假貨,或者質量有問題,可以退貨。
——包換,就是如有花色、款式、規格、長度、不合體等因素,可以調換合適的。
——包追,就是如遇自身無法解決的,則為其跟蹤到供貨單位取得解決,萬一解決不了仍由她處理。
——包修,就是萬一遇到針工有毛病,可為顧客修理好。
這種售後服務工作,她做得很成功,顧客非常滿意。例如:張某人從外地回家探親,慕名來店想買一件方格粗花呢大衣,因為該顧客身高1.75米,雖有此類服裝,但都嫌短。於是她第二天到常熟按照顧客要求專門為其挑選一件合適的大衣。當張某人見到這件滿意的大衣時,十分感激地說:「你這種服務精神太好了,我在北京也很少見。」
開服裝店的7大秘訣之七
真誠是取信之本,虛偽是失信之源,這是為人處事的哲理,作為經商者更是如此。因為商品的好或差,處事的言與行,最終可信還是不可信總是能夠通過實踐所證實的。許保英對此有深刻地理解,她說:「我對顧客介紹服裝質量、價格、款式、利弊都是實事求是,從不虛誇欺騙顧客。即使是低檔商品,按照按質論價原則,質量不夠好,也向顧客說清楚:「願買則買,不願買則不買,不要勉強買」。
經商者勢必每天要接觸各種人物,特別是經營服裝,挑選性較強,顧客難免有這樣的挑剔、那樣的指責,甚至出言不遜。如果處理得不當,將會與顧客發生爭執,甚至吵架。而許保英同志,也曾遇到過這類矛盾,但由於她處理得當,本著忍為貴的原則,曉之以理,動之以情,總是能夠避免矛盾激化。使自己和顧客都愉快而解!

❿ 我想賣衣服但是又記不住價錢廠家價表嗎

兩種方法:分區統一價格,這個區多少元,那個區多少元
或者在每件衣服的標簽那裡自己貼好價格,下次一看標簽就知道

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