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鄭州女褲的現狀如何

發布時間:2021-06-23 03:44:06

『壹』 鄭州的女褲那麼多哪家的版型更好呢

逸陽、夢舒雅、婭麗達、黑貝、
夢舒雅M·SUYA (中國十大女褲品牌,女褲專家,鄭州領秀集團)
婭麗達 (中國十大女褲品牌,專業知名女褲品牌,鄭州)
逸陽ESEY (中國十大女褲品牌,專業知名女褲品牌,鄭州)
要是在鄭州買的話,銀基商貿城2樓以上品牌都有專賣店。

『貳』 鄭州女褲誰知道怎麼樣啊什麼牌子的好

衣服質量還算不錯,加盟店不少的..特別是逸陽

『叄』 鄭州女褲出名品牌

鄭州是有很多出名的女褲,不過我建議樓主參考全國范圍內的,參考范圍廣些選擇就多些呢,比如夢舒雅M·SUYA,婭麗達,百斯盾Bestn,Levi's李維斯,Only,Lee,逸陽ESEY這些都是很好的牌子,都是上榜maigoo買購網上的女褲十大品牌排行榜上的牌子呢,是這個行業里最好的牌子了,它們中有的就是鄭州的,你可以參考下,我自己平時穿得多的是百斯盾Bestn這個牌子的。

『肆』 鄭州逸陽女褲怎麼樣

建議大家不要買,198剛買的,洗了顏色掉的很厲害,給賣主反應,老闆說泡鹽水24小時,暈😖說他家的褲子就是掉色,沒有加化學東西。

『伍』 鄭州女褲排名

聽說的確是這樣,實話。抄襲我們家版型是真的,這一點我可以作證。

『陸』 請問網友批發女褲一般在鄭州那個市場比較集中

火車站天榮,錦榮

『柒』 鄭州的女褲,請問哪個好

老品牌一般各個縣市都有代理了,金芙匯 菱形格。。。。 不錯都是一樣的面料褲型

『捌』 河南省服裝產業情況如何~!

河南服裝產業發展面臨絕好戰略機遇 在這個大勢面前,我們應該起而呼之,作為全省的服裝行業組織,我們將一如既往地遵循服務政府、服務行業和服務企業的「三個服務」的宗旨,哪裡有服裝企業,哪個地方有發展服裝產業的積極性,我們就服務到哪裡,並且竭盡全力。加強服裝企業聯盟陳國強(中國服裝協會常務理事、專家委員會委員):河南紡織業在穩步前進,據統計2008年,河南紡織業紗產量居全國第三,比上年同期增長34.19%,紡織服裝業集群已成為河南省經濟增長的新亮點,但結構仍需調整,企業之間的分工合作仍需加強。目前,產業分工出現了兩個新趨勢,第一是從過去產業的分工走向了產業內的分工,從過去企業的分工走向了跨國公司內部的分工,這兩種分工的轉變使得現在河南企業的構架,不能簡單走十多年前、二十多年前沿海地區單一產品、單一企業集群的模式,要進行合理的產業分工,包括企業的內部分工。服裝企業要抱團打天下。河南、鄭州的企業從數量上來講已經不算少了,但缺少品牌企業,缺少企業聯盟。企業之間開展資源、技術、資金等方面進行多元合作,建議舉辦服裝產業配製的博覽會,學會用新技術、新觀念武裝發展服裝產業。中國是服裝產業大國,但不是強國,我們的產業需要調整,我們的產業需要提升,期待中原地區抓住戰略機遇,承擔起中國服裝產業新時期的重任。研究服裝消費新特點李凱洛(中國服裝協會專家委員會專家委員):在未來的消費當中會形成兩種消費特性,一種新節儉主義,第二種是新奢華主義,中國服裝生產企業也應該研究發展特點,尋找並抓住屬於自己的發展機遇,定位準確,營銷得當,才能獲得更大發展。未來有兩個市場值得關心,分別是新興的中產階層和崛起的中下層,他們將成為未來中國五年乃至十年、二十年非常重要的新消費階層。新興的中國中產階層消費群體,他們收入穩定、追求生活的高品質、注重家庭理財,這個群體將成為未來非常重要的消費新板塊。2009年以及未來,服裝產業的轉移和整合會繼續下去,二七區政府應該站在鄭州、河南、全國乃至於世界的高度,更多地思考如何打造產業鏈,如何形成商業鏈,最後完成品牌的鏈條,只有這樣才能搞好經濟。在這次金融海嘯中,日本誕生了一個新首富柳井正。2007年他推出了一個保暖服裝,銷售了2000萬件,可見,單品服裝在整個商品當中是非常重要的核心技術。現在已經進入了商品簡單、商業復雜的時代,服裝企業要把更多的時間花在研究商業規律上,研究消費心理上,如何使你的產品讓人開心一點,能有幽默的表達,能讓人參與,這需要調查和思考。相信,二七女褲只要找到了產業的突破缺口,選對了方法,打造女褲之都的步伐就會加速。打造鄭州女褲「航母」時不我待陳義初(原河南省政協副主席):發展河南服裝業不妨先找差距。首先,我們單個企業的規模還不夠大。我們的服裝產業是一個由「多艘驅逐艦」組成的龐大艦隊,但是這個艦隊沒有航空母艦。單個企業在規模和影響力方面還很有限,還沒有在全國排名靠前的企業。《2008年中國服裝行業分析及投資咨詢報告》中分析了廣東、浙江、江蘇、北京、福建五地的服裝行業發展狀況,提到了山東、安徽、遼寧、江西4省,而沒有提及河南,說明我省的服裝業還沒有進入研究者的視野。

『玖』 想了解一下鄭州女褲的行情

服飾商情》記者高陸甲(以下簡稱記):陳總,您好!作為夢舒雅女褲品牌締造者、鄭州領秀服飾有限公司的掌門人,人所共知您旗下目前已有多個女褲品牌且以鄭州為核心輻射全國。在大家眼裡您是從中原殺入服裝界的一匹黑馬,能否請您談談對鄭州乃至河南服裝界如何看待。
鄭州領秀服飾有限公司總經理陳勇斌(以下簡稱陳):多謝您對鄭州領秀以及對鄭州乃至河南服裝業的關注。的確,是鄭州孕育並培植了我的事業,所以我對鄭州深懷感情。至於對鄭州及河南服裝業的看法,客觀地說我以為可以用兩個字來概括:「雜」和「低」。前者是指服裝企業魚龍混雜,直接後果是「亂」;後者是指品牌檔次低,必然後果是競爭力的喪失。應該說,河南及鄭州的服裝業還沒有真正的成熟起來。
記:鄭州市稱得上是全國一個重要的紡織基地,應該說發展服裝業具有先天優勢,但現實並不樂觀,您如何看待這個問題?
陳:鄭州棉紡企業在歷史上曾經輝煌了幾十年,但那是計劃經濟的產物。而時裝則是市場經濟的一個風向標,鄭州的棉紡企業在從計劃走向市場過程中適應性不強,遠遠落後於時裝業的需求,因此我以為鄭州所謂的紡織基地的地位並不能為河南服裝業奠定什麼優勢基礎。
記:作為鄭州服裝商會副會長,您覺得制約河南服裝業發展的消極因素有哪些?
陳:一言以蒙蔽之,觀念和信息是最為重要的兩個因素。中原人身上有華夏民族最典型的淳樸、敦厚、堅忍等優良品質,但是,知足常樂,小富即安等中庸思想也最為突出。其次是有效信息的缺乏。鄭州雖地處中國地理位置的心臟,但顯然沒站在信息的前沿。尤其,對於時裝而言,歐美一直是世界時裝的引領者,中國時裝很大程度上有效仿的成份。從這一點來說,歐美時裝對中國的影響首先抵達東南沿海,當然也會直至北京這樣的國際都會,而鄭州卻無緣受到最早的影響。也就是說在與國際接軌的過程中,鄭州很可能慢廣州、北京這樣的城市半拍甚至一拍。另外,在此兩項因素之外,企業規模普遍偏小,純加工型企業偏多,產品同質化強等問題皆是由這二者派生出來的。
記:既然河南服裝市場存在這樣的制約因素,當初您何以有堅定的信念在鄭州白手起家?
陳(笑):不少人知道,服裝不是我的專業。我干服裝之始對市場也沒有現在清醒的理性認識。只是感覺到河南服裝業空白點很多,雖然服裝企業不少,但品牌不多,大品牌更少,所以那時我眼裡的河南服裝業幾近一張白紙。人家說:「一張白紙可以畫最新最美的圖畫」,我那時模糊地相信自己應該能在這張紙上繪出自己的藍圖。
記:您為什麼選擇女褲行業?當時有勢在必得的信心嗎?
陳:說那時的市場是一張白紙有點「過」,但女褲行業則絕對一片空白。那時也不敢說勢在必得,不過我把自己的後路堵了,自己摔了鐵飯碗,從地攤起步,算得上置之死地而後生了吧。
記:十年的光陰證明了您抉擇的正確性。您又是怎樣看待自己一手培養起來的諸多品牌,尤其是夢舒雅?
陳:我也慶幸自己當初的選擇。但是十年艱辛只自知。我手下的幾個品牌中起步最早的是夢舒雅,發展態勢最好的也是夢舒雅。在對夢舒雅的判斷上,我與大家一樣,認為它至少到目前為至算得上是成功的。我認為夢舒雅能取得今天這樣的成績取決於三個必然的因素:其一是選擇,即我當初選擇了女褲這個行業;其二是意識,我適時地意識到了走品牌路線這條道路;其三是管理,引進先進的經營理念,管理品牌,運營品牌。
記:當下已非您剛入駐女褲行業之時可比了,全國的服裝界可以說都意識到了女褲是大有可為的領域,越來越多的新生力量迅猛殺入,您如何看待這種現象,又是如何應對的?
陳:女褲業界有了越來越多的參予者,總體來說是好事。這也是市場的必然,這種形勢無疑促生出競爭,而競爭是市場的公正判決,所以就我個人來說,我為這種盛況歡欣鼓舞。這對我來說既是挑戰,因為有壓力;也是機遇,因為競爭能促使我的品牌更好地成長。我的應對策略是博採眾長,深思熟慮,從顧客和經銷商的角度考慮問題並且敢為人所不為。
記(笑):您最後一句話很玄奧,這是不是隱喻著您所執掌品牌的核心競爭力?
陳:可以這么說吧。企業的核心競爭力是企業文化,這是一位著名學者的觀點。套用過來,一個品牌的核心競爭力就是品牌文化。無論是企業文化還是品牌文化,我以為都很難有鮮明的註解指出其包含哪幾項因素,但是我很重視其中的「文化」二字。這兩個字是靠一種精神來支撐的,即「人文精神」。能明白這一點,在品牌運作過程中,就會懂得思考消費者和經銷商的既在需求和潛在需求,就會想辦法來滿足消費者和經銷商的期待。能讓這二者滿意的品牌必將是極具競爭力的品牌,是成功的品牌。對於企業的自身管理,同樣要店員工感到「人文精神」的存在。因此,我認為人文精神是在哲學層次上對現實產生指導意義的,它是人性化社會中市場經濟的內在體現。
記:鄭州黃河路夢舒雅專賣店有一句口號,就是可以為顧客免費修改其他品牌女褲,所以有顧客稱您為「大度陳勇斌」。諸如專賣店的此種承諾是您所稱的「人文精神」的體現嗎?「人文精神」是您的品牌在市場上獲勝最重要的砝碼嗎?這種精神的體現在您所掌控的幾個品牌間有區別嗎?
陳:我謝謝顧客朋友給我榮譽,應該說鄭州黃河路店的這一承諾是我們企業「人文精神」的體現。我說過「人文精神」只是一種高層次的精神指導。至於在市場上取勝還依賴許多主客觀因素的影響。對於鄭州領秀旗下的幾個品牌,我一直努力以這種精神影響他們。不過,夢舒雅是它們之中起步最早的品牌,也是最成熟的品牌,因此,這種精神的體現可能更多一點兒。另外,因為幾個品牌的操作模式不盡相同,所以體現的方式也不盡相同。
記:夢舒雅近日推出的高端產品「金色夢舒雅」是否也基於對「人文精神」的考慮?
陳:「金色夢舒雅」的推出從根本上是符合這一精神的。隨著經濟的發展,人們生活水平的優化,個性已成為人們日趨追逐的目標。尤其作為當今社會的白領群體,他們希望自己的物質生活能更多地顯現出精神的原素,這就要求為他們提供各種物質的生產者將思想化、個性化的一些因子溶入產品,以物質的手段來標示他們的個性生活。從女褲這一產品角度上講,菁英女性要求穿著彰顯她們的高貴品質和卓越品味的褲裝。正是從這個意義上,作為對這部分女性的關懷,夢舒雅才推出了「金色夢舒雅系列產品」。
記:在您的帶領下,鄭州領秀服飾尤其是夢舒雅無疑一直是鄭州女褲行業的引軍者。你如何看待時下「鄭州女褲產業集群」這種說法?您認為鄭州女褲業自已的定位在哪裡?「人文精神」對別的女褲企業重要嗎?
陳:我為「鄭州女褲產業集群」這個詞語由衷地高興。雖然夢舒雅起步時鄭州女褲業還是一片沉寂,但十年滄桑之後,鄭州女褲正是欣欣向榮,眾多品牌已林立於市,盡管勢力大小不均,但至少說明了人們的熱忱。客觀地說,這些企業之間的協作還比較少,很大程度上存在獨自為戰的狀況。但是,基於對全國市場的審視,鄭州許多女褲企業家已意識到要想以此行業在全國推出首席之位,加強摸向聯合勢在必行。2003年7月鄭州市工商聯服裝商會舉行了換屆選舉,包括我在內的多位女褲老總都在商會里擔當了一定的職務。這種現象本身就已說明鄭州女褲行業已受到大家的重視。近一年來,商會緊密聯系政府部門,如今鄭州市已將女褲產業作為一個重點行業,以夢舒雅為首的一批女褲品牌已被定為培育對象。下一步,我們將促使女褲企業進行更有效的協作。鄭州女褲的定位不是某個人來制定的,而是靠女褲業界共同摸索、探究而出的,目前,鄭州女褲業界已意識到了這一問題,我相信,既已有了方向,那麼找到問題的答案也就不遠了。我所說的「人文精神」多被學者們提及,企業家意識到的比較少,能夠切實實踐者更少,這是放之四海而皆準的一種精神。鄭州大多女褲品牌都晚於夢舒雅,我相信夢舒雅對「人文精神」的重視也一定會給兄弟品牌有所啟示。總之,這種精神對「鄭州女褲產業集群」大有裨益。
記:我們衷心地祝願鄭州打響女褲產業這張牌!謝謝您接受采訪!
陳:謝謝《服飾商情》報對鄭州女褲產業集群的關注!

『拾』 鄭州市哪裡有品牌女褲集中地比如說夢舒雅,婭麗達,黑貝,鑫麗莎,逸陽,等女褲的專賣店,哪裡有呀

這些廠都比較分散。我知道西開發區的葯廠街有一個(不知是夢舒雅還是婭麗達)
好像在新密的曲梁鄉有個叫「鄭州褲都」的市場

與鄭州女褲的現狀如何相關的資料

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