服裝作為一個低門檻、高利潤的行業,深受廣大投資者的青睞,所以開服裝店能賺錢是必然的。但是,為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持,有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?
主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢,掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看,想要開一家賺錢的服裝店,就要做好四個方面的工作。下面,女裝網小編就跟大家詳細地解析一下,希望對大家有幫助。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後,在交了加盟費後,就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候,一定要有獨到的眼光。當然,若是沒有什麼經驗,可以在進貨前,先對所在經營區域進行市場調查,了解當地消費者需求,然後進貨,這樣便能夠降低經營風險,提高成功率。
四、店面裝修
在進貨後,就要進行服裝店裝修了。要知道,好的店面形象能給顧客一個好的第一印象,這一點很重要,若是顧客對店面第一印象不好,就會影響到顧客的購物心情,還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以,要打造一個好形象的服裝店面,要把服裝店裝修設計好,要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客,這樣才能吸引更多顧客前來光顧。
在做好了以上分享的這些准備工作之後,服裝店就能夠順利的開張了。總之,想要開一家賺錢的服裝店,就要做好充足的准備,因為成功是留給有準備的人的,只有做好了准備才能萬無一失,開服裝店才能賺更多的錢。
❷ 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程,其實不止於美邦、森馬,基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為:1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同,也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份,相較於開店的步驟流程,我們更建議題主做好以下的准備/考量:
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換,決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步,對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備,在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理,在這樣不良情緒的影響下,將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷,切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於:加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比,才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商,在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點,建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策,查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與,作為經營者需要具備一定的經營能力,包括:貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備,起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店,旗下服務以連鎖加盟店模式為主,產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展,在全國范圍內已有加盟店試點 500 家,部分地區出現火爆加盟的場面,值得您了解一下。
❸ 我想開個女裝店,不知道怎麼找女裝的加盟品牌
觀缽緣加盟店鋪遍布全國,服裝款原創性占據女裝界前列位置。產品系列涵蓋都市 \ 休閑 \ 優雅 \ 簡約,使顧客能夠進行一站式選購,隨時分享「獨樹一帆」的時尚樂趣和品質生活。
❹ 服裝加盟店如何經營才能成功
如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高,那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同,而在經營管理方面仍然是大同小異,主要體現在以下五個核心問題:加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況,商品只能在一間店、櫃內銷售,調換陳列位置的次數有限,不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高,商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制,加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店,建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後,挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道,即專門處理庫存。另外,商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流,應該要開三家店、櫃。一般來說,為實現商品轉流,男裝適宜開兩間店,女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市,主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售,一方面不會積壓越來越多的商品,影響陳列形象;另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷,影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的,每次訂貨會後發貨的時間也有安排,所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者,得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理,適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位,但還要定期再分析,按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時,要考慮以下問題:首先,主力銷售商品有哪些?其佔全店營業比是否理想?然後,營業人員對商品的特性是否了解?最後,營業人員是否充分明白自己商品消費群?即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時,就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨(調貨)時商品去其他店、櫃銷售,節假日大型促銷或季末促銷時,商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市,推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作,店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列,其中導購員管理妥善與否,直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明:首先,招聘適合的導購員。在形象和氣質方面,對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面,對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面,對休閑運動品牌的導購員要求比較高;其次,把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單,提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店;每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配;年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次,落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓,每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣,每天開雙向溝通的早會。然後,通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售,制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後,培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢,雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨,但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ,自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群,但是由於服飾的流行受到社會文化的影響,所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素,但是加盟商要練好內功,經常修正傳統管理商品的思想,有預見性地預防處理庫存問題,制定銷售計劃、上市時段和存銷比,才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃,勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下,品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上,再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌,也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場,加盟商可以增開新銷售點,如果原來的店鋪面積大,在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
❺ 品牌女裝加盟店怎麼制定經營策略
女性向來是市場上最具活力的一個消費群體,面對巨大的女裝市場品牌,創業者都想從中分一杯羹。然而競爭趨於白熱化的女裝市場,創業成功的機率也在降低,有不少人一直望而卻步,那麼導致這樣結果的因素有哪些呢?除了加盟女裝品牌的選擇,主要的原因還是在於加盟品牌後對店鋪的經營技巧,今天女裝網為大家帶來女裝加盟品牌店經營的黃金策略,希望能對各位店鋪經營有所幫助。
三,闡述利益提供證明
恩格斯曾經說過一句話:「人和人之間的關系是一種物質利益關系」,還有一半是精神情感方面的利益關系。
在銷售過程中,顧客最看重的是產品的功能性利益還是產品的感觀性利益,是情感性利益還是消費者的自我表現型利益?面對經濟物質利益與精神情感利益的交錯,導購人員成單的關鍵就是能夠將顧客的需求轉換成顧客的利益。顧客類型很多,最關注的需求也不一樣,有的看款式、有的看品牌、有的看舒適度,有的看保暖效果,面對不同的顧客需求,導購員可以從核心產品、形式產品及延伸產品三方面進行闡述,然後重點攻破顧客最關注的利益。
四,與客戶互動
女裝加盟店導購員的獨自表演會讓顧客只能遠觀而不敢深入交流,做好銷售工作,不但要求專業本領過硬,而且還得學會與顧客互動。
與顧客的互動與主包括四個方面,即語言、思維、表情、動作四個方面的互動。語言方面的互動,主要通過自己的語氣、語速、語調、表達內容等方面的要素在銷售過程中傳遞出信心、肯定、認同、贊賞、鼓勵、共鳴等信息。而思維的互動而是隱藏在語言的表述中進行的,即通過對方所表達出來的信息,抓住某個關鍵點深入交流,有來有往而讓雙方就這個問題上的思維在一條軌道上前進。
表情方面的互動對於銷售的效果也非常重要,肯定、歡迎、欣賞的表情能夠讓顧客得到鼓舞從而打開心靈的窗戶說出更多的信息,而尷尬的、冷漠的、不帶任何錶情的表情會讓人產生一種潛意識的抵觸情緒,很多心裡話也就不願說出來了。同時從賣場人際交往的角度來說,誰不想處在一個相互尊重相互欣賞的生活環境中呢?很多時候,一個會心的微笑就能引發顧客的認同。
當然,互動還得要有動作,一個點頭的動作、一個贊賞的手勢總是能讓顧客如沐春風,而一個場景描繪的肢體語言表現則能讓顧客有一種身臨其境的感覺。
因此,在銷售的過程中,適時的讓顧客看一看、摸一摸、比一比,並通過表情、語言、手勢等動作來強化效果,顧客與你的相處將會變得更為融洽。
五,處理客戶異議
在銷售過程中很容易碰到類似的問題:
顧客:「我是出席宴會時穿的,可能深色一些的比較莊重。」
導購:「是啊,深色的禮服在宴會時是比較合適的著裝。」
顧客:「但顏色太深的顯老??」
好端端的一個溝通,顧客卻在無意中給我們挖了個坑,不是說這樣那樣的問題就是說你的價格太貴了,反正,每個顧客都有自己的異議。而能否將顧客的異議恰當的處理好,則關繫到今天推薦和試穿工作有沒有白費。
因此,一個優秀的女裝加盟店導購員要學會做好銷售台詞,將平常遇到的問題記下來並針對不同的人群列出不同的答案,這樣,經過一段時間的積累,當你熟背台詞三百句的時候,就基本上可以做到兵來將擋,水來土掩了。
以上就是女裝網關於女裝加盟店經營的黃金策略分享了,希望能幫助各位成功經營好女裝店。
❻ 開女裝加盟店要注意哪些問題
近幾年國內創業的氛圍非常濃厚,作為一個職場的你我與每一個成年人都有一個創業與開店的夢想,因為創業或開店是可以讓人們迅速積累財富的途徑之一,但是談到開店,大多數人都是沒有經驗,那麼加盟一個女裝品牌是我們實現開店的很好的途徑之一,但是如果加盟的女裝品牌不適合你創業,就會直接會導致你的創業失敗,甚至血本無歸。
那麼對於我們新手開品牌女裝加盟店有哪些注意事項,小編與大家做以下五點分析,希望對新手開品牌女裝加盟店有一定的幫助。
四、新手開品牌女裝加盟店注意事項:沖動無腦型
當我們選擇了一個品牌去考察的時候,聽完招商負責人一番講解,看完樣板店後,都沒有再多進行考察,直接就把加盟等費用交到總部了,這樣的行為太沖動無腦,這類型的人我們認為不適合創業開店,現在加盟行業魚龍混雜,我們建議考察一個品牌要用一個月以上的時間,去到國各個實體店面蹲點考察,然後再決定你是否加盟。關於有很多品牌他們都沒有直營店,我們建議這樣的品牌是不可以加盟的。
五、新手開品牌女裝加盟店注意事項:鑽研不足型
我們一直認為,想在一個行業做成功一件事情,一定要有鑽研的精神,開店加盟也不例外,我們要從事創業開店的行業,我們一定要提前的了解、理解、融入這個行業,只有這樣才能有加盟開店的成功可能性,我們加盟一個品牌開店,雖然總部的支持很重要,但這個店終究是我們自已負責盈虧的,所以更多的還是要靠自已。
以上就是新手開品牌女裝加盟店注意的五大事項,雖然內容上講的有些尖銳,但是道理說的很明白,希望通過以上的講解能對新手開品牌女裝加盟店的你有一定幫助。
❼ 女裝加盟店怎麼樣經營才好
一家品牌女裝的商品都是有自己的特點及底蘊。配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。
品牌女裝加盟店銷售應適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,准確地說出各類服裝的優點。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。此外,品牌女裝服裝銷售還要具有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」,最終銷售成功。
❽ 經營女裝加盟店日常如何管理店鋪
1:陳列
商品的陳列是一門藝術,上下左右,按照主題,顏色,款式,價格等來展,能否留住顧客,吸引眼球,讓顧客流連忘返,這是一門藝術,合理的陳列像是無聲的語言,讓自己的產品在無聲中便創造了價值!好的陳列會讓你的產品成為會說話的產品。
2:講解
好的產品不但要通過陳列,讓其成為會說話的產品,而且還要講出去,如何講解是一門學問,從產品外觀到質量,從產品的性能到功能等等,好的講解,會讓顧客重新定義產品的價值和品牌的形象。
特許經營第一同學會祝你成功。
3:演示
顧客的認知,無非聽、看、感,從看的角度講,對產品的演示,往往會極大的增加顧客對產品的認知,讓顧客與你融入其中,在眼觀的同時,也要去實際操控,消除對產品的無知以及對品牌的懷疑!
4:利益點
不同的產品,賣點很多,那麼你的產品與競爭者的產品差別在哪裡?優勢在哪裡?如何避開劣質宣傳優勢,如何挖掘產品的利益點,在顧客的心中有最基本的定位,這是每個銷售人員在推銷產品時候必須考慮的內容!
❾ 怎麼經營好一家女裝加盟店,需要選擇什麼樣的女裝品牌
投資服裝加盟想要成功,最重要的是選到一個好的服裝加盟品牌。那麼,對於沒有服裝加盟經驗的新手來說,如何才能選到一個好的服裝加盟品牌呢?下面小編總結了品牌競爭力低下的12個表現,希望創業者們在選擇服裝加盟品牌時能夠避開不好的品牌,選到優質品牌。
投資服裝加盟想要成功,最重要的是選到一個好的服裝加盟品牌。那麼,對於沒有服裝加盟經驗的新手來說,如何才能選到一個好的服裝加盟品牌呢?下面小編總結了品牌競爭力低下的12個表現,希望創業者們在選擇服裝加盟品牌時能夠避開不好的品牌,選到優質品牌。
1、品牌價值缺乏
也就是說其品牌,沒有包含什麼能夠讓人認同的東西,僅僅有好聽的廣告詞。廣告投入不少,知名度也有大幅度提高,但沒有美譽度。相對於客戶,就是沒有給出必須選擇的理由。所以即使人們出於好奇,偶爾選擇其產品試用一下之外,也會很快就拋棄它。這種品牌是不會有長久的市場生命力的。
2、品牌內涵空泛
品牌之中沒有必須有的信息,品牌也就起不到傳遞信息的作用。接觸到這特定品牌之後,讓人雲里霧里,弄不懂其中包含有什麼意思。如太陽神企業形象主題歌,連它吆喝的什麼,也難以讓人明白。」等候」什麼不知道,「擁有」什麼不明白,天長地久的「愛」,更是讓人難以尋覓。一大篇空話,怎麼能支撐一個企業的品牌建設。
3、品牌名稱古怪
品牌名稱應該有引起人聯想的作用,但有的品牌名稱古怪,無從聯想。OPPO是什麼,中國人想像不出來,西洋人也想像不出來。不能引起聯想的品牌名稱,怎麼會有品牌的感染力。太陽神是一個失敗的企業,但它的名稱卻是值錢的,它作為一個保健品企業和產品或服務的名稱,讓人聯想起火熱的太陽,無窮的力量,進而就想到智慧和健康。
4、品牌形象與品牌內涵脫節
有人說象形文字是落後的,把文字形象與所表達的內涵聯在一起,存在表意上的局限性。即使這種理論有道理,也不能適用到企業品牌形象建設上來。品牌形象是藝術化的企業價值,二者之間不能建立起聯系,這種品牌形象也就失去了標識品牌內涵的作用。
5、品牌名稱犯忌
任何人都有自己所忌諱的東西,任何讓人聯想到所忌諱東西的品牌名稱,必然導致有這一忌諱的人的反感。曾有一個企業以臭名昭著的大地主劉文採的名字為品牌名稱,即使被劉文采欺壓過的農民還健在的人不是很多了,但總還有嘛!並且還有他們的的兒子、孫子,他們一想到劉文采慘無人道地欺壓農民的丑惡嘴臉,還能吃得下這種醬菜嗎?
6、品牌形象模糊
品牌形象是用以體現品牌內涵的。品牌形象模糊,也就讓人無法與品牌價值內涵對應起來,品牌形象也就失去了表象的作用。現在很流行的是,以拼音字母或西文字母來標識企業品牌,但它就缺少提示企業品牌內涵的作用,成了一種毫無意義的「我就是我」的說明。
7、品牌標志摸仿
有的企業為了搭大品牌的便車,故意摸仿大品牌的標志。這不僅會導致侵權遭指控的後果,而且會影響企業品牌價值的形成。湖北宜昌卷煙廠,刻意摸仿紅塔山的形象,在產品曉溪塔香煙包裝盒的圖案上直接套上了與紅塔山香煙的圖案非常相近的圖案。這不僅沒有給人留下它自己的品牌形象,而且還被控侵權。更重要的是它自己的品牌價值一點也沒有積累起來,在激烈的市場競爭中相反陷於更不利的劣勢。
8、品牌延伸過度
已形成的品牌,都具有其獨特的內涵。通過品牌延伸,超越了原有內涵的范圍,不僅不能通過品牌延伸提升其所延伸到的產品或服務的影響力,相反還可能導致原有品牌價值的貶值。如果浙商朱志平競爭狗不理品牌成功,讓狗不理品牌貼到房地產上,開發的狗不理房產,會不會狗不理,人也不理啊?至少不會更讓人理。
9、品牌訴求強硬
品牌價值是公眾認同的結果。而這種認同是無法通過強制實現的。有的企業品牌訴求方式咄咄逼人,是強迫人接受它的內涵。這相反使人反感,降低了其被認同的可能性,也妨礙了品牌價值的積累和增值。「狗不理」就是這種典型,不過它是歷史形成的。
10、品牌命名歷史化
有的企業用歷史名人對其品牌進行命名,往往忽視了這特定歷史名人本身所固有的內涵。因而使這種命名不僅起不到提升其品牌價值的作用,相反讓人感到不倫不類,沾上矯揉造作之嫌。李白可以作為酒的品牌名,可屈原就不一定了。李白是酒仙,屈原可不是。屈原牌酒,香不起來,與此不無關系。湖北稻花香集團的關公坊牌酒,市場表現不穀,因為關公本來就是大碗喝酒的豪爽英雄。屈原可不是,他僅僅是憂國憂民的羸弱文人。
11、品牌命名寓意偏狹
有的企業的品牌命名,讓人感到命名人的心胸狹促,自私自利。在所有成功的大品牌企業中,有哪一家企業品牌命名是小家子氣的?沒有。從品牌命名中也可以預測到這家企業的發展前景。老闆有多大的胸懷,就能作多大的企業。品牌命名也是如此。過於小氣的品牌命名不免會限制員工的想像空間。
12、品牌造型抽象
有的企業品牌造型過於抽象,讓人看不懂,想不透,甚至引起人的歧義,這就不免自我損害企業品牌形象。品牌造型是品牌價值的外化,如果其造型不能傳達其價值內涵,它也就失去了意義。
❿ 怎麼開時尚品牌女裝加盟店
1、必須准備多少開業資金。
開加盟店你需要知道,這些資金不能少:第一年人事費用、第一年營運費用、加盟金、權利金、進貨資金、租金、設備、保證金、廣告費等等。加盟商應評估第一年的全部費用,以及往後持續每年的必要支出,並由此推算出應准備的資金數,以及如果經營不順利時,自己仍可以獨自撐多少時間,同時也應該有一個最壞的打算,就是當獲利不足或虧損至某一定額時,且在持續一段時間內,如果加盟總部無法提出有效解決辦法時,則應考慮退出該加盟系統。
2、該產品或服務是否初次開發出來是否是全新產品,抑或是改良自舊有產品?該產品或服務是否和其它同業有相當明顯的差異,具有許多不同或明確而易辨認的特色。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是,產品是否具有較特殊賣點或優越性能,產品差異性愈高,則愈能突顯出此加盟店特色,並吸引消費人群。一般而言,如果是全新開發出來的產品,則其產品的差異性與獨特性通常較高。
有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭,加盟總部的產品或服務,應該有特殊之處,如果該加盟總部產品並不特殊,但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道,或是加入明顯不同的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時,也是其特殊的優勢。
3、市場之需求量或接受程度是否顯著增加?該品牌及產品的市場處於哪個階段,生命周期正處於哪一個階段。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時,表示目前仍應處於成長階段,而市場成長於否,是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時,對加盟者最為有利。
市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系,對於加盟商而言,保障較高,但是加入條件也可能較為嚴格,而且加盟也已較飽和;相對地,跟隨者與初入市場者,亦可能具備較有差異的優點,同時加入條件較為寬松。
創新期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期指的是產品生命歷程,如同人生一般,處於創新期的產品,其經營風險較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產品,則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭是否相當激烈。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要指標,該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭,競爭激烈的行業,並非一定不可加入,而是應具有某些優勢時如產品或價格等,才能降低失敗風險。
5、該加盟店的產品或服務,是否經常有不良銷售紀錄?頻率是否高於其他同業。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標,但是這項指標並不易得知,通常如果直接詢問加盟總部人員時,往往不易得到答案或只能得到較保守的數字,因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外,加盟總部是否設置相應售後服務,也必須加以考慮
6、該加盟總部品牌知名度如何?加盟總部品牌聲譽如何。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同,對於服裝品牌而言,知名度是重要要因素,尤其是奢侈品牌,則由於單價較高,所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾向以品牌知名度作為判斷標准,甚至願意付較高價格以求保障。