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女裝店找什麼店員

發布時間:2021-06-16 05:13:43

1. 服裝專賣店招的營業員一般是什麼樣的女孩子

形象氣質為主要
不能太張揚的造型
氣質要很好
其次再是口才
要會介紹
推薦
再就是記性
要記好每件衣服價格
牌子
希望對你有所幫助

-花-

2. 本科畢業,跑去商場服裝店做店員,還是女裝,傻嗎累死了,想找辦公室類的。求指教

先想清楚你自己想往哪個行業發展吧
現在本科滿大街都是,心態放平,找准目標,剛開始辛苦幾年是必須的

3. 請問:開服裝店請店員如何管理

女裝加盟店店面管理有許多細節之處需要店長們去做得更好。那店長如何才能做好中間的這個「夾心餅」的角色呢?

今天女裝網小編幫你梳理出了女裝加盟店店長管理員工的5個重要細節,希望能幫你理清思路,克服管理障礙!


03工作要責任到人

店長制定的每項工作內容,一定要嚴格按照相關時間節點要求,將每一項工作都責任到具體的人,並提出明確的要求。

這樣安排工作既鍛煉店長的管理能力,也能提升員工的工作效率,做到日事日畢、日清日結,不養成拖拉延誤的習慣才能真正的鍛煉我們自己,使我們養成良好的工作習慣,並從中獲得快速的職業成長。

其次,將每一項工作責任到人,在店面經營過程中發生任何事情都能尋根覓源,找到具體的事因,這樣既不冤枉任何一個員工,也不會姑息任何一個員工。

當然,最重要的還是當事情發生後,能根據具體負責的員工找出具體的原因,然後通過總結分析,避免下次再犯同樣的錯誤,以此達到提升店面經營效率和管理水平的目的。

04讓每一個員工把事做好

店長如何通過管理流程來監督員工把事情做好?

這就要求店長必須具備很強的執行能力,也就是說店長首先就要在工作的各個環節上嚴格要求自己,只有店長按流程嚴格去執行了,員工才有可能從一開始像鴨子一樣被趕著上架,慢慢變成像鳥兒一樣天黑就會主動歸巢。

譬如,店長可以在店內放一塊白板,把團隊各成員的近期工作安排全部排寫在白板上,然後通過開晨會的方式溝通檢查每個成員的工作進度,對需要加快進程的夥伴給予提醒,並強調最後的時間節點要求,明確相關責任。

只有這樣,店長才能清楚掌握店內的每一項工作的進展,要求每一位員工都把事情做好。

05日常工作內容順序和細節

在門店的日常工作流程中,哪些順序和細節是店長必須掌握的?從員工「到崗」到最後「閉店」都有哪些工作要處理?

在正式營業前的這段時間,員工更換工作服、整理個人儀表、清點整理陳列貨品、打掃店內衛生、備好零錢等。

店長還要組織200秒左右的晨會,相互檢查店員儀容儀表、昨日工作總結和今天工作安排、調整心態、鼓舞士氣、分享總公司及行業新資訊等。

營業中,迎賓人員的語言、表情和動作規范,如何巧妙的留意顧客購物信號並主動上前提供幫助?

營業結束前還要進行相關數據賬單的統計,如填寫日銷售報表、當天的商品進銷存記錄、補貨單、顧客訂單、顧客檔案信息反饋表等。

最後是關店前的商品數量盤點、衛生打掃、電源安全檢查、店內設施檢查,以及關燈鎖門後再檢查卷閘門有無鎖好等些細節性工作。

4. 請教各位大俠,我想應聘服裝營業員,盡量多學點東西,該找怎樣的服裝店,面試時要注意些什麼

走兩個方向:
第一條路:可以應聘比較知名的品牌比如優衣庫等等,這種品牌店面第一工作環境好、第二管理比較正規、第三好好乾以後也許可以轉為廠家內勤人員。
第二條路:可以選擇在服裝批發市場等這樣的地方給店主看店做導購,這樣第一小店面人手少、需要營業員面面俱到可以鍛煉人,第二可以學習經營店面的方法、找到進貨渠道和客戶源、方便自己以後創業。

5. 服裝店招聘店員都可以再什麼地方找呢

招聘現在已經很簡單了,直接去大理招聘信息網上就可以招聘不錯的人員了,大理招聘信息網是大理本地的招聘網站,屬於正規公司主辦。大理招聘信息網是全國知名
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6. 服裝店營業員好還是收銀好呢

收銀輕松收入低不用看人臉色,營業員累有提成常得受顧客氣。

7. 做服裝導購員是做那種大型的商場的那種導購員好呢!還是小店的營業員好。哪個更好更能見世面。

要想更能見世面的話,大型商場的服裝導購員會更合適。大型商場一般開在城市較為繁華的地段,規模比較大,入駐的服裝品牌通常都是比較知名的大品牌,有一定的資金實力,這樣的服裝店一般都會有比較規范的管理制度和晉升機制,對服裝導購員來說,發展前景比起小店營業員來說,會相對好一些。您也可以根據自身的實際情況和意願判斷適合自己的工作。

溫馨提示:以上信息僅供參考。
應答時間:2021-04-30,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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8. 服裝店裡得導購員主要干什麼工作一般服裝店都有幾個人啊和超市營業員是什麼不同最好詳細點 謝謝

您好,導購員的作用主要是負責幫助客人對衣服的了解、引導客人對新款的認知,幫助整理衣物,替客人掛取衣物等,服裝店有多少人要看服裝店的規模了,一般都是五六個人左右,營業員只負責收錢,導購只是起了一種導向作用,所以說性質完全不同

9. 服裝店店員應該注意什麼怎麼做一個好的店員

經營店鋪的話,有一個非常重要的點,那就是擁有優秀的店員,那麼一個優秀的店員應該怎麼做呢?

首先,要有自信,店員自信時,會散發出一種氣定神閑的力量。那是一種經過歷練的成熟與魅力,讓人不自主的想要往上靠,而當你有自信時,你不會錯過任何一個機會,自信就是你最好的名片。

第二,效率很高沒有拖延症,效率是當今社會非常看重的一個品質,他是執行力和判斷力的雙重代名詞。

第三,善於學習自省,授人與魚不如授人與漁,學習永無止境,在這個弱肉強食適者生存的社會中,有著良好的學習能力是一個非常重要的技能,能讓你跟上時代,不落後於人。

第四,不安於現狀,不斷努力,「一天三頓飽,老婆孩子熱炕頭」,一輩子捧著「鐵飯碗」的人,永遠沒有賺錢的機會,「夠用就行,要那麼多錢幹嘛」這句話是那些賺不到錢的人聊以***的「名言」。

第五,拋棄「面子」,想發財要不怕羞,當您在大街小巷推銷產品時不要怕被別人看不起

第六,能吃苦耐勞,做生意的一年365天都不休息,風里來雨里去,生活沒有規律,搬運貨物相當辛苦,請您相信「天道酬勤」的道理

第七:有人生目標,沒有目標的銷售,日子是盲目的,會賺錢的銷售,一定在心裡有一個明確的目標,他知道自己想要什麼,適合什麼樣的職業,對自己有一個清晰的定位。一步一個腳印,一個階段一個目標,沒有賺不到的錢,只有賺不到錢的人。

10. 賣服裝的地方都招導購員,導購員是做什麼的啊跟營業員有什麼區別呀

導購 一種職業,在服裝店,作為顧客的引導,介紹產品,服務於消費者的一個服務性群體。
是一個不可忽視的職業。
服裝產品到了終端,傳播品牌信息的載體只剩下三個:產品、形象和人。在三個載體中,產品已經造就,那是一件件服裝;形象已經凝固,那就是店鋪和陳列。而人是惟一的可變因素,人的表現,決定著品牌在「最後一公里」的沖刺中是加分還是減分。所以,不是「最可愛的人」,不能讓他占據第一排,更不能讓他代表企業與消費者打交道。因為,要留住消費者,就必須讓他們滿意。
對終端人員必須加大培訓力度,作為服裝經營老闆,應從多方面予以體貼、關懷和激勵,不僅要在行動上重視,更要在思想觀念上予以重視,因為觀念不解決,行動就不會徹底。
在企業的管理過程中,只有「技術人員是塊寶,管理人才最重要」的觀念要不得。好的導購,好的店長,他們的作用有時候更大,更有意義,因為只有他們才有機會最早與消費者面對面。。

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