1. 賣內衣內褲在佛家來講算犯戒嗎
不犯。
1，在家人所受的五戒，八關齋戒，菩薩戒，沒有制定這一條。所以不犯。
2，佛教不鼓勵的行業有：殺生業，賣酒業，X女業，盡量不要做飯店，酒吧，舞廳，等。
為了正常生活，買衣服，襪子，內衣褲，不犯。
2. 超市裡賣的打底褲一般在哪個角落
日用百貨那邊，像賣毛巾或者祙子、睡衣都有可能。。大部分應該是這樣
3. 在商場百貨區賣什麼最好
賣女士內衣內褲,比如比基尼,必須高檔點的,因為現在女性都講究穿著,打扮,更是要展現自己優越的一面,所以建議你開那麼個大型門面.謝謝
4. 國內內衣市場的的潛在市場有多大企業進入內衣市場需進行哪些分析
銷售渠道現狀的分析比較
從目前的數據來看，多數女性消費者仍較願意選擇專賣店和百貨公司作為她們購內衣的首選之地。從表2，可看出有69.7％和43.3％的女性會分別到專賣店和百貨公司購買，而這部分消費者幾乎包括了所有的白領階層。從消費者購買服裝的習慣分析，消費者對於品牌形象較好，知名度較高的品牌往往傾向於在品牌專賣店或專櫃進行購買，一方面專賣店和百貨公司的專櫃集中了較好的品牌，較專業的服務；其次，此類渠道甚少有假冒偽劣產品，消費者也較放心。
近年來超市（含大賣場）越來越成為消費者購物的主流場所，超市的大而全的購物特點所帶來的低價和便捷吸引了眾多的消費者。從調查數據來看，有21.2％的消費者會選擇到超市購買。但由於目前在超市渠道所建立的有美譽度的內衣品牌很少，知名度低。生產廠家純粹短期利用低價優勢大量銷售產品，沒有在品牌形象、產品上下功夫。內衣品牌比較雜亂，缺乏優質品牌，故通常只能吸引對品牌需求不高，要求價格低的消費者。
對於新興的網路購物，在2003年只有1％的消費者選擇，隨著近年網路購物的高速發展，相信隨後會有一定的增長。但由於內衣屬於較特殊的服裝，對尺碼的分類和產品的質地、形態的要求較成衣要更具體、細致，在網路購物中，由於通常不能先拿到產品試穿，消費者不會冒昧沖動購買，特別是文胸類內衣更不適合網上購買。對於一般內衣，如果在網上購買的話，也往往出於既往的購買經驗，對於同一品牌同一規格的購買；但在推陳出新的情況下，購買者仍然傾向於到商店現場購買。
隨著人們生活水平的提高，對內衣的質量及品牌的注重，小攤擺賣渠道售賣內衣的比例在不斷下降。從2003年的數據，可知其僅佔1％。若沒有更好的渠道建設，預計此渠道將日漸式微。
表2 2003年消費者購買內衣渠道的調查數據
購買內衣渠道 所佔比重％
專賣店 69.7
百貨公司 43.3
超市 21.2
網路 1.0
小攤擺賣 1.0
數據來源:明略市場策劃（上海）有限公司《都市人內衣消費習慣和觀念調查》
對比國外市場的內衣購買渠道，由於整體商業發展的程度及消費者的購買行為差異，國外消費者購買內衣的渠道與國內有很大的差異（參見表3）。
表3 2003年法國內衣渠道的佔有率
購買內衣渠道 所佔比重％
大型超市 24.9
連鎖專賣店 19.4
網路、郵購 16.2
百貨公司 8.4
批發市場 8.2
個體店 14.1
其他 8.8
資料來源：同上。
法國可以說是歐洲市場的典型代表，我們從表3可以發現其特點：首先是24.9％的消費者都選擇在大型的超市購買內衣產品，大型超市成為整個內衣市場最重要的銷售渠道，這與法國人已形成了到大型綜合超市購物的習慣息息相關；其次是連鎖專賣店，網路、郵購都是較重要的銷售渠道，由於在法國一直有比較好的郵購傳統，有了網路以後，郵購與網路的共同特性吸引以年輕人為主體的網上購物群體的形成，他們尤其對於自己熟悉的品牌，幾乎不用試穿已知道的尺寸，只需滑鼠輕點就能選購自己喜歡的新品；再次是百貨公司的市場空間持續受到大型超市的擠壓，佔有率不斷下降；最後是由於法國是一個注重時尚的國家，部分時尚前衛的人群會傾向購買比較另類的設計獨特的內衣，個體店就是這部分人群熱衷的購買地點，同時由於主流的渠道已發展成熟，非主流的品牌已較難進入，後發展的廠家便以特色產品主攻個體店渠道，一些年輕的另類品牌由此取得成功。
再看美國市場的情況，從1997年的美國服裝銷售渠道構成數據我們可看到百貨店的份額相對較低；內衣公司傾向開設自己的直銷店，以系統和完整地展示自己的品牌實力；廠家直銷店、郵購公司的銷售都有所增加；互聯網上的服裝銷售額目前雖不大，但增長比較快。另外，由於光顧綜合大型超市的消費者日增，美國的沃爾瑪、 Shopko和Kmart大型超市的內衣銷售不斷提高，已高於百貨商店；如沃爾瑪推出世界知名品牌Victoria』s Secret的同類系列Secret treasures,力爭搶占更多的份額。此外，大型超市還經常開展內衣的促銷活動，如不惜邀請當紅的搖滾歌星出席在超市廣場舉辦的內衣之夜音樂會等，進一步增強了超市的吸引力。
表4 1997年美國內衣渠道的佔有率
購買內衣渠道 佔有％
廠家直銷店 30
服裝專賣店 22
郵購公司 6
百貨公司 18
連鎖店 17
其他 7
資料來源：同上。
通過比較，可發現國內品牌都集中在百貨公司內競爭，而隨著競爭的不斷激烈，新的品牌或銷售差的品牌將難以在百貨公司內生存。而新的渠道如超市，網上購物和內衣直銷店都未真正開發，存在巨大的發展潛力，可成為內衣業發展新的突破口。
綜上所述，我們的基本結論是：
●中國內衣市場潛在的發展規模大，產業發展前景值得憧憬；
● 內衣品牌發展戰略與策略尚不完善，需強化品牌形象的打造；
●國內品牌的內衣產品差異化程度低，模仿程度高，必須加大力氣進行研發，發展核心產品，提高科技設計含量，增強核心競爭力；
● 國內內衣市場產品的銷售渠道多集中在百貨公司，而此渠道已處於飽和狀態，應該加大對超市、個體店等渠道的拓展
5. ck男士內褲在老佛爺百貨里有得賣嗎
老佛爺還沒開張 。自從樓建成就一直耗著。都有1年多了
6. 找一部內地電視劇，男主角在百貨公司賣內衣的求大神幫助
夏日戀語錄
7. 我想賣內衣內褲
男生賣內衣最大的問題。一：女顧客不好和你說話。二：尺寸不好講。三：顧客試衣不方便。四：總結上三點你的營業額很差。
8. 翠微百貨賣品牌內衣在幾層
3樓電梯右轉即是。
9. 內衣市場環境分析
跟很多內衣終端商聊過，似乎很多人都有這個共識，內衣店做的是回頭客，開頭幾個月一定要做好虧錢的准備。甚至我聽一位在浙江做木謹花的朋友開店三個月以來月均營業額只有3000元左右，這位老闆仍然覺得有信心在將來贏得當地市場的20％的佔有率，他的自信和勇氣無疑讓我欽佩，但是他店的經營情況卻是我不敢恭維的。
的確有很多內衣店老闆都做好准備了，可是心理准備下來，三個月是虧的、四個月五個月是虧的，到了第六個月還沒有錢賺，你說該急不該急？我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑，開店到現在三個月每個月都賺錢，而且營業額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶騙灌啤酒戴高帽才把她的經營秘決問了出來，她總結了四個字：「多想多做」。
每一個行業、每一個城市、每一家內衣店都面對不同的情況，作為內衣店的老闆不能僅靠著品牌廠商在不知道本地看不看得到的媒體做宣傳以及一年那麼幾個促銷活動而被動經營，廠家只能是抓市場的大方向，作為終端商自己仍應根據自己當地的實際情況、結合廠家的政策制定經營策略，並付諸行動以贏得市常選址：張女士在今年8月份開始籌備開內衣店，在此之前，他對本市的市場做了一番調查，有一個店面令她非常滿意，月租是2500元。那條路比較小，但卻是比較重要的一條交通要道，附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和幾個住宅小區。同時，在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店，一家銀飾店。在競爭對手方面，同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內衣的店，數量不多而且都是雜牌貨。內衣專賣店一家，是某二線品牌的內衣店，文胸套裝的價格在120至180元之間，只賣一個牌子的產品，生意比較清淡。
選牌：還是那句話，女怕嫁錯郎，男怕入錯行，開店就怕選錯廠。張女士分析說，這里是本市中低檔消費的集中地，那家全市最大的飾品店之所以生意那麼紅火，是全市的女性都知道那裡的東西最便宜，樂意跑幾十分鍾的路到那裡逛。而那家二線品牌之所以生意不旺，根本原因之一就是沒有調查清楚那裡的消費水平。於是她對幾個文胸套裝主打價位在70至120元之間的品牌進行了選擇，對幾個牌子之間的加盟政策、廠家實力等資料進行了對比，並請懂行的朋友對幾個品牌的產品款式設計、產品質價比做了比較，最終敲定了加盟「鴻姿情」內衣作為主打的形象產品，並在本地的批發市場進了兩三個較低檔次的產品作為補充。
命名：張女士的這個內衣店的名字叫「貼心內衣店」，為了這個名字她也是花了不少功夫，她認為一個做回頭客為主的店面名字是非常重要的，要讓消費者容易記得而且認可這個名字。她曾在「貼身」和「貼心」這兩個字反復推敲，最終敲定了「貼心」這個更加有內涵的名字。
裝修培訓：由於鴻姿情品牌內衣有提供店面裝修指導和開店培訓，因此張女士在這方面並沒有花多大的精力和時間，該品牌當客戶部培訓導師對她和她的兩個導購人員進行了產品知識、導購技巧等培訓,，而且還在她的店內當了3天的導購，協助開業。
宣傳：該品牌廠方提供了五十張貴賓卡給張女士，只要購買該店的產品200元，就可以送一張長期使用的8折貴賓卡。
此外，10月20日開店之前，張女士就自己印製了兩種卡片。其中印製了100張VIP貴賓7折卡，送給自己所有的親朋好友；另外她又印製了800張限時消費優惠卡，消費者只要憑這張卡在11月21日之前到該店都可以享受8折的貴賓優惠，在開業第一周消費滿100元均可免費贈送精美飾品一個，張女士選擇了成本為2元的發夾。印製這些卡片總共花了180元。
這800張限時消費卡片由兩名導購員在開業前三天分發到了附近幾個單位：四個賓館的服務小姐和服務員；幾幢寫字樓的辦公女性；幾個學校、幼兒園的女性教師；以及幾個住宅小區女性的居民。
開業：開業的第一天開始，生意就異常的紅火，附近收到限時消費卡的很多人都到店面來逛，在第一周，張女士的內衣店日均營業額2000元左右，送出了50個禮品，價值100元。一個月下來總營業額近4萬元，其中60％左右是拿著這個限時優惠卡的，甚至還有拿著幼兒園的老師送的限時卡的家長和小孩一起來逛的。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優惠的差價等，張女凈賺了近一萬多元，作為一個中等城市的非繁華商業區，這個數字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內衣店，怎麼也想不通為什麼張女士的這家內衣店一天有這么多人走進走出的，出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。
促銷：進入十二月份，聖誕和元旦的銷售旺季到來，廠方提供了二百瓶內衣專用洗滌液，凡購買該品牌的產品滿100元都可以送這瓶專用洗滌液。貼心內衣店也張燈結綵，濃厚的節日氣氛吸引了路人的陣陣目光。
服務：這期間，張女士又花了300元印了一千張內衣選購和保養知識的單張，並印上了「貼心內衣店」的地址和聯系方式，送給每一個走進貼心內衣店的消費者，並告訴顧客只要有內衣的問題隨時可以打電話到店裡來咨詢。雖然這只是一個紅底黑字的紙，但是消費者拿到了都非常珍惜，細心的收藏起來。甚至有幾個經常上網的女孩把這篇知識發布到了該地區的網上社區，並說明是由「貼心內衣店」提供的，張女士知道以後，馬上送了她一件漂亮的手機鏈，感謝這位網友對她的支持。
張女士說：「現在社會瞬息萬變，我必須經常學習，以更好的服務於我的顧客。我經常上網特別是中華內衣網，學習更多的知識。像這次印出來的內衣選購知識和保養知識就是在上面找下來的。」
從限時優惠卡、內衣洗滌液到內衣知識，雖然都是很不值錢的小東西，但這一件件小東西卻牽動了每一個消費者的心，讓消費者在購物的同時體驗到店面的「貼心」服務。張女士層出不窮的想法總令我們眼前一亮。據張女士透露，最近她正在籌備開一個網上內衣店，通過網路的平台可以與消費者進行更深度的交流，了解消費者的需求，才能經營好自己的內衣店。
內衣店要開幾個月才能賺錢？專家、廠商、消費者都不能下定論，唯一能下定論的人就是老闆你自己了。
10. 開賣內衣內褲的店要投入多少錢有多大的利潤
如何經營，選址的進貨渠道，宣傳推廣廣告，裝修，產品包裝，店面地段，人手配備，折扣營銷定位……
開一家內衣店 包裝修 包進貨 租店 普通的在4-5萬
檔次高一點的 8-10萬。
店面的產品定位很重要，可與不同公司做對比後決定。
加盟品牌 享受的售後服務 配套服務 活動配套 換貨服務 區域保護 專人培訓 裝修設計 品牌銷售統一 品牌效應 。
自己進貨銷售 模式需要自己去制定 要壓貨的風險 。、
希望可以幫到您 我們是活力龍男士內衣