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童裝店長一個月工資多少錢啊

發布時間:2021-06-10 07:59:45

❶ 店長一般工資有多少

以下均為基本工資:服務員960,收銀員1050,領班1200,店長1600。每個崗位都有等級的,最高一級。

❷ 童裝店的利潤一般多少

如果,每天童裝店的日營業額按照3000元計算的話,其中,出貨的折扣按40%,修正系數按80%,月營業額就是3000*30*80%=72000元,大約兩個月左右就可以收回投資成本。

童裝進貨是正手進貨的,沒有單件可以進,比如補貨也要正手進,所以如果客源不多的話,就會有壓貨,所以30%的利潤,到手的純利就只有在10%左右了,是個辛苦而漫長的生意。

(2)童裝店長一個月工資多少錢啊擴展閱讀:

牌童裝店投資成本:

加盟費用:加盟一個童裝店品牌,品牌總部將會向加盟商一次性收取加盟費用、保證金以及品牌管理費用等費用,一般地,此項費用在1-3萬。

店鋪租金:投資者可以根據當地的市場需求,挑選一個合適的店鋪地址。店鋪的面積30平米左右即可。為了保證店鋪的客源,投資者可以把店鋪開設在十字路口、成熟小區、醫院附近等人流量相對穩定集中的地方。一般地,店鋪租金1萬元左右。

裝修費用:為了吸引消費者的眼球,投資者還需把店鋪精心裝飾一番。在裝修的過程中,一定能夠突出店鋪的主題,裝修費用大約需2萬元。

設備費用:投資者還需購置一些貨架、衣服陳列道具、空調、收銀設備等,費用大約在1.5萬元左右。

首批進貨款:投資者還需准備5萬元的首批進貨款,用以購買各種服飾。

人員工資:至少需要招聘2人,每人每月2500元,人員工資需5000元。

其他雜費:用以支付日常水電費用、證件辦理費用等,大約需要1000元左右。

一般地,品牌童裝店的投資成本在15萬左右。

❸ 母嬰店營業員一個月工資大概多少

  1. 北上廣沿海等大概是3000以上,二線的重慶,南京,武漢,成都等等大概是2500到3000,三線城市大概是2000左右,其他地市縣也就1500樣子,看你在哪裡打工。

  2. 工資是工錢的一種類型,即員工的薪資,是固定工作關系裡的員工所得的薪酬,是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定,以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。是勞務報酬(勞酬)中的一種主要形式。工資可以以時薪、月薪、年薪等不同形式計算。在中國,由用人單位承擔或者支付給員工的下列費用不屬於工資:(1)社會保險費;(2)勞動保護費;(3)福利費;(4)解除勞動關系時支付的一次性補償費;(5)計劃生育費用;(6)其他不屬於工資的費用。在政治經濟學中,工資本質上是勞動力的價值或價格,工資是生產成本的重要部分。法定最少數額的工資叫最低工資,工資也有稅前工資、稅後工資、獎勵工資等各種劃分。

❹ 母嬰店店員和店長的工資是怎麼樣的

和利潤相關的問題,估計別人無法回答你。。
一般是底薪回提成,提成的話,分開計算。。如食品尿褲基本上整體千分之五就差不多了
用品找個主推品牌二個點,。其餘如貝親類一個點OK了
針織品三個點
童車床一個點
玩具類二個點

❺ 一般的服裝店的店長月薪好多

5000元左右,作為一個經營者,店長不僅對店面經營風格有著深刻的理解,發展的前景有清醒的認識,另外也要求對經營的各個環節了如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備,這樣才能在經營中做到厚積薄發,游刃有餘。

需要積極向上的性格。無論遇到任何事情都要積極去處理,主動面對困難不躲避、不推卸,正直的品性。凡事都能秉公處理,不偏袒、不徇私、讓部屬覺得口服心服。

(5)童裝店長一個月工資多少錢啊擴展閱讀

首先要明確的是工作內容,工作職責,依照工作內容,和職責去擬定工作計劃。

1、設定目標值,此值需符合實際,確保可以達到。基準值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下,就需要調整計劃值。

2、設定細節段,有目標值之後將project 劃分幾個階段,從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

3、設定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現時效性。

4、設定責任人,跟進人。

5、過程監控:將設定的細節段進行監控,確保目標和實際保持一致。

6、問題點描述:將過程中問題點進行描述。

7、解決方案,將有效方案進行要因分析。

8、預期效果,對實際問題分析評估後,做預期效果設定。

9、實際效果:將實際效果和預期效果進行比對。

10、改善方案; 依照比對後結果,進行後期控制和改善。

❻ 服裝店店員一個月工資多少

不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了,二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格,
還有 你可以試試每個員工分開算,比如某員工推銷的貨物,或者某員工的客戶由某員工自己提成,這樣可以提高員工的積極性,也可以避免濫竽充數的現象,當然可以給銷售任務,完成任務+提成,那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成,比如 你的利潤30% 你給員工10%,他能原價賣出就給他10%,他91%賣出 就賺1%,高於原價或低於提成不可以賣,這樣就保證你自己的利益了!能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯,你可以給員工一個員工購物折扣,必須原價+運輸費用,部分開支,要防止出內鬼,要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了?
不過我個人的意思,不要怕別人賺的多,他賺多了你就賺多了!

❼ 童裝店利潤怎麼算店長提成怎麼分求高手幫我算下,跪求😔

先不管店長的提成的情況,你店的保本銷售額,設為X,利潤取30%,根據你提供已知條件可以列式:30%X=2×1500+3%X+2000+85000/12
27%X=12471

X=57100元,這就是保本銷售額;
然後假如你給店長8%,那麼保本銷售額
(27%-8%)×=12417
X=65353元
也就是當利潤為30%,員工工資兩個2×1500,提成3%,店長工資2000,提成8%,房租一月85000/12=7417,月銷售額達到65353元,才保本。超過這個數字,你才有錢賺…

❽ 服裝店長的工資是多少

服裝店規模大小不同,生意狀況不同,經營的品牌檔次不同,店長的收入也不同。服裝店長的月薪從3000元到9000元的都有。

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