總裁生氣懲罰打手心

A. 我走到哪裡都惹事生非怎麼辦

細節決定成敗，有道理，但說的不全面，方向+細節才決定成敗。但是，職場上有一個小節，就是說話不注意，千萬不能僥幸，一句話說錯，真的會導致全盤皆輸。歷史上，多少人的職業死在嘴快上了，多少人的友情毀在嘴賤上了。

案例：病從口入，禍從口出。

大牛和華子是公司里兩個副總，倆人關系很鐵，平時稱兄道弟。後來，華子提拔為一把手。大牛平時就是愛說話的人，沒有意識到他和華子的關系已發生微妙改變，嘴上仍然不把門。華子暗示了大牛幾次，雖然情誼不變，但在職場上說話給他留點面子。

大牛管不住自己的嘴，經常在開會時，和下屬說華子過去的糗事，說者無心聽者有意。有好事者就多次傳遞給華子，華子的臉上就掛不住了。大牛經常嘻嘻哈哈地說華子，引得手下一幫小弟兄也沒大沒小的，對華子也不太尊敬。

後來，華子抓住一個開發區外市場的機會，極力說服董事長，明升暗降，把大牛打發去邊疆市場，從此，華子的耳根清凈多了。

案列：沉默是金，慎言為上。

阿軍天生嘴笨，再加上工作思路不多，場面上說話就更少了。沒有想到，阿軍的沉默寡言，恰好掩飾了他思路不活的弱點，局外人有時候反而覺得阿軍蠻有城府的。

有一次，新上任的總裁開會，一群中層七嘴八舌的，紛紛想表現一下。總裁平面微微點頭，其實心裡十分厭煩。不久，新總裁提拔了一聲不吭的阿牛做行政部主任，讓大家大跌眼鏡。

後來人事部主任透露，新總裁對那次開會時阿軍的沉穩不言非常欣賞，認為阿軍有思想、穩得住、定力好。阿軍回家悄悄告訴老婆，其實那天開會不是不想發言，實在是不知道說什麼好。

對策：修煉閉嘴和少說的技術

大道理，人人明白，可就是管不住嘴怎麼辦？！除了修煉內功，還要學會用技術手段鎖住嘴。

第一招：職場上能不說就不說，憋不住回家說

西方諺語，沉默是金，流傳千年，絕對不是空穴來風。有人苦惱，就是管不住嘴怎麼辦？

科學家論證，女人一天必須說2萬字，男人一天必須說7千字，否則過不好這一天。在職場上，喜歡說話的男士和女士，都可以學會這套技術方法，就是把話留到回家說，一次性滿足夫妻雙方的說話欲。

在職場上，能不說話就不說話，憋不住的話，可以每天減少十句話，最後修煉成句句是黃金，不但減少了禍從口出的概率，還意外收獲了穩重老練的美名。

第二招：重要場合必須說話，不打腹稿不開口

在職場上，你可以少說話，但不可能不說話。尤其是在重要場合，比如開會發言，一句不說，可能暴露你的表達能力。

如果你提前知道你要發言的順序和主題，寧願少休息一會兒，也要先打一個草稿，在開會前腹稿要熟練。該你說話的時候，一定要長話短說、言簡意賅，沒有必要展開的就不要展開，不需要舉例的就不要舉例，你以為你講得好，其實聽眾最煩老闆啰里啰嗦，以為別人都是傻子聽不懂。

要防止腹稿打好了，但一站起來就忘詞。這里教一個小技巧，如果忘詞了，永遠就用這個三段式：第一為什麼要辦這個事，第二採取什麼措施辦這個事，第三怎麼監督落實這些措施，基本能應付90%的會議。

第三招：同事之間聊天，堅持「三不聊」

同事之間聊天，喜歡罵上司、損同級、傳是非，一不小心，很容易攪進是非圈子，一旦發酵，自己也無法左右。

如果你的嘴上不注意把門，輕者被上司認為你不持重，不能委以重任；重則認為你是小人，對你加以戒備，你說你還有前途嗎？

同事之間聊天再火熱，你不說話也沒人把你當啞巴，但你不參與，也會讓同事們覺得你老奸巨猾、戒心重、不實在。這個兩難問題怎麼破？

對待同事之間的聊天，保持三不原則：不議論上司、不傳播是非、不打聽隱私。無傷大雅的聊天，你就「哼、哈、哦」地參與著，一旦涉及「三不話題」，馬上說還有一個急事，抽身而退，絕不招惹是非。